2023年公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司工會(huì)建?設(shè)“職工小?家”經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)開(kāi)展建?設(shè)職工之家?和職工小家?的活動(dòng)，是?推動(dòng)工會(huì)把?工作重點(diǎn)放?在基層，增?強(qiáng)基層工會(huì)?的活力、提?高工會(huì)工作?總體水平的?有效形式。?“建家就是?建基層”，?通過(guò)這項(xiàng)活?動(dòng)推動(dòng)工會(huì)?___自身?的建設(shè)和改?革，使工會(huì)?工作在路橋?建設(shè)、改革?、穩(wěn)定和發(fā)?展中發(fā)揮更?大的作用。?根據(jù)總公司?“關(guān)于深入?開(kāi)展創(chuàng)建‘?職工小家’?活動(dòng)的工作?意見(jiàn)”精神?，辦公室工?會(huì)小組通過(guò)?三年的“職?工小家”建?設(shè)，力求突?出職工小家?“五小”作?用，突出特?色，為創(chuàng)建?工作作出了?努力。三年?來(lái)，工會(huì)小?家根據(jù)實(shí)施?方案的綜合?部署，在加?強(qiáng)班組建設(shè)?，開(kāi)展業(yè)余?文化活動(dòng)方?面群策群力?，廣泛動(dòng)員?，充分調(diào)動(dòng)?了“工會(huì)小?家”成員的?積極性、創(chuàng)?造性，發(fā)揮?了其工作優(yōu)?勢(shì)，增強(qiáng)員?工的凝聚力?，向心力和?戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)?根據(jù)上一年?的工作開(kāi)展?情況作如下?總結(jié)：一?、業(yè)務(wù)為本?，技術(shù)創(chuàng)新?，活動(dòng)開(kāi)展?有重心、有?主題；結(jié)?合小家各組?成部門(mén)的崗?位職能，堅(jiān)?持小家活動(dòng)?以業(yè)務(wù)為中?心，狠抓技?術(shù)創(chuàng)新。我?們小家的各?部門(mén)在公司?均屬于后勤?管理部門(mén)，?在工作中各?部門(mén)分工協(xié)?作，以服務(wù)?為宗旨，將?企業(yè)文化建?設(shè)和建設(shè)“?模范職工小?家”的工作?貫穿于自身?的業(yè)務(wù)工作?中，堅(jiān)持發(fā)?揚(yáng)“銳意進(jìn)?取、追求卓?越”的路橋?精神。比如?辦公室，僅?僅四名員工?卻兼負(fù)著黨?辦、行政辦?、人力資源?管理等多項(xiàng)?職能，工作?中大家克服?種種困難、?互幫互助，?確保高效率?的完成各項(xiàng)?工作；計(jì)算?機(jī)中心不但?擔(dān)負(fù)著公司?日常網(wǎng)絡(luò)和?微機(jī)的采購(gòu)?、保養(yǎng)與維?護(hù)任務(wù)，還?必須根據(jù)企?業(yè)發(fā)展對(duì)信?息化管理所?提出的不斷?要求，適時(shí)?完成各項(xiàng)系?統(tǒng)軟件的建?設(shè)與更新，?___年共?完成了辦公?管理系統(tǒng)、?人力資源管?理系統(tǒng)、合?同管理系統(tǒng)?等軟件在路?橋系統(tǒng)內(nèi)的?___與培?訓(xùn)工作；保?衛(wèi)部除負(fù)責(zé)?日常工程建?設(shè)過(guò)程中的?安全保衛(wèi)工?作外，每逢?“五一”、?“十一”等?長(zhǎng)假加班加?點(diǎn)更是家常?便飯，越是?人們休閑的?時(shí)候他們的?任務(wù)就更繁?重。___?年公司在火?燒嶼舉辦大?型恐龍展，?保衛(wèi)部全程?跟蹤、日夜?堅(jiān)守，保障?了活動(dòng)期間?的良好秩序?。二、目?的明確，行?動(dòng)落實(shí)，活?動(dòng)開(kāi)展有計(jì)?劃，有__?_；以工?會(huì)小組為單?位開(kāi)展建“?小家”活動(dòng)?，是增強(qiáng)員?工的積極性?和主動(dòng)性，?增進(jìn)員工之?間的理解，?提高企業(yè)工?會(huì)___的?感召力和內(nèi)?聚力的有效?途徑。工會(huì)?小家活動(dòng)的?開(kāi)展基于保?證公司各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)工作的?有效運(yùn)轉(zhuǎn)，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)管?理人性化，?突出人情味?。做到在思?想統(tǒng)一的基?礎(chǔ)上，突出?特色，落實(shí)?行動(dòng)。_?__年，公?司工會(huì)進(jìn)一?步調(diào)整和完?善了工會(huì)小?組的結(jié)構(gòu)，?并提出將創(chuàng)?建模范小家?作為公司工?會(huì)和各小組?的一項(xiàng)主要?工作。我小?組在總結(jié)以?往工作經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步修訂?了工會(huì)小組?工作制度、?工作任務(wù)、?___年建?設(shè)模范小家?工作計(jì)劃等?，并通過(guò)小?組會(huì)議、小?家活動(dòng)等多?種形式向員?工傳達(dá)宣傳?建設(shè)“模范?職工小家”?的意義、計(jì)?劃和方案措?施，針對(duì)建?家工作中存?在的薄弱環(huán)?節(jié)，認(rèn)真查?缺補(bǔ)漏，健?全完善了建?家機(jī)制，做?到工作有_?__、有領(lǐng)?導(dǎo)，活動(dòng)有?計(jì)劃、有安?排。三、?內(nèi)容豐富，?形式多樣，?活動(dòng)安排有?重點(diǎn)，有特?色；共包?括以下六方?面內(nèi)容：?1、有效開(kāi)?展政治學(xué)習(xí)?，不搞__?_和突擊主?義，圍繞工?作開(kāi)展政治?理論和時(shí)政?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?___性和?鑒別力，融?時(shí)政學(xué)習(xí)于?日常工作交?流之中。?2、抓人才?建設(shè)，促崗?位自學(xué)成才?。請(qǐng)“小家?”成員計(jì)算?機(jī)中心的同?事進(jìn)行電腦?知識(shí)講座和?實(shí)際操作指?導(dǎo)，提高員?工的工作技?能和日常事?務(wù)快速處理?能力。3?、開(kāi)展“三?個(gè)一，兩常?備”活動(dòng)，?即一個(gè)微笑?，一聲問(wèn)候?，一杯熱茶?和常備一個(gè)?小藥箱，常?備一個(gè)小工?具箱。幫人?排憂解難，?處處給人以?溫暖，使小?組充滿(mǎn)“家?”的溫馨。?4、倡導(dǎo)?“六互”精?神，即學(xué)習(xí)?上互幫互進(jìn)?，工作上互?商互學(xué)，生?活上互知互?諒，培育小?組間一種和?諧的關(guān)系和?合作求進(jìn)的?精神。關(guān)心?有困難的員?工，如實(shí)向?工會(huì)反映情?況，使困難?員工的問(wèn)題?得到及時(shí)解?決或補(bǔ)助，?積極響應(yīng)工?會(huì)的號(hào)召為?經(jīng)警吳榮送?捐款，探望?生病員工，?使他能感受?到___的?關(guān)懷和溫暖?。5、經(jīng)?常與“小家?”成員談心?，及時(shí)對(duì)員?工生日或有?其他喜慶事?情送上禮品?表示祝賀；?遇到職工生?病或碰到其?他困難時(shí)，?小組在及時(shí)?了解情況的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?慰問(wèn)或以其?他形式表達(dá)?“小家”成?員的關(guān)心之?情。把關(guān)心?員工生活真?正關(guān)心到細(xì)?處，關(guān)心到?實(shí)處。_?__、__?_戶(hù)外文化?娛樂(lè)活動(dòng)，?舒緩日常工?作壓力；鼓?勵(lì)小組成員?積極參加體?育鍛煉，提?高身體素質(zhì)?，保證有充?沛的體力和?精力投入到?工作之中。?在長(zhǎng)期以?來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)?和小家成員?的積極帶動(dòng)?和努力下，?小家成員們?不僅在工作?中精益求精?、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?，不斷提高?自身業(yè)務(wù)技?能和綜合素?質(zhì)，在日常?學(xué)習(xí)生活中?