2023年時代光華如何快速提升組織智商課程考試

如何快速提高組織智商單選題.本課程認為，世界500強在競爭中取勝的因素是：回答：對的Ar強調(diào)規(guī)模效益B°強化組織的聯(lián)動功能Cr強調(diào)科學(xué)管理Dr強調(diào)人際關(guān)系管理回答:對的回答:對的回答:對的.當(dāng)今公司面臨的所有的挑戰(zhàn)都可以被歸結(jié)到兩個層面，這兩個層面分別是:回答:對的AC外部的復(fù)雜性和內(nèi)部的不擬定性B1外部的擬定性和內(nèi)部的簡樸性C0外部的擬定性和內(nèi)部的復(fù)雜性D⑤外部的不擬定性和內(nèi)部的復(fù)雜性.下列關(guān)于人工智能的特性描述對的的是：回答:對的Ar計劃的、預(yù)埋性、指揮的、精密的、現(xiàn)在的BC組織性、紀(jì)律的、指揮性、超前性、自覺性CC計劃的、紀(jì)律的、指揮的、精密的、現(xiàn)在的D°組織性、預(yù)埋性、指揮性、超前性、自覺性.組織智商是什么共贏的形態(tài)：回答:對的AC個人與團隊BC個人與部門C0個人與組織Dr個人與公司5.公司的創(chuàng)新通常呈點，即是:回答:對的A'個別的、必然的B°個別的、偶爾的CC大眾的、偶爾的DC一般的、偶爾的.下列的描述是整合型組織智商的一項是：回答：對的Ar整個組織智商體系里面，每一個個體都在努力，而在個體努力之上,又有一個龐大的架構(gòu)使個體的努力更加有效。B&它是公司在并購、聯(lián)盟過程中，多種智商融合而形成。CC它有個傳承發(fā)展的過程，涉及戰(zhàn)略發(fā)展、管理機能發(fā)展和員工發(fā)展等等。D「它的一個典型是宗教。.個體智商和組織智商相比較：回答:對的Ar組織智商跟不上個體智商Br個體智商和組織智商相等C⑸個體智商跟不上組織智商D「個體智商可以超過組織智商.學(xué)習(xí)型組織發(fā)展到后期開始在組織智商六個維度建設(shè)相關(guān)能力,第四階段是：回答:對的Ar建立集體洞察力和全局觀Br形成公司的戰(zhàn)斗力C°形成公司的戰(zhàn)略性追求DC形成公司的平和力.下列關(guān)于組織智能與組織智商的描述錯誤的是：回答:對的A°組織智能就是組織智商。2.B組織智能是指一個組織進行自覺的認知、學(xué)習(xí)，并提高自身的能力的一種人工智能。

2.B3.C組織智商是對這種智能的評價和成熟度分級。3.C組織智商是對這種智能的評價和成熟度分級。4.D「組織智商最終實現(xiàn)把一個大腦管多個大腦的舊管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€大腦一起思考、一起解決問題、共同提高、能力上互補互學(xué)。0.決策架構(gòu)的能力涉及：回答:對的AC決策架構(gòu)效率BC決策架構(gòu)層級C⑸決策架構(gòu)層級與效率D1決策架構(gòu)層級與效果11.公司目前所擁有的所有能力,都被什么所決定：回答:對的LA°結(jié)構(gòu)Br功能CC資源DC信息12.下列的描述是共生型組織智商的一項是：回答:對的LA0整個組織智商體系里面，每一個個體都在努力,而在個體努力之上，又有一個龐大的架構(gòu)使個體的努力更加有效。BC它是公司在并購、聯(lián)盟過程中，多種智商融合而形成。C,它有個傳承發(fā)展的過程，涉及戰(zhàn)略發(fā)展、管理機能發(fā)展和員工發(fā)展等等。Dr它的一個典型是宗教。.在怎么樣的一個學(xué)習(xí)循環(huán)中，個體會迅速職業(yè)化、結(jié)構(gòu)化：回答:對的AC觀測一思考一分析一發(fā)現(xiàn)一挖掘本質(zhì)一形成結(jié)論一驗證一操作一調(diào)整一反饋B8觀測f發(fā)現(xiàn)一分析f思考一挖掘本質(zhì)一形成結(jié)論一驗證f操作一調(diào)整r反饋3.C觀測一發(fā)現(xiàn)一分析一思考~形成結(jié)論一挖掘本質(zhì)一驗證一操作一調(diào)整一反饋3.C4.D反饋一發(fā)現(xiàn)一分析一思考一挖掘本質(zhì)一形成結(jié)論一驗證一操作一調(diào)整一觀測.知識系統(tǒng)以哪三個層次形式存在：回答：對的4.DAC專家系統(tǒng)、信息庫、數(shù)據(jù)庫BC專家系統(tǒng)、案例庫、資源庫C⑸專家系統(tǒng)、案例庫、數(shù)據(jù)庫Dr