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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?供電公司先?進(jìn)事跡材料?總結(jié)供電?公司先進(jìn)事?跡材料身材?魁梧,一張?圓圓白凈的?臉上總時(shí)不?時(shí)掛著一副?樂呵呵的笑?容。這是多?年前,筆者?見到時(shí)的第?一印象。未?成想多年后?,除了見他?頭上多了些?許白發(fā)外,?體貌舉止上?的大體印象?卻基本未變?。沒你說?的那么夸張?吧。說實(shí)在?的,特別是?這幾年感覺?到生產(chǎn)任務(wù)?上的壓力特?別大,這不?,頭發(fā)都白?了好多。但?是,我覺得?只要全力投?入了,問心?無愧的工作?著,生活中?又何必老板?著個(gè)臉呢。?笑一笑十年?少嘛。談話?中,語(yǔ)氣幽?默地回應(yīng)著?筆者。一?個(gè)勇挑重?fù)?dān)?的人__?_月___?日,甘南、?隴南、天水?等地區(qū)發(fā)生?強(qiáng)震,電網(wǎng)?設(shè)施受到嚴(yán)?重?fù)p毀,主?動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)?一支交通突?擊隊(duì)星夜馳?援。初涉采?訪,從隴南?抗震搶險(xiǎn)說?起,相關(guān)知?情人回憶道?。據(jù)介紹?,在到達(dá)隴?南文縣后,?為使支援工?作有序有效?開展,當(dāng)即?___成立?了供電公司?文縣臨時(shí)指?揮部,并按?照工作區(qū)域?、工作性質(zhì)?,車輛及人?員狀況成立?了兩個(gè)突擊?小組開展工?作,實(shí)現(xiàn)了?管理上的整?合,使工作?更加有效。?在困難和?危險(xiǎn)面前,?他始終一馬?當(dāng)先,危險(xiǎn)?路段第一個(gè)?視察,為后?續(xù)車隊(duì)聯(lián)絡(luò)?提示。由于?災(zāi)區(qū)帳蓬緊?張,他始終?住在車上,?而將所有駕?駛?cè)藛T安排?在有限的帳?蓬內(nèi),保證?工作人員有?一個(gè)放心的?住所。同時(shí)?,他還關(guān)心?員工生活、?思想動(dòng)態(tài)(?范本)和心?理狀況,不?失時(shí)機(jī)的進(jìn)?行心理疏導(dǎo)?,使參戰(zhàn)人?員始終保持?良好的心態(tài)?參加抗震救?災(zāi)工作,體?現(xiàn)了一個(gè)_?__員的良?好素養(yǎng)和先?鋒模范帶頭?作用。安?全生產(chǎn)中,?也敢當(dāng)‘黑?包公’,不?怕得罪人。?據(jù)介紹,?先檢查,后?見面是一貫?堅(jiān)持的工作?方法之一,?每次工作檢?查他都是先?到現(xiàn)場(chǎng)、班?站,再與被?檢查單位領(lǐng)?導(dǎo)交換意見?。違章取證?,依據(jù)處理?也是其工作?方法之一。?多年來,他?對(duì)全公司輸?、變、配各?專業(yè)工作做?到了經(jīng)常性?安全檢查和?督促,對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題,注?重通過照相?等手段留取?證據(jù),并及?時(shí)___現(xiàn)?場(chǎng)分析會(huì)進(jìn)?行分析和安?全教育,將?問題及解決?問題的辦法?和要求與被?查者溝通、?講明,幫助?堵塞安全管?理中出現(xiàn)的?漏洞,起到?了既查處又?培訓(xùn)的效果?。一個(gè)不?知疲倦的人?為一些重?點(diǎn)工作,他?通宵達(dá)旦的?守候在現(xiàn)場(chǎng)?或主動(dòng)放棄?休息日那是?經(jīng)常的事。?該公司生產(chǎn)?技術(shù)部副主?任如是評(píng)價(jià)?自己的搭檔?。據(jù)了解?,由于白天?要忙乎手頭?上的工作,?便時(shí)常利用?晚上時(shí)間到?基層單位調(diào)?研。為了有?效利用時(shí)間?,不給基層?單位增加負(fù)?擔(dān),他每到?一處總是事?先在面館隨?便吃上一碗?面,就召集?有關(guān)人員進(jìn)?行調(diào)研。通?過綜合調(diào)查?研究結(jié)果,?經(jīng)他指導(dǎo)完?成的管理人?員下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督管理辦法?、專業(yè)季度?檢查和分析?會(huì)制度明確?了生產(chǎn)管理?的思路,有?效指導(dǎo)了專?業(yè)工作的開?展。同時(shí),?他還創(chuàng)新推?行檢修計(jì)劃?先算賬,后?停電預(yù)控管?理模式,并?指導(dǎo)修訂了?配網(wǎng)停電檢?修計(jì)劃管理?制度等__?_種管理制?度和措施,?從而在根本?上確保了公?司大修技改?工程的全面?完成。通?過各舉措的?有效落實(shí),?共減少對(duì)用?戶停電__?_次,節(jié)省?時(shí)間___?小時(shí),增供?電量___?萬千瓦時(shí),?年創(chuàng)收__?_萬元,為?供電公司順?利實(shí)現(xiàn)__?_天長(zhǎng)周期?安全紀(jì)錄奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。一?個(gè)普普通通?的人__?_月,妻子?突發(fā)重癥住?院治療,直?至一個(gè)多月?后,同事們?才得知消息?。他這人?就這樣,工?作中總是樂?呵呵的,一?點(diǎn)都看不出?家里出了這?么大的事情?。談及生活?中的黨副總?,生產(chǎn)技術(shù)?部專工魏立?保感動(dòng)之情?難以掩飾。?據(jù)他講,得?知消息后,?部里的同事?們前去探望?,見黨副總?在醫(yī)院過道?里搭了個(gè)簡(jiǎn)?易床鋪?zhàn)雠?護(hù)。老人?們身體不好?,孩子又在?外上學(xué),就?他一人忙里?忙外的,一?個(gè)多月啦幾?乎沒睡上幾?個(gè)囫圇覺。?妻子心疼的?對(duì)大家說。?誰知當(dāng)?shù)?知部里準(zhǔn)備?派人替換陪?護(hù)病人的想?法后,當(dāng)即?回絕。你們?的心意我領(lǐng)?了,可現(xiàn)在?正是年終收?口時(shí)刻,每?一個(gè)人手頭?的活計(jì)都堆?成了山,耽?誤了大家工?作我于心何?忍。什么都?別說了,聽?我的。我們?最終還是沒?能拗過他。?魏立保說。?不僅深愛?著自己的家?人,對(duì)待同?志,也似乎?永遠(yuǎn)有著一?種春天般的?溫暖。從他?周圍許多人?口中得知,?但凡身邊人?無論是個(gè)人?還是家庭有?事,只要得?到消息,他?總能竭其所?能,主動(dòng)伸?出援助之手?。我父親今?年大年三十?前一天不幸?去世,你也?知道,這個(gè)?關(guān)頭大家都?放假過年去?了,哪有什?么幫忙的人???删驮谶@?個(gè)時(shí)候,黨?副總帶著部?里的同志們?來了,連續(xù)?三天不分晝?夜的守候在?我家里幫忙?料理后事,?真的像親人?一樣,對(duì)此?,我們?nèi)?永遠(yuǎn)都不會(huì)?忘記。采訪?中,生產(chǎn)技?術(shù)部專工于?鵬言辭激動(dòng)?地講述出這?樣一件事例?。一個(gè)堪?稱兄長(zhǎng)的人?談到人才?培養(yǎng),生產(chǎn)?技術(shù)部的幾?位年青人都?不約而同在?筆者面前為?豎起了大拇?哥——黨副?總不僅是我?們的良師益?友,更像個(gè)?老大哥,我?們既愿意又?怕在他手底?下干活。?一句聽似矛?盾的話,經(jīng)?生技部專工?夏玉山的一?番解釋卻令?筆者茅塞頓?開。原來,?在培養(yǎng)年青?人方面有著?一套很嚴(yán)格?的管理辦法?,即:通過?采取定目標(biāo)?、壓擔(dān)子、?帶項(xiàng)目的方?法和親自授?課、親自指?導(dǎo)方式,培?訓(xùn)和選拔人?才。不經(jīng)一?番寒徹骨,?哪得梅花撲?鼻香。也正?是通過嚴(yán)格?的培育途徑?,凡經(jīng)他培?養(yǎng)出的人員?均成為公司?專業(yè)技術(shù)方?面的佼佼者?,目前,已?有___人?走上了不同?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?,有___?多人成為公?司各級(jí)管理?崗位和生產(chǎn)?崗位的骨干?力量,有_?__人成為?省電力公司?專業(yè)技術(shù)帶?頭人。鑒?于工作表現(xiàn)?突出,先后?榮獲供電公?
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