建設(shè)節(jié)約企業(yè)演講稿范文“西瓜皮”

第3頁共3頁建設(shè)節(jié)約企業(yè)演講稿范文“西瓜皮”西瓜?，是一種再?常見不過的?水果，它既?能解渴，又?能清熱，相?信在座各位?都會喜歡。?記得以前?，西瓜只有?夏季才有，?現(xiàn)在技術(shù)進?步了，反季?節(jié)水果的出?現(xiàn)，使大家?在任何時候?都能買到，?一飽口福。?吃剩的西瓜?皮可以炒菜?，也不是什?么新鮮事，?東西南北各?個省份都有?人這么做。?在我農(nóng)村老?家，有的人?家還把瓜皮?制成腌菜或?者泡菜，這?樣不僅味道?鮮美，而且?可以防止變?質(zhì)，并能長?期食用。這?樣的人家，?是沒人會笑?話他們窮酸?、摳門的，?而且還會被?人稱贊：“?嘿!持家有?道，會過日?子”，甚至?還有不少人?會去效仿。?是呀，廢物?利用，舉手?之勞，何樂?不為呢??西瓜皮的再?生利用只是?家庭生活中?一件芝麻綠?豆小事兒。?但把它拿到?企業(yè)經(jīng)濟管?理角度來看?，就很值得?我們?nèi)ニ伎?：你看，如?果把西瓜比?作企業(yè)，那?么瓜肉是“?規(guī)模效益”?，瓜皮就是?“邊際效益?”，那么，?把瓜皮炒成?菜就是“挖?潛增效”，?瓜皮制成腌?菜和泡菜就?絕對可以稱?得上是“求?變創(chuàng)新”了?。同一品種?的西瓜，西?瓜越大，皮?肯定越厚，?這是一種自?然規(guī)律;我?們的企業(yè)也?一樣，規(guī)模?效益和邊際?效益同樣也?是成正比的?。這樣看來?，企業(yè)的經(jīng)?濟管理與“?西瓜皮理論?”還是極其?相似的。?一個企業(yè)的?規(guī)模效益是?產(chǎn)值發(fā)生的?直接利潤，?如果經(jīng)營正?常，規(guī)模越?大，效益也?應(yīng)增加。但?是企業(yè)規(guī)模?__決定因?素是生產(chǎn)能?力，也就是?說，生產(chǎn)能?力決定了生?產(chǎn)規(guī)模的大?小。打個比?方，一支隊?伍有___?個人，假設(shè)?業(yè)務(wù)熟練，?干___人?的活不在話?下;能力再?強一點，_?__人的活?也可以勉強?完成;如果?要完成__?_人的活，?那再神勇恐?怕也不行啦?。這說明，?一個企業(yè)在?短期內(nèi)生產(chǎn)?規(guī)模是有限?的，規(guī)模效?益同樣也是?有限的。而?且目前，建?筑企業(yè)由于?國家基建投?入銀根緊縮?、市場不規(guī)?范等原因，?利潤空間是?越來越狹小?，生產(chǎn)規(guī)模?加大了，不?見得規(guī)模效?益會提高多?少，反而還?呈現(xiàn)逐年降?低的趨勢，?這是大家有?目共睹的事?實。邊際?效益就不同?了。它的內(nèi)?容非常廣泛?，大到項目?增收節(jié)支、?變更索賠，?小到辦公室?用電、衛(wèi)生?間沖水等等?。不過邊際?效益的兩個?特性是不會?變的，第一?個是主觀能?動性。邊際?效益是企業(yè)?內(nèi)部經(jīng)濟管?理，所謂內(nèi)?部管理就是?可以關(guān)起門?來說話，基?本不受外界?干擾，好比?個人選擇抽?煙還是戒煙?，完全可以?根據(jù)自己喜?好，沒有人?來強迫一樣?。第二個?是邊際效益?具有無限性?，這是它與?規(guī)模效益的?本質(zhì)區(qū)別，?比方說你打?電話匯報工?作，打__?_分鐘，就?是___塊?錢，語言精?練點，長話?短說，壓縮?到___分?鐘，就是_?__塊錢，?選擇發(fā)手機?短信，只要?1毛錢，如?果用免費郵?箱發(fā)伊妹兒?，就不要錢?，從15到?0，成本降?到了無窮小?，那么，效?益可不就是?從0到無窮?大嗎?其實?，這樣的例?子遠遠不止?這些。企業(yè)?邊際效益就?是這樣，完?全可以通過?企業(yè)內(nèi)部管?理和員工個?人節(jié)制來實?現(xiàn)，換句話?說，邊際效?益的增減，?實際上就體?現(xiàn)了企業(yè)管?理水平和每?位員工的綜?合素質(zhì)。?遠的不說，?就拿機關(guān)辦?公大樓來講?，邊際效益?隨時出現(xiàn)在?我們身邊。?以前，廁所?的節(jié)水龍頭?節(jié)約了水資?源;復(fù)印紙?的雙面利用?節(jié)約了能源?消耗;走廊?的延時路燈?節(jié)約了電能?;同事之間?的手機大部?分統(tǒng)一用短?號撥叫，節(jié)?省了通訊費?等等，這些?都較好地降?低了企業(yè)成?本。技術(shù)在?進步，創(chuàng)效?手段也在更?新，就近兩?年，公司設(shè)?了局域網(wǎng)，?一般性的信?息，特別是?報表可以直?接發(fā)送郵件?，逐步實現(xiàn)?了無紙化辦?公;還有，?前些時間在?走廊內(nèi)安上?了監(jiān)控探頭?，雖說投入?了幾萬塊，?但是保證了?辦公樓的安?全，避免了?公司和個人?財產(chǎn)的不必?要損失，小?投入，大回?報，這不也?是求變創(chuàng)新?、挖潛增效?的良好體現(xiàn)?嗎?邊際?效益不神秘?，都是看得?見、摸得著?的東西，而?且不少是我?們?nèi)粘９ぷ?和生活中的?“舉手之勞?”。我想，?只要人人行?動起來，動?動腦子、