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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?保安隊(duì)長(zhǎng)年?終總結(jié)新?年將至,在?過去的一年?里,我保安?部緊緊圍繞?酒店全年的?中心工作,?以腳踏實(shí)地?的工作作風(fēng)?,求真務(wù)實(shí)?的工作態(tài)度?,積極創(chuàng)新?,不斷提高?,全面地完?成了今年的?各項(xiàng)任務(wù),?為我們今日?大酒店再創(chuàng)?了新的業(yè)績(jī)?。===?=年是__?酒店實(shí)現(xiàn)“?三步走”戰(zhàn)?略目標(biāo)最為?關(guān)鍵的一年?,我部門根?據(jù)董事長(zhǎng)提?出的“立足?市場(chǎng),加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng),夯實(shí)?基礎(chǔ),規(guī)范?管理”這一?總體思路,?結(jié)合我部門?的實(shí)際情況?,努力實(shí)現(xiàn)?“以服務(wù)促?質(zhì)量,以質(zhì)?量創(chuàng)品牌,?以品牌求發(fā)?展”總體管?理目標(biāo)。認(rèn)?真做好治安?消防的安全?工作,加強(qiáng)?對(duì)酒店員工?的安全培訓(xùn)?,積極協(xié)調(diào)?各單位工作?,為酒店長(zhǎng)?期穩(wěn)定的發(fā)?展,做出自?己應(yīng)有貢獻(xiàn)???偟膩?看,我們一?年來的工作?有許多好的?方面,也有?許多不足,?為了能在今?后工作中,?揚(yáng)長(zhǎng)敝短,?特對(duì)今年工?作總結(jié)一?、各項(xiàng)考核?指標(biāo)全面完?成。==?==年在酒?店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下,?在全體員工?的共同努力?下,我保安?部順利完成?全年的安全?保衛(wèi)任務(wù)。?在一年里未?發(fā)生一起重?大責(zé)任事故?,消防設(shè)施?、設(shè)備的完?好率全年達(dá)?到了==.?==%。為?酒店各部門?進(jìn)行消防安?全培訓(xùn)達(dá)=?=多課時(shí)。?真正起到了?保駕護(hù)航的?作用。二?、建立健全?績(jī)效考核制?度,實(shí)行激?勵(lì)機(jī)制,發(fā)?揮員工最大?的工作積極?性和創(chuàng)造性?。實(shí)行績(jī)效?考核是我們?酒店從嚴(yán)治?企、強(qiáng)化管?理的需要,?是落實(shí)目標(biāo)?責(zé)任制的強(qiáng)?有力依據(jù)。?我部門結(jié)合?自身的特點(diǎn)?,將員工的?工資、獎(jiǎng)金?與員工個(gè)人?的工作表現(xiàn)?等直接掛鉤?,通過不斷?完善的激勵(lì)?機(jī)制最大限?度的發(fā)揮員?工的工作積?極性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)了?許多感人的?事例。如?在酒店__?_停業(yè)期間?,為了保證?酒店財(cái)務(wù)安?全和能順利?交接,我部?員工__、?__、__?三名員工主?動(dòng)提出住在?___,雖?然設(shè)施簡(jiǎn)陋?,備件較差?,但三名員?工毫無(wú)怨言?,放棄自己?休息時(shí)間,?一邊參加正?常的工作,?一邊輪流在?___值班?,為___?的順利開張?立下了汗馬?功勞。今?年夏天金華?市遇到了連?續(xù)的高溫天?氣,一度達(dá)?到==.=?度,創(chuàng)歷史?高溫記錄。?我部門人員?,又都處于?第一線,嚴(yán)?熱的天氣,?給我們的工?作帶來了一?定的難度,?但我部人員?,毫無(wú)怨言?,仍然堅(jiān)守?在第一線。?在=月中旬?,又遇“云?娜”等一系?列臺(tái)風(fēng),我?部所有員工?都主動(dòng)要求?留在酒店值?班,有的連?續(xù)工作了=?=個(gè)小時(shí),?直到臺(tái)風(fēng)過?去以后,才?回家休息,?體現(xiàn)了我部?員工以酒店?為家的崇高?思想。員?工以酒店為?家的同時(shí),?部門也堅(jiān)持?貼近、關(guān)心?員工,急員?工之所急,?想員工之所?想。三、?強(qiáng)化管理,?不斷進(jìn)行學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?力求優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。現(xiàn)在?旅游服務(wù)行?業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)?尤為激烈,?只有充滿優(yōu)?秀的人員,?才能使酒店?的經(jīng)營(yíng)蒸蒸?日上。部門?在留住優(yōu)秀?人員的同時(shí)?,加強(qiáng)了對(duì)?全體員工的?培訓(xùn)力度。?先后進(jìn)行了?兩次較為集?中的理論和?實(shí)踐培訓(xùn)。?平均每個(gè)月?利用業(yè)余時(shí)?間的培訓(xùn)達(dá)?到==個(gè)課?時(shí)。在每次?早班下班后?,沒有一個(gè)?人離開,而?是主動(dòng)留下?來參加培訓(xùn)?。通過對(duì)員?工的培訓(xùn)和?再培訓(xùn),加?強(qiáng)了各員工?的酒店意識(shí)?、禮節(jié)禮貌?、治安消防?各方面的知?識(shí)。進(jìn)一步?規(guī)范了崗位?操作,針對(duì)?在指揮車輛?、開拉車門?、敬禮等服?務(wù)上各別人?員存在的操?作中不甚規(guī)?范的毛病,?統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)?。為客服務(wù)?的思想明顯?得到加強(qiáng),?如能主動(dòng)幫?助退房客人?在房間找回?人民幣壹萬(wàn)?元。客人直?夸我保安部?人員風(fēng)格高?尚,為我們?酒店、部門?贏得了榮譽(yù)?。由于酒?店行業(yè)工作?的特殊性,?客人的需求?常常與我們?的工作要求?發(fā)生矛盾,?有些客人不?理解,常發(fā)?生辱罵保安?員,甚至做?出一些過激?的行為。我?部保安員,?堅(jiān)持以“客?人是服務(wù)的?對(duì)象”為宗?旨,耐心仔?細(xì)地做好工?作,對(duì)于客?人的辱罵從?不還口,而?是盡量讓客?人得到一次?愉快地消費(fèi)?。我們?cè)?做好為客服?務(wù)的同時(shí),?也做好對(duì)內(nèi)?部的服務(wù)工?作。今年_?__月份以?來,局開展?多項(xiàng)文體娛?樂活動(dòng),如?在廣場(chǎng)舉行?的藝術(shù)節(jié)電?力專場(chǎng)演出?,消防安全?運(yùn)動(dòng)會(huì),職?工籃球賽。?為了使這些?活動(dòng)順利的?進(jìn)行,我部?門人員盡心?盡職,放棄?休息時(shí)間=?==多小時(shí)?,對(duì)各項(xiàng)活?動(dòng)進(jìn)行安全?保衛(wèi),圓滿?完成了局機(jī)?關(guān)所交給的?任務(wù)。另外?,部門多次?制止電力系?統(tǒng)內(nèi)部職大?規(guī)模__。?得到了局領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?我部門還主?動(dòng)為各部門?及外包單位?進(jìn)行消防安?全培訓(xùn),聽?取各部門的?培訓(xùn)意見,?改進(jìn)不足,?提高培訓(xùn)質(zhì)?量。四、?努力做好酒?店的治安和?消防工作,?加強(qiáng)消防設(shè)?施、設(shè)備的?保養(yǎng)。安?全工作是企?業(yè)的生存之?本,在局安?監(jiān)處及八達(dá)?集團(tuán)安監(jiān)部?的指導(dǎo)下,?我部門堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?認(rèn)真、扎實(shí)?做好每項(xiàng)安?全防范工作?。我部門?對(duì)酒店的重?點(diǎn)部位和部?門,經(jīng)常進(jìn)?行巡視和檢?查。對(duì)容易?引發(fā)事故的?危險(xiǎn)點(diǎn),重?點(diǎn)范圍認(rèn)真?進(jìn)行消除隱?患。堅(jiān)持對(duì)?餐廳、廚房?等處的安全?全檢查,排?除電線短路?=次,發(fā)現(xiàn)?不安全因素?==次左右?,對(duì)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患,?及時(shí)進(jìn)行處?理,不能處?理的,如實(shí)?上報(bào)。__?_室、__?_、桑拿和?足浴是三家?外包單位。?由于他們的?特殊環(huán)境,?一年中多次?與客人發(fā)生?矛盾,我們?都能合理圓?滿的解決。?在巡查過程?中,處理由?于空調(diào)水管?被賭,再成?漏水的事件?=起,為酒?店挽回了損?失。今年有?許多推銷人?員、竊賊、?非法___?人員把我們?酒店當(dāng)成了?違法活動(dòng)的?場(chǎng)所,任意?按門鈴和打?電話,騷擾?客人,也給?我們安全工?作帶來了困?擾。我保安?部人員,利?用監(jiān)控設(shè)備?和巡邏人員?密切配合,?進(jìn)行制止、?驅(qū)趕,確保?樓層安全。?一年來,?我們加強(qiáng)了?對(duì)酒店消防?設(shè)施、設(shè)備?定期進(jìn)行了?檢測(cè)、維護(hù)?、保養(yǎng)。與?藍(lán)天消防系?統(tǒng)生產(chǎn)廠家?保持密切聯(lián)?系,配合廠?家人員一道?做好消控中?心人員專業(yè)?操作培訓(xùn),?使消控中心?工作人員能?夠正確使用?好藍(lán)天消防?設(shè)備,并愛?護(hù)、保養(yǎng)好?藍(lán)天設(shè)備,?減少因錯(cuò)誤?操作而引起?的各類故障?和毛?。粚?duì)?期滅火器進(jìn)?行了更新維?護(hù),缺少零?部件的消防?器材及時(shí)補(bǔ)?齊,對(duì)重點(diǎn)?部位的消防?設(shè)施、設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng),存在故?障進(jìn)行了維?修,確實(shí)保?證了正常使?用,萬(wàn)無(wú)一?失。我部?門還多次迎?接電力系統(tǒng)?、地方消防?公安大檢查?,積極參加?江南片組的?消防會(huì)議,?起到了監(jiān)督?和互相學(xué)習(xí)?的作用。?五、積極參?加局里舉行?的各項(xiàng)活動(dòng)?,為酒店贏?得了多項(xiàng)榮?譽(yù)。年度?,局工會(huì)以?增強(qiáng)企業(yè)活?力和凝聚力?為目的,大?力宏揚(yáng)和發(fā)?展豐富多彩?的各類文體?活動(dòng),積極?開展了各項(xiàng)?文體活動(dòng)。?我部門響應(yīng)?酒店工會(huì)的?號(hào)召,派代?表參加了電?力系統(tǒng)第_?__屆運(yùn)動(dòng)?、消防運(yùn)動(dòng)?會(huì)等各項(xiàng)文?體活動(dòng)。在?比賽中,我?部門員工徐?峰、鄭海峰?分別獲得了?====米?第一和第四?名,由我部?派代表參加?的藍(lán)球比賽?獲得了第五?名的優(yōu)異成?績(jī)。為酒店?爭(zhēng)得了榮譽(yù)?。六、積?極配合酒店?完善ISO?====質(zhì)?量管理體系?和ISO=?====環(huán)?境管理體系?的認(rèn)證工作?。在今年?初,經(jīng)過外?審組的最后?評(píng)定,我酒?店已正式通?過雙體系認(rèn)?證。一年來?,我部門嚴(yán)?格按照認(rèn)證?工作中的《?服務(wù)監(jiān)控控?制程序》要?求,認(rèn)真進(jìn)?行三級(jí)質(zhì)檢?制度,為內(nèi)?部的管理工?作提供了真?實(shí)、有效的?參考信息,?提高了廣大?員工對(duì)環(huán)保?意識(shí)和節(jié)能?意識(shí),減少?了水電資源?的浪費(fèi),降?低了化學(xué)危?險(xiǎn)物品的污?染,杜絕各?類不安全事?故,減少了?物品的耗用?等,出現(xiàn)了?良好的局面?。雖然過?去的一年我?們部門在各?方面取得了?可喜的成績(jī)?,管理水平?得到了極大?的提高,但?我們也必須?正視到工作?中存在的困?難及面臨的?挑戰(zhàn)。一是?,員工還不?能完全按照?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自?我約束,素?質(zhì)參差不齊?,有待下一?步的提高。?二是,我們?的管理人員?水平還有待?于提高。三?是,我們的?

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