2023年跟單員年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?跟單員年終?工作總結(jié)?__年跟單?員年終工作?總結(jié)兩個(gè)月?的磨刀練陣?，按理說(shuō)，?自己到底是?寶刀還是銹?鐵應(yīng)該可以?從這些日子?的點(diǎn)滴表現(xiàn)?中露出應(yīng)有?的光澤了，?然而直至目?前，我卻對(duì)?自己這些許?的光澤沒有?信心固然我?堅(jiān)信自己不?是銹鐵!在?這兩個(gè)月期?間，我有_?__天的時(shí)?間在車間實(shí)?習(xí)，熟悉產(chǎn)?品，第二個(gè)?月開始，進(jìn)?進(jìn)辦公室熟?悉業(yè)務(wù)跟單?流程。兩個(gè)?月來(lái)，我認(rèn)?真遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，自覺?、有效得完?成自己經(jīng)手?過(guò)的每件事?情。并對(duì)自?己天天看到?、聽到的新?的項(xiàng)目進(jìn)行?總結(jié)回類。?同時(shí)也堅(jiān)持?寫工作日記?(對(duì)自己負(fù)?責(zé)的客人的?單子的情況?及時(shí)的記錄?)。我一直?本著"當(dāng)天?的事情，當(dāng)?天做"的原?則，對(duì)自己?所經(jīng)手的事?情負(fù)責(zé)，更?對(duì)公司負(fù)責(zé)?。經(jīng)過(guò)__?_天的車間?學(xué)習(xí)，我能?獨(dú)立制作我?司生產(chǎn)的很?多常規(guī)產(chǎn)品?，能辨別產(chǎn)?品是否合格?，知道怎樣?做產(chǎn)品會(huì)看?起來(lái)更美觀?(小技巧)?。在車間的?工作實(shí)__?_結(jié)，之前?我以每個(gè)車?間一個(gè)總結(jié)?的方式上交?給部分經(jīng)理?了，這里就?不做進(jìn)一步?的總結(jié)。以?下我想對(duì)我?在辦公室期?間的學(xué)習(xí)進(jìn)?行總結(jié)。就?總體的工作?感受來(lái)說(shuō)，?我還是比較?滿足。只是?也有某些時(shí)?候，會(huì)有點(diǎn)?覺得操縱沒?頭沒尾的感?覺。有些事?情好象是做?了個(gè)頭，但?是這個(gè)尾到?底怎么樣呢??有些事情?干脆是中間?，很傻瓜地?操縱著。在?這期間，工?作上最大的?不足主要有?：1、還?沒有真正容?進(jìn)溫州佩蒂?這個(gè)大家庭?中。對(duì)很多?公司其他同?事的話題，?了解未幾。?這也許是由?于剛來(lái)這邊?的關(guān)系，很?多思想還跟?不上他們的?節(jié)奏。但我?已經(jīng)體會(huì)到?這無(wú)形中微?妙的關(guān)系了?。相信我可?以在接下來(lái)?的日子里取?得進(jìn)步。?2、對(duì)發(fā)貨?和船務(wù)這塊?還沒有機(jī)會(huì)?操練，整個(gè)?跟單少了這?個(gè)環(huán)節(jié)，似?乎就不完整?了;__?_對(duì)公司的?生產(chǎn)運(yùn)做還?了解得不夠?。盡管現(xiàn)在?的工作存在?這些瓶頸，?但我相信，?只要堅(jiān)持不?斷地學(xué)習(xí)，?不斷地總結(jié)?。我一定可?以在接下來(lái)?的日子里取?得進(jìn)步。我?在工作上的?收獲主要有?：1、在?預(yù)備歐盟考?察團(tuán)要來(lái)我?是司考察的?過(guò)程中，我?學(xué)習(xí)了各個(gè)?部分的表格?制作;2?、學(xué)習(xí)了e?rp系統(tǒng)和?萬(wàn)寶系統(tǒng)的?基本操縱方?法;3、?熟悉了公司?職員的分工?情況。盡管?這期間也出?現(xiàn)過(guò)比較尷?尬的局面，?比如不知道?自己碰到的?專業(yè)性的題?目應(yīng)該往找?誰(shuí)?但現(xiàn)在?總算可以應(yīng)?對(duì)自如了;?4、基本?知道我司業(yè)?務(wù)跟單這塊?的操縱流程?;我知道，?上面的工作?表現(xiàn)也許不?能讓領(lǐng)導(dǎo)感?到滿足，坦?白說(shuō)，我自?己并沒有太?大的信心。?但我堅(jiān)信自?己能夠在今?后的工作中?會(huì)表現(xiàn)得更?好，保證讓?領(lǐng)導(dǎo)滿足。?__年跟單?員年終工作?總結(jié)伴隨著?新年鐘聲的?臨近，依依?惜別了任務(wù)?繁重、碩果?累累的__?，滿懷熱情?的迎來(lái)了明?媚燦爛、充?滿希望的_?_。年終之?際，現(xiàn)對(duì)過(guò)?去一年的工?作匯報(bào)如下?：1.工?作內(nèi)容，對(duì)?公司的貢獻(xiàn)?（__年）?首先，非常?感謝公司對(duì)?我的信任和?支持，給了?我一個(gè)重要?的平臺(tái)。讓?我在這一年?里能充分的?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?。__年跟?單員年終工?作總結(jié)年跟?單員年終工?作總結(jié)年全?年銷售處b?asica?,ak,d?ynima?te,ja?mes,c?ansta?r（安全保?衛(wèi)部工作總?結(jié)）等重要?客戶保持穩(wěn)?定外。同比?去年，銷售?量有了很好?的提升對(duì)于?定單，在生?產(chǎn)過(guò)程中及?時(shí)向客戶、?主管反饋生?產(chǎn)進(jìn)度。努?力借助于一?些專業(yè)的跟?單東西,幫?助解決跟單?過(guò)程中的大?事、雜事、?瑣碎事，確?保定單準(zhǔn)時(shí)?出運(yùn)，促使?順利收匯。?2.自己?的成長(zhǎng)與突?破、變化（?__年）進(jìn)?一步規(guī)范自?己的工作流?程，加強(qiáng)工?作的計(jì)劃性?。預(yù)先充分?估量工作中?問題的潛在?發(fā)生性，預(yù)?先防范。相?應(yīng)加強(qiáng)工作?力度，完善?細(xì)化前期工?作。減少乃?至杜絕其發(fā)?生的可能性?。在工作中?重復(fù)發(fā)掘、?及時(shí)處理問?題并總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)以后?的工作方式?和細(xì)節(jié)則進(jìn)?一步完善。?3.自己?的不足及需?要改進(jìn)的地?方（__年?）回首過(guò)去?，每次為自?己順利解決?一個(gè)個(gè)問題?而自我肯定?——當(dāng)然，?這些成績(jī)的?取得無(wú)不包?含著領(lǐng)導(dǎo)的?不懈關(guān)懷和?同事的鼎力?協(xié)助。但同?時(shí)也深刻地?認(rèn)識(shí)到自己?在工作中還?有很多不足?之處，需要?在下一階段?的工作中進(jìn)?一步學(xué)習(xí)和?改進(jìn)。1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事、向?客戶學(xué)習(xí)的?力度，不斷?完善自己。?學(xué)無(wú)止境，?年前的我們?要時(shí)刻保持?著一顆虛心?向上的心。?2、加強(qiáng)?產(chǎn)品知識(shí)，?生產(chǎn)工藝，?加工過(guò)程知?識(shí)上的學(xué)習(xí)?。這是目前?最欠缺的一?塊，也是最?重要的一塊?。作為一名?跟單（業(yè)務(wù)?）員，如果?缺乏這方面?的知識(shí)，那?么其知識(shí)結(jié)?構(gòu)是不完整?的，與客戶?溝通，訂單?的操作也不?夠踏實(shí)。在?這也衷心希?望公司能夠?繼續(xù)___?和加強(qiáng)這方?面知識(shí)的培?訓(xùn)。3、?提高與客戶?溝通的技巧?。言語(yǔ)周全?，滴水不漏?。4.面?對(duì)來(lái)自大江?南北的客戶?，再多花點(diǎn)?心思去了解?他們（處事?習(xí)慣，工作?節(jié)奏）以便?給予更周到?的服務(wù)。?___對(duì)公?司的意見與?建議（__?年現(xiàn)狀）1?.我們的產(chǎn)?品質(zhì)量仍是?問題。像e?882每次?做大貨，都?會(huì)有不同程?度的品質(zhì)問?題，好在服?裝廠比較配?合，最后也?沒有太大的?索賠。有問?題，最后沒?有索賠，并?不代表我o?k了。如果?換個(gè)服裝廠?，結(jié)果誰(shuí)也?不敢保證了??，F(xiàn)在許多?領(lǐng)域出現(xiàn)的?產(chǎn)品生產(chǎn)能?力供大于求?。所以客戶?的選擇性增?強(qiáng)。對(duì)客戶?來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品?來(lái)源的渠道?增多，產(chǎn)品?買賣的替代?性增強(qiáng)，所?以客戶的購(gòu)?買行為變得?更加理性了?。買不買、?買什么，買?多少，需求?的選擇性十?分突出。所?以在這樣的?條件下產(chǎn)品?“優(yōu)勝劣汰?，適者生存?”已成為現(xiàn)?實(shí)。對(duì)此，?我們要準(zhǔn)確?把握市場(chǎng)需?求變化，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，品質(zhì)是爭(zhēng)?取訂單的基?石。2.?正是因?yàn)楣?大于求，所?以客戶對(duì)產(chǎn)?品多樣性的?要求也比較?明顯。所以?可以針對(duì)不?同客戶的要?求適當(dāng)拓展?產(chǎn)品線寬度?，滿足客戶?的需求。當(dāng)?然不屬于我?們的，沒把?握的產(chǎn)品提?前告知客戶?。避免相互?浪費(fèi)時(shí)間。?3.公司?對(duì)外加工廠?得有盡可能?多地了解。?熟悉各加工?廠的生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。?并對(duì)工廠的?優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)?行充分評(píng)估?，做到知根?知底。5?.公司如何?應(yīng)對(duì)當(dāng)前的?經(jīng)濟(jì)危機(jī)的?建議1.企?業(yè)積極應(yīng)對(duì)?危機(jī)，首先?要把經(jīng)營(yíng)的?目標(biāo)定在保?現(xiàn)金流上遇?到困境我們?可采取減產(chǎn)?、停產(chǎn)等措?施，等待金?融環(huán)境好轉(zhuǎn)?。短期內(nèi)減?產(chǎn)、停產(chǎn)并?不代表企業(yè)?垮了，反而?可以避免虧?損的風(fēng)險(xiǎn)。?總之，就?是要守，不?可輕舉妄動(dòng)?，注重風(fēng)險(xiǎn)?管理，隨時(shí)?隨地保持著?最低的負(fù)債?比例，隨時(shí)?隨地保持著?最高的現(xiàn)金?流。雖然公?司的發(fā)展會(huì)?收到限制，?可是無(wú)所謂?，因?yàn)橹挥?保守經(jīng)營(yíng)穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)才可?以幫助你渡?過(guò)危機(jī)，這?就是保守經(jīng)?營(yíng)的實(shí)際。?2.降低?產(chǎn)品成本比?例。對(duì)于內(nèi)?部產(chǎn)品的成?本控制按形?成過(guò)程可分?為三個(gè)部分?：產(chǎn)品投產(chǎn)?前的控制、?制造過(guò)程中?的控制和流?通過(guò)程中的?控制。安排?的好可直接?從材料、費(fèi)?用、間接工?資、間接材?料、其它間?接費(fèi)用多方?面來(lái)節(jié)省費(fèi)?用。對(duì)于外?采購(gòu)的產(chǎn)品?可貨比三家?，盡量選擇?與信譽(yù)好、?產(chǎn)品好、實(shí)?力強(qiáng)的供應(yīng)?商合作。?3.如果有?適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)?可尋找新的?投資機(jī)會(huì)，?整合企業(yè)資?源，化危機(jī)?為時(shí)機(jī)。這?也不失為一?個(gè)好辦法。?___年自?己個(gè)人的發(fā)?展目標(biāo)、計(jì)?劃；__年?個(gè)人的發(fā)展?目標(biāo)；__?年個(gè)人的發(fā)?展目標(biāo)。目?前的工作狀?態(tài)要求認(rèn)真?仔細(xì)，有責(zé)?任感，專業(yè)?水平好，對(duì)?從業(yè)水平要?求還不算高?。待遇可以?。__需要?承擔(dān)起更多?的責(zé)任，面?對(duì)更多的挑?戰(zhàn)。__對(duì)?從業(yè)水平要?求比較高，?待遇比較豐?厚。__機(jī)?遇也多，前?途遠(yuǎn)大.7?.如果__?年你的收入?將減半，公?司怎么做你?才愿意留下?？公司年初?必須向員工?講明這一情?況，并告知?具體減半的?原因。如果?因?yàn)榻痤~危?機(jī)，公司行?情一落千丈?，作為公司?員工也愿意?為公司效力?，但公司須?承諾減半的?收入將在來(lái)?年（通過(guò)以?其它什么方?式）兌現(xiàn)。?為了更大的?積極性和動(dòng)?力，也望公?司能為員工?切身考慮。?__年跟單?員年終工作?總結(jié)跟單?就是跟著這?些已經(jīng)發(fā)生?的業(yè)務(wù)所留?下的證據(jù)—?—各種證據(jù)?、單據(jù)、報(bào)?表等——對(duì)?業(yè)務(wù)流程進(jìn)?行重復(fù)模擬?。1、跟?單員的定義?（umen?taryh?andle?r）跟單員?是指在國(guó)際?貿(mào)易過(guò)程中?，根據(jù)已簽?署的商務(wù)合?約中有關(guān)出?口商品的相?關(guān)要求，代?表公司選擇?生產(chǎn)加工企?業(yè)，指導(dǎo)、?監(jiān)督其完成?生產(chǎn)進(jìn)度以?確保合同如?期完成的專?職人員。?(不能兼職?，替代)所?有圍繞著訂?單去工作，?對(duì)出貨交期?負(fù)責(zé)的人，?都是跟單員?。2、跟?單員的工作?內(nèi)容跟單?員的主要工?作是在企業(yè)?業(yè)務(wù)流程運(yùn)?作過(guò)程中，?以客戶定單?為依據(jù)，跟?蹤產(chǎn)品(服?務(wù))運(yùn)作流?向并督促定?單落實(shí)的專?業(yè)人員，是?各企業(yè)開展?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?特別是外貿(mào)?業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?性人才之一?。3、跟?單員工作的?重要性面對(duì)?客戶、面對(duì)?訂單開展工?作的跟單員?，在當(dāng)今社?會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益?激烈的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?，重要性不?斷突顯出來(lái)?，在很多公?司，跟單員?成了老板們?的“特別助?理”。跟單?員是企業(yè)與?市場(chǎng)、業(yè)務(wù)?員與客戶之?間聯(lián)系的紐?帶。跟單員?工作是一項(xiàng)?非?！熬C合?性”和“邊?緣性”的“?學(xué)科”：對(duì)?外要有業(yè)務(wù)?員的素質(zhì)，?對(duì)內(nèi)要有生?產(chǎn)管理的能?力。作為一?個(gè)企業(yè)的接?單、跟單、?出貨的窗口?，跟單員