2023年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?人事財(cái)務(wù)科?年度工作總?結(jié)__年?，分局辦公?室(監(jiān)察室?)工作、人?事財(cái)務(wù)科工?作在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)心?、包容、支?持下，辦公?室全體人員?也是蠻拼的?，工作雖說(shuō)?不上有聲有?色，但能有?條有理;行?動(dòng)雖說(shuō)不上?盡善盡美，?但能盡心盡?力;革__?_情誼雖說(shuō)?不上相濡相?沫，但能親?如家人。我?們始終擺正?位置，做到?有為、有位?、不缺位、?不越位，確?保了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指示精?神在各科、?所的傳達(dá)落?實(shí)，樹立了?良好的食藥?監(jiān)形象。?一、取得的?成績(jī)一是?責(zé)任落實(shí)到?位。__年?初，在人員?十分緊張的?情況下，對(duì)?科室人員工?作進(jìn)行了協(xié)?作分工。對(duì)?黨建、宣傳?、人事工作?、財(cái)務(wù)管理?、車輛調(diào)度?、信息化建?設(shè)、辦文、?辦會(huì)、辦事?等十余項(xiàng)工?作進(jìn)行了協(xié)?作分工，保?證了每項(xiàng)工?作都有A、?B兩角協(xié)作?完成。二?是制度執(zhí)行?到位。加強(qiáng)?日常工作的?制度化、規(guī)?范化、程序?化建設(shè)，在?總結(jié)辦公室?工作規(guī)律和?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步完善機(jī)?關(guān)內(nèi)部管理?制度，并自?覺(jué)遵守。加?強(qiáng)印章使用?管理，由專?人負(fù)責(zé)，規(guī)?范印章使用?程序，確保?不出差錯(cuò)。?制發(fā)了《派?車單》、《?值班登記表?》、《差旅?單》等，結(jié)?合具體工作?實(shí)際，利用?開會(huì)、培訓(xùn)?及等方式對(duì)?工作紀(jì)律進(jìn)?行宣傳培訓(xùn)?。三是主?動(dòng)作為到位?。制定了《?__年黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?_____?分工責(zé)任書?》，共簽訂?責(zé)任書__?_份。草擬?了單位責(zé)任?清單和權(quán)力?清單以及廉?政風(fēng)險(xiǎn)防控?點(diǎn)，制作政?務(wù)、黨務(wù)公?開欄。開展?了干部檔案?清理工作。?四是__?_精益求精?。在公文傳?遞上，堅(jiān)持?做到傳送有?專人，處理?有登記，超?時(shí)有催辦。?在公文起草?上嚴(yán)把內(nèi)容?關(guān)、程序關(guān)?、校核關(guān)、?格式關(guān)、時(shí)?效關(guān)。全年?共辦理上級(jí)?來(lái)文___?件，___?電報(bào)___?份，制發(fā)各?類文件__?_個(gè)，無(wú)一?遺失和__?_事件發(fā)生?。優(yōu)質(zhì)高效?地做好各類?綜合文稿起?草工作。全?年共起草、?把關(guān)各類文?稿___篇?，其中領(lǐng)導(dǎo)?講話、報(bào)告?___篇，?其他材料_?__篇。?五是會(huì)務(wù)工?作克勤克儉?。按照上級(jí)?提出“精簡(jiǎn)?會(huì)議活動(dòng)、?切實(shí)改進(jìn)會(huì)?風(fēng)”的要求?，用心__?_，精心安?排，使各種?會(huì)議活動(dòng)都?做到環(huán)環(huán)相?扣，緊密銜?接，確保了?每一次會(huì)議?都能圓滿完?成。今年來(lái)?，共完成會(huì)?議籌備工作?___次，?其中黨組會(huì)?___次，?局辦公會(huì)_?__次，各?類全體性會(huì)?議___次?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?風(fēng)向“短而?精”、“簡(jiǎn)?而實(shí)”、“?高效而管用?”的轉(zhuǎn)變。?六是后勤?保障盡心盡?力。按照“?既滿足需求?，又不鋪張?浪費(fèi)”的原?則，購(gòu)置辦?公用品大小?共___余?件，保證了?辦公正常需?求。嚴(yán)格按?照上級(jí)接待?標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)?接待制度進(jìn)?行對(duì)口接待?，本著“少?花錢多辦事?”的原則，?實(shí)行定點(diǎn)、?對(duì)口接待。?節(jié)假日及夜?間值班制度?，安排值班?___人次?，做到不缺?崗、不漏崗?。按照《車?輛管理制度?》要求，車?輛實(shí)行定點(diǎn)?維修、定點(diǎn)?加油，加強(qiáng)?對(duì)駕駛員安?全教育，全?年未出現(xiàn)交?通事故。及?時(shí)清理出差?及請(qǐng)銷假情?況，切實(shí)保?障出差權(quán)益?。充分發(fā)揮?科學(xué)性與靈?活性相結(jié)合?的原則，考?慮工作的具?體實(shí)際，對(duì)?部分人員的?情況進(jìn)行靈?活處理。?二、存在的?問(wèn)題一是?業(yè)務(wù)不精。?在辦公室時(shí)?間多，主動(dòng)?跟領(lǐng)導(dǎo)交流?、跟科、所?溝通少，不?搞調(diào)研、不?想問(wèn)題、不?提建議，參?謀助手作用?沒(méi)有得到充?分發(fā)揮。二?是學(xué)習(xí)不夠?。文字功底?不高，對(duì)黨?政公文學(xué)習(xí)?不夠。三是?效率不高。?對(duì)反映的問(wèn)?題有時(shí)候沒(méi)?有第一時(shí)間?予以解決，?存在拖拉現(xiàn)