法規(guī)部部長競(jìng)職演講（一）

第4頁共4頁法規(guī)部部長競(jìng)職演講（一）我叫?黃永翔，今?年___歲?，西南交通?大學(xué)法學(xué)本?科學(xué)歷，_?__黨員，?中國法學(xué)會(huì)?會(huì)員，從事?法律顧問工?作___年?，具有審判?、仲裁、代?理訴訟實(shí)踐?工作經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)職社區(qū)委?副主任兼法?律顧問。?說個(gè)題外話?，政策法規(guī)?部叫法律事?務(wù)部好象更?加科學(xué)、規(guī)?范，更符合?___國資?委要求。從?法律應(yīng)用層?級(jí)上講，有?法律依法律?，無法律依?法規(guī)，無法?規(guī)依規(guī)章，?無規(guī)章依政?策。法規(guī)呢?有___行?政法規(guī)與地?方法規(guī)。這?個(gè)部看來只?研究政策、?法規(guī)，不研?究法律、規(guī)?章。哈哈-?--玩笑，?步入正題。?從這個(gè)部?的職能劃分?看，他主要?是法律事務(wù)?與政策研究?，針對(duì)其職?能如果我任?職會(huì)從以下?幾方面開展?工作：一?、加強(qiáng)制度?建設(shè)加大注?冊(cè)企業(yè)法律?顧問培訓(xùn)學(xué)?習(xí)考核力度?.建立健全?企業(yè)法律顧?問管理制度?，規(guī)范法律?顧問執(zhí)業(yè)行?為，建立獎(jiǎng)?懲制度調(diào)動(dòng)?企業(yè)法律顧?問工作積極?性。企業(yè)法?律顧問是企?業(yè)內(nèi)部法律?工作者，在?企業(yè)內(nèi)從事?法律服務(wù)工?作，是企業(yè)?員工。但專?業(yè)、技術(shù)性?強(qiáng)，不同于?其他員工管?理，除一般?員工管理所?必須外，還?要按特別規(guī)?定進(jìn)行特別?管理。由于?他的專業(yè)性?，要求提供?準(zhǔn)確的法律?依據(jù)、優(yōu)質(zhì)?的法律服務(wù)?，必須加_?__律顧問?從業(yè)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)以?及學(xué)習(xí)考核?力度，以期?提供可靠法?律保障，除?每?jī)赡暌淮?的國家行業(yè)?培訓(xùn)注冊(cè)外?，建立日常?學(xué)習(xí)考核制?度，___?研討、特邀?研討制度，?以滿足企業(yè)?法律服務(wù)需?求。二、?細(xì)分法律顧?問工作強(qiáng)化?決策法律論?證與合同管?理建立一支?過硬合同管?理隊(duì)伍防范?企業(yè)經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn).為避免?博而不精的?問題，對(duì)現(xiàn)?行法律顧問?進(jìn)行專業(yè)工?作細(xì)分。建?立企業(yè)內(nèi)部?知識(shí)產(chǎn)權(quán)事?務(wù)法律顧問?，民、商事?務(wù)法律顧問?，經(jīng)濟(jì)、行?政、刑事事?務(wù)法律顧問?，仲裁、訴?訟事務(wù)法律?顧問，讓每?個(gè)法律顧問?在某個(gè)領(lǐng)域?有所偏重，?集中精力研?究側(cè)重法律?，以提供更?好更優(yōu)的法?律服務(wù)。企?業(yè)行為主要?是合同行為?，因而必須?強(qiáng)化合同管?理，既要管?又要活，管?而不死，活?而不亂。建?立一支過硬?的合同管理?員隊(duì)伍體系?。在各部、?處、所及分?公司、子公?司設(shè)立兼職?合同管理員?，對(duì)合同進(jìn)?行全程追蹤?管理，以便?掌握合同履?約狀況，即?時(shí)處理，實(shí)?施合同統(tǒng)計(jì)?、檔案管理?，也便于資?信管理體系?的確立。合?同履行成敗?確定企業(yè)經(jīng)?營活動(dòng)成敗?，不管是何?種合同都有?舉足輕重作?用。勞動(dòng)、?買賣、專利?、商標(biāo)、工?程等合同都?關(guān)系企業(yè)命?運(yùn)，確定產(chǎn)?值、利潤。?避免企業(yè)經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)除決?策外主要是?合同管理，?所以把合同?管理作為預(yù)?防、規(guī)避的?重中之重。?其次就是要?我們?yōu)闆Q策?者提供可靠?法律根據(jù)。?作為法律顧?問要精于研?讀、實(shí)踐，?提供準(zhǔn)確依?據(jù)以利決策?，另外適度?的印章管理?、嚴(yán)格空白?合同書，避?免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?。加強(qiáng)勞動(dòng)?合同中的竟?業(yè)禁止與竟?業(yè)限制監(jiān)督?管理，避免?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。?重大經(jīng)濟(jì)合?同法律顧問?要參與始終?，一般合同?由合同管理?員參與，法?律顧問通過?管理員全程?跟蹤、過程?控制。重要?制度由政策?法律部著手?或參與制定?，正當(dāng)履行?制度審核權(quán)?。建立企業(yè)?內(nèi)部法律顧?問制度與社?區(qū)法律顧問?制度，這是?規(guī)范、職責(zé)?要求，也是?法律準(zhǔn)入要?求、更是風(fēng)?險(xiǎn)防范方法?。三、加?強(qiáng)法律法規(guī)?規(guī)章政策等?研究強(qiáng)化仲?裁訴訟法律?事務(wù)工作.?做企業(yè)內(nèi)部?法律服務(wù)，?不僅要精通?各種法律、?法規(guī)、規(guī)章?、政策，為?企業(yè)提供優(yōu)?質(zhì)法律服務(wù)?，規(guī)范企業(yè)?行為，同時(shí)?也要善于捕?捉法律、政?策漏洞，繞?著邊沿走，?才能不觸及?法律、完全?有效利用法?律、政策，?用盡用足法?律來滿足企?業(yè)需要。因?而任職后必?須建立一支?強(qiáng)有利的研?究隊(duì)伍，著?重研究法律?、政策，法?律顧問作為?研究隊(duì)伍成?員外，與院?校、仲裁、?法院、律師?所建立業(yè)務(wù)?聯(lián)系，吸納?為研究人員?也利于學(xué)習(xí)?提高，公司?法律顧問底?子畢竟太薄?。履職期建?立起重__?_律事務(wù)研?究機(jī)制。針?對(duì)性開展研?究工作。在?公司內(nèi)建立?統(tǒng)一訴訟制?度，由母體?向子體提供?有償法律服?務(wù)，誰的問?題誰付費(fèi)用?，以減少母?體支出，實(shí)?現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)?。切實(shí)維護(hù)?企業(yè)合法權(quán)?益。仲裁、?訴訟事務(wù)專?業(yè)性、實(shí)踐?性、技巧性?都很強(qiáng)，建?立一支專業(yè)?隊(duì)伍來滿足?企業(yè)需求。?在寶成內(nèi)部?，軍品的糾?紛發(fā)生率幾?乎為零，公?司作為弱勢(shì)?也不可能訴?訟軍方，大?量的糾紛將?發(fā)生在軍品?的非軍方采?購，民品、?三產(chǎn)上。糾?紛隨時(shí)都可?能發(fā)生。因?而仲裁、訴?訟不可忽視?。如果我能?任職，要形?成與法院、?仲裁機(jī)構(gòu)的?密切聯(lián)系，?以期得到限?度的工作支?持。加大訴?訟培訓(xùn)，培?養(yǎng)一支專業(yè)?化隊(duì)伍。?四、明確劃?分責(zé)任主體?建立獨(dú)立法?人準(zhǔn)社團(tuán)法?人準(zhǔn)事業(yè)法?人的財(cái)產(chǎn)防?范體系.在?經(jīng)營主體上?，盡可能的?建立獨(dú)立法?人制，實(shí)現(xiàn)?資產(chǎn)為租賃?的經(jīng)營模式?，保全、規(guī)?避企業(yè)財(cái)產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外?責(zé)任承擔(dān)上?，以各責(zé)任?主體承擔(dān)為?原則，避免?主體集中在?公司。院校?、社區(qū)要自?成體系，獨(dú)?立承擔(dān)責(zé)任?，避免公司?作為責(zé)任主?體，尤其注?意社區(qū)的獨(dú)?立與居民自?治性，明確?公司只是委?派干部進(jìn)行?管理。該社?區(qū)承擔(dān)的一?定要社區(qū)成?為主體，避?免公司成為?社區(qū)責(zé)任的?主體等等。?履職期內(nèi)?帶領(lǐng)大家做?好專利、商?標(biāo)、工商登?記等法律事?務(wù)，參與重?大合同談判?、起草工作?，對(duì)重大決?策事項(xiàng)提出?法律意見并?對(duì)意見負(fù)責(zé)?