財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(5篇)_第1頁
財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(5篇)_第2頁
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財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(5篇)_第5頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(5篇)作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤,這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。下面是我收集整理的財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì),僅供參考。

精選財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(一)

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想高傲驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的大量薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不成推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度掃視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽略了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明顯,疏忽了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),譬如目標(biāo)管理思路上不明顯,績效管理上力度不夠,展現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、模范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:繁重創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不得志精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于概括的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭率先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作籌劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,依舊有大量不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門舉行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力輔助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清晰;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的氣力相比較較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織,另一方面持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟諳,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟諳電腦、掌管電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清晰。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和專心細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,扶助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中開展競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)合意二個(gè)放心”,三個(gè)合意是“讓客戶合意、讓員工合意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)合意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用操縱力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益管理年、效益合意年、科技創(chuàng)新年,我們將持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的操縱,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核操縱好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,專心處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本金分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析概括的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,操縱好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理操縱資金的使用:

公司進(jìn)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一向是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資購買量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上舉行操縱,壓縮庫存,合理生產(chǎn),操縱資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)操縱到最底線,在資金尤為慌張的處境下,財(cái)務(wù)部將從購買材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、持續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而專心地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡貫穿、廢品的管理、模范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕先進(jìn),立

足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線全體人員重點(diǎn)斟酌如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施本金操縱上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

結(jié)果祝公司興旺興隆,蒸蒸日上!

參考財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(二)

在我實(shí)習(xí)了兩個(gè)月后終究迎來了一年一度的會(huì)計(jì)決算工作,為了使各分公司會(huì)計(jì)人員真正搞好決算的結(jié)賬工作與新建賬的貫穿與過度,特提出如下留神事項(xiàng)和要求:

1、擅長察覺問題。

會(huì)計(jì)其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費(fèi)用,應(yīng)按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)支出規(guī)定行事,對于不合理、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),就要運(yùn)用法律及相關(guān)的會(huì)計(jì)學(xué)識(shí)予以鑒別,以便實(shí)時(shí)地察覺解決問題,堵塞漏洞,裁減損失。

2、監(jiān)控齊動(dòng)手。年終對輔材、原材徹底盤點(diǎn)。

“鐵路**,各管一段”。每人經(jīng)管的這一小環(huán)節(jié)抓好了,企業(yè)通盤的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,作為會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)警示語妙極了。會(huì)計(jì)人員對于原始憑證的取得應(yīng)與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據(jù)真實(shí)合法,單位名稱、稅號(hào)等重要元素務(wù)必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現(xiàn)金賬、輔材賬、原材料賬都要核對領(lǐng)會(huì);對于未達(dá)賬項(xiàng),應(yīng)編制銀行余額調(diào)理表調(diào)理平衡。

3、對年終決算工作高度重視。

結(jié)合企業(yè)年度方針目標(biāo)及本部門的生產(chǎn)工作實(shí)際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應(yīng)上交總公司的占用應(yīng)繳款項(xiàng)逐項(xiàng)核查領(lǐng)會(huì),按應(yīng)計(jì)提上交的比例計(jì)算領(lǐng)會(huì),于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計(jì)算的費(fèi)用支出,也不要牽強(qiáng),終究會(huì)計(jì)人員的賬是要經(jīng)得住反復(fù)屢屢地稽查的,讓時(shí)間去驗(yàn)證,讓歷史去評說。各位,我們會(huì)計(jì)人員要清清白白做人,不要一查一個(gè)問題,都是經(jīng)過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。

4、重申職業(yè)道德與保密工作。

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,自身要作風(fēng)過硬,恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,維護(hù)企業(yè)職工利益,說話辦事要留神自身形象和方寸,哪些話該說,哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,市場浩渺無邊、變化莫測,作為會(huì)計(jì)人員對保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“本金不公開,家丑不外揚(yáng)”,從一點(diǎn)一滴做起。

5、留心、細(xì)心、專心是對會(huì)計(jì)人員的最起碼要求。從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報(bào)表的實(shí)時(shí)報(bào)送,都要做到數(shù)字書寫模范,摘要簡明扼要,一目了然,無刮擦涂改痕跡,讓人有一種安逸感,一看就知道出自你內(nèi)行的手筆,此之謂你這人上了會(huì)計(jì)這門道兒。

6、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

活到老,學(xué)到老,是人之為人的做人。作為會(huì)計(jì)人員尤其要樹立持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的思想,會(huì)計(jì)理論學(xué)識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能我自己掌管運(yùn)用得怎樣?國家的政治經(jīng)濟(jì)政策我了解了多少?是否能適應(yīng)生產(chǎn)工作的需要?差距還有哪些?

結(jié)果,讓我們模范達(dá)標(biāo),夯實(shí)根基,向會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的現(xiàn)代化更高層次邁進(jìn)。

經(jīng)典的財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(三)

“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣?!边@是余主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財(cái)務(wù)工作又要開頭忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的率領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),專心細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。

年終決算是一項(xiàng)對比繁重的工作任務(wù),主要是舉行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)又要針對報(bào)表撰寫出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)舉行分析和研究,做出正確的評價(jià),并通過分析,總結(jié)出管理中的閱歷。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支處境的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解處境,掌管政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報(bào)表還可以透露出一些存在的問題,以便提升財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給了依據(jù)。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的根基。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),要根據(jù)我廠的進(jìn)展需要、進(jìn)展方向、進(jìn)展策略,客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說要有可操作性,達(dá)成宏觀操縱的目的,達(dá)成企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。總的說來財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、本金費(fèi)用操縱總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。

我們部門一向人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等,這樣的機(jī)遇不多,所以我倍感珍惜,但工作中閱歷缺乏也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著專心,留心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),也做到了能夠輕重緩急的合理處理各項(xiàng)工作。

總之,作為財(cái)務(wù)人員,應(yīng)在模范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和我廠的進(jìn)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠共同成長!

模板財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(四)

為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,模范財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸加入了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了分外難忘的印象,兩天來,我專心凝聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于根基會(huì)計(jì)學(xué)識(shí)的行政違法處置條例等會(huì)計(jì)學(xué)識(shí)的講解,鞏固了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用才能,受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)根基學(xué)識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。更加是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊會(huì)計(jì)師對會(huì)計(jì)根基學(xué)識(shí)的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工從中學(xué)到了好多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工確定要不斷提高自身業(yè)務(wù)才能,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還好多。

現(xiàn)代社會(huì)是學(xué)識(shí)競爭的年頭,“誰擁有了學(xué)識(shí),誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌管新的學(xué)識(shí),才能到達(dá)新的顛峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)分外好的平臺(tái),市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間加入學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不成能講得太多、太概括,但我將根據(jù)這些精華發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對我今后的工作大有裨益。

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員心得體會(huì)(五)

古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!币馑际钦f;從書本上得到的學(xué)識(shí)終究對比短淺,要透徹地熟悉事物還務(wù)必親自實(shí)踐。所以在大學(xué)生完成全部課程之后,學(xué)校會(huì)安置實(shí)習(xí)。對于我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,平日只看重理論學(xué)習(xí),缺乏實(shí)踐閱歷,因此實(shí)習(xí)對我們來說顯得更為重要。

在剛剛實(shí)習(xí)了僅一周的時(shí)間里,我系統(tǒng)的掌管了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且理論學(xué)識(shí)得到了穩(wěn)定,我將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合,并有了以下初期的深刻體會(huì)。

一、理論和實(shí)踐相結(jié)合是最重要的

通過實(shí)習(xí)過程我察覺,單單是掌管理論學(xué)識(shí)對于我們來說是不夠的,從剛進(jìn)大學(xué)開頭我們就在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,可以說

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