2020年圖書(shū)策劃與發(fā)行企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

圖書(shū)策劃與發(fā)行企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 3三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 31、聚焦優(yōu)質(zhì)版權(quán)，推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng) 42、擁抱新技術(shù)新模式，提升營(yíng)銷(xiāo)能力 43、探索多語(yǔ)種出版，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 44、推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升銷(xiāo)售效率 45、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)年輕化，提升組織活力與創(chuàng)新力 4四、面臨的風(fēng)險(xiǎn) 51、新冠肺炎疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 52、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn) 53、人才隊(duì)伍管理風(fēng)險(xiǎn) 54、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn) 6

圖書(shū)策劃與發(fā)行企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)在我國(guó)居民的文化需求日益增長(zhǎng)的大背景下，近年來(lái)，我國(guó)圖書(shū)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)家新聞出版總署發(fā)布的《2018年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》指出，新聞出版產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額繼續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步提升；開(kāi)卷監(jiān)測(cè)的圖書(shū)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)也顯示，2018年和2019年的銷(xiāo)售碼洋規(guī)模均保持了10%以上的增速。同時(shí)，國(guó)家通過(guò)出臺(tái)多項(xiàng)政策和指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)實(shí)施文化精品工程，引導(dǎo)行業(yè)打造精品，提升發(fā)展質(zhì)量。不斷增強(qiáng)創(chuàng)作、發(fā)掘和推廣優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力已經(jīng)成為包括圖書(shū)在內(nèi)的文化企業(yè)的必修課。二、未來(lái)發(fā)展策略公司完成了圖書(shū)分銷(xiāo)與書(shū)店業(yè)務(wù)的剝離，聚焦以版權(quán)資產(chǎn)為核心、以?xún)?nèi)容創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)展組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升內(nèi)容創(chuàng)意與銷(xiāo)售渠道的精細(xì)化管理能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步增長(zhǎng)。與此同時(shí)，公司著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將國(guó)際業(yè)務(wù)作為未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，不斷整合現(xiàn)有海外業(yè)務(wù)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)與海外團(tuán)隊(duì)的積極合作，探索多語(yǔ)種出版和版權(quán)運(yùn)營(yíng)的新模式。隨著5G時(shí)代的到來(lái)，有聲書(shū)的發(fā)展也步入加速期，從文字到聲音的媒介轉(zhuǎn)換也是公司策劃創(chuàng)意能力的延伸。公司將基于現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)版權(quán)，積極推進(jìn)有聲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、聚焦優(yōu)質(zhì)版權(quán)，推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)堅(jiān)持精品理念，不斷推出優(yōu)質(zhì)作品，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的內(nèi)生式增長(zhǎng)。近年來(lái)，公司每年推出新品xx種左右，2020年將進(jìn)一步提升選題的質(zhì)量，讓新品、特別是重點(diǎn)產(chǎn)品的潛力在策劃、編輯、營(yíng)銷(xiāo)、上架推廣的全流程得到更加充分的挖掘，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的影響力，提升單品的能效。2、擁抱新技術(shù)新模式，提升營(yíng)銷(xiāo)能力公司組建了一支富有活力的90后營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面承擔(dān)起重要作品的推廣工作，在《xx》《xx》等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，充分展現(xiàn)了新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力與執(zhí)行力。2020年，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將繼續(xù)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，探索多渠道聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，增強(qiáng)線(xiàn)上平臺(tái)互動(dòng)，加強(qiáng)與讀者的直接聯(lián)結(jié)。3、探索多語(yǔ)種出版，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力公司國(guó)際業(yè)務(wù)取得較好進(jìn)展，美國(guó)、法國(guó)、日本子公司運(yùn)營(yíng)良好，已取得600多位優(yōu)秀作家、插畫(huà)家的1400余種作品的全球出版權(quán)及其衍生權(quán)利。2020年，公司將對(duì)海外業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合提效，以美國(guó)公司為平臺(tái)，探索跨國(guó)合作出版與版權(quán)運(yùn)營(yíng)的新模式。4、推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升銷(xiāo)售效率圖書(shū)行業(yè)整體面臨線(xiàn)上銷(xiāo)售份額不斷提高、線(xiàn)上打折促銷(xiāo)常態(tài)化的沖擊，全行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大。2020年，公司將推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分層管理，研究建立不同渠道的價(jià)格管理體系，推動(dòng)產(chǎn)品與渠道的精準(zhǔn)互動(dòng)，不斷探索規(guī)模與毛利之間的平衡。5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)年輕化，提升組織活力與創(chuàng)新力人是內(nèi)容企業(yè)的核心生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力。2020年3月，公司第三屆董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)的選舉聘任工作順利完成，兩位80后和三位90后進(jìn)入新一屆團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，公司將培養(yǎng)新人、建設(shè)人才梯隊(duì)、打造創(chuàng)新型組織作為本屆管理團(tuán)隊(duì)的重要考核目標(biāo)。同時(shí)，公司以專(zhuān)業(yè)化、扁平化為原則進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)，形成了內(nèi)容端、生產(chǎn)銷(xiāo)售端與內(nèi)部管理端三位一體、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)營(yíng)體系。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、新冠肺炎疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)受新冠肺炎疫情影響，2020年第一季度圖書(shū)行業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售都受到了較大沖擊。面對(duì)各種外部挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對(duì)，迅速建立了云辦公機(jī)制，在保障員工安全的前提下逐步安排復(fù)工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)外溝通，增強(qiáng)員工及客戶(hù)信心，提升對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力，全力減少疫情給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)國(guó)內(nèi)依然存在的侵權(quán)盜版現(xiàn)象，國(guó)家出臺(tái)了一系列法律法規(guī)進(jìn)行整治，公司內(nèi)部也成立了專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展版權(quán)保護(hù)工作。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，媒介平臺(tái)日益多樣，侵權(quán)形式也更加多樣化、復(fù)雜化。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打擊盜版侵權(quán)行為是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，公司將結(jié)合內(nèi)外部資源，不斷探索推進(jìn)各類(lèi)維權(quán)方式。3、人才隊(duì)伍管理風(fēng)險(xiǎn)基于公司聚焦版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司加大了相應(yīng)崗位的優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)與培養(yǎng)；隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，編輯、營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、發(fā)行等原有團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了擴(kuò)充。雖然公司不斷更新