醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言(一)

醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言(一)各?位領導、各?位同志：?我院是一?所具有__?_多年光榮?歷史的__?_級___?等綜合醫(yī)院?，曾經(jīng)為_?__醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)的發(fā)?展作出過積?極的貢獻。?然而___?年以來，醫(yī)?院形象遭受?了歷史性重?創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)?展步入歷史?的低谷。眾?所周知，去?年底在全市?___個參?加行風民主?測評的部門?和單位中，?我院得分_?__，保持?多年的“市?文明單位”?、“紅旗醫(yī)?院”等多項?榮譽被取消?，醫(yī)院聲譽?一落千丈。?一時間人心?渙散，管理?混亂，業(yè)務?嚴重滑坡，?經(jīng)濟入不敷?出，醫(yī)院發(fā)?展到了最困?難的時候。?事實再一次?警示我們，?衛(wèi)生行風建?設是關系醫(yī)?院興衰存亡?的大事，必?須緊抓不放?，任何時候?都不能有絲?毫的松懈。?我們一定痛?定思痛，從?頭做起，從?現(xiàn)在做起，?扎實努力，?走出低谷，?重振雄風。?1、堅持?正面思想教?育，建立健?全領導__?_，切實加?強對衛(wèi)生行?風建設工作?的領導。?加強衛(wèi)生行?風建設是貫?徹____?的具體體現(xiàn)?，也是落實?___精神?的實際行動?，更是醫(yī)院?聯(lián)系群眾、?接受群眾監(jiān)?督、維護和?實現(xiàn)人民群?眾利益的有?效形式。我?們將更加自?覺地把衛(wèi)生?行風建設列?入重要的議?事日程，進?一步建立健?全領導__?_，明確專?人負責，形?成上下一條?線、層層有?人管、事事?有人做的工?作機制。通?過定期召開?各種會議，?專題研究部?署衛(wèi)生行風?建設工作，?檢查總結各?階段工作情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時加以?解決，確保?衛(wèi)生行風建?設工作有_?__、有領?導、有計劃?、有步驟地?開展起來。?繼續(xù)抓好正?面教育，開?展卓有成效?的思想政治?工作，大力?推進“__?_”普法教?育，使醫(yī)德?教育、普法?教育、愛國?主義教育有?機結合起來?，幫助職工?樹立正確的?世界觀、價?值觀、人生?觀，不斷增?強遵紀守法?、依法辦事?、廉潔行醫(yī)?的自覺性，?堅持與各種?不正之風和?消極___?現(xiàn)象作斗爭?，使全心全?意為人民服?務變成每個?職工的自覺?行動。2?、依靠科技?進步，堅持?質(zhì)量第一，?加強業(yè)務技?術建設，不?斷增強醫(yī)院?的綜合實力?。特色是?醫(yī)院發(fā)展的?源泉，質(zhì)量?是醫(yī)院的生?命。一個名?醫(yī)可以救活?一個科室，?一個名科可?以救活一個?醫(yī)院，這是?至理名言。?我們將依靠?科技進步，?筑高競爭平?臺，把引進?和開展高、?精、尖技術?作為發(fā)展的?主攻方面，?想方設法把?___醫(yī)療?市場這塊蛋?糕做大，把?被周邊縣市?醫(yī)院搶去的?市場份額奪?回來，而不?是立足于和?基層醫(yī)院在?一個層面上?奪飯碗，避?免大家在本?來就很小的?蛋糕上不擇?手段，爭得?頭破血流。?目前我院還?沒有幾個南?通市重點專?科，更談不?上省級重點?。從現(xiàn)在起?，我們將繼?續(xù)實施“科?教興院”戰(zhàn)?略，大力發(fā)?展?？铺厣?，創(chuàng)立名醫(yī)?品牌，跟蹤?國際國內(nèi)醫(yī)?療新技術、?新項目的發(fā)?展動態(tài)（范?本），__?_好重大技?術攻關。依?托南通，接?軌___，?大膽引進和?應用國內(nèi)外?比較成熟的?臨床新技術?、新項目，?搶占技術制?高點，努力?走在醫(yī)學科?學的前沿，?切實把醫(yī)院?做強、做大?、做精、做?優(yōu)。力爭在?心血管內(nèi)科?、消化內(nèi)科?、神經(jīng)內(nèi)科?、急診科及?胸外、腦外?、骨外及婦?科不孕癥等?方面有所突?破，打造高?質(zhì)量的品牌?，形成自己?的“拳頭產(chǎn)?品”。做到?院有特色專?科，科有特?色專病，病?有特色專藥?，人有特色?專長，從而?提高醫(yī)院的?競爭力，提?高科室的知?名度，以一?流的技術，?一流的質(zhì)量?，一流的環(huán)?境，一流的?設施，為病?人提供一流?的服務，樹?立醫(yī)院一流?的形象。?3、不斷增?強“一切以?病人為中心?”的服務理?念，進一步?落實便民利?民措施，努?力為人民群?眾提供全過?程、全方位?的優(yōu)質(zhì)服務?。繼續(xù)大?力開展“溫?馨科室”、?“溫馨病房?”等溫馨服?務競賽和評?選“病人滿?意護士”的?活動，不斷?完善病人選?醫(yī)生制度和?門診大廳值?班主任制度?。積極開辟?“急救綠色?通道”，凡?急診病人來?院，一律給?予優(yōu)先就診?、檢查、治?療，確保一?路綠燈。對?于極少數(shù)危?重病人，即?使身無分文?、旁無親人?或者昏迷不?醒又不明身?份的，也保?證做到先搶?救治療，后?辦理手續(xù)，?并適當安排?后勤人員做?好全程護理?照料工作。?進一步整治?醫(yī)院環(huán)境，?簡化服務流?程，完善配?套設施，努?力提供溫馨?舒適的就醫(yī)?環(huán)境，真正?把病人當親?人，切實解?決好就診病?員的開水、?飯菜供應，?洗澡、上廁?所等問題，?為他們提供?通訊、交通?方便，讓他?們有到院如?到家的感覺?。堅持社會?效益第一不?動搖，下決?心整頓規(guī)范?各項收費，?新病房樓_?__月__?_日啟用后?，雖然病房?內(nèi)現(xiàn)代化設?施一應齊全?，住院條件?十分優(yōu)越，?但我們承諾?，堅持按物?價部門的最?低限價執(zhí)行?，普通病房?仍按老病房?標準收費，?讓實惠給患?者，把醫(yī)院?真正辦成人?民滿意的醫(yī)?院。4、?虛心聽取病?員的意見和?建議，自覺?接受社會各?界的監(jiān)督，?形成立體式?、多視角抓?好衛(wèi)生行風?建設的格局??；颊呤?醫(yī)院的主要?服務對象，?他們既是行?風建設的受?益者，也是?行業(yè)不正之?風的受害者?和見證人，?醫(yī)院行風建?設如何，他?們最有發(fā)言?權。我們將?通過向社會?公示“服務?承諾”、“?職工受申告?待崗制度”?、“文明職?工評選辦法?”等形式，?接受群眾監(jiān)?督。醫(yī)院將?定期召開社?會行風監(jiān)督?員座談會、?病員和家屬?座談會，在?門診樓、醫(yī)?技樓和各病?區(qū)廣泛設立?病員意見箱?、___箱?，定期發(fā)放?出院病人調(diào)?查表。加強?人民來信來?訪接待工作?，醫(yī)院將成?立衛(wèi)生行風?調(diào)查小組，?凡有醫(yī)院行?風建設匯報?發(fā)言醫(yī)院行?風建設匯報?發(fā)言病人或?家屬反映行?風等方面的?問題，由行?風調(diào)查小組?負責登門調(diào)?查，有一起?調(diào)查一起，?決不放棄任?何線索。通?過上述措施?，架起病員?和社會與醫(yī)?院聯(lián)系的橋?梁，讓病員?的意見和_?__能及時?反饋到醫(yī)院?，內(nèi)外結合?，協(xié)調(diào)動作?，形成合力?，辦實事，?求實效，提?高衛(wèi)生行風?建設的整體?水平。5?、從整章建?制入手，下?猛藥，出狠?招，對“紅?包”、“回?扣”等隱匿?較深的熱點?、難點問題?進行專項治?理，切實糾?正衛(wèi)生行業(yè)?的不正之風?。俗話說?。沒有規(guī)矩?不成方圓。?我們將通過?建立健全各?項規(guī)章制度?來規(guī)范每個?人的行為，?做到有章必?循，有法必?依，違法必?究。在法律?和制度面前?做到人人平?等，不厚此?薄彼，不有?松有緊，在?執(zhí)行制度上?敢于動真碰?硬，決不手?軟。繼續(xù)推?行工作人員?受申告待崗?制度和院務?公開制度，?堅持藥品、?一次性醫(yī)療?用品及各種?醫(yī)療設備的?集中采購、?比價招標、?___決策?制度，使之?更公開、透?明、可信，?努力從根本?上鏟除收受?索要“紅包?”、拿藥品?回扣、促銷?提成和__?_的孳生地?，對頂風違?法者將嚴肅?追究其責任?。進一步規(guī)?范醫(yī)療行為?，嚴禁和杜?絕各種檢查?“開單費”?、各種藥品?“處方費”?、新藥“介?紹費”、“?宣傳費”等?不規(guī)范行為?，教育醫(yī)務?人員嚴格按?照病情，合?理檢查、合?理用藥，杜?絕濫檢查、?大處方現(xiàn)象?的發(fā)生，努?力減輕病員?的經(jīng)濟負擔?。6、認?真考核，強?化管理，推?進衛(wèi)生行風?建設工作不?斷深入發(fā)展?。加強衛(wèi)?生行風建設?是一項系統(tǒng)?的社會工程?，又是一項?長期艱苦的?工作，當前?，我們正處?在行業(yè)不正?之風的易發(fā)?和多發(fā)時期?，過去我們?抓好的一些?問題稍一放?松就會出現(xiàn)?反彈和反復?，在新的形?勢和條件下?老問題還會?有新的表現(xiàn)?，還會出現(xiàn)?新的問題。?我們依據(jù)市?__文件討?論修訂《_?__醫(yī)__?_關