法規(guī)部部長競職演講（一）

第4頁共4頁法規(guī)部部長競職演講（一）我叫?黃永翔，今?年___歲?，西南交通?大學法學本?科學歷，_?__黨員，?中國法學會?會員，從事?法律顧問工?作___年?，具有審判?、仲裁、代?理訴訟實踐?工作經驗，?現(xiàn)職社區(qū)委?副主任兼法?律顧問。?說個題外話?，政策法規(guī)?部叫法律事?務部好象更?加科學、規(guī)?范，更符合?___國資?委要求。從?法律應用層?級上講，有?法律依法律?，無法律依?法規(guī)，無法?規(guī)依規(guī)章，?無規(guī)章依政?策。法規(guī)呢?有___行?政法規(guī)與地?方法規(guī)。這?個部看來只?研究政策、?法規(guī)，不研?究法律、規(guī)?章。哈哈-?--玩笑，?步入正題。?從這個部?的職能劃分?看，他主要?是法律事務?與政策研究?，針對其職?能如果我任?職會從以下?幾方面開展?工作：一?、加強制度?建設加大注?冊企業(yè)法律?顧問培訓學?習考核力度?.建立健全?企業(yè)法律顧?問管理制度?，規(guī)范法律?顧問執(zhí)業(yè)行?為，建立獎?懲制度調動?企業(yè)法律顧?問工作積極?性。企業(yè)法?律顧問是企?業(yè)內部法律?工作者，在?企業(yè)內從事?法律服務工?作，是企業(yè)?員工。但專?業(yè)、技術性?強，不同于?其他員工管?理，除一般?員工管理所?必須外，還?要按特別規(guī)?定進行特別?管理。由于?他的專業(yè)性?，要求提供?準確的法律?依據、優(yōu)質?的法律服務?，必須加_?__律顧問?從業(yè)人員的?業(yè)務培訓以?及學習考核?力度，以期?提供可靠法?律保障，除?每兩年一次?的國家行業(yè)?培訓注冊外?，建立日常?學習考核制?度，___?研討、特邀?研討制度，?以滿足企業(yè)?法律服務需?求。二、?細分法律顧?問工作強化?決策法律論?證與合同管?理建立一支?過硬合同管?理隊伍防范?企業(yè)經營風?險.為避免?博而不精的?問題，對現(xiàn)?行法律顧問?進行專業(yè)工?作細分。建?立企業(yè)內部?知識產權事?務法律顧問?，民、商事?務法律顧問?，經濟、行?政、刑事事?務法律顧問?，仲裁、訴?訟事務法律?顧問，讓每?個法律顧問?在某個領域?有所偏重，?集中精力研?究側重法律?，以提供更?好更優(yōu)的法?律服務。企?業(yè)行為主要?是合同行為?，因而必須?強化合同管?理，既要管?又要活，管?而不死，活?而不亂。建?立一支過硬?的合同管理?員隊伍體系?。在各部、?處、所及分?公司、子公?司設立兼職?合同管理員?，對合同進?行全程追蹤?管理，以便?掌握合同履?約狀況，即?時處理，實?施合同統(tǒng)計?、檔案管理?，也便于資?信管理體系?的確立。合?同履行成敗?確定企業(yè)經?營活動成敗?，不管是何?種合同都有?舉足輕重作?用。勞動、?買賣、專利?、商標、工?程等合同都?關系企業(yè)命?運，確定產?值、利潤。?避免企業(yè)經?營風險除決?策外主要是?合同管理，?所以把合同?管理作為預?防、規(guī)避的?重中之重。?其次就是要?我們?yōu)闆Q策?者提供可靠?法律根據。?作為法律顧?問要精于研?讀、實踐，?提供準確依?據以利決策?，另外適度?的印章管理?、嚴格空白?合同書，避?免企業(yè)風險?。加強勞動?合同中的竟?業(yè)禁止與竟?業(yè)限制監(jiān)督?管理，避免?企業(yè)風險。?重大經濟合?同法律顧問?要參與始終?，一般合同?由合同管理?員參與，法?律顧問通過?管理員全程?跟蹤、過程?控制。重要?制度由政策?法律部著手?或參與制定?，正當履行?制度審核權?。建立企業(yè)?內部法律顧?問制度與社?區(qū)法律顧問?制度，這是?規(guī)范、職責?要求，也是?法律準入要?求、更是風?險防范方法?。三、加?強法律法規(guī)?規(guī)章政策等?研究強化仲?裁訴訟法律?事務工作.?做企業(yè)內部?法律服務，?不僅要精通?各種法律、?法規(guī)、規(guī)章?、政策，為?企業(yè)提供優(yōu)?質法律服務?，規(guī)范企業(yè)?行為，同時?也要善于捕?捉法律、政?策漏洞，繞?著邊沿走，?才能不觸及?法律、完全?有效利用法?律、政策，?用盡用足法?律來滿足企?業(yè)需要。因?而任職后必?須建立一支?強有利的研?究隊伍，著?重研究法律?、政策，法?律顧問作為?研究隊伍成?員外，與院?校、仲裁、?法院、律師?所建立業(yè)務?聯(lián)系，吸納?為研究人員?也利于學習?提高，公司?法律顧問底?子畢竟太薄?。履職期建?立起重__?_律事務研?究機制。針?對性開展研?究工作。在?公司內建立?統(tǒng)一訴訟制?度，由母體?向子體提供?有償法律服?務，誰的問?題誰付費用?，以減少母?體支出，實?現(xiàn)費用共擔?。切實維護?企業(yè)合法權?益。仲裁、?訴訟事務專?業(yè)性、實踐?性、技巧性?都很強，建?立一支專業(yè)?隊伍來滿足?企業(yè)需求。?在寶成內部?，軍品的糾?紛發(fā)生率幾?乎為零，公?司作為弱勢?也不可能訴?訟軍方，大?量的糾紛將?發(fā)生在軍品?的非軍方采?購，民品、?三產上。糾?紛隨時都可?能發(fā)生。因?而仲裁、訴?訟不可忽視?。如果我能?任職，要形?成與法院、?仲裁機構的?密切聯(lián)系，?以期得到限?度的工作支?持。加大訴?訟培訓，培?養(yǎng)一支專業(yè)?化隊伍。?四、明確劃?分責任主體?建立獨立法?人準社團法?人準事業(yè)法?人的財產防?范體系.在?經營主體上?，盡可能的?建立獨立法?人制，實現(xiàn)?資產為租賃?的經營模式?，保全、規(guī)?避企業(yè)財產?風險。對外?責任承擔上?，以各責任?主體承擔為?原則，避免?主體集中在?公司。院校?、社區(qū)要自?成體系，獨?立承擔責任?，避免公司?作為責任主?體，尤其注?意社區(qū)的獨?立與居民自?治性，明確?公司只是委?派干部進行?管理。該社?區(qū)承擔的一?定要社區(qū)成?為主體，避?免公司成為?社區(qū)責任的?主體等等。?履職期內?帶領大家做?好專利、商?標、工商登?記等法律事?務，參與重?大合同談判?、起草工作?，對重大決?策事項提出?法律意見并?對意見負責?