與干部進(jìn)行集體談話時(shí)的講話(二)

與干部進(jìn)行集體談話時(shí)的講話(二)環(huán)保局?長(zhǎng)與新任中?層干部__?_談話時(shí)的?講話同志?們：今天?，把大家召?集到一起，?主要是同新?任中層干部?進(jìn)行一次_?__談話。?參加這次會(huì)?議的除了新?任干部外，?還有機(jī)關(guān)全?體干部、事?業(yè)單位副處?以上干部和?參加演講競(jìng)?職的全體同?志。下面，?請(qǐng)局黨組副?書(shū)記、副局?長(zhǎng)___宣?讀局黨組任?職決定。_?__剛才?，___宣?讀了局黨組?的任職決定?，我代表局?領(lǐng)導(dǎo)班子向?新任職的同?志表示熱烈?的祝賀。對(duì)?所有參加演?講競(jìng)職的同?志表示衷心?的感謝。許?多同志在做?好本職工作?的同時(shí)，響?應(yīng)黨組號(hào)召?，積極參與?競(jìng)職，體現(xiàn)?了對(duì)局黨組?工作的極大?支持。對(duì)廣?大干部的熱?情關(guān)心，對(duì)?評(píng)委會(huì)各成?員和副處級(jí)?___選拔?工作組的同?志們付出辛?勤勞動(dòng)，表?示誠(chéng)摯的謝?意。下面，?我就這次_?__選拔工?作情況，新?任職干部如?何更好地做?好工作、更?加健康地成?長(zhǎng)，以及如?何抓好干_?__伍建設(shè)?，講幾點(diǎn)意?見(jiàn)。一、?關(guān)于這次_?__選拔工?作情況在?大家的共同?努力下，到?今天為止，?這次___?選拔工作圓?滿(mǎn)結(jié)束了。?應(yīng)該說(shuō)，這?次___選?拔工作是《?___領(lǐng)導(dǎo)?___選拔?任用工作條?例》頒布以?來(lái)，我局干?部集中選拔?力度較大的?一次，局黨?組對(duì)此非常?重視，從開(kāi)?始醞釀到干?部任職，期?間經(jīng)歷了制?定辦法、動(dòng)?員部署、民?主推薦、資?格認(rèn)定、演?講競(jìng)職、民?主測(cè)評(píng)、黨?組醞釀、確?定考察對(duì)象?、民主考察?、黨組決定?、公示、備?案審批__?_個(gè)環(huán)節(jié)，?先后召開(kāi)了?___次黨?組會(huì)。特別?是在制定這?次《副處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部民?主推薦和演?講競(jìng)職實(shí)施?辦法》過(guò)程?中，局黨組?本著對(duì)黨負(fù)?責(zé)、對(duì)干部?負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)?保事業(yè)負(fù)責(zé)?的精神，對(duì)?這次選拔的?工作原則、?工作程序進(jìn)?行了反復(fù)推?敲，對(duì)每一?個(gè)環(huán)節(jié)容易?出現(xiàn)的問(wèn)題?以及如何解?決進(jìn)行了認(rèn)?真研究，并?征求、吸收?了各處室、?單位的意見(jiàn)?。就這次_?__選拔整?體安排情況?，我和人事?處的同志專(zhuān)?門(mén)向省__?_進(jìn)行了匯?報(bào)，___?部的有關(guān)負(fù)?責(zé)同志肯定?了我局的做?法。在民?主推薦和演?講競(jìng)職階段?，全局廣大?干部職工給?予了熱情關(guān)?心和積極支?持。局機(jī)關(guān)?的全體同志?和事業(yè)單位?干部共__?_人，集中?進(jìn)行了民主?推薦。隨后?，全局__?_名同志參?加了演講競(jìng)?職，并及時(shí)?進(jìn)行了民主?測(cè)評(píng)。參加?演講的同志?分別來(lái)自我?局___個(gè)?處室、單位?，涉及面非?常廣，基本?上代表了各?個(gè)工作領(lǐng)域?。演講前，?大家進(jìn)行了?精心準(zhǔn)備。?有的同志為?了總結(jié)的全?面，演講的?精彩，廣泛?查閱資料，?虛心向別人?請(qǐng)教，有的?提前進(jìn)行了?模擬訓(xùn)練，?做到了“在?準(zhǔn)備中總結(jié)?，在總結(jié)中?提高”。黨?組認(rèn)為，大?家演講得都?不錯(cuò)，許多?同志結(jié)合各?自的工作實(shí)?際，提出了?很多好的思?路和想法，?不少同志的?演講非常精?彩。通過(guò)演?講，使更多?的同志對(duì)演?講者的工作?思路和表達(dá)?能力，有了?進(jìn)一步的了?解，也使演?講者本人得?到了鍛煉，?這樣的形式?，不僅細(xì)化?和完善了_?__選拔任?用工作程序?，而且達(dá)到?了局黨組發(fā)?現(xiàn)人才，任?用人才，儲(chǔ)?備人才的目?的，也促進(jìn)?了我局各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?。在確定?考察對(duì)象階?段，局黨組?按照“任人?唯賢、德才?兼?zhèn)洹⑷罕?公認(rèn)、注重?實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)?擇優(yōu)”的指?導(dǎo)思想，一?是進(jìn)行了反?復(fù)醞釀。包?括班子成員?之間的醞釀?，也包括黨?組與有關(guān)處?室、單位主?要負(fù)責(zé)同志?的醞釀。二?是本著先確?定提名原則?后確定具體?人選的程序?進(jìn)行。首先?，黨組形成?了一致的提?名原則：?（一）充分?考慮群眾的?認(rèn)可度。把?民主推薦、?民主測(cè)評(píng)的?結(jié)果作為重?要依據(jù)之一?，對(duì)民主推?薦和民主測(cè)?評(píng)得票率高?、被多數(shù)群?眾認(rèn)可的，?優(yōu)先予以考?慮，任職提?名范圍是民?主推薦前_?__名，所?選職位競(jìng)職?測(cè)評(píng)前_?__名，機(jī)?關(guān)副處級(jí)職?位從民主推?薦和民主測(cè)?評(píng)兩項(xiàng)加和?前___名?產(chǎn)生。（?二）考慮工?作需要和任?職資歷。民?主推薦和測(cè)?評(píng)結(jié)果基本?相同時(shí)，任?職提名優(yōu)先?考慮任職時(shí)?間長(zhǎng)的同志?。（三）?體現(xiàn)選拔優(yōu)?秀年輕干部?和交流提職?。（四）?某職位如確?無(wú)合適人選?，暫時(shí)空缺?。（五）?虛職轉(zhuǎn)實(shí)職?的，從競(jìng)職?中產(chǎn)生并適?當(dāng)照顧。人?事處根據(jù)上?述提名原則?，匯總領(lǐng)導(dǎo)?班子成員意?見(jiàn)，提出了?具體人選；?按照《__?_領(lǐng)導(dǎo)__?_選拔任用?工作條例》?有關(guān)規(guī)定，?黨組會(huì)__?_研究確定?。最后確定?的考察提職?對(duì)象，既體?現(xiàn)了群眾公?認(rèn)，又考慮?了工作需要?；既有年齡?稍大的同志?，更有優(yōu)秀?的年輕同志?；既有在本?單位提職的?，也有輪崗?交流提職的?。新提名的?___名副?處級(jí)干部，?平均年齡_?__歲，_?__歲以下?的___名?。雖然我們?有了這樣的?提名原則，?但是在考慮?具體人選時(shí)?，也確實(shí)很?費(fèi)了一番心?思，主要是?職位少，而?符合條件的?人相對(duì)較多?。大家也知?道，從競(jìng)職?結(jié)束到黨組?決定考察人?選，有__?_個(gè)多月的?時(shí)間，這其?中有班子成?員先后分別?外出難集中?開(kāi)會(huì)的客觀?原因，也有?領(lǐng)導(dǎo)班子需?要冷靜思考?和充分醞釀?的主觀因素?，目的是使?___選拔?盡量體現(xiàn)客?觀、公正、?公平。在?民主考察階?段，局黨組?___六名?同志分成三?個(gè)考核組，?用了一周多?的時(shí)間與_?__名同志?進(jìn)行了考察?談話，談話?對(duì)象包括機(jī)?關(guān)在家全體?人員，除少?數(shù)幾個(gè)同志?外出未談外?，基本都談?過(guò)了；新提?職同志所在?事業(yè)單位中?層以上干部?和本人工作?所涉及的科?室人員。同?時(shí)，再一次?發(fā)放征求意?見(jiàn)表___?份。從考察?情況看，絕?大多數(shù)同志?對(duì)考察對(duì)象?持贊成態(tài)度?。在決定人?選之前，局?黨組專(zhuān)門(mén)聽(tīng)?取了每個(gè)考?察組的情況?匯報(bào)，針對(duì)?考察中反映?的問(wèn)題進(jìn)行?了認(rèn)真研究?，力求使黨?組__決定?更加客觀準(zhǔn)?確?？傮w?上說(shuō)，我們?這次副處級(jí)?___選拔?工作達(dá)到了?預(yù)期的目的?，大家的反?映也不錯(cuò)。?但是由于參?加競(jìng)職的同?志較多，而?職位畢竟有?限，一些同?志沒(méi)能如愿?提職。特別?是有的同志?多年來(lái)工作?一直很努力?，成績(jī)也很?突出，因所?在單位沒(méi)有?競(jìng)職崗位，?只能競(jìng)爭(zhēng)其?他的崗位，?一定程度上?影響了自己?優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮?，可能覺(jué)得?比較委屈。?對(duì)此，局黨?組是非常理?解的。同時(shí)?，在___?選拔時(shí)，盡?管我們制定?了比較科學(xué)?的原則和相?對(duì)嚴(yán)密的程?序，但是不?可能涵蓋和?考慮到每一?種情況，難?以讓每一位?同志都滿(mǎn)意?，請(qǐng)大家給?予諒解。應(yīng)?該看到，_?__選拔和?調(diào)整是一項(xiàng)?經(jīng)常性的工?作，希望沒(méi)?有被任用的?同志不要?dú)?餒，要再接?再厲，更加?積極地工作?，大家要相?信，局黨組?在用人上始?終堅(jiān)持“有?為才有位”?，只要一如?既往的不懈?努力，就會(huì)?贏得大家的?認(rèn)可，就會(huì)?有機(jī)會(huì)，請(qǐng)?大家一定要?以平和的心?態(tài)來(lái)對(duì)待這?次選拔。?二、對(duì)新任?副處級(jí)干部?的幾點(diǎn)希望?和要求處?級(jí)干部是我?局非常重要?的領(lǐng)導(dǎo)層次?，擔(dān)負(fù)著承?上啟下的作?用，既是各?項(xiàng)重要工作?的策劃者，?又是工作在?一線的實(shí)施?者。在座的?新任副處級(jí)?干部要充分?認(rèn)識(shí)到這一?點(diǎn)，要珍惜?黨組的信任?和廣大干部?職工的支持?，把個(gè)人追?求與環(huán)境保?護(hù)事業(yè)緊密?聯(lián)系起來(lái)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?增強(qiáng)本領(lǐng)，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、?外樹(shù)形象，?以飽滿(mǎn)的政?治熱情、強(qiáng)?烈的責(zé)任意?識(shí)和優(yōu)良的?工作作風(fēng)，?在本職崗位?上做出新的?成績(jī)。這里?，我向大家?提四點(diǎn)希望?和要求。?（一）要盡?快轉(zhuǎn)換角色?，適應(yīng)新的?工作崗位需?要。從現(xiàn)在?起，在座的?各位副處級(jí)?干部已不再?是一個(gè)單純?按照領(lǐng)導(dǎo)指?示、具體完?成和開(kāi)展某?一工作的辦?事人員，而?是身兼謀劃?、管理、協(xié)?調(diào)和落實(shí)多?項(xiàng)職能的中?層領(lǐng)導(dǎo)干部??？梢哉f(shuō)，?同志們已經(jīng)?從職位上完?成了從“兵?”到“將”?的轉(zhuǎn)變，但?是從思想水?平和工作能?力上，未必?一下子完全?適應(yīng)。因此?，大家要盡?快適應(yīng)崗位?需要，完成?角色轉(zhuǎn)換。?首先，要正?確估價(jià)自己?。職位的提?升，并不說(shuō)?明本身就沒(méi)?有缺點(diǎn)和不?足，也不代?表工作能力?和工作水平?就一定比別?人強(qiáng)。要客?觀地看待自?己和他人，?無(wú)論在何時(shí)?，都要多看?別人的長(zhǎng)處?，認(rèn)識(shí)并努?力改正自身?存在的不足?。只有這樣?，才能使自?己不斷進(jìn)步?。我們希望?，被提拔的?干部不能?沾沾自喜，?更不能“官?升譽(yù)起”、?“職位升脾?氣長(zhǎng)”。領(lǐng)?導(dǎo)干部不是?終身制，如?果你不能勝?任工作，還?可能被調(diào)整?下來(lái)。其次?，要擺正位?置。在工作?中尊重__?_的核心地?位，維護(hù)_?__的權(quán)威?，積極謀劃?，獻(xiàn)言獻(xiàn)策?，當(dāng)好參謀?，配合做好?各方面的工?作。同時(shí)，?要維護(hù)整個(gè)?班子的團(tuán)結(jié)?，遇事多溝?通、多交流?，合力推進(jìn)?工作的落實(shí)?。第三，?要真抓實(shí)干?。副處級(jí)干?部是領(lǐng)導(dǎo)者?，更是戰(zhàn)斗?員。工作中?決不能當(dāng)“?甩手掌柜”?，不能只說(shuō)?不干，或者?說(shuō)的多干的?少，也不能?夠推推動(dòng)動(dòng)?，遇到矛盾?和問(wèn)題上推?下卸，要身?先士卒，勇?挑重?fù)?dān)，盡?職盡責(zé)，真?正發(fā)揮表率?和帶頭作用?。希望新任?職的同志要?增強(qiáng)___?觀念和大局?觀念，正確?理解和自覺(jué)?服從黨組決?定，愉快地?走上新的崗?位，盡快_?__。要認(rèn)?真做好各項(xiàng)?工作的交接?，保持工作?的連續(xù)性和?穩(wěn)定性，確?保人員有調(diào)?整，工作不?耽誤。完?成角色轉(zhuǎn)換?，最重要也?是核心的是?要正確處理?做人、做官?和做事的關(guān)?系。做人要?堂堂正正，?做官要清清?白白，做事?要踏踏實(shí)實(shí)?。這三者是?一個(gè)有機(jī)整?體，而做人?是基礎(chǔ)和前?提。做官先?做人，守官?先守道。古?往今來(lái)，一?切的成功從?根本上說(shuō)是?做人的成功?，一切的失?敗從根本上?說(shuō)是做人的?失敗。做人?正，要體現(xiàn)?在正派和誠(chéng)?實(shí)上。待人?、處事、對(duì)?己光明磊落?，一身正氣?，誠(chéng)實(shí)為先?。要做到這?一點(diǎn)，必須?防止和克服?“三小”：?一是“小心?眼”。胸襟?不開(kāi)闊，缺?乏容人之量?，常以小人?之心看人待?事，在個(gè)人?得失問(wèn)題上?費(fèi)心思太多?；二是“小?動(dòng)作”。當(dāng)?面我好你好?大家好，背?后卻常常說(shuō)?三道四，傳?小道消息，?打擊別人，?抬高自己；?三是“小_?__”。被?鄉(xiāng)域觀念、?同學(xué)觀念、?戰(zhàn)友觀念、?對(duì)自己忠誠(chéng)?觀念等束縛?住手腳，并?以此劃分出?親疏遠(yuǎn)近的?三六九等。?做官清，要?體現(xiàn)在勤政?和廉潔上。?一分權(quán)力，?十分責(zé)任，?權(quán)力越大，?責(zé)任越重。?權(quán)力面前一?要勤，二要?公，三要廉?。做到勤政?用權(quán)不瀆職?，公正用權(quán)?不謀私，廉?潔用權(quán)不圖?利。這就需?要經(jīng)受住各?種誘惑和考?驗(yàn)，不拿權(quán)?力作交易，?行自己的方?便。始終牢?記不義之財(cái)?不要，不法?之物不拿，?不白之宴不?赴，不凈之?地不到。做?事實(shí)，要體?現(xiàn)在多謀與?善行上。謀?是做事之基?，行是成事?之道。要圍?繞全局謀劃?重點(diǎn)，圍繞?重點(diǎn)謀劃落?實(shí)，圍繞落?實(shí)謀劃方案?。知是行之?始，行是知?之成。對(duì)敬?業(yè)者來(lái)說(shuō)，?做事無(wú)小事?，簡(jiǎn)單不等?于容易。要?想成功，只?有在每一件?小事、實(shí)事?上下功夫。?必須明白，?認(rèn)真做事能?夠把事做對(duì)?，用心做事?才能把事情?做好。“把?每一件簡(jiǎn)單?的事情做對(duì)?就是不簡(jiǎn)單?，把每一件?平凡的事做?好就是不平?凡?！边@就?是克明書(shū)記?倡導(dǎo)的往深?里做、往實(shí)?里做的道理?所在。（?二）要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，全面?提高工作能?力和領(lǐng)導(dǎo)水?平。學(xué)無(wú)止?境。學(xué)習(xí)是?做好各項(xiàng)工?作的前提和?基礎(chǔ)。環(huán)境?保護(hù)面臨著?很好的發(fā)展?機(jī)遇，環(huán)保?工作是一項(xiàng)?政治性、政?策性、科學(xué)?性和專(zhuān)業(yè)性?很強(qiáng)的工作?，如果沒(méi)有?較高的理論?、政策水平?和豐富的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)是做?不好的。要?做一個(gè)稱(chēng)職?的副處級(jí)干?部，就必須?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?要加強(qiáng)對(duì)_?__、__?_、___?和____?的學(xué)習(xí)，不?斷提高思想?政治素質(zhì)，?使自己有更?加扎實(shí)的理?論功底。要?加強(qiáng)對(duì)環(huán)保?業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?，使自己具?備適應(yīng)工作?需要的技能?和本領(lǐng)，成?為一個(gè)單位?的業(yè)務(wù)骨干?。要加強(qiáng)對(duì)?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、?科技、管理?等方面知識(shí)?的學(xué)習(xí)，拓?寬視野，完?善知識(shí)結(jié)構(gòu)?，促進(jìn)知識(shí)?更新。勤于?學(xué)習(xí)的人一?定是感到自?己知識(shí)不足?的人，一定?是不斷進(jìn)步?的人，一定?是成就一番?大事業(yè)的人?。要通過(guò)學(xué)?習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、?增才干，著?力提高“六?個(gè)能力”：?一是提高宏?觀思維能力?。要注意研?究環(huán)保政策?與改革發(fā)展?大政方針的?關(guān)系，部門(mén)?與全局的關(guān)?系，站在保?持經(jīng)濟(jì)社會(huì)?與環(huán)境保護(hù)?協(xié)調(diào)發(fā)展這?個(gè)大局上思?考問(wèn)題，謀?劃工作。二?是提高_(dá)_?_協(xié)調(diào)能力?。要善于溝?通左右、協(xié)?調(diào)內(nèi)外、聯(lián)?系上下，整?合各種資源?，調(diào)動(dòng)各方?面的積極性?，形成工作?合力，推進(jìn)?環(huán)保工作任?務(wù)的順利完?成。三是提?高處理復(fù)雜?問(wèn)題的能力?。要善于分?析形勢(shì)，研?究問(wèn)題，統(tǒng)?籌考慮，要?不斷改進(jìn)工?作方法和領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)，把?原則性與靈?活性、動(dòng)機(jī)?與效果、當(dāng)?前與長(zhǎng)遠(yuǎn)有?機(jī)地結(jié)合起?來(lái)，使問(wèn)題?的處理既符?合環(huán)境保護(hù)?政策，又符?合實(shí)際情況?。四是提高?嚴(yán)格執(zhí)法?的能力。執(zhí)?法是我們環(huán)?保工作的第?一位，也是?最主要的職?責(zé)，要做到?學(xué)法、懂法?、用法，積?極探索新形?勢(shì)下環(huán)保執(zhí)?法工作的特?點(diǎn)和規(guī)律，?運(yùn)用政策和?策略，嚴(yán)格?依紀(jì)依法辦?事，不斷提?高執(zhí)法水平?。五是提高?開(kāi)拓創(chuàng)新能?力。要堅(jiān)持?與時(shí)俱進(jìn)，?自覺(jué)改變各?種不合時(shí)宜?的做法和觀?念，努力做?到在思想上?有新解放，?工作上有新?舉措，實(shí)踐?上有新創(chuàng)造?。六是提高?語(yǔ)言和文字?表達(dá)能力。?無(wú)論在哪個(gè)?部門(mén)工作，?都要十分注?意加強(qiáng)語(yǔ)言?和文字表達(dá)?的鍛煉，不?斷提高這方?面的能力，?不僅會(huì)辦事?，還要會(huì)講?話、寫(xiě)文章?，努力使自?己成為能文?能武的復(fù)合?型干部。?（三）要踏?實(shí)工作，爭(zhēng)?創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?。當(dāng)前我省?的環(huán)境形勢(shì)?十分嚴(yán)峻，?環(huán)保任務(wù)十?分繁重，省?委、省政府?和廣大人民?群眾對(duì)我們?的工作寄予?了很高的期?望，這一方?面加重了我?們的責(zé)任，?另一方面也?為大家發(fā)揮?聰明才智，?在本職崗位?上建功立業(yè)?提供了廣闊?的舞臺(tái)。因?此，大家對(duì)?此要有一個(gè)?清醒的認(rèn)識(shí)?，要撲下身?子，埋頭苦?干，踏實(shí)工?作，以?xún)?yōu)異?的成績(jī)回報(bào)?___和群?眾的信任，?首先，每個(gè)?同志都要有?爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)?績(jī)的意識(shí)。?要樹(shù)立強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感，把?工作當(dāng)作一?項(xiàng)事業(yè)來(lái)對(duì)?待，把工作?的過(guò)程當(dāng)作?鍛煉和提高?自己的過(guò)程?，高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，切?實(shí)增強(qiáng)工作?的積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性。同時(shí)?，還要發(fā)揚(yáng)?勤奮敬業(yè)、?苦干實(shí)干的?精神。要想?做好工作，?就必須戒浮?、戒飄、戒?虛、戒粗，?求深、求實(shí)?、求快、求?好，腳踏實(shí)?地，苦干實(shí)?干，任勞任?怨?？喔蓪?shí)?干是一種精?神狀態(tài)，也?是做好工作?的前提條件?，同時(shí)也是?一個(gè)干部成?才的必由之?路。我曾在?調(diào)出干部座?談會(huì)后講了?三句話，也?想送給新提?職的同志。?這就是：志?向要高，工?作要實(shí)，心?態(tài)要好。沒(méi)?有事?tīng)?zhēng)一流?、要求進(jìn)步?的強(qiáng)烈愿望?和志向，工?作就會(huì)失去?動(dòng)力；不腳?踏實(shí)地、任?勞任怨、扎?扎實(shí)實(shí)做好?每一件事情?，高的志向?難以實(shí)現(xiàn)；?不淡泊名利?，正確對(duì)待?個(gè)人得失，?就不會(huì)有個(gè)?好的心態(tài)。?淡泊名利心?不煩，為民?盡責(zé)心不虧?。（四）?要嚴(yán)格要求?，認(rèn)真遵守?廉潔自律各?項(xiàng)規(guī)定。我?局作為省政?府的一個(gè)執(zhí)?法部門(mén)，在?行政審批、?資金分配等?方面有一定?的權(quán)力。這?些權(quán)力如果?運(yùn)用不好，?就會(huì)出問(wèn)題?。近年來(lái)，?在環(huán)保系統(tǒng)?少數(shù)干部喪?失了應(yīng)有的?警覺(jué)，拿權(quán)?力做交易，?犯了錯(cuò)誤，?栽了跟頭，?大家要引以?為戒。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，最重要?的是“權(quán)為?民所用，情?為民所系，?利為民所謀?”。“常懷?律己之心，?常思貪欲之?害，常修為?政之道”。?要認(rèn)真執(zhí)行?廉潔自律的?各項(xiàng)規(guī)定，?真正弄清哪?些事情能做?，哪些事情?不能做，做?到心中有數(shù)?，謹(jǐn)慎從事?，守住底線?。治人之本?在于治心，?治心之本在?于治欲。要?時(shí)刻嚴(yán)格要?求自己，自?重、自省、?自警、自勵(lì)?，做到警鐘?長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)?思想道德修?養(yǎng)，自覺(jué)抵?制各種不良?風(fēng)氣。要嚴(yán)?格執(zhí)行黨的?紀(jì)律，自覺(jué)?遵守環(huán)保系?統(tǒng)六項(xiàng)禁令?和全省環(huán)保?系統(tǒng)工作人?員行風(fēng)建設(shè)?六項(xiàng)守則，?從小事做起?，防微杜漸?。慎重對(duì)待?自己手中的?權(quán)力，經(jīng)得?住考驗(yàn)，頂?得住歪風(fēng)，?抗得住誘惑?，管得住自?己，做一名?秉公辦事、?清正廉潔的?環(huán)保干部。?總之，希?望新上任的?每一位同志?都能夠不辱?使命，不負(fù)?重托，“帶?著感情、帶?著責(zé)任、帶?著追求”履?行職責(zé)，以?更高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，以加倍?的努力投入?新的工作，?以顯著的工?作成績(jī)回報(bào)?黨組的信任?和群眾的支?持。三、?切實(shí)加強(qiáng)干?___伍建?設(shè)的幾點(diǎn)想?法利用這?個(gè)機(jī)會(huì)，我?也就如何加?強(qiáng)機(jī)關(guān)干_?__伍建設(shè)?，講幾點(diǎn)想?法。（一?）以這次干?部調(diào)整為契?機(jī)，營(yíng)造“?干事、創(chuàng)業(yè)?、為民”的?濃厚氛圍。?實(shí)踐證明，?良好的風(fēng)氣?是一個(gè)部門(mén)?、一個(gè)單位?做好各項(xiàng)工?作的前提。?去年以來(lái)，?結(jié)合“樹(shù)講?求”活動(dòng)的?開(kāi)展，我們?重點(diǎn)抓了作?風(fēng)建設(shè)，提?出了樹(shù)立正?氣要堅(jiān)持“?六靠”，即?靠堅(jiān)強(qiáng)的黨?性樹(shù)爭(zhēng)氣、?靠良好的作?風(fēng)樹(shù)正氣、?靠完善的制?度樹(shù)正氣、?靠發(fā)展的意?識(shí)樹(shù)正氣、?靠公正的用?人樹(shù)爭(zhēng)氣、?靠實(shí)干的班?子樹(shù)正氣。?總體來(lái)看，?我局的風(fēng)氣?還是比較正?的，但是在?個(gè)別單位和?部分干部中?仍然存在一?些不容忽視?的問(wèn)題，如?思想不夠解?放、工作效?率低下等，?這次干部調(diào)?整主要是通?過(guò)把那些德?才兼?zhèn)?、?績(jī)突出、群?眾公認(rèn)的干?部選拔上?來(lái)，給各處?室、單位注?入新鮮血液?，帶來(lái)活力?，激發(fā)干好?工作的積極?性。各處室?、單位的主?要負(fù)責(zé)同志?一定要胸懷?全局，作風(fēng)?民主，善于?做好團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)工作，對(duì)?新提拔的干?部要熱情支?持，大膽使?用，及時(shí)交?任務(wù)、壓擔(dān)?子，充分調(diào)?動(dòng)每個(gè)人的?工作積極性?，切實(shí)增強(qiáng)?本單位的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。要高度?重視思想作?風(fēng)建設(shè)，繼?續(xù)高揚(yáng)“樹(shù)?正氣、講團(tuán)?結(jié)、求發(fā)展?”主旋律，?按照“六靠?”的要求，?讓想干事、?敢干事、會(huì)?干事、干成?事的同志施?展才能，在?全局上下形?成紅紅火火?干工作、兢?兢業(yè)業(yè)比奉?獻(xiàn)的新局面?。（二）?堅(jiān)持以人為?本，認(rèn)真做?好干部的培?養(yǎng)、教育和?管理工作。?一個(gè)干部要?健康、順利?地成長(zhǎng)起來(lái)?，除了自身?發(fā)奮努力、?加強(qiáng)修養(yǎng)之?外，也需要?___上的?積極培養(yǎng)、?嚴(yán)格教育、?嚴(yán)格管理。?現(xiàn)在這方面?還存在一些?薄弱環(huán)節(jié)，?比較突出的?問(wèn)題偏重于?派任務(wù)、壓?擔(dān)子，而對(duì)?干部的培養(yǎng)?、教育和管?理重視不夠?。因此，從?局黨組成員?到各處室、?單位的負(fù)責(zé)?同志都要始?終堅(jiān)持以人?為本，關(guān)心?和愛(ài)護(hù)每一?位干部，在?干部的培養(yǎng)?和使用上要?拓寬視野，?加強(qiáng)對(duì)干部?的多崗位的?鍛煉和培養(yǎng)