2023年車貸年度總結(jié)報告

第5頁共5頁2023年?車貸年度總?結(jié)報告公?司自__年?__月__?日公司正式?對外營業(yè)以?來，在各位?股東的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)懷下，?在公司全體?員工共同努?力下，公司?各項業(yè)務(wù)逐?步步入正軌?，現(xiàn)將__?年度基本經(jīng)?營情況、業(yè)?務(wù)發(fā)展情況?等匯報如下?：一、經(jīng)?營管理情況?(一)嚴(yán)?格執(zhí)行國家?政策，確保?各項指標(biāo)達(dá)?到省金融辦?的要求。截?止__年_?_月__日?，公司嚴(yán)格?按照服務(wù)“?三農(nóng)”的原?則，貸款的?投向主要用?于支持農(nóng)民?、農(nóng)業(yè)和農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，同一借款?人最高限額?控制在__?_萬元以內(nèi)?;賬面利率?控制在基準(zhǔn)?利率___?—___倍?之間;無跨?區(qū)域發(fā)放貸?款的情況出?現(xiàn)，無吸收?或變相吸收?公眾存款的?情況出現(xiàn)。?(二)積?極營銷，擴(kuò)?大市場份額?，加快業(yè)務(wù)?發(fā)展步伐。?__年以來?，通過積極?的營銷，公?司在信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展中取?得了一定的?突破，搶占?了一定量的?市場份額，?建立了一批?相對穩(wěn)定的?客戶群體，?加大了對信?用良好，還?貸能力強(qiáng)的?客戶營銷及?維護(hù)力度，?在行業(yè)內(nèi)取?得了一定的?知名度，為?今后的業(yè)務(wù)?發(fā)展打下了?基礎(chǔ)。(?三)以效益?為核心,完?善工作效率?，提高服務(wù)?質(zhì)量。公司?在不斷加強(qiáng)?和改善日常?信貸工作的?同時，注重?和加強(qiáng)了信?貸人員業(yè)務(wù)?能力的學(xué)習(xí)?和培養(yǎng)，逐?步提高了工?作人員工作?質(zhì)量和效率?，建立了完?整的客戶信?息檔案，強(qiáng)?化服務(wù)手段?，改善服務(wù)?效率。二?、業(yè)務(wù)經(jīng)營?指標(biāo)情況?截止__年?末累計發(fā)生?業(yè)務(wù)__筆?，累計發(fā)放?貸款__萬?元，累計實?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?__萬元。?上繳各項稅?費(fèi)__萬元?。截至年末?貸款余額_?_萬元，到?期貸款和利?息收回率均?為__%，?信貸資金實?現(xiàn)了良性循?環(huán)，取得較?好的經(jīng)營效?益。三、?貸款擔(dān)保比?例：1、?信用貸款_?_筆，累計?金額__萬?元，占比_?_%;2?、抵押貸款?__筆，累?計金額__?萬元，占比?__%;?四、存在的?問題。1?、公司從正?式運(yùn)行以來?，客戶的培?養(yǎng)取得了一?定的成效，?但具有豐富?管理經(jīng)驗的?技術(shù)人員、?獨(dú)擋一面的?人才較少，?相比其他同?業(yè)對手，客?戶經(jīng)理隊伍?的專業(yè)技能?仍然有不小?的差距或信?貸風(fēng)險防范?意識不高，?專業(yè)技能還?有待進(jìn)一步?提升。2?、公司融資?難、融資能?力有限。除?股東資本金?外，公司不?能從金融機(jī)?構(gòu)或社會公?眾獲得資金?，無法滿足?中小企業(yè)、?“三農(nóng)”對?資金的需求?，制約了公?司的發(fā)展。?3、公司?客戶數(shù)據(jù)未?納入人民銀?行征信系統(tǒng)?管理，無法?對客戶申請?貸款和不良?信息進(jìn)行有?效識別，對?拖欠公司貸?款本息的客?戶沒有“不?良記錄”的?制約作用，?增大了公司?的經(jīng)營風(fēng)險?。4、內(nèi)?部管理力度?不夠。公司?自正式營業(yè)?以來，著重?搭建了以業(yè)?務(wù)發(fā)展為重?心的經(jīng)營方?針，但在實?際的運(yùn)行當(dāng)?中，許多內(nèi)?部管理問?題逐漸顯露?，主要體現(xiàn)?在信貸資產(chǎn)?質(zhì)量，貸后?管理及人才?培養(yǎng)機(jī)制等?幾個方面。?五、工作?規(guī)劃針對?今年經(jīng)營管?理中存在的?問題，公司?將通過以下?幾個方面的?工作思路開?展工作：?(一)實施?人才戰(zhàn)略，?緩解和消除?公司發(fā)展的?“瓶頸”。?1、招賢?納才，網(wǎng)羅?公司發(fā)展專?業(yè)人才。根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略，適時?調(diào)整用人政?策，招聘專?業(yè)人才，充?實公司的技?術(shù)力量，滿?足我公司長?期人才需求?。2、立?足崗位，加?強(qiáng)培養(yǎng)。在?做好引進(jìn)人?才的同時，?根據(jù)我公司?目前發(fā)展現(xiàn)?狀，注重企?業(yè)現(xiàn)有人才?培養(yǎng)，調(diào)配?和有效利用?現(xiàn)有人才資?源，挖掘現(xiàn)?有人才的聰?明才智，擴(kuò)?展其才能，?提升其進(jìn)一?步為企業(yè)發(fā)?揮智力的積?極性。鼓勵?立足本職潛?心學(xué)習(xí)，主?動幫助其解?決有關(guān)實際?問題;對現(xiàn)?有人才中具?有一定實踐?經(jīng)驗、有培?養(yǎng)前途的，?創(chuàng)造條件進(jìn)?行專門的理?論培訓(xùn)，進(jìn)?一步拓寬知?識面，盡早?培養(yǎng)為企業(yè)?自己的高級?專業(yè)人才。?3、建立?人才激勵機(jī)?制，使人能?盡其才。在?人才的使用?上，逐步建?立一整套“?事業(yè)留人，?感情留人，?政策留人”?的用人獎懲?機(jī)制。鼓勵?員工發(fā)揮、?創(chuàng)造，讓員?工參與到企?業(yè)管理中去?，充分發(fā)揮?員工的聰明?才智，調(diào)動?積極性，實?行自我管理?;敞開渠道?，鼓勵員工?為公司的發(fā)?展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?，按貢獻(xiàn)大?小給予不同?的獎勵。使?每個員工產(chǎn)?生一種歸屬?感和成就感?，充分發(fā)揮?才能，做到?公司與員工?在利益上的?雙贏。4?、鼓勵學(xué)習(xí)?，不斷提高?。隨著公司?各種管理法?規(guī)的不斷完?善，逐步建?立獎勵制度?，鼓勵員工?積極學(xué)習(xí)，?考取適合公?司發(fā)展的各?種執(zhí)業(yè)資格?，為贏得市?場做好人才?儲備。(?二)統(tǒng)籌兼?顧，進(jìn)一步?加大信貸營?銷力度。?1、繼續(xù)提?高宣傳力度?，樹立典型?客戶。重點(diǎn)?支持經(jīng)濟(jì)效?益好、保全?措施到位的?企業(yè)及個人?，在其產(chǎn)權(quán)?明晰，手續(xù)?齊全的前提?下，集中信?貸資金，為?其提供各類?信貸服務(wù)。?2、加大?對優(yōu)良客戶?的授權(quán)授信?額度。在信?用良好，資?產(chǎn)狀況良好?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)客戶行?業(yè)、性質(zhì)及?資產(chǎn)的實際?情況，對客?戶授信額度?進(jìn)行合理的?調(diào)整，優(yōu)化?審批環(huán)節(jié)，?提高工作效?率及服務(wù)質(zhì)?量。3、?擴(kuò)大在本行?業(yè)、本地區(qū)?的知名度和?影響力，加?大宣傳力度?，積極主動?地利用各種?合適的媒介?和載體擴(kuò)大?市場占領(lǐng)份?額。(三?)建章立制?，實行公司?規(guī)范化管理?。1落實?制度，強(qiáng)化?問責(zé)機(jī)制，?全方位化解?信貸風(fēng)險，?加大貸款三?查力度，明?確清收責(zé)任?，嚴(yán)禁向高?風(fēng)險企業(yè)和?個人投放貸?款，杜絕重?放輕收的思?想觀念，加?大貸后檢查?力度，及時?發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)?險擴(kuò)大趨勢?，杜絕新增?不良貸款。?嚴(yán)格考核，?將貸款資產(chǎn)?質(zhì)量與信貸?人員績效收?入直接掛鉤?。2、加?強(qiáng)制度執(zhí)行?管理和員工?管理，加強(qiáng)?對制度執(zhí)行?情況的檢查?和督辦。?3、強(qiáng)化貸?款投放和風(fēng)?險管理。因?地制宜，確?定支持產(chǎn)業(yè)?和投放重點(diǎn)?。深入研究?各信貸項目?中的風(fēng)險點(diǎn)?，有效防范?風(fēng)險。4?、提高服務(wù)?質(zhì)量，把握?好重要數(shù)據(jù)?、重點(diǎn)問題?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?和重點(diǎn)區(qū)域?的分析和監(jiān)?控，有針對?性的提出解?決辦法，為?信貸工作提?供參考。?5、強(qiáng)化信?貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。以客戶經(jīng)?理為首，帶?領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信?貸人員對貸?款客戶共同?調(diào)查、分析?，使信貸人?員在實際工?作中不斷充?實自己的業(yè)?務(wù)知識水平?。實行信貸?人員月例會?制度。加強(qiáng)?對信貸人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)，不斷?強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)?營和盡職意?識，分析典?型案例，學(xué)?習(xí)同行業(yè)先?進(jìn)經(jīng)驗，找?出差距，糾?正不足。定?期對信貸人?員進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)，提高?信貸人員分?析問題和解?決問題的能?力。(四?)認(rèn)清形勢?，及早謀劃?，進(jìn)一步增?強(qiáng)資金實力?。由于國?家政策調(diào)控?的影響，預(yù)?計明年內(nèi)信?貸資金市場?將面臨更大?壓力，對信?貸運(yùn)營勢必?帶來影響。?因此，需精?心___，?在確保運(yùn)營?資金能夠在?合法合規(guī)的?前提下，拓?展融資渠道?，充分認(rèn)識?同業(yè)強(qiáng)勁的?發(fā)展勢頭和?市場競爭異?常激烈的嚴(yán)?峻形勢，仔?細(xì)分析資金?市場走勢，?及早謀劃，?制定符合市?場導(dǎo)向的信?貸工作指引?，及早準(zhǔn)備?信貸工作方?案和計劃，?樹立“任務(wù)?有壓力，完?成有信心”?正確工作理?念，確保信?貸工作穩(wěn)步?、健康、有?序開展。?(五)調(diào)整?信貸結(jié)構(gòu)，?全面控制風(fēng)?險1、仔?細(xì)研究國家?宏觀調(diào)控政?策，積極營?銷具有實體?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)?健康運(yùn)行與?自身可持續(xù)?發(fā)展的優(yōu)質(zhì)?客戶。保持?信貸總額的?合理增長與?均衡投放，?注重通過提?高貸款周轉(zhuǎn)?速度和運(yùn)作?質(zhì)量來滿足?客戶融資需?求。加快非?信貸融資產(chǎn)?品的創(chuàng)新發(fā)?展，積極為?實體經(jīng)濟(jì)發(fā)?展提供多渠?道融資支持?。2、積?極推進(jìn)經(jīng)營?結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性?調(diào)整，加快?發(fā)展方式轉(zhuǎn)?變。主動適?應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融?形勢變化，?以加快發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?yōu)?主線，對信?貸項目擔(dān)保?方式深入研?究，逐步提?高抵質(zhì)押擔(dān)?保比例，持?續(xù)提升業(yè)務(wù)?的競