桓譚公園景觀施工工程技術標

46/46目錄第一章技術標編制總體說明一、編制依據(jù)二、編制說明三、編制原則第二章工程概況一、工程概況二、工程施工目標第三章施工準備工作計劃一、施工組織準備二、施工技術準備三、施工生產(chǎn)準備第四章施工組織措施一、土建分部分項工程施工方案1、園路工程2、廣場、園路鋪裝工程3、砌筑工程4、木棧道工程5、駁岸工程６、親水平臺工程二、冬、雨季施工措施三、招標文件響應程度（工期、質(zhì)量）四、施工平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置的原則2、臨時設施的搭建3、臨時供電、供水、消防布置第五章質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證措施二、設備、材料保證措施三、采用新工藝及關鍵分項施工措施第六章工期保證措施一、施工進度計劃二、施工進度計劃表三、施工工期保證措施四、勞動力配備、材料供應計劃第七章安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)措施二、文明施工措施三、環(huán)境保證措施第八章設備配置一、主要設備配置二、施工設備布置第九章本工程組織機構及施工主要管理人員履歷表第十章組織管理措施一、施工現(xiàn)場組織機構二、項目管理模式說明三、管理措施第十一章“渣土垃圾”整治措施一、“渣土垃圾”整治目標及承諾二、“渣土垃圾”施工現(xiàn)場管理三、“渣土垃圾"運輸管理四、“渣土垃圾”處置管理第十二章項目擬分包情況第十三章附件及承諾書第一章技術標編制總體說明一、編制依據(jù)ｌ、業(yè)主提供的施工圖(施工說明）。2、現(xiàn)行的國家有關政策和文件規(guī)定。3、淮北市桓譚公園景觀施工(2標段)工程招標文件、招標補充文件及評標辦法。４、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術水平和以往類似項目中積累的經(jīng)驗及對大型工程施工的研究成果和施工經(jīng)驗.5、本公司通過的ISO90０1：200８一體化質(zhì)量管理體系的程序文件。6、現(xiàn)場踏勘情況。二、編制說明本施工技術標在編制時,本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手,結合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體,方法實用，三、編制原則。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術總結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計的編制。５、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標,建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立控制流程，抓關鍵工序，抓特殊工序，用以實施和控制本施工方案。第二章工程概況一、工程概況1、工程名稱:淮北市桓譚公園景觀施工工程（2標段）2、建設地點：淮北市桓譚公園3、建設單位：淮北市園林管理局４、施工范圍及內(nèi)容：廣場、園路、樹池、橋等內(nèi)容。５、承包方式：包工、包料、包進度、包質(zhì)量、包安全。6、工程描述本工程位于淮北市桓譚公園內(nèi)，本著以人為本，和諧統(tǒng)一，將是淮北市城區(qū)大型綠地的亮點;同時也是提供給市民游憩、休閑和娛樂的活動場所。二、工程施工目標本公司在勘察了淮北市桓譚公園景觀施工工程（2標段)的施工現(xiàn)場，仔細研究了上述招標項目的招標文件及圖紙等資料后,我方?jīng)Q定參加本項目的投標，并認為完全有能力按照招標文件中規(guī)定的所有內(nèi)容要求,完成本項目的施工.中標后，我公司將嚴格按照技術標中所列的所有規(guī)范條款及施工方案認真施工操作，從管理上、組織上制定制度，著手落實，高質(zhì)量、高標準、高品味地確保工程完工。我公司鄭重承諾以下目標:1、工期目標：工程施工總工期為90日歷天（開工時間以監(jiān)理單位批準的開工令為準）。2、工程質(zhì)量目標：達到一次性驗收合格標準。3、安全施工目標：施工期間無安全責任事故發(fā)生，無等級火警事故，無人員傷亡事故，嚴格執(zhí)行《建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法》、同時達到淮北市安全標化工地要求。４、文明施工目標：施工中落實文明施工責任制,堅持“五個標準”,同時達到淮北市文明標化工地的要求。５、外來從業(yè)人員保障目標：按該規(guī)定及時繳納綜合保險,保障本企業(yè)外來人員合法權益。第三章施工準備工作計劃施工組織準備為確保本工程按計劃完工,公司將成立淮北市桓譚公園景觀施工工程(2標段）項目管理部，采用項目經(jīng)理負責制,將各項指標落實到部門和個人,建立項目施工管理的各級責任制。以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目工程師為主的技術管理系統(tǒng)，并選配具有豐富的施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員,優(yōu)質(zhì)、高效、文明的完成本工程。二、施工技術準備1、查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料,包括施工場地地形，地貌植被等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。對建設單位所交付的各類中心樁和控制點進行檢查復核。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應做好保護樁。主控點（或其護樁）均應穩(wěn)固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控制點等重要標志至少由兩組相互檢查核對，并做好測量和檢查核對記錄。2、熟悉和審查圖紙公司技術部門組織項目部技術人員、施工員進行圖紙及有關設計文件內(nèi)部會審，檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和標高，圖紙相互間有無錯誤和矛盾；掌握設計意圖、設計內(nèi)容及各項技術要求,了解工程規(guī)模、特點、工程量和質(zhì)量要求，熟悉土層、土質(zhì)、水文勘察資料；搞清建設場地范圍與周圍地下設施管線的關系，圖紙相互間有無錯誤和沖突,明確各專業(yè)工序間的配合關系及施工工期要求。通過熟悉圖紙,為了能夠在工程開工以前，使從事建筑施工技術和經(jīng)營管理的工程技術人員充分了解和掌握施工圖的設計意圖、構造、結構特點和技術要求。通過審查圖紙,發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和錯誤，為圖紙細化創(chuàng)造條件.使其在開工之前得到解決,為本工程提供一份準確、齊全的施工圖紙。3、技術交底項目管理部技術人員參加建設單位組織的設計技術交底會議，解決在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的各項問題，以備施工順利進行。會后項目經(jīng)理及時向參加施工的班組層層進行交底。4、制定施工方案根據(jù)設計圖紙中的工作內(nèi)容及各項技術要求編制施工組織設計，討論對工程重點部位的施工方法,組織編制分項工程施工方案和技術預控措施；編制施工工期及進度控制措施;編制施工質(zhì)量保證措施；編制安全、文明施工措施；編制試驗工作計劃,及時做好各種砼配合比、砂漿配合比合其他所用材料的試檢驗；編制計量及測量器具管理使用計劃.三、施工生產(chǎn)準備1、施工場地準備（1)按設計和施工要求、范圍、標高平整場地,將表土剝離和保留處理、對場地內(nèi)淤泥、雜草、垃圾作出妥善處理。(2)將現(xiàn)場需清除的障礙物全部清除，需保留的則采取有效的防護加固措施.（3)作好排水設施施工區(qū)域內(nèi)設置臨時性或永久性排水溝，將地面水排走或排到低洼處,再設水泵排走，使施工場地不積水。2、修建臨時設施及道路（1）修建施工場地內(nèi)機械運行的道路，主要臨時運輸?shù)缆窇Y合永久性道路的布置修筑,道路的坡度、轉彎半路應符合安全要求，兩側作排水溝。（2）根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖接通臨時用水、用電。(3）需要搭建臨時設施需經(jīng)業(yè)主的同意，按照現(xiàn)場平面布置圖的要求搭設。３、勞動力組織準備根據(jù)施工的需要，建立現(xiàn)場項目管理部,配備工程施工所需的各專業(yè)技術人員，管理人員和施工人員；組織安排好作業(yè)班組、班次，集結施工工人，并逐步到位。4、人員培訓準備項目部制定較完善的技術崗位責任制和技術、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡.對操作人員進行必要的安全操作規(guī)程和管理制度的教育,所有管理人員、特殊工種的操作人員必須持證上崗。新進工人必須進行崗前培訓,實行公司、項目部、班組三級教育。5、工程施工材料準備（１)根據(jù)本工程組合結構的小品工程特點，前期準備訂貨，特別是石材、木材的選材訂貨等尤為重要。所以，選材訂貨以及半制品方案是準備計劃是保證進度的前提。（2)根據(jù)既定的合同施工圖紙和土建小品的工程量清單,將經(jīng)業(yè)主或設計方確認的主要材料予以封樣留存,并按照已確認的樣品采購所有施工材料，盡可能集中堆置在業(yè)主指定的現(xiàn)場施工地點，并妥善保管，注意安全。(３）本工程施工中需要的其他土建材料,按定量提前采購，并盡可能集中堆置在業(yè)主指定的現(xiàn)場施工地點，同時妥善保管，注意安全。6、施工測量放線在園林工程中施工測量是工程建設中各個階段都需要進行的步驟，除了建筑物和構筑物的施工測量外，還包括地形地物的施工測量.由于本工程施工范圍大、工期短的特殊原因，因此在放線過程中，首先應建立施工范圍內(nèi)的控制網(wǎng)，根據(jù)施工設計圖紙，按照設計要求,將設計內(nèi)容包括地形、地物、建筑物、構筑物等的平面尺寸、標高位置，測放到實建地面上或相對應的位置上,為施工提供各種放線標志，作為按圖施工的依據(jù)。6。１、建立施工控制圖(1）根據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構)物、管線和種植的坐標位置，基線基點的相關數(shù)據(jù)，城市水準點或設計圖紙上指定的相對標高參照點，用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設。（２）施工控制網(wǎng)的測量遵循先整體后局部的工作程序進行。(3）施工控制網(wǎng)點的布設和網(wǎng)點布設間距就滿足各建(構）筑物等施工放線和技術監(jiān)督的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點,為施工提供定位測設的技術復核的標志.（4)統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點及建（構)筑物的主軸線等控制點標志設置牢固，穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護，重點的標志和環(huán)境保護需要,可加高護欄圍護。６。２、園林建設場地的方格網(wǎng)測設園林建設場地的方格網(wǎng)大小根據(jù)地形的復雜程度和施工方法而定,為便于測量高程和進行施工,需在各方格點上做控制樁，并測出各標樁的自然地形、標高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。方格網(wǎng)的布設,根據(jù)設計總平面圖上各種建筑物、道路等高線等的分布情況，結合現(xiàn)場地形情況與施工現(xiàn)場總平面圖,先選定方格網(wǎng)的主軸線，再全面布設方格網(wǎng)。（１）平整場地的放線用經(jīng)緯儀將圖紙上的方格測設到地面上,并在每個交點處立樁木，邊界上的樁木依圖紙要求設置.(2）自然地形的放線,一般情況下自然地形的放線較為困難，需把方格網(wǎng)放到地面上，然后把設計地形等高線和方格網(wǎng)的交點，一一標到地面一并打樁，樁木上也要標明樁號及施工標高。６.３、建(構）筑物的軸線的定位及標定（１）根據(jù)總平面圖或四置平面圖所標示的方位、朝向定出基點，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線開始,測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復核準確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰近建(構）筑物上。(2）分畫軸線開間尺寸,應用總長度尺寸進行復核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。（3）延伸軸線標志標畫的軸線樁、龍門架及建（構）筑物應牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。第四章施工組織措施一、土建分部分項工程施工方案(一)園路工程1、現(xiàn)場準備工作開工前施工現(xiàn)場準備工作要迅速做好，以利工程有秩序地按計劃進行.所以現(xiàn)場準備工作進行地快慢，會直接影響工程質(zhì)量和施工進展?，F(xiàn)場開工前將以下幾點主要工作做好。（１）、場地清理。在園路工程涉及的范圍內(nèi),凡是影響施工進行的地上、地下物均應在開工前得以清理，對于保留得大樹應確定保護措施.(2)、便道便橋。凡施工路線，均應在路面工程開工前維持通車得便道便橋和施工車輛通行得便橋（如通往料場、攪拌站地的便道）。（3）、備料.現(xiàn)場備料多指自采材料的組織運輸和收料堆放，但外購材料的調(diào)運和貯存工作也不能忽視。一般開工前材料進場應在70%以上。若有運輸能力，運輸?shù)缆窌惩?，在不影響施工的條件下可隨用隨運。自采材料的備置堆放,應根據(jù)路面結構、施工方法和材料性質(zhì)而定(參見本書施工章節(jié)中的準備工作）。２、施工放線在進行施工園路測量的過程中應注意編制測量用表及中線交點(ＪD）及轉角點（ZD）栓柱記錄示意圖.測量用表的格式見表。3、修筑路槽在修建各種路面之前，應在要修建的路面下先修筑鋪路面用的淺槽里，經(jīng)碾壓后使用路面更加穩(wěn)定堅實。一般路槽有挖槽式、培槽式和半培式三種,修筑時可由機械或人工進行.4、基礎砼的施工?(1)在混凝土澆搗前,必須經(jīng)有關人員檢查驗收合格后方可澆搗。?（2）澆搗基礎時，插入式振動機各插點要均勻排列,插點間距不應超過5０cm，每層混凝土的厚度控制在4０cm左右，要做到快插慢拔，使上下混凝土緊密結合。?（3)砼的養(yǎng)護，基礎砼在澆搗1２小時后覆蓋草包，進行澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。?（4）砼澆搗過程中，應注意振搗密度，防止出現(xiàn)“夾心層”。必須做到：采用φ50振動棒搗實,嚴格控制振搗時間（使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落)、移動間距（750mm）和插入深度（插入下層砼內(nèi)的深度≮5０（5)砼表面處理要做到“二壓二平"，即首先按面標高用拍板壓實，刮尺刮平,最后終凝前，用木蟹打磨壓實、整平,防止基礎樑、板表面高低不平。（6）砼澆筑完畢，外露表面應及時覆蓋澆水養(yǎng)護，視氣候情況決定養(yǎng)護天數(shù)。（7）應認真做好工地試塊的管理工作，從試模選擇、試塊取樣成型、編號以至養(yǎng)護等都要指定專人負責,以提高試塊的代表性，正確反映砼結構的構件強度。５、抹面工程抹面分兩次進行，第一次在整平后即進行，驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次待泌水基本結束后，處初凝狀態(tài),但表面尚濕潤時進行,砼抹面后做到平整、密實、、不露石子、無砂眼和氣泡現(xiàn)象,在第二次抹面同時，將瀝青處理的松木條嵌入伸縮縫。（二）廣場、園路鋪裝部分園林廣場工程主要包括園林廣場鋪裝和園路鋪裝兩大部分,園林鋪裝工程的好壞直接關系到整個園林工程的效果.為此，要加強施工力量、加強施工質(zhì)量監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范實施,具體如下:1、施工準備(１）材料準備.園林鋪裝工程中，鋪裝材料準備工作任務較大,為此在確定方案時應根據(jù)鋪裝廣場的實際尺寸進行圖上放樣,確定方案中邊角的方案調(diào)節(jié)問題及廣場與園路交接處的過渡方案,然后再確定各種花崗巖的數(shù)量及邊角料的規(guī)格、數(shù)量。(2)場地放樣.按照廣場設計圖所繪的施工坐標方格網(wǎng),將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標點為準，根據(jù)廣場設計圖,在場地地面上放鋤場地的邊線。(3)、地形復核。對照廣場豎向設計圖，復核場地地形.各坐標點、挖制點的自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。２、地面施工2。1、素砼墊層的施工素砼墊層施工前做好級配試驗,按設計要求備好鋪裝材料并進行驗試，對水泥必須做安全性測試，先做一段試一段,確定攤鋪壓實程序,攤鋪厚度、壓實次數(shù)、干密度等，松鋪系數(shù)根據(jù)試驗和試驗段攤鋪情況調(diào)整后確定。砼墊層一次攤鋪,一次振實，一次整平；攤鋪前灑水濕潤基層表面,用人工砼攤鋪，用揪扣料,以防混凝土離折。整平與振實,長大尺人工拖平，平板振動器振實振平,消除孔穴,保證密實，以砼不再下沉,不再冒出氣泡，且表面出現(xiàn)水泥砂漿為準。３、面層鋪裝3．1施工準備：根據(jù)實際要求及鋪貼方法，準備好各種材料及輔助材料。塊料面層要求規(guī)格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不開裂,無凹凸扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應按設計圖案要求,事先選好統(tǒng)一編號,以便對號入座。面層鋪裝應符合設計要求，采用４25＃普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥.采用潔凈的無有機質(zhì)的中粗砂,其含量不得超過3%,各種填充材、粘結劑應按設計要求進行。3．2作業(yè)條件:在已經(jīng)完成的砼基層上,重新定點放線。路面一般每10M施工一段,根據(jù)設計標高，路面寬度放邊樁、中樁、拉好邊線;確定砌塊路面的砌塊列數(shù)及其拼樁方法。鋪砌面磚前用首先談好各花樣品種的分隔線；選料時應按配花、品種挑選，尺寸基本一致。紋理通順,并分類存放，待鋪貼時取用。分塊排列布置要求對稱,縫要貫通.3．３操作工藝:鋪貼前對磚的規(guī)格、尺寸、外觀質(zhì)量、色澤進行預選,并預先濕潤后晾干;根據(jù)水平線、中心線,按預排鋪好兩側標準后，再拉線進行鋪貼;鋪貼前，先將基層澆水濕潤，再刷水泥漿一道（水灰比例為０。5左右)，水泥漿應隨刷隨鋪，不得有風干現(xiàn)象.廣場施工時，應采用分段順序鋪貼，按標準進行拉線，并隨時做好各工序的檢查和復驗工作以保證鋪貼質(zhì)量。面層鋪貼24小時內(nèi)，應根據(jù)各類面層要求分別進行擦縫、勾縫、壓縫工作?？p的深度及寬度應均勻，擦縫和勾縫,宜采用同品種、同標號、同顏色水泥，同時應及時清理表面水泥，并做好面層養(yǎng)護工作。３.４質(zhì)量標準:園路與廣場各層的質(zhì)量要求及檢查方法如下：（1）各層的坡度、厚度、標高和平整度等應符合設計規(guī)定；（2）各層的強度和密實度應符合設計要求,上下層結合應牢固；（3)變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小,以及填縫的質(zhì)量等應符合要求；（4）不同類型面層的結合以及圖案應正確;(5）各層表面對水平面或設計坡度的允許偏差不應大于３0MM.供排除液體用的帶有坡度的面層應作潑水試驗，以能排除液體為合格；（6)塊料面層相差兩塊料間高差,不應大于允許偏差；（7)水泥混凝土、水泥砂漿和鋪在水泥砂漿上的板塊、卵石面層與基層的結合應良好，應用敲擊方法檢查，不得空鼓；（8）面層不應有裂紋、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象；（9）面層中塊料行列（接縫)在5M長度內(nèi)直線度的允許偏差不應大于有關規(guī)定;(10）各層厚度對設計厚度的偏差，在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設時檢查，各層的表面平整度，應用２Ｍ長的直尺檢查,如為斜面,則應水平尺和樣尺檢查;各層表面對平面的偏差，不應大于規(guī)范規(guī)定。(三）砌筑工程部分1、砌塊砌筑前，應根據(jù)砌塊高度和灰縫厚度計算皮度,制作皮數(shù)桿,并將皮數(shù)桿豎立于墻的轉角處和交接處,皮數(shù)桿間距宜小于１5m2、砌塊的生產(chǎn)齡期不應小于2８ｄ.并清除砌塊表面污物和芯柱所用砌塊孔洞的底部毛邊。砌塊一般不需澆水，當天氣炎熱且干燥時,可提前噴水濕潤。3、必須遵守“反砌"原則，每皮砌塊應使其底面朝上砌筑.４、砌塊應對孔錯縫搭砌，個別情況下無法對孔砌筑時,允許錯孔砌筑，但搭接長度不應小于９0mm.如不能滿足上述要求時,應在砌塊的水平灰縫內(nèi)設置拉結鋼筋或鋼筋網(wǎng)片。拉結鋼筋可用2根直徑6mｍ的I級鋼筋；鋼筋網(wǎng)片可用直徑4mm的鋼筋焊接而成。拉結鋼筋或鋼筋網(wǎng)片的長度不應小于７00mｍ。但豎向通縫不得超過兩皮砌塊。5、水平灰縫應平直，按凈面積計算的砂漿飽滿度不應低于9０％。豎向灰縫應采用加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫，不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫。豎縫的砂漿飽滿度不應低于8０%。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10ｍｍ6、空心砌塊墻的Ｔ字交接處,應隔皮使橫墻砌塊端面露頭。當該處無芯柱時，應在縱墻上交接處砌兩塊一孔半的輔助規(guī)格砌塊，隔皮砌在橫墻露頭砌塊下,其半孔應位于中間。當該處有芯柱時，應在縱墻上交接處砌一塊三孔大規(guī)格砌塊，砌塊的中間孔正對橫墻露頭砌塊靠外的孔洞.7、空心砌塊墻的轉交處和交接處應同時砌起，如不能同時砌起，則應留置斜槎,斜槎的長度應等于或大于斜槎高度.8、空心砌塊表面不得預留或打鑿水平溝槽,對設計規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預埋件,應在砌筑墻體事預留和預埋。（四）木棧道工程1、應優(yōu)先采用觸感好的木材,木材應作防腐處理，轉角處應作磨邊倒角處理.2、木棧道由表面平鋪的面板和木方架空層兩部分組成。木面板常用桉木、柚木、冷杉木、松木等木材，其厚度要根據(jù)下部木龍骨架空層的支撐點間距而定,板與板之間宜流出3-5MM寬的接縫(詳細尺寸見施工圖紙).不應采用企口拼接方式;面板不應直接鋪在地面上,下部要有至少2ＣＭ的架空層，以避免雨水的浸泡，保持木材底部的干燥通風。設在水面上的架空層其木方的斷面選用要經(jīng)計算確定。3、木棧道所需木料必須進行嚴格的防腐和干燥處理.為了保持木質(zhì)的本色和增強耐久性，用材在使用前應浸泡在透明的防腐液中6-15天，然后進行烘干或自然干燥，使含水量不大于8%,以確保在長期使用中不產(chǎn)生變形;個別地區(qū)由于條件所限,也可使用涂刷桐油和防腐劑的方式進行防腐處理。4、連接和固定模板和木方的金屬配件（如支架等）應采用不銹鋼或鍍鋅材料制作,建議采用沉頭螺栓.（五）駁岸工程1、園林中駁岸是園林工程的組成部分，必須在符合技術要求的條件下具有造型美，并同周圍景色協(xié)調(diào)。園林駁岸是起防護作用的工程構筑物，由基礎、墻體、蓋頂?shù)冉M成，修筑時要求堅固和穩(wěn)定。駁岸是親水景觀中應重點處理的部位。駁岸與水線形成的連續(xù)景觀線是否能與環(huán)境相協(xié)調(diào),不但取決于駁岸與水面間的高差關系,還取決于駁岸的類型及用材的選擇。2、駁岸多以打樁或柴排沉褥作為加強基礎的措施.駁岸最好直接建在堅實的土層或巖基上。如果地基疲軟，須作基礎處理。板經(jīng)防腐處理后作木樁駁岸.駁岸每隔一定長度要有伸縮縫。其構造和填縫材料的選用應力求經(jīng)濟耐用，施工方便。寒冷地區(qū)駁岸背水面需作防凍脹處理。方法有：填充級配砂石、焦渣等多孔隙易濾水的材料；砌筑結構尺寸大的砌體,夯填灰土等堅實、耐壓、不透水的材料。３、駁岸工程施工的基本步驟

３．１、圍堰施工.一般在離駁岸2米左右的水中，采用雙排木樁（多采用松木,長短視水深而定，一頭削尖,用重力錘打入泥中固定),間距1~2米,木樁間用竹夾板連接,然后在兩排木樁間填入粘土至水面以上20公分左右。

３．2、清淤。?３.3、基礎施工。按設計要求將土層挖至駁岸基礎底標高，夯實基層，上澆2０~40公分厚的混凝土,有些駁岸有特殊要求，需在混凝土中加入鋼筋以提高強度。

３．４、主體建設。大多數(shù)是以塊石為主要材料，通過有規(guī)律的排列形成一個層面,在靠外側修砌成一個平整面，以保證“出面相"的形象,在塊石間加入混凝土，形成塊石混凝土層。?３。5、附屬工程及圍堰拆除。(六)親水平臺工程1、施工準備材料：木地板面層材料采用硬木地板,木龍擱規(guī)格采用１00Ｘ60X300０木枋。預鐵件、緊固材料、防腐材料。材質(zhì):其寬度厚度材質(zhì)符合設計要求。拼縫：木地板拼縫采用平口縫連接平鋪方法，拼接:平口板接頭搭接在木龍擱上;平口面板采用鍍鋅木螺絲固定。2、施工要點施工前,在基面上測定出木龍擱間距尺寸,木龍擱間距按＠600定。方向與地板相交.木擱柵、木地板使用前要進行防腐處理,木擱柵用水柏油涂刷二遍,木地板用熟桐油按六個木材面涂刷一遍;最后待地板鋪設好后再刷二遍。木擱柵與砼基層接接采用在木擱柵二側用１5０Ｘ70X6鋼板與木擱柵下砼基層用Ｍ1Ｘ１20Ｘ120鐵板螺栓連接砼基層。3、鋪設木龍骨按規(guī)格尺寸斷好料,龍骨接頭應搭接在鐵件上。長度應按規(guī)定間距模數(shù)確定,木龍骨長度不得短于3M。斷料時，斷面應考慮刨光系數(shù)。一般應比凈料大3～４mｍ。木龍骨制作好后,進行防腐處理，水柏油涂刷按六個木材面涂刷二遍。防腐干燥后，將木龍骨捆綁備用.木龍骨安裝前，在砼基層按木龍骨鋪設間距，焊接好連接鐵板,連接鐵板在焊作前，鉆好木龍骨連接螺栓孔.連接鐵板焊好后，即鋪設木龍骨,鋪好木龍骨后,對木龍骨平面校正.不平處用鐵片墊平.校正后木龍骨用螺栓固定.木龍骨固定后,對防腐表面進行補刷防水柏油.４、木地板制作、安裝面層地板為平口地板。木地板制作時，木地板長度按木龍骨跨度模數(shù)確定。木龍骨跨度＠６00時,地板長度為２。４M；3.6M；4。2M均可。面板地板斷料長度按交叉拼花規(guī)格長度確定。斷料時，斷面應考慮刨光系數(shù)。一般應比凈料大3～4ｍm。木地板制作好后，進行防腐處理，用熟桐油按六個木材面涂刷二遍。防腐干燥后，將木地板捆綁備用。木地板的鋪設方向應與木龍骨成90度.底層地板鋪釘時地板端接頭應錯開搭救接。即地板長度在二跨時,端頭接縫應一塊隔一塊搭接在一根木龍骨上。板的接口應在木龍骨上,圓釘?shù)拈L度為板厚的2．0~2。5倍。鋪釘前應先鉆孔,一般孔徑為釘徑0.7~0。8倍.采用木螺絲釘固定，固定采用明釘法施工。木螺絲需用螺絲刀擰入擰緊。不得用錘子直接敲入。5、施工注意事項（1)一定要按設計要求施工，選擇材料應符合選材標準。?（2）所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理，條形木地板底面要全做防腐處理。?(3）木平臺地板在靠長防汛墻內(nèi)側處要留出15MM空隙,以利通風?(4）在常溫條件下，混凝土墊層澆灌后至少７天以上，方可鋪裝木擱柵.二、冬、雨季施工措施(1）雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并提交監(jiān)理工程師審批后實施.（2）雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應貫通，并派專人進行疏通,保證排水溝暢通.(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入,保證施工場地不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料。（4)做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。（５）素砼澆搗時，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天,若不得已情況，必須做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚,準備好薄膜、油布等.必要時需嚴格按施工規(guī)范允許的方式方法,留置施工縫措施，事后按規(guī)定要求處理施工縫，再進行續(xù)澆砼。（6）若雨季必須連續(xù)施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量,從而調(diào)整配合比，確保砼施工質(zhì)量。（7)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場設施、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題,應采取相應措施,及時整改。三、招標文件響應程度本投標文件的編制依據(jù)為招標文件發(fā)布的工程內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量,若我公司有幸中標，承諾在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工工程內(nèi)容。四、施工平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置的原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā),對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài),統(tǒng)一規(guī)劃、綜合考慮、合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設任務。因此施工總平面布置應該遵循以下原則進行：1。１、在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地.施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排,經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。１。2、在滿足施工要求的前提下，盡可能的減少臨時設施的搭建,如需搭建應先取得建設單位的同意，且臨時設施應集中統(tǒng)一,便于管理工作的開展,項目部的生活區(qū)將在施工場地外自行解決。１。3、在保證場內(nèi)運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)的二次材料搬運。1。4、為創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境，減少施工干擾，施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場必須封閉施工。不能封閉之處,如工地大門,項目部派專人值班指揮車輛進出及清洗。1.5、整個施工現(xiàn)場的總平面布置應符合淮北市“雙標化”工地管理的要求。２、臨時設施的搭建(1)臨時設施采用彩鋼板活動房,共二層,二層設置為辦公室，一層為食堂、廁所、工具間和職工宿舍。（2）所有施工、生活區(qū)域按規(guī)范規(guī)定配備足夠的消防器材。(３）搭設一間臨時配電用房,解決用電,電源線接入臨時配電房電度表后，接入施工現(xiàn)場。(4）在主要入口處設立污水沉淀池，進出大門車輛沖洗后進入市區(qū)道路.３、臨時供電、供水、消防布置３。1、臨時供電布置（1)根據(jù)本工程特點,施工用電平面和立面分開布置，平面上辦公區(qū)、生活區(qū)用電與施工區(qū)用電分開布置.(2）施工用電暫按3０KVA定,采用BX4＊１6+1*10線接入總配電源箱后，在總箱上設總計量表及分路過載閘刀,每路按裝漏電保護裝置.(3）施工用電線路采用電纜線、木電桿架設，每間隔５０米設分電箱一只.(4）為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,根據(jù)建設部JGＪ-４6-8８《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》標準實施.3.2、臨時用水布置（1）施工用水由業(yè)主提供接駁點后,接入計量表的總水管接至施工區(qū),分布加接水籠頭以供施工用。(２）在施工場地外圍的水管每隔3０M左右設一個６分管水龍頭。(3）設置多處用水點(可根據(jù)需要增設），以確保各種設備清洗用水及材料沖洗、澆水等施工用水.3.3、現(xiàn)場消防布置（1）健全消防組織機構，配備足夠消防器材,并派專人值班檢查。加強消防知識的宣傳和對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。辦公區(qū)、生活區(qū)及工地重要電器設施周圍,設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（２)施工消防按標準化工地的要求,在各個消防關鍵部位,安放一定數(shù)量的滅火器、黃砂箱，定人照管，定期更換滅火劑,保證滅火器的完好。4、施工現(xiàn)場平面布置(見附圖)第五章質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證措施施工項目的質(zhì)量管理的首要任務是確定質(zhì)量方針、目標和職責,核心是建立有效的質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進,確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。（一）工程質(zhì)量目標達到一次性驗收合格等級標準。（二）全面質(zhì)量管理的步驟第一步，制定推進質(zhì)量目標計劃。第二步，建立綜合性的質(zhì)量管理機構，本公司根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,已列出各管理人員名單,這些管理人員熱心于全面質(zhì)量管理,有組織能力,精通業(yè)務的人員組建各級質(zhì)量管理機構,負責推行全面質(zhì)量管理工作.第三步，建立質(zhì)量體系，落實質(zhì)量責任制。嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部IＳO900１：2008質(zhì)量保證體系制度.第四步，建立工序管理點，保證園林建設項目的質(zhì)量.第五步,開展全過程的質(zhì)量管理，即施工準備工作,施工過程，竣工交付和竣工后服務的質(zhì)量管理.（三）建立質(zhì)量保證體系1、建立質(zhì)量組織保證體系（1)建立園林工程項目部，明確項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責任者,項目部的所有成員要在項目經(jīng)理有統(tǒng)一指揮下,分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工。(2)工程質(zhì)量組織保證體系：本工程將依照ISO9001:2008質(zhì)量體系標準規(guī)定要素范圍,編制工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、作業(yè)指導書,使公司質(zhì)量體系滲透到每個施工班組.２、建立資料信息制度(１）為確保工期,能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術檔案，資料管理上執(zhí)行專人負責，分類管理.（2)施工技術檔案:這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收等。（３）竣工技術檔案：這類檔案主要包括竣工圖、設計變更,竣工驗收后,必須填制竣工驗收單。（4)竣工后，工程所有文件,包括設計、施工、驗收的各項記錄應整理存檔。(四)、質(zhì)量保證具體措施１、技術管理措施1。１、認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，進一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認識，加強質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務技能.1.2、施工組織設計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工.1.３、認真組織各施工管理人員學習設計圖紙，領會設計意圖,并進行圖紙會審和技術交底工作,嚴格按圖紙施工。１.4、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“二級”管理驗收制度。先由操作方自行檢查報項目經(jīng)理，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收，驗收通過合格后,才能進行下一道工序施工。1。5、推行全面質(zhì)量管理，落實各級責任制，推行“樣板制”和各分項工程一次成優(yōu)。１．6、遵循施工組織總策劃的指導，按照其要求控制施工進度,保證各項具體方案和措施的落實。1.７、質(zhì)量管理小組在每星期召開一次質(zhì)量分析會議，對工程質(zhì)量進行分析。1．8、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序施工技術員事先交底“現(xiàn)場看工”的質(zhì)量跟蹤控制措施、質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進行過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。１.9、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“二級”管理驗收制度。先由操作方自行檢查報項目經(jīng)理，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收,驗收通過合格后,才能進行下一道工序施工。2、組織管理措施（1）建立自查、自檢、申報、監(jiān)理復檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度，做好隱蔽工程的記錄、存檔并及時上報工程質(zhì)量進度,及時主動邀請甲方有關領導和市園林質(zhì)量監(jiān)督部門組織進行中間形象進度的檢查。(2）嚴把質(zhì)量關，每道工序均事先由專職人員做好技術交底,而后親臨現(xiàn)場指揮,在工序交接時必須對前道工序進行檢查驗收，合格后才可以進行下道工序的施工.同時有些隱蔽工程應做好明顯的標記。(3)在組織管理下，由項目經(jīng)理負責制落實到各個崗位，組成一個完整的現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡，做好相應后勤管理工作.提高所有參加本工程項目施工的全體員工的質(zhì)量意識,將項目質(zhì)量作為制度考核的重要內(nèi)容來對待。4、確保合格工程的重點控制措施４.1、制定科學合理的作業(yè)計劃，施工作業(yè)前，應熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工或平行作業(yè)計劃.既要考慮在時間上保證工程進度順利進行,又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期及不采取防護措施，而造成的相互損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生。４．2、交接清楚、責任明確、管理到位（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量保護意識，以合同、協(xié)議等形成明確各工種對上道工序質(zhì)量保護責任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責任性（2）上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù),以明確雙方的責任。（3)杜絕野蠻施工。５、成品及設備部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度。注意保護施工范圍內(nèi)已建成或基本完成的成品、設備以及各種設施.６、施工各階段的質(zhì)量控制6。1、施工準備階段的質(zhì)量控制園林建設工程施工準備是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為工程建立必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。（1）研究和會審圖紙,可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質(zhì)量；可以使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。（２）技術交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術人員與工人了解承建工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等.(3)施工組織設計施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經(jīng)濟文件.對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：①選定施工方案后,制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項工程的施工方法,特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質(zhì)量。②制定施工方案時必須進行技術經(jīng)濟比較,使園林建設工程滿足符合設計要求以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程.（4)現(xiàn)場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建，保證工程順利進行。(5)勞動力準備施工力量的集結,能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);特殊工種及缺門工種的培訓,是否具備應有的操作技術和資格；勞動力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。6.2、施工階段的質(zhì)量控制按照施工組織設計總進度計劃,編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應的質(zhì)量計劃.對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行控制，以保持園林建設總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。(1)施工工藝的質(zhì)量控制工程項目施工應根據(jù)有關規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。（２）施工工序的質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制,它包括影響施工質(zhì)量的五大因素（人、材料、機具、方法、環(huán)境)，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi).(３）對直接影響質(zhì)量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的工序,對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質(zhì)量控制（管理)點，設立工序質(zhì)量控制點的作用是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作面能正常運轉,從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質(zhì)量管理點要確定合理的質(zhì)量標準、技術標準和工藝標準;還要確定控制水平及控制方法。（4）對施工質(zhì)量有重大影響的工序,對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證,并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。（5)人員素質(zhì)的控制定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質(zhì)量意識教育.（6）設計變更與技術復核的控制加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位三方同意,由設計單位負責修改，并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。對建設規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準初步設計單位同意,方可進行修改.所有設計變更資料，均需有文字記錄,并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術工作,必須加強復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。6．3、驗收階段的質(zhì)量控制(１)工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋；分項或分部工程成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制.要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間"質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉入下道工序,出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查清不放過,責任未明確不放過,措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再發(fā)生。(2）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程或單項工程竣工后，由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定，評定等級,作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段,應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作,通過交工前的預驗收,找出漏項項目和需要修補的工程，并及早安排施工.還要做好竣工工程產(chǎn)品保護，以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢，互檢后,與建設單位、設計單位和上級有關部門進行正式的交工驗收.二、設備、材料保證措施1、機械設備的保證措施根據(jù)本工程總體施工部署并結合各分項工程施工順序,作好設備調(diào)配,對施工中需要的機械設備進行維修、檢測，保證進場的機械設備完好率10０％，并提前安排好運輸?shù)臏蕚?。施工期間做到每天收工后及時檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時修理，保證工程正常施工.所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備根據(jù)工程實際需要合理配置,規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?、工程材料的保證措施２。１、施工材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并確保其有足夠的供應量.2。2、鋪貼工程的施工材料必須在得到監(jiān)理單位或建設單位的確認,并做好封樣工作,確保工程景觀效果。２.3、對于所有的施工材料,在確保質(zhì)量的前提下，提前進入施工現(xiàn)場，并派專人負責看管。三、采用新工藝及關鍵分項施工措施圓形廣場鋪裝部分：施工前根據(jù)設計圖紙的要求，在基層上放好大樣，鋪貼前應進行彈線。施工時先要在已做好的場地基層上鋪墊一層結合材料,厚度為３０厚的1:3水泥砂漿。對于石塊較薄(3０cm)的用濕法鋪墊，石塊較厚（60cm）的采用干鋪法.花崗巖在鋪貼前應灑水濕潤，蔭干后備用。１、工藝流程:(基層完成后開始)基層清理→找平放線、高程測量→按花崗巖規(guī)格彈出分格線→塊材的清理與挑選→鋪干硬性砂漿→采用橡皮錘將花崗巖板敲平→純水泥漿粘結層→壓平排縫粘貼→嵌縫劑嵌縫→覆蓋養(yǎng)護→成品保護.2、施工方法清理基層，先將基層清掃干凈,然后用清水沖洗一遍。（１）按照測量時測出的施工項目位置,測出中心線、邊輪廓線。按照中心線、輪廓線測出基層高程，合格要求后才能進入下道工序；不符時應進行處理，處理合格后才能進入下道工序。按施工圖大樣中花崗巖材料規(guī)格彈出分格線。彈好后花崗巖原樣進行預鋪排,鋪設時根據(jù)預鋪排的尺寸進行調(diào)整其彈好的分格線。當排列兩端邊緣不合整磚時（或特殊部位)時,量出尺寸，將整磚切割成鑲邊磚排鋪。（2）將進場的花崗巖按規(guī)格尺寸、色澤進行篩選。選配好后隔夜?jié)菜逑锤蓛艉?晾干備用。在粘貼前應對縱、橫兩個方向拉好線，拉線時要用方尺進行測方。在二個方向臨時鋪設好花崗巖板，根據(jù)水平高程,掛好水平線。花崗巖粘貼時先用１∶3干粉砂漿鋪平稍高，然后將花崗巖板鋪在上面，采用橡皮錘拍敲花崗巖石板,讓其花崗巖與砂漿全部粘結，且將砂漿敲平?；◢弾r面與水平線平齊，花崗巖接縫合格，橫、縱向要保持順直,誤差確保在規(guī)范之內(nèi)。初鋪合格后,再翻開花崗巖板,灌純水泥漿，灌水泥漿時要澆灌均勻,不得漏灌.灌好水泥漿后，將花崗巖鋪設在水泥漿面上，用橡皮錘輕輕拍敲花崗巖，讓其花崗巖與砂漿全部粘結以及敲打平整.（3）鋪設一定數(shù)量后,用水平尺進行抄平。平整后拉通線進行縫道修正，先縱縫，后橫縫，進行拔縫調(diào)直，使縫口平直、貫通。調(diào)縫后再用木錘拍板砸平，隨即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦去.(４)從鋪設砂漿至壓平拔縫，應連續(xù)作業(yè)，常溫下必須在2h內(nèi)完成.（5)嵌縫、養(yǎng)護:鋪設地面４h后，將縫口清理干凈，刷水潤濕,用嵌縫劑進行嵌縫，縫隙要嵌實壓光，用棉紗將地面擦試干凈?？p結束后,要鋪設薄膜尼龍紙覆蓋灑水養(yǎng)護，高溫時再鋪鋸末或草包,養(yǎng)護期不得少于７天。3、施工過程應注意的技術難點花崗巖（大理石）的鋪設經(jīng)常會發(fā)生和質(zhì)量問題不外乎以下4個問題，施工時應切實控制杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患：?（1)接縫不平，高低差過大超過0。3mｍ,造成的原因主要是：基層處理不好，對板材的質(zhì)量進貨時沒有嚴格把關或挑選，安裝前試拼不認真，施工操作不當造成，分次灌漿時一次灌漿過高,也容易造成石材板面外移或板面錯動,以致出現(xiàn)接縫不平，高低差超過規(guī)定值。

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空鼓：地面花崗石空鼓在于墊層清理不干凈，或澆水濕潤不夠刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大，時間過長已風干，干硬水泥砂漿任意加水，或者是花崗石板材未認真浸水濕潤。板面有浮土.飾面花崗石鑲貼出現(xiàn)空鼓，主要是灌漿不飽滿不密實所致,有時灌漿稠度大,使砂漿流動性差,或者因鋼筋網(wǎng)阻擋造成該處灌漿不密實而空鼓；有時因清理石膏時，剔鑿用力過大，使板材在粘結前因振動過大而空鼓;同樣缺乏養(yǎng)護，脫水過早，也會產(chǎn)生空鼓.

（3）

開裂:有的板材材質(zhì)較差，受外力影響會在色紋暗縫或隱蔽處出現(xiàn)裂縫。有時鑲貼在墻面，柱面的板材，因結構受壓變形而開裂。因此，安裝時應適當?shù)牧粲幸欢ǖ目p隙，以防結構壓縮.?（4）板面碰損污染:主要是由于板材在搬動和操作中被砂漿等臟物污染，未及時清洗,或安裝后成品保護不好所致.4、質(zhì)量要求（1)表面潔凈，色澤一致,接縫均勻,周邊順直，表面無裂紋。（2）無掉角和缺棱現(xiàn)象，有坡度時要符合設計要求，不倒泛水,無積水,與落水口(管道）結合處要嚴密牢固(先要做滲水試驗，并做隱蔽驗收記錄),無滲漏。第六章工期保證措施本工程施工時,需通觀全局，綜合施工,總體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。緊抓本工程特點,在總工期和關鍵工期的要求下,安排各工序施工進度,著重保證關鍵工期目標的實現(xiàn).加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理的密切配合,層層落實施工任務,并責任到人。工期目標本工程的施工工期目標為:總工期90日歷天。(實際開工日期以監(jiān)理單位批準的開工令為準）。二、施工進度計劃表針對施工現(xiàn)場實際情況,結合對各工種、工序工作量的安排，我們制定本工程總體施工進度計劃。(詳見附表）三、施工進度控制的保證措施1、確保進度計劃實施的有針對性的管理及組織措施(1)在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”,根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理"模式,隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查，力爭一次成功,確保各分塊的施工任務按期完成。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序,關鍵線路按期或提前完成。(2）工程的如期完工，除了科學、完善的管理方式外,很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。為提高勞動工效，將各施工任務責任落實到每一施工班組,將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責任，確保勞動工效提高.(3）選派有類似工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目管理部。(4)在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工.本工程施工時，取消任何的法定節(jié)假日和休息日，確保工程工期。(5)配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要量計劃章節(jié)的相關內(nèi)容。（6）根據(jù)合同工期編制施工總進度計劃并制定出過程中的主要控制節(jié)點.結合各專業(yè)分包的進度計劃，運用網(wǎng)絡計劃，充分利用計劃中的自由時差，抓住關鍵線路上的重點工作,確保施工的連續(xù)性和均衡性。此外還須依據(jù)總進度計劃,編制詳盡的物料采購、旬、周進度計劃及專業(yè)分包工程的進度計劃。(７）定期召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會,及時解決資源矛盾、配合矛盾和作業(yè)環(huán)境矛盾,保證工程順利施工.（８)建立動態(tài)計劃模式，控制關鍵工序的工期準點到達。合理安排立面與平面交叉作業(yè)，確保工程按計劃實施。（9）材料需用計劃須準確、及時。施工中嚴格按計劃進、退場,以防材料不到位而影響工期和進度。２、技術措施主要是加快施工進度的技術方法,以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。2．1、工程緊急情況下的對策工程綜合管理運作過程中可預測的動態(tài)變數(shù)，作為一個成熟的項目管理是無法回避而必須正視的。我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗，對各種因素進行科學的分析，采取相應的對策.預防措施：（1）作業(yè)面分配實施時，逆向思維盡量把一個平面的大施工作業(yè)面有機的切割為2—3個區(qū)域，以在某些部位因其他因素無法完成時，其他作業(yè)區(qū)可相互滲透,避免整個作業(yè)面的全線失控。(2）項目管理部內(nèi)，專設設計深化協(xié)調(diào)及資源平衡管理人員，以應對業(yè)主（設計)供應商、監(jiān)理在過程的工程變更與設計變更，以第一時間調(diào)整施工方案力爭把變更的各種延期因素縮短在最短時間內(nèi)。（３)項目管理部會同業(yè)主儲備分包商供應商的替補儲備計劃，以備分包商、供應商在影響整個工程管理時立即替代,避免造成工程的被動局面。(4)在項目管理實施中建立一整套確實可行的保證措施?？刹僮餍詮姡瑘?zhí)行嚴,這需要業(yè)主監(jiān)理項目部的三方配合。（5）建立分階段、分系統(tǒng)專用項目會診制度,項目部利用公司的管理優(yōu)勢及行業(yè)的競爭優(yōu)勢為本工程服務（組建項目的專家階段會審評估組和定期定階段應急的評審），以避免在過程中的一些重大管理環(huán)節(jié)失誤而貽誤大局,使項目在動態(tài)的管理中盡量處于受控狀態(tài).(6)建立監(jiān)測、分析、反饋進度實施過程的信息流通程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通報制度、工期延誤指定分包檢討會、工期進展通報會等一系列制度、例會。2。2、延誤發(fā)生后的補救措施（１）分析延誤產(chǎn)生的原因及對后續(xù)施工和總進度工期的影響；（2）提出偏差糾正方案和加快施工進度的技術方法，并用于施工中,在不改變工作的邏輯關系的前提下,壓縮后續(xù)工作的完成時間，彌補前期的延誤;（3）實施經(jīng)濟與合同的保證措施;（4)利用進度計劃預留的空間,相應地調(diào)整總計劃，并確保施工在控制范圍內(nèi)實施;（5)充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，加強出現(xiàn)問題的區(qū)域管理，增派管理人員和救急施工作業(yè)隊進入現(xiàn)場,在后續(xù)的施工過程中，將損失的時間挽救回來3、經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施.在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預付款外,我公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員、材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。對其中業(yè)主支付的工程進度款，是施工材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證，必須實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用.4、后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施(1）公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成.（2）作好安全防護工作，不因安全因素影響施工進度。（3）搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的食宿問題，確保職工精神飽滿。(4)建立和健全現(xiàn)場各項管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進行。（5）按計劃并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設備進場，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、信息管理措施是指對施工實施過程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。６、控制施工進度措施的實施6．1、施工項目進度計劃的貫徹（1)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進度計劃:施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃,都是圍繞一個總任務而編制的,它們之間的關系是最高層次的計劃低層次計劃的依據(jù),低層次計劃是高層次的具體化。在其貫徹執(zhí)行應當首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務書的方式下達施工隊以保證實施。（2）層層下達施工任務書采用下達施工任務書的辦法，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。（３）計劃全部交底，發(fā)動群眾實施計劃施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同努力，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神.6.2、施工項目進度計劃的具體實施（1）編制月（周)作業(yè)計劃為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計劃,這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在月（周)計劃中要明確：本月(周）應完成的任務,所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施.（2)施工任務書編制好月(周）作業(yè)計劃以后,將第項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務，施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。（3)做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載，并填好有關圖表.(4）做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施,排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。7、延期施工的趕工措施對照施工進度計劃，到時未完成的施工任務。做好各種施工準備措施工作.針對本工程的特點制訂如下措施：7。1、對延期的施工節(jié)點，要重新制訂施工進度計劃，將延期的施工時間搶回來。７.2、對重新制訂好的施工計劃，要重新組織施工人員進行施工，及早增加施工人員進行施工。７。3、進行加班加點施工,對當天的工作計劃決不拖到明天完成，白天完不成的工作，在晚上搶回來。７．4、對延期交出的施工場地，不能及時開工的,能提前做好準備工作的及時做好開工的準備工作,提前做好制作半成品,一旦交出施工場地，及時集中力量進行施工。四、勞動力配備、材料供應計劃（一）勞動力配備計劃投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備廣場、園路鋪裝砌筑工程施工木棧道木平臺養(yǎng)護工程普工、中級10１033砼工、中級5木工、中級812鋼筋工、中級8６泥瓦工、中級8６電工、中級10養(yǎng)護工、中級1０總人數(shù)9９人2、勞動力投入計劃說明（1）本工程施工面開闊，工作量大，工期較緊張,因此在勞動力配備上力求專業(yè)施工能力強，數(shù)量充足,保證工程按照組織設計的要求工期完成。（2)施工人員進場前,須進行教育，把擬建工程的設計意圖，施工計劃和施工技術要求等，詳盡的向施工班組和工人講解說明，并要求嚴格按施工圖、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。特殊工種須持證上崗。入場后,迅速進入工作狀態(tài)。（二)材料供應計劃在本工程開工前，利用本公司發(fā)達的采購網(wǎng)絡，依據(jù)招標文件規(guī)定的工程用材料品種、規(guī)格和工程量進行提前采購，并確保采購.1、施工所需主要材料及輔助材料將提前安排落實確定。根據(jù)建設方的要求，按照施工進度物料的數(shù)量、質(zhì)量和時間的要求,提前采購及時進場，保證施工進度。2、各種規(guī)格的種植材料都應符合設計要求。3、采購的工程材料都必須持有產(chǎn)品合格證，否則不得進入施工現(xiàn)場。４、工程施工材料進場前，需報請建設單位或監(jiān)理工程師驗收,未經(jīng)驗收合格的材料不得入場使用，以確保竣工后的景觀效果達到設計單位和建設單位的要求。第七章安全文明保證措施經(jīng)現(xiàn)場踏勘，綜合工程特點，現(xiàn)場實際情況,編制安全技術措施及文明施工措施如下:一、安全生產(chǎn)措施１、本工程安全管理目標(1）杜絕人員重大傷亡;設備、火災、管線等重大事故.（2）工地安全檢查達標。(3)確保市級安全標化工地,創(chuàng)建市級文明工地。2、安全保證體系的建立及要求為了貫徹“安全第一、預防為主"的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,避免事故的發(fā)生，本工程將結合現(xiàn)場實際情況，建立安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件;人員配備，崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程中重點內(nèi)容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。３、安全控制的基本原則(１）項目經(jīng)理負責制的基本原則（2）安全第一的原則(3）預防為主的原則(４）動態(tài)控制的原則(5）全面控制的原則(6）現(xiàn)場安全為重點的原則4、安全管理的主要內(nèi)容(1)建立安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度必須符合國家和地區(qū)的政策、法規(guī)、條例和規(guī)程，并結合園林施工項目的特點，明確各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，要求全體人員必須認真貫徹執(zhí)行.（2）貫徹安全技術管理園林施工組織設計時，必須結合工程實際，編制切實可行的安全技術措施.要求全體人員必須認真貫徹執(zhí)行。貫徹過程中遇見問題,應及時采取妥善的安全防護措施。要不斷積累安全技術措施在執(zhí)行過程中的技術資料,進行研究分析，總結提高，以利于以后工程的借鑒。（３）堅持安全教育和安全技術培訓組織全體園林施工人員認真學習國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制、安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動保護條例等。新工人進入崗位之前要進行安全教育,特種專業(yè)作業(yè)人員要進行專業(yè)安全技術培訓，考核合格后方能上崗.要使全體職工經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”思想.（4）組織安全檢查為了確保園林建設工程安全生產(chǎn)，必須要有監(jiān)督檢查.安全檢查員要經(jīng)常察看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。（5)進行事故的處理園林施工中的人身傷亡和各種安全事故發(fā)生后，應立即進行調(diào)查,了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，有針對性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。（6)強化安全生產(chǎn)的指標將安全生產(chǎn)指標,作為簽訂承包合同時一項重要考核指標。5、安全管理制度(1）安全教育制度為了提高園林施工企業(yè)安全教育內(nèi)容主要包括政治教育、勞動保護方針教育、安全技術規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和事故教訓等。（2）安全生產(chǎn)責任制建立健全的各級安全生產(chǎn)責任制,明確規(guī)定各級領導人員、各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，對發(fā)生的事故必須追究各級領導人員和各專業(yè)人員應負責的責任?？筛鶕?jù)具體情況，建立勞動保護機構，并配備相應的專職人員。（3)安全技術措施計劃安全技術措施計劃主要內(nèi)容：保證園林施工安全生產(chǎn)、改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病等各項技術組織措施。(4）安全檢查制度在施工過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,必然對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。要結合季節(jié)特點，制定防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落等措施。以自檢為主，領導與群眾相結合的檢查原則,做到邊查邊改。(5）傷亡事故管理認真執(zhí)行傷亡事故報告制度。要及時、準確地對發(fā)生的傷亡事故進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和處理。事故原因分析應著重從生產(chǎn)、技術、設備、制度和管理等方面，并提出相應的改進措施，對嚴重失職,玩忽職守的責任者，應追究其刑事責任。當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，首先是要排除險情，對受傷的人員組織搶救；同時,立即向有關部門報告事故情況,并保護好事故現(xiàn)場，通知事故當事人、目擊者在現(xiàn)場等候處理；對重大事故必須組成調(diào)查組，進行調(diào)查了解，在弄清事故發(fā)生過程和原因、確定事故的性質(zhì)和責任后,提出處理意見,同時處理善后事宜；最后，進行總結，從事故中吸取教訓，找出規(guī)律性問題和管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定防止事故發(fā)生的安全措施，杜絕重大安全事故的再將發(fā)生，并報送上級主管部門。(6）安全原始記錄制度安全原始記錄制度是進行統(tǒng)計、總結經(jīng)驗、研究安全措施的依據(jù),也是對安全工作的監(jiān)督和檢查，所以，要認真做好安全原始記錄工作。主要有以下內(nèi)容:安全教育記錄、安全會議記錄、安全組織記錄、安全措施記錄、安全檢查記錄、安全事故調(diào)查、分析、處理記錄、安全獎懲記錄等.（7）工程保險復雜的大型園林施工項目,環(huán)境變化多，勞動條件差,容易發(fā)生安全事故，所遇的風險較大，除了采取各種技術和管理的安全措施外,還必須為企業(yè)外來工人及時繳納綜合保險，相關事宜在合同中明確規(guī)定。6、安全施工措施6．1、施工安全管理措施（1)工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)安全負全責,建立安全生產(chǎn)責任制,建立安全管理網(wǎng)絡，形成有力的安全生產(chǎn)管理保證體系制定各項安全技術操作規(guī)程,以及制定各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度。并將有關制度、規(guī)定上工地辦公室墻。（２)編制施工組織設計，施工組織設計經(jīng)公司工程、技術、安全部門審核后，報公司總工程師審批后實施。(3)工程開工前，項目部與業(yè)主取得聯(lián)系，索取工程有關地下資料，對地下管線、周圍構筑物和地下不明構筑物進行調(diào)查.并辦好與業(yè)主書面交底手續(xù).在確保安全的前提下，進行施工。(4）分部分項工程,項目部在施工前向施工班長進行針對性強的書面安全技術交底。(5）項目部定期進行安全檢查，對檢查出來事故隱患整改做到定人、定期、定措施。做好安全記錄。(6)加強新入工地施工人員進行三級教育，教育內(nèi)容具有針對性，工人變換工種時進行安全教育。從事專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核、特種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓考核持有效操作證上崗。(7）認真組織班前安全活動，班組做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。(８)建立遵章守紀臺帳；做好工傷事故上報、處理、登記工作。６。2、安全用電管理措施業(yè)主將施工用電（38０V）接至施工現(xiàn)場，施工單位將業(yè)主提供電力引至工地總配電箱，隨后至各用電點.根據(jù)ＪＧJ４6-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,現(xiàn)場施工用電線路采用TN—Ｓ系統(tǒng)（三相五線制)二、文明施工措施１、文明施工目標（1）本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理,確保工程獲市達標工地稱號、力爭達到淮北市文明工地標準要求。（２）認真貫徹執(zhí)行淮北市有關文明施工的規(guī)定。各種措施落實責任到位，做好五牌一圖工作，施工人員統(tǒng)一著裝，及時廣播好人好事,定期進行相關教育，文明施工,創(chuàng)建文明工地,樹行業(yè)新風。（3）由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指揮，施工人員做到落實操作方法,做到材料、工具堆放整齊。（4)施工現(xiàn)場應不影響其他項目工程，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生.２、文明施工保證措施公司每月由“標化”領導小組組織各部門、項目負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地要求。３、場容場貌（1）施工現(xiàn)場布置設施、設備按平面布置圖規(guī)定搭設，并隨施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場臨時布置。（２)保證施工現(xiàn)場道路場地平坦,建筑物四周宜澆筑散水坡，散水坡側設排水明溝。保持場地平整、不積水。設置沉淀池，不得將施工中產(chǎn)生的泥漿直接排入下水道。(３）建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道、堆場等一側設排水溝,排水溝上設鐵棚蓋板.(4)排管施工階段，需派專人負責清理排水溝的淤泥與雜物,確保排水暢通。（5）工地實行采用封閉施工,工地大門、旗桿按公司統(tǒng)一標準圍設,工地內(nèi)立若干根旗桿，升掛各類宣傳旗幟.在施工現(xiàn)場，按有關要求設置醒目的“五牌一圖”。(6）在工地大門旁豎立一塊工地銘牌,高2．5Ｍ，長4.５4、工地及周圍場地、道路保潔措施.(１）按照政府有關要求，努力做好施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾規(guī)范清運處理等工作。（2）加強對運輸渣土車輛車況的檢查，辦好準運證，做到不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。（3)工地大門口澆搗混凝土,做到出口道路硬地坪.并設置車輛沖洗設備，對外出車輛逐一進行沖洗。（４)指派專人指揮,負責組織勞動力不斷對現(xiàn)場門口、場外道路保潔工作場外道路要鋪設草包。（5)施工人員做好落手清工作，每班完工后做到工完料盡場地清潔.建筑垃圾集中堆放并及時清運,在清運過程中，做好防滴、漏、飛揚措施.5、生活衛(wèi)生(１)生活衛(wèi)生納入總體規(guī)劃，建立工地衛(wèi)生管理制度、文明施工制度、保潔責任制等制度,并設置于工地辦公室墻上。落實衛(wèi)生專（兼)職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責任制、清掃制度以及工地周圍環(huán)境衛(wèi)生制度。工地、生活區(qū)域內(nèi)，不隨地大小便和隨意吸煙，除廁所外，增設幾個吸煙點。（２)指定專人負責工地周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,對門前衛(wèi)生每天定時打掃，確保門前整潔，接受施工區(qū)域市容整頓辦的監(jiān)督、檢查、指導。（3）施工現(xiàn)場設茶水亭和茶水桶做到有蓋加鎖，供應茶水嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒順序，專人負責管理。（4)為了確保創(chuàng)文明工地的施工,生活區(qū)設置食堂、廁所以及生活垃圾箱.在使用前請施工區(qū)域的衛(wèi)生防疫部門對生活設施進行驗收掛牌。食堂衛(wèi)生生熟分開，嚴禁交叉污染。(５)工地設男、女廁所,落實專人管理，保持廁所內(nèi)清潔.與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期清除糞便。（６)工地設置保健醫(yī)藥箱，設專職人員管理，使患有一般健康，經(jīng)常對工地衛(wèi)生進行宣傳、檢查，保證工地不發(fā)生疫情.（7）落實專人負責各公用部位、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。（8)生活垃圾集中加以遮擋，隨時處理.6、交通安全管理保證措施為確保車輛安全進出工地，特別是各種建筑材料車輛進出場，做好與本地區(qū)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作,以維護好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序.７、文明建設措施（1）現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，統(tǒng)一編號。(2)開展職工文明教育和職業(yè)道德教育，在業(yè)主單位召集下,積極配合四大管線單位,做好施工以前地下障礙物（管線）的交底、障礙物(管線)的清除、保護等工作；沿線施工如遇到綠化樹木、古代文物、遺址等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，并與業(yè)主單位聯(lián)系，不得擅自處理.(3)加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質(zhì)。（4）加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人.施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。(５）積極配合地區(qū)公安派出所和外地勞動人員管理辦公室的工作，做好工地外來施工人員的登記工作。加強施工人員的法制教育，建立治安保衛(wèi)制度，倉庫、財務、宿舍等門窗加設防盜裝置,確保工地發(fā)案為零。(６）做好社區(qū)服務工作。工作有專人負責協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地區(qū)居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程.8、衛(wèi)生防疫措施(1）落實衛(wèi)生專職管理人員,將生活衛(wèi)生防疫納入工地總體規(guī)劃之中。（2)施工現(xiàn)場設茶、水桶并做到有蓋加鎖配杯子。（3）生活區(qū)域內(nèi)制定有關制度，保持整潔,落實專人打掃衛(wèi)生。垃圾集中并及時至相應地點處理。（4)工地男、女廁所分開,不準隨地大小便,落實專人管理,保持清潔衛(wèi)生。（5）嚴控“四害”孽生,定期噴灑藥物處理。（6)食堂要有嚴格的封閉措施，遠離廁所、垃圾及污染物。操作人員須經(jīng)體驗合格及衛(wèi)生知識培訓,持有上崗證。食堂衛(wèi)生符合<<食品衛(wèi)生法>>，不發(fā)生食物中毒事故.三、環(huán)境保護措施１、遵守國家及淮北市的有關規(guī)定，采取有效措施嚴格控制施工現(xiàn)場各類粉塵、廢水、廢氣及噪聲對環(huán)境的影響。2、降低施工現(xiàn)場噪聲工地現(xiàn)場積極采取措施、努力降低施工中產(chǎn)生的噪聲，合理安排生產(chǎn)任務,減少夜間施工，如確需夜間連續(xù)施工的，事先征得環(huán)保部門許可,告示周圍居民后，才實行施工。３、建筑垃圾清運時將垃圾適當濕潤，做到防塵防灰。垃圾清運必須符合國家的環(huán)保要求，對施工剩余材料，應集中回收管理，做到場內(nèi)清潔。由于建筑垃圾容易產(chǎn)生灰塵,所以我們采取措施將垃圾全部袋裝化，并在袋外澆水濕潤,防止灰塵飄起。并派專人每天清掃,防止灰塵飛揚.施工現(xiàn)場建筑垃圾堆放點，采取灑水及覆蓋綠網(wǎng)的保護措施.4、建筑垃圾清運單位的車輛機械必須完好無損按規(guī)定運輸嚴禁超載，車輛進出應避開高峰時段。車輛在操作過程中，嚴禁鳴喇叭,防止噪聲影響周邊環(huán)境。成立環(huán)境及綜合治理工作小組，安排專人對垃圾清運車及材料卸料車輛對道路的污染進行及時清掃保潔.5、室內(nèi)外光源使用時必須設置燈罩，嚴禁光源直接向外照射對周圍造成光污染。第八章設備配置一、擬投入本工程的主要施工機械表序號機械設備種類型號規(guī)格額定功率數(shù)量新舊程度是否自有用于施工部位備注１２345678９１01１1213１４１5汽車式起重機混凝土攪拌機砂漿機混凝土切割機大理石切割機電焊機運輸車輛水泵勞動車翻斗車保潔工具插入式振動棒平板振動棒混凝土切割機大理石切割機ＪZ－40０S1-100T362－4０0BＸ－300東風本田ＺX50ZA50C10噸1１1212２１2４若干全新較新較新較新較新較新較新較新較新較新全新較新較新全新全新租賃租賃租賃自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好二、施工設備布置１、施工機械在計劃開工前3天進場,安全保護裝置完好無誤,才能正式投入使用。在使用過程中及時做好維修和保養(yǎng)工作，設備掛牌，專人維修，做到機械設備運行及維修記錄完整。2、機械設備的合理使用（１)人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制。(２)實行操作證制度：必須持證上崗。（3）合理組織機械設備施工，提高機械設備綜合利用水平,盡量做到一機多用,充分利用時間