版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?會(huì)議接待秘?書的工作總?結(jié)__年?__-__?月,我酒店?共接待了政?府會(huì)議__?-__次,?服務(wù)滿意率?__%。今?年,我店主?要從以下幾?個(gè)方面入手?,抓好了政?府會(huì)議接待?工作。一?、加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo),規(guī)?范會(huì)議接待?程序?yàn)檫M(jìn)?一步做好政?府各項(xiàng)活動(dòng)?的接待工作?,提高酒店?接待檔次和?服務(wù)水平,?提升酒店知?名度、美譽(yù)?度,今年_?_月初,由?酒店總經(jīng)理?牽頭召開了?“如何做好?政府會(huì)議接?待工作”為?主題的專題?會(huì)議,會(huì)上?明確了酒店?各部門以及?營(yíng)銷代表的?責(zé)任。通?過(guò)這次專題?會(huì)議,進(jìn)一?步提高了酒?店管理人員?對(duì)政府會(huì)議?接待重要性?的認(rèn)識(shí),強(qiáng)?化了服務(wù)人?員對(duì)政府會(huì)?議接待的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)意識(shí)?,為進(jìn)一步?做好政府接?待活動(dòng)打下?了堅(jiān)實(shí)的基?矗今年_?_月,我店?聘請(qǐng)__-?__管理公?司有關(guān)專家?,為酒店制?定了一套詳?盡實(shí)用、行?之有效的v?ip會(huì)議接?待流程。對(duì)?政府會(huì)議的?接待信息、?接待要求、?房務(wù)安排、?餐務(wù)安排、?陪同人員安?排、簽單及?會(huì)前準(zhǔn)備、?會(huì)中服務(wù)、?會(huì)后延續(xù)服?務(wù)等服務(wù)細(xì)?節(jié)作了詳細(xì)?規(guī)定和說(shuō)明?。要求會(huì)?議營(yíng)銷人員?,對(duì)每一次?政府會(huì)議的?接待活動(dòng),?絕不能敷衍?,尤其對(duì)會(huì)?議接待中的?一些細(xì)節(jié)問?題,如:歡?迎橫幅的內(nèi)?容和制作、?席卡臺(tái)簽設(shè)?計(jì)與擺放、?場(chǎng)景布置、?音響設(shè)備準(zhǔn)?備、禮儀服?務(wù)、會(huì)議停?車及食宿要?求等等,都?應(yīng)詳盡注明?落實(shí),防止?遺漏。二?、完善硬件?設(shè)施,提升?會(huì)議接待檔?次完善酒?店硬件設(shè)施?,是促進(jìn)酒?店健康發(fā)展?、提高會(huì)議?接待能力的?前提和保證?。為進(jìn)一步?完善酒店的?服務(wù)功能,?提高酒店的?接待檔次,?自今年初開?始,“__?”先后投入?___多萬(wàn)?元對(duì)酒店硬?件設(shè)施進(jìn)行?了改造,新?增了兩個(gè)多?功能會(huì)議室?,為會(huì)議室?專門配備了?多媒體實(shí)物?投影儀、1?20電動(dòng)投?影幕、兼容?dvd機(jī)、?數(shù)碼攝影機(jī)?以及現(xiàn)代化?視聽系統(tǒng)等?先進(jìn)設(shè)備,?同時(shí),還實(shí)?現(xiàn)了消防預(yù)?警自動(dòng)化、?電視監(jiān)控自?動(dòng)化、會(huì)議?網(wǎng)絡(luò)信息化?。在抓好?硬件工程改?造的同時(shí),?抓好硬件設(shè)?施的維護(hù)保?養(yǎng)是保證會(huì)?議接待工作?正常開展的?又一重點(diǎn)。?硬件設(shè)施的?完好與否會(huì)?直接影響到?會(huì)議接待的?質(zhì)量。為此?,我酒店把?設(shè)施的維護(hù)?保養(yǎng)作為對(duì)?部門、對(duì)員?工工作考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容,層層?抓落實(shí),使?員工的設(shè)施?保護(hù)意識(shí)明?顯增強(qiáng),設(shè)?施損壞率、?破舊率極大?降低,使酒?店在硬件升?級(jí)的同時(shí),?設(shè)施的維護(hù)?保養(yǎng)工作也?邁上了一個(gè)?新臺(tái)階,從?而使會(huì)議接?待質(zhì)量得到?保證。三?、加強(qiáng)員工?培訓(xùn),提高?會(huì)議服務(wù)質(zhì)?量會(huì)議接?待得成功與?否,關(guān)鍵取?決于服務(wù)質(zhì)?量的高低,?而培訓(xùn)則是?提升服務(wù)質(zhì)?量的最根本?的途徑。從?今年__月?開始,我酒?店根據(jù)目前?的市場(chǎng)形勢(shì)?,結(jié)合酒店?實(shí)際情況,?在全酒店范?圍內(nèi)廣泛開?展了以“_?_-__”?為主題的培?訓(xùn)活動(dòng),尤?其針對(duì)我店?會(huì)議接待日?漸增多的情?況,重點(diǎn)加?強(qiáng)了對(duì)員工?的禮節(jié)禮貌?、微笑服務(wù)?、普通話等?方面的培訓(xùn)?。為了提?高會(huì)議服務(wù)?質(zhì)量,我店?還專門針對(duì)?會(huì)議接待人?員進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)。要?求相關(guān)部門?員工在會(huì)議?接待過(guò)程中?,準(zhǔn)確了解?和熟悉所接?待會(huì)議的目?的、內(nèi)容、?會(huì)期、與會(huì)?人員的構(gòu)成?情況(如層?次、數(shù)量、?性別、年齡?、民族、來(lái)?源等);涉?外會(huì)議還包?括___、?風(fēng)俗、習(xí)慣?、忌諱、飲?食起居等方?面的情況,?以便確定接?待規(guī)格、擬?訂接待計(jì)劃?(如吃、注?行、娛樂、?安全方面的?安排)、布?置會(huì)場(chǎng)環(huán)境?。參與會(huì)議?接待的各部?門、各班組?要有明確的?分工,職責(zé)?到人。通?過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部?管理,__?酒店目前的?硬件設(shè)施和?服務(wù)質(zhì)量都?得到了很大?的提高,“?情滿__,?舒適家園”?的理念,已?化作了每一?位員工的自?覺行為,“?__”已具?備了接待高?檔次會(huì)議的?能力。在今?后的會(huì)議接?待過(guò)程中,?我們將嚴(yán)格?按照會(huì)議接?待程序,做?好每一個(gè)環(huán)?節(jié)的服務(wù)工?作,為促進(jìn)?我市雙文明?建設(shè),作出?積極的努力?和應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。篇二?時(shí)光飛逝?,不知不覺?又迎來(lái)新的?一年。在即?將過(guò)去的_?_年里,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心幫助下,?順利完成了?相應(yīng)的工作?,現(xiàn)對(duì)__?年的工作做?一個(gè)總結(jié)。?一、前臺(tái)?接待方面?__年__?月至__月?,我從事前?臺(tái)接待工作?,接待人員?是展現(xiàn)公司?形象的第一?人,在工作?中,我嚴(yán)格?按照公司要?求,工裝上?崗,熱情對(duì)?待每一位來(lái)?訪客戶,并?指引到相關(guān)?辦公室,為?領(lǐng)導(dǎo)提供了?方便,也為?客戶提供了?方便。一年?來(lái),共計(jì)接?待用戶達(dá)_?__人次左?右。二、?會(huì)議接待方?面1、外?部會(huì)議接待?參與接待?了__聯(lián)通?全省財(cái)務(wù)會(huì)?議、運(yùn)維部?工作會(huì)議、?人力監(jiān)察培?訓(xùn)會(huì)議、全?省__經(jīng)營(yíng)?部工作會(huì)議?、__分公?司與__分?公司共同召?開的經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大型?會(huì)議,在這?種外部會(huì)議?中,嚴(yán)格按?照會(huì)議需求?高標(biāo)準(zhǔn)布置?會(huì)場(chǎng),積極?協(xié)調(diào)酒店相?關(guān)事宜,并?做好會(huì)議過(guò)?程中的服務(wù)?,在這個(gè)過(guò)?程中,我學(xué)?到了更多的?待人接物,?服務(wù)禮物等?相關(guān)知識(shí),?積累了很多?的經(jīng)驗(yàn)。?2、內(nèi)部會(huì)?議管理按?照各部門的?需求合理安?排會(huì)議室,?以免造成會(huì)?議沖突,并?注意做好相?關(guān)登記,以?及會(huì)議室的?衛(wèi)生保持,?公眾物品的?善后檢查等?工作,以便?為本部人員?提供更好的?服務(wù)。一年?來(lái),共安排?內(nèi)部會(huì)議_?__次以上?。3、視?訊會(huì)議管理?在召開總?部或省分視?訊會(huì)議的時(shí)?候,按照通?知要求,提?前半小時(shí)準(zhǔn)?時(shí)打開視訊?系統(tǒng),確保?會(huì)議按時(shí)接?入,本年度?無(wú)一例會(huì)議?延時(shí)情況出?現(xiàn);在召開?對(duì)縣區(qū)會(huì)議?時(shí),提前進(jìn)?行會(huì)議預(yù)約?,呼叫各終?端,確保每?個(gè)縣區(qū)都能?正常參會(huì)。?三、費(fèi)用?報(bào)銷、合同?錄入工作。?在這方面?,嚴(yán)格按照?公司要求,?周一匯總收?集報(bào)銷單據(jù)?,周二找領(lǐng)?導(dǎo)簽字后錄?入erp系?統(tǒng),并做好?登記工作。?一年來(lái),錄?入報(bào)銷單據(jù)?___余份?。合同錄入?___余份?。四、綜?合事務(wù)工作?。__年?__月,因?部門人員變?動(dòng),我被調(diào)?至辦公室,?從事公安查?詢、外__?文件簽收、?工會(huì)、辦公?耗材、食堂?管理等工作?。后期,又?接手信息采?編、會(huì)議記?錄、聯(lián)通之?窗、行政庫(kù)?管理等工作?。至__?月底,共接?待公安查詢?___次左?右,并做到?態(tài)度熱情,?嚴(yán)格按照公?司規(guī)定辦理?。收發(fā)外來(lái)?文件___?份左右,做?到及時(shí)上傳?下達(dá),不延?時(shí),不誤事?。報(bào)送信息?___篇,?采編聯(lián)通之?窗___期?。對(duì)筆記?本、臺(tái)式機(jī)?等小型固定?資產(chǎn)做好登?記與出入庫(kù)?工作,及時(shí)?聯(lián)系維修網(wǎng)?點(diǎn),進(jìn)行電?腦維護(hù)與維?修,與其加?強(qiáng)溝通,并?要求為我們?提供備用機(jī)?,以免耽誤?正常工作。?五、其他?工作在完?成本職工作?的同時(shí),認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的隨機(jī)?工作,并積?極參加公司?___的各?項(xiàng)活動(dòng),協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)同事?籌備了首屆?職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?;在__聯(lián)?通誠(chéng)信演講?活動(dòng)中獲得?第一名;_?_聯(lián)通誠(chéng)信?演講比賽獲?三等獎(jiǎng),目?前正在積極?籌備__年?文藝匯演的?節(jié)目匯總、?選拔、演出?等工作。?六、工作中?的不足在?工作中主動(dòng)?性不足,與?領(lǐng)導(dǎo)溝通較?少,遇事考?慮不夠周全?、不夠細(xì)致?。文字功底?欠缺,在信?息報(bào)送環(huán)節(jié)?沒有做到及?時(shí)抓住公司?信息亮點(diǎn),?導(dǎo)致信息數(shù)?量和質(zhì)量不?高,影響公?司在全省的?信息排名。?七、__?年工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí),?結(jié)合綜合部?實(shí)際,多從?細(xì)節(jié)考慮,?緊跟領(lǐng)導(dǎo)意?圖,協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)系?,多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難。?2、積極?學(xué)習(xí)其他單?位、酒店等?會(huì)議接待經(jīng)?驗(yàn),提高接?待水平,提?升公司形象?。3、做?好工會(huì)工作?,推出有意?義的活動(dòng),?加強(qiáng)溝通交?流,并將“?工會(huì)送溫暖?”活動(dòng)繼續(xù)?開展下去。?4、加強(qiáng)?食堂管理工?作,進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)查,加?大費(fèi)用管控?力度,營(yíng)造?溫馨舒適、?價(jià)格低廉的?就餐環(huán)境。?__年即?將過(guò)去,充?滿挑戰(zhàn)和機(jī)?遇的__年?即將來(lái)臨,?在新的一年?里,我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),克?服不足,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),為?公司的發(fā)展?壯大貢獻(xiàn)自?己的綿薄之?力。篇三?__年_?_月了,又?到了回顧歷?史,展望未?來(lái)的時(shí)間。?縱觀__年?整個(gè)年度,?一切是那樣?的平靜、平?淡和平常,?而在這極度?平凡的一年?里,我們是?怎樣安然的?走過(guò)__年?的呢?既?然經(jīng)營(yíng)是重?點(diǎn),那就先?說(shuō)說(shuō)__年?的銷售吧。?年初訂下的?銷售任務(wù)是?全年九百萬(wàn)?的銷售額,?并將任務(wù)劃?分到了每個(gè)?月份,大概?只有___?月份較去年?同期銷售額?減少之外,?其余月份都?較去年同期?略漲(包括?了內(nèi)支部分?)。任務(wù)完?成方面也只?有一兩個(gè)月?未完成之外?,大部分月?份均超額完?成計(jì)劃,并?被給予了超?額部分獎(jiǎng)金?的獎(jiǎng)勵(lì)。所?以到現(xiàn)在為?止,九百萬(wàn)?的銷售計(jì)劃?早已完成,?就看與去年?同期相比較?,超額部分?所能達(dá)到的?數(shù)據(jù)了。只?是現(xiàn)在看_?_月份的預(yù)?訂情況,銷?售似乎不太?樂觀,為此?,經(jīng)理特地?召集我們開?了個(gè)鼓勵(lì)士?氣大會(huì),讓?我們?cè)俳釉?厲,一鼓作?氣,站好最?后一班崗,?爭(zhēng)取最大程?度的銷售額?。除了經(jīng)?營(yíng)方面的工?作,培訓(xùn)和?管理工作也?穿插其中,?每月的月結(jié)?會(huì)及培訓(xùn)工?作也是有條?不紊。由于?今年的平淡?無(wú)奇,__?_方面的培?訓(xùn)也增加了?許多,不僅?有海派的安?全培訓(xùn),前?臺(tái)登記工作?的要求也越?來(lái)越嚴(yán)格,?還有海淀分?局出入境的?外事戶籍培?訓(xùn),每一項(xiàng)?培訓(xùn)我們前?臺(tái)員工都積?極參與其中?,為增強(qiáng)自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)而努力。?當(dāng)然,_?_年的改變?也有不少。?其一,由站?式服務(wù)更改?為坐式服務(wù)?就是最大的?改變。賓館?有許多的老?顧客,每當(dāng)?他們來(lái)店時(shí)?,常說(shuō)的一?些話就是“?喲,改臺(tái)子?了,不錯(cuò),?更氣派了。?”“很好啊?,更直觀,?也更舒適了??!笨腿藗?的感覺都不?錯(cuò),而作為?服務(wù)人員的?我們更加從?心底里感謝?領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)?懷,而更加?舒適的辦公?環(huán)境也讓同?事們心情愉?悅地努力工?作。其二,?還有前臺(tái)添?置的壁掛電?視,重復(fù)播?放的北大風(fēng)?光片,賓館?介紹片,入?住賓客登記?要求,入住?賓客溫馨提?示等等內(nèi)容?,也讓正在?前臺(tái)辦理入?住和退房的?賓客既打發(fā)?了時(shí)間,又?充分感受到?了賓館的熱?忱和周到。?另外,賓館?還響應(yīng)國(guó)家?政策,給大?家調(diào)整了工?資,并從_?_年下半年?起補(bǔ)發(fā),都?讓員工們心?中慰藉不少?,也更加有?動(dòng)力努力地?工作。還有?就是商務(wù)中?心已經(jīng)出租?給了首都旅?行社分銷店?且重新開張?了。不但恢?復(fù)了以往商?務(wù)中心的服?務(wù)項(xiàng)目,還?額外增加了?旅游項(xiàng)目,?給酒店客人?帶來(lái)更多更?周到的服務(wù)?。為了_?_年工作的?順利開展,?賓館做了今?年末部分客?房重新修繕?的預(yù)算,主?要是針對(duì)客?房五層標(biāo)間?以及三層普?套的更換壁?紙的裝修工?程,還有大?堂的賓館正?門增加避風(fēng)?裝置,從而?增加大堂的?溫度舒適度?等內(nèi)容。另?外前臺(tái)也添?置了一臺(tái)小?型復(fù)印機(jī),?保證了外國(guó)?賓客的證件?復(fù)印功能,?從而達(dá)到海?淀分局外事?戶籍登記工?作的基本要?求,這些都?是賓館在硬?件設(shè)施方面?的改進(jìn)。在?軟件方面,?銷售部則和?藝龍、航信?等較大型網(wǎng)?站也積極溝?通,簽訂了?協(xié)議,增加?了網(wǎng)絡(luò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)學(xué)院教職工申訴工作實(shí)施辦法
- 2024裝飾項(xiàng)目工程承包合同版
- 2024年高性能潤(rùn)滑油品采購(gòu)綜合合同版B版
- 2024年項(xiàng)目融資合同標(biāo)的及還款方式
- 2025年度數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)服務(wù)合同范本3篇
- 2024年鮮雞蛋采購(gòu)與銷售協(xié)議
- 2024年餐飲合伙人:合作協(xié)議3篇
- 2024年銷售協(xié)議規(guī)則詳解與實(shí)施流程版
- 2024年節(jié)能門窗供應(yīng)合同
- 2020年咨詢工程師繼續(xù)教育信息化和工業(yè)化融合83分
- 浙江省金華市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版質(zhì)量測(cè)試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 傳媒行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 2024年《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 《中國(guó)血脂管理指南》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 人教版道德與法治八年級(jí)上冊(cè)2.1網(wǎng)絡(luò)改變世界課件
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)(三起點(diǎn))六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 中醫(yī)診療規(guī)范
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 安全生產(chǎn)數(shù)字化管理 第2部分:石化化工行業(yè) 編制說(shuō)明
- 第14課《葉圣陶先生二三事》導(dǎo)學(xué)案 統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)
- 成人手術(shù)后疼痛評(píng)估與護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2023 2
- DB15-T 3585-2024 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論