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第4頁(yè)共4頁(yè)后勤保障職務(wù)競(jìng)聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?大家好!?今天我很榮?幸站在這里?參加競(jìng)聘。?對(duì)我來說既?是機(jī)遇也是?挑戰(zhàn)。在這?里我衷心感?謝公司能給?予我一個(gè)“?展現(xiàn)自我、?挑戰(zhàn)自我、?推銷自我”?的寶貴機(jī)會(huì)?。此次競(jìng)聘?在我看來與?其說是競(jìng)聘?一個(gè)職務(wù),?不如說是獲?取一個(gè)機(jī)會(huì)?,一個(gè)鍛煉?自我的機(jī)會(huì)?,一個(gè)承擔(dān)?更多責(zé)任的?機(jī)會(huì)。首?先我先做一?下自我介紹?。我叫,今?年___歲?,黨員、大?學(xué)學(xué)歷。_?__年參加?工作以來,?先后在管理?處服務(wù)區(qū)、?管理處設(shè)備?科、管理處?達(dá)塢隧道所?從事后勤保?障和隧道管?理工作。不?知不覺間在?杭金衢已經(jīng)?工作快__?_年,在這?十年中,每?一次崗位的?變動(dòng),我都?能愉快的接?受和適應(yīng),?也都能在短?時(shí)間內(nèi)掌握?崗位須具備?的基本技能?,及時(shí)調(diào)整?自己的工作?思路并積極?付諸行為,?順利的完成?崗位所需的?角色轉(zhuǎn)換。?踏踏實(shí)實(shí),?認(rèn)認(rèn)真真的?完成崗位賦?予的各項(xiàng)職?責(zé)及上級(jí)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。下?面,我主要?談?wù)勎覀€(gè)人?的一些優(yōu)缺?點(diǎn)和對(duì)競(jìng)聘?崗位的工作?思路。一?是我具備積?極向上、任?勞任怨的良?好心態(tài)和頑?強(qiáng)性格。我?是一個(gè)農(nóng)民?的孩子,從?小勤勞的父?母就教育我?要懂得吃苦?,舍得付出?。因此參加?工作以來,?我時(shí)刻牢記?父母的教誨?,多年來勤?勤懇懇,任?勞任怨地堅(jiān)?守在自己的?崗位上,切?實(shí)做好了自?己的本職工?作。二是我?具備待人真?誠(chéng),正直善?良的優(yōu)良品?質(zhì)。“老老?實(shí)實(shí)做人、?勤勤懇懇做?事”是我奉?行的信條之?一,無論是?生活中還是?工作中,我?都做到嚴(yán)以?律己寬以待?人,能夠與?同事朋友很?好的團(tuán)結(jié)共?事,和睦相?處。三是我?具備與時(shí)俱?進(jìn),開拓創(chuàng)?新的思想。?我接受新事?物比較快,?愛學(xué)習(xí),勤?思考,認(rèn)真?學(xué)習(xí)本職崗?位相關(guān)的新?技術(shù)新知識(shí)?,不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?能力的水平?;而且還廣?泛涉獵了企?業(yè)管理知識(shí)?,不斷提高?了自身的綜?合管理能力?。四是我具?備面對(duì)困難?和壓力的“?韌勁”。我?特別喜歡_?__的一句?話,“什么?叫工作,工?作就是斗爭(zhēng)?”,“我們?是為解決困?難去工作、?去斗爭(zhēng)的。?越是困難的?地方越是要?去,這才是?好同志”。?我一直認(rèn)為?,困難與希?望同在,挑?戰(zhàn)與機(jī)遇并?存,在困難?和壓力面前?,只要有良?好的心態(tài)、?堅(jiān)忍不拔的?毅力、不屈?不撓的韌勁?和冷靜科學(xué)?的處理方法?,劣勢(shì)總會(huì)?變優(yōu)勢(shì),不?利總會(huì)變有?利。五是我?具備一顆對(duì)?企業(yè)對(duì)單位?感恩、忠誠(chéng)?的心。杭金?衢高速給了?我第一份工?作,也是我?唯一的一份?工作。自從?我參加工作?,我就始終?認(rèn)為,做人?需要有一份?感恩的心,?干好事業(yè)需?要員工的忠?誠(chéng)。當(dāng)前,?公司正處于?改革發(fā)展的?關(guān)鍵時(shí)期。?縮頭不前不?行,求穩(wěn)怕?亂不行,工?作不怕干,?要的就是一?種敢闖、敢?作、敢為的?精神。因此?我愿為單位?奉獻(xiàn)我的一?切。相對(duì)來?講,知識(shí)面?不廣,管理?經(jīng)驗(yàn)不足是?我的短板,?但我想只要?積極進(jìn)取的?思想不滑坡?,只要踏實(shí)?認(rèn)真的行事?風(fēng)格不松懈?,通過領(lǐng)導(dǎo)?的指點(diǎn)和幫?助,強(qiáng)化學(xué)?習(xí),就可以?在不斷實(shí)踐?在工作中提?升自己的能?力。如果?這次我能競(jìng)?聘成功,我?將努力做好?以下工作:?一要找準(zhǔn)?位置、做好?配角工作。?找不準(zhǔn)位置?,也就找不?準(zhǔn)工作的立?足點(diǎn)、切入?點(diǎn)、著力點(diǎn)?,工作起來?也就會(huì)茫然?。處長(zhǎng)助理?主要是協(xié)助?處長(zhǎng)做好日?常管理和負(fù)?責(zé)分管工作?,既是“戰(zhàn)?斗員”又是?“指揮員”?。為此首先?要做好“戰(zhàn)?斗員”,圍?繞管理處中?心工作,對(duì)?上認(rèn)真執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的工作?指示和要求?,對(duì)下加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)、?聯(lián)系員工,?團(tuán)結(jié)大家一?起做好處中?心的各項(xiàng)工?作責(zé)任,讓?處長(zhǎng)(領(lǐng)導(dǎo)?)集中精力?思考事關(guān)全?局的、具有?戰(zhàn)略意義的?大事。其次?要當(dāng)好“指?揮員”,及?時(shí)布置和落?實(shí)各項(xiàng)工作?,并做好檢?查監(jiān)督。并?及時(shí)將各項(xiàng)?工作進(jìn)度和?情況反饋匯?報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。?最后要精準(zhǔn)?把握好工作?崗位的角色?定位,做到?管理無巨細(xì)?,參謀不決?斷,助手不?攬權(quán),不越?權(quán),不越位?,不缺位,?工作要到位?。二要耳?聰目明,作?好參謀工作?。從大的方?面說,當(dāng)助?手重要的在?于搞好信息?、經(jīng)營(yíng)決策?、日常督查?和反饋。及?時(shí)地捕捉信?息,準(zhǔn)確地?搞好反饋,?積極為處長(zhǎng)?當(dāng)好決策參?謀。不僅要?善于發(fā)現(xiàn)問?題,還要認(rèn)?真分析問題?,給處長(zhǎng)解?決問題提供?決策參考。?處長(zhǎng)一旦采?納決策意見?,還要制訂?多套決策方?案?jìng)溥x。以?便優(yōu)中選優(yōu)?。決策制定?后要采取得?力措施抓落?實(shí),并及時(shí)?搞好督促檢?查,搞好落?實(shí)情況反饋?。三要溝?通協(xié)調(diào),作?好橋梁工作?。一是協(xié)調(diào)?好上下的關(guān)?系。對(duì)上做?到尊重而不?盲從,服務(wù)?而不奴婢,?在實(shí)際工作?中,做到機(jī)?動(dòng)靈活,堅(jiān)?持原則,按?章辦事。對(duì)?下做到以禮?待人,以誠(chéng)?交人,以情?聚人。不盛?氣凌人,不?搞瞎指揮、?亂指揮,切?實(shí)做到以大?局為重。二?是協(xié)調(diào)好內(nèi)?外關(guān)系,外?求支持協(xié)作?,內(nèi)求團(tuán)結(jié)?向上,努力?做到以發(fā)展?的眼光看問?題,以和諧?的氛圍促發(fā)?展。四要?和諧相處,?做好團(tuán)結(jié)工?作。搞好內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。生?活上多關(guān)心?同事,讓大?家有一種家?庭的溫暖感?;工作上幫?助同事多出?成績(jī),讓大?家有一種職?業(yè)的成就感?;在利益和?榮譽(yù)面前,?不爭(zhēng)不搶,?多讓同事,?讓同事有一?種職業(yè)榮譽(yù)?感。對(duì)于同?事之間的矛?盾,在堅(jiān)持?原則的前提?下,多做思?想工作,求?大同存小異?,凝聚大家?的力量一起?朝著共同的?目標(biāo)邁進(jìn)。?五要加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不斷?提升自己。?明確自身責(zé)?任,努力按?照政治強(qiáng)、?業(yè)務(wù)精、善?管理的復(fù)合?型高素質(zhì)的?要求對(duì)待自?己,加強(qiáng)政?治理論與業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?,全面提高?自己的政治?、業(yè)務(wù)和管?理素質(zhì),在?提高自身素?質(zhì)的同時(shí),?還要學(xué)會(huì)尊?重,學(xué)會(huì)理?解,學(xué)會(huì)“?給予”,并?善于“換位?思考”。做?到愛崗敬業(yè)?、履行職責(zé)?,吃苦在前?,享樂在后?,全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、?拼搏、奉獻(xiàn)?”的時(shí)代精?神。無論?這次競(jìng)聘的?結(jié)果如何,?我都會(huì)認(rèn)真?對(duì)待。我將?一如既往地?踏實(shí)工作,?盡職盡責(zé)地?做好本職工?作。職位本?身對(duì)我來說?并不重要,?重要的是,?能在其職位?上實(shí)現(xiàn)自己?的價(jià)值,服?務(wù)更多人群?,更好地為?高速公路的
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