行政辦公室主任競爭上崗精彩演講稿

行政辦公室主任競爭上崗精彩演講稿行政辦?公室主任競?爭上崗演講?稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委、各?位代表同志?們;大家?好。首先，?感謝公園黨?總支給我這?一機(jī)會參加?公園中層領(lǐng)?導(dǎo)職位竟聘?，此時此刻?，我深感榮?幸和自豪，?我深深認(rèn)識?到今天有這?樣的機(jī)會是?公園黨總支?和公園各級?領(lǐng)導(dǎo)及廣大?干部職工對?我的信任，?也是對我最?大的鞭策。?在此，我謹(jǐn)?向公園領(lǐng)導(dǎo)?和各位代表?及廣大干部?職工對我的?關(guān)心、支持?和幫助表示?衷心的感謝?。我今天?演講的內(nèi)容?分為三個部?分;一、是?我的工作經(jīng)?歷;二、是?我竟聘行政?辦公室副主?任職位具備?的有利條件?;三、竟聘?后的幾點(diǎn)想?法。一、?我的工作經(jīng)?歷我叫_?__，__?_年___?月出生，大?專畢業(yè)、_?__黨員，?___年_?__月應(yīng)征?入伍參軍，?___年_?__月復(fù)員?分配到__?_公園工作?，歷任水產(chǎn)?科銷售員、?副科長職務(wù)?，在___?年和___?年兩次參加?___公園?中層領(lǐng)導(dǎo)職?位竟聘中連?任物業(yè)公司?經(jīng)理職務(wù)至?今。在物?業(yè)公司擔(dān)任?經(jīng)理五年多?來，在公園?黨總支的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我始終以_?__和__?__為指導(dǎo)?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，注重?自身的思想?作風(fēng)建設(shè)和?物業(yè)公司職?工隊(duì)伍建設(shè)?，帶領(lǐng)和_?__公司全?體職工，圓?滿完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在工作中?，一是做到?盡職盡責(zé)，?大膽管理，?在日常中發(fā)?現(xiàn)的問題和?對需要改造?和整改的設(shè)?施、設(shè)備主?動向領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報并提?出自己的建?議，如：先?后對舊園區(qū)?、廣場、生?活區(qū)的水電?等公共設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)行?了改造，通?過改造使公?園的水電費(fèi)?損耗逐年下?降，與往年?的水電費(fèi)損?耗數(shù)對比，?節(jié)約最多的?一年（__?_年）達(dá)到?___萬多?元;二是認(rèn)?真對待職工?提出的意見?和反映的問?題，如：有?職工反映家?里的衛(wèi)生間?或是廚房漏?水或是家里?的電器線路?出故障，做?到及時安排?搶修;對生?活區(qū)第一、?二棟住戶反?映樓前的道?路坑洼不平?問題，也及?時請民工進(jìn)?行了翻修（?約___多?平方米），?也為二、三?棟住戶衛(wèi)生?間、廚房的?排污管進(jìn)行?改造更換，?解決了住戶?因排污管滲?漏污水的實(shí)?際問題;三?是積極配合?公園開展各?項(xiàng)創(chuàng)建活動?，特別是在?開展“創(chuàng)建?全國文明城?市”和“?安全生產(chǎn)月?”以及“?城鄉(xiāng)清潔工?程”治理“?五亂”活動?中，以高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，親臨一線?檢查督促，?曾被___?市委、市政?府評為首府?___市“?創(chuàng)建全國文?明城市”活?動先進(jìn)個人?___次，?被園林局評?為園林系統(tǒng)?安全生產(chǎn)先?進(jìn)個人__?_次。回?顧自己的經(jīng)?歷，我深深?體會到每一?點(diǎn)滴的進(jìn)步?都離不開黨?___的培?養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、教育?和廣大干部?職工的支持?和幫助，自?己應(yīng)更加努?力工作，回?報黨___?和公園領(lǐng)導(dǎo)?及廣大干部?職工的厚望?。俗話說?“金無足赤?，人無完人?”。我這個?人心直口快?，過于直率?，這是我的?優(yōu)點(diǎn)，也是?我的缺點(diǎn)，?遇事有時也?急躁，發(fā)點(diǎn)?“牛脾氣”?。希望同志?們瞧得起我?的話，能多?提意見、多?幫助，助我?改正缺點(diǎn)，?共同促進(jìn)工?作。二、?我竟聘行政?辦公室副主?任職位具備?的有利條件?這次公園?決定清理規(guī)?范公司，調(diào)?整科室，把?物業(yè)公司合?并到辦公室?，其物業(yè)管?理工作由辦?公室負(fù)責(zé)，?為此;結(jié)合?本人的工作?能力和在負(fù)?責(zé)物業(yè)管理?工作五年多?來積累的工?作經(jīng)驗(yàn)，之?所以選擇竟?聘辦公室副?主任職位，?我認(rèn)為自己?具備以下幾?個方面的基?本有利條件?。第一、?熟悉公園物?業(yè)管理工作?的業(yè)務(wù)。從?___年以?來，負(fù)責(zé)公?園物業(yè)管理?工作至今已?有五年多時?間，在這五?年多來的物?業(yè)管理工作?，我剛才在?前面第一部?份《我的工?作經(jīng)歷》中?已向大家作?簡單匯報過?，在物業(yè)管?理工作中，?先后對轄區(qū)?的水電設(shè)施?、設(shè)備的規(guī)?范改造所取?得的變化，?相信在座的?各位對近幾?年來物業(yè)管?理工作的變?化應(yīng)該是有?目共睹，如?：對舊園區(qū)?部分年久失?修的地下供?水管道和架?空電線的改?造，在對廣?場綠化用水?的供水管道?進(jìn)行了改造?，把原來用?自來水噴淋?綠化改為抽?湖水噴淋綠?化;還有對?公廁用水的?改造，改造?后比改造前?可節(jié)水70?—___%?;把原來長?流水翻斗沖?廁改裝為全?自動分擋節(jié)?水沖廁器;?以及整改規(guī)?范了游樂場?各經(jīng)營攤點(diǎn)?的電源線路?，確保了用?電安全和杜?絕了偷電行?為，并在散?攤集中點(diǎn)_?__設(shè)置配?電箱等等。?通過改造后?使公園水電?費(fèi)損耗逐年?下降和無安?全責(zé)任事故?的發(fā)生。物?業(yè)管理工作?是行政辦公?室管理工作?的一部份，?之所以選擇?竟聘辦公室?副主任職位?，是因?yàn)槲?對咱們單位?的地型、地?貌和轄區(qū)內(nèi)?的園林設(shè)施?以及水電等?公共設(shè)施、?設(shè)備的分布?和使用狀況?以及生活區(qū)?住戶情況比?較了解。所?以，我覺得?上任行政辦?公室副主任?后開展公園?物業(yè)管理工?作比較熟行?、熟路，干?起來容易得?心應(yīng)手。?第二，注意?加強(qiáng)并做好?協(xié)調(diào)工作。?在物業(yè)公司?負(fù)責(zé)日常管?理工作中，?注意強(qiáng)化與?相關(guān)業(yè)務(wù)單?位的聯(lián)系，?協(xié)調(diào)解決業(yè)?務(wù)工作上的?問題，與市?房改辦、住?房基金管理?中心、市供?電部門和市?節(jié)水辦等有?業(yè)務(wù)聯(lián)系的?相關(guān)單位（?部門）建立?了良好的工?作關(guān)系，這?樣一些工作?協(xié)調(diào)起來就?很順，我們?的很多工作?都得到了這?些單位（部?門）的幫助?與支持。如?：在___?年和___?年兩次為職?工申報住房?基金補(bǔ)貼工?作中，就得?到了市房改?辦和住房基?金管理中心?的大力幫助?與支持，在?很短的時間?內(nèi)就審批完?各種手續(xù)，?并報送市財?局，很快把?住房基金款?項(xiàng)撥付到我?們職工個人?帳戶。（據(jù)?我知道有些?單位就像_?__公園跟?我們單位同?一時間申報?，但到現(xiàn)在?職工還沒領(lǐng)?到住房基金?補(bǔ)貼）;還?有市節(jié)水辦?在每季度給?我們單位的?供水用水計?劃指標(biāo)都給?予放寬，既?保證了用水?量又在計劃?供水價格之?內(nèi)，（因?yàn)?根據(jù)___?市物價局[?___]_?__文件，?關(guān)于調(diào)整_?__市城市?供水價格通?知的有關(guān)規(guī)?定，第一階?梯每戶定員?人口為__?_人，用水?量按___?m3/人計?，1.5?8元/m3?，超過部分?執(zhí)行第二階?梯水價__?_元/m3?，）這樣給?我們職工住?戶也放寬了?用水計劃指?標(biāo)，所有這?些與注意做?好協(xié)調(diào)工作?都有一定的?聯(lián)系。第?三、能夠嚴(yán)?格要求自己?，保持雷厲?風(fēng)行的工作?作風(fēng)。我在?___生活?磨練了十多?年，養(yǎng)成了?軍人的良好?素質(zhì)，保持?雷厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)和?吃苦耐勞奮?發(fā)向上的精?神，所以一?貫對自己嚴(yán)?格要求，別?人不愿做的?事我做，要?求別人做到?的事，自己?首先做到。?從不攬功諉?過，假公濟(jì)?私，與人爭?名利。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?總是盡力去?做，從不無?故推諉。?第四、善于?調(diào)動和發(fā)揮?職工工作的?積極性。在?平時工作中?保持嚴(yán)肅坦?誠的工作態(tài)?度，嚴(yán)肅，?就是對待工?作嚴(yán)肅認(rèn)真?;坦誠，就?是暢開胸懷?、公道正派?、善解人意?。我始終珍?惜能夠和大?家為一個共?同的工作目?標(biāo)走到一起?，本身是一?種緣分，因?此，在日常?工作和生活?方面應(yīng)該做?到相尊互愛?，注意待人?處事以誠相?待和營造一?種團(tuán)結(jié)和諧?的氛圍。使?大家有一個?好的心情安?心工作，而?充分調(diào)動和?發(fā)揮職工工?作的積極性?。三、竟?聘后的幾點(diǎn)?想法路遙?知馬力，日?久見人心。?這次如果競?爭不成功，?說明我離各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要求?還有距離，?我會謙虛向?同志們學(xué)習(xí)?，取人所長?補(bǔ)已之短，?立足本職，?端正態(tài)度;?并借此機(jī)會?對多年關(guān)心?、理解、幫?助、支持我?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和物業(yè)公司?全體職工和?同志們表示?謝意。如果?競爭成功上?任辦公室副?主任職位，?說明各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對我信任，?我將以此為?動力，加倍?努力工作，?決不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任;在?辦公室主任?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公園的各?項(xiàng)決策和工?作目標(biāo)任務(wù)?，結(jié)合辦公?室的實(shí)際情?況，主動積?極地協(xié)助辦?公室主任開?展好各項(xiàng)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓同?志們滿意。?大體有以下?想法：第?一、圍繞辦?公室的職責(zé)?范圍，按照?分管職責(zé)協(xié)?助辦公室主?任搞好科室?管理工作和?公園的物業(yè)?管理工作，?做好公園基?礎(chǔ)設(shè)施管理?、建設(shè)和維?修工作，抓?好安全生產(chǎn)?工作和做好?公園辦公后?勤管理和保?障工作;協(xié)?調(diào)處理好上?下、內(nèi)外各?方面的關(guān)系?;同時加強(qiáng)?自己的政治?理論知識和?業(yè)務(wù)知識以?及有關(guān)政策?精神的學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的理論?水平和業(yè)務(wù)?水平，熟悉?理解有關(guān)政?策精神，進(jìn)?一步提高自?己的管理能?力，積極為?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門以及為職?工搞好服務(wù)?。第二、?擺正位置，?做好配角，?當(dāng)好參謀。?作為副職，?首先必須了?解正職的主?要工作思路?和目標(biāo)，對?辦公室的全?面工作，要?盡其所有，?收集各種信?息供正職參?考，主動提?供各種建議?和主張，配?合正職作出?決策;其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?，當(dāng)好行政?辦公室的協(xié)?調(diào)人，做好?上傳下達(dá)工?作?？偠?之，要做到?盡職不越權(quán)?，幫忙不添?亂，補(bǔ)臺不?拆臺。第?三、天時不?如地利，地?利不如人和?，家和萬事?興。只有團(tuán)?結(jié)，工作才?能形成合力?。平時工作?難免有產(chǎn)生?誤解、矛盾?和磕磕拌拌?的事。所以?要協(xié)助正職?拓寬和疏通?民主渠道，?遇事和大家?商量，虛心?真誠地聽群?眾意見，兼?聽則明，偏?聽則暗，做?好部門與部?門、領(lǐng)導(dǎo)與?職工，職工?與職工之間?的協(xié)調(diào)人，?多和大家交?心，交朋友?，一碗水端?平，努力營?造一個相互?信任、相互?幫助、相互?理解的人際?關(guān)系，和諧?的工作環(huán)境?，一個“既?有民主、又?有高度集中?、又有個人?心情舒暢”?的工作氛圍?。第四、?要注意發(fā)揮?自身的帶頭?作用。我始?終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)就意味著?要吃苦在前?，享樂在后?，只有奉獻(xiàn)?，不能索取?，不能有任?何私心雜念?，要堅(jiān)持原?則、公正廉?明，經(jīng)常和?職工換位，?想想職工的?感受，多為?職工辦實(shí)事?、做好事。?同時用自己?的人格__?_力，做好?表率作用，?孔子在《論?語》中就有?“其身正，?不令而行;?其身不正，?雖令不從。?”這句話就?是告誡領(lǐng)導(dǎo)?者必須培養(yǎng)?正氣，以身?示范。（范