年度工作總結(jié)演講稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！在匆匆而過(guò)的 2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。 在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了 “管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證項(xiàng)目 60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利項(xiàng)目 40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢(qián)，你們的工資自己定！親愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē)，我只是火車(chē)頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車(chē)跑的快？因?yàn)閯?dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳！你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的 “工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)， 小到一顆螺絲， 只要是惠通的， 就跟我有關(guān)！ ”多么典型的主人翁精神， 員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī)，西門(mén)子廠家 6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在過(guò)去的 2010年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里， 我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)， 當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇， 我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)

2011

年質(zhì)

的飛躍！總之，

2010

已成過(guò)去，

2011

接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想， 齊心協(xié)力，

勇于承擔(dān)， 扎實(shí)工作，

與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們

2011

年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！最后，再次祝賀大家在新的一年里！ ：工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！2014-01-1 篇二：個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。篇三：公司年終工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿公司年終工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿同志們,下午好!2003年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2002年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46.5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58.2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7.xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。

一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。 我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。 只有扎實(shí)的練好 “內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：一、質(zhì)量方面產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2003年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。二、銷(xiāo)售方面2003 年的銷(xiāo)售額上不可謂不高， 我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦， 付出了不少的心血。 我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了 1794xxxx 元，與去年相比增長(zhǎng) 660xxxx元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.2xxxx。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.3xxxx元。以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是 “企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好， 我們的企業(yè)就失去了生存之本，能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常

我們的其它工作就不運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)

11月份的時(shí)候，我不得不制定了

“承包銷(xiāo)售協(xié)議”

。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度， 對(duì)一些客戶太照顧情面， 辦起事來(lái)拖泥帶水。第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上 2-3000噸的大客戶。三、安全方面安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題， “安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?2003 年依然發(fā)生了 近2xxxx 安全事故。其中工傷事故 5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近 1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主 要有以下幾點(diǎn)：第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大篇四：年度工作總結(jié)交流發(fā)言稿年度工作總結(jié)交流發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)院代表，各位老師、同學(xué)們：大家好！一年復(fù)始，萬(wàn)象更新，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院團(tuán)委向一直以來(lái)給予我院關(guān)心與支持的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心地感謝！向一直以來(lái)給予我院幫助與支持的各兄弟學(xué)院表示衷心地感謝！向?yàn)槲以喊l(fā)展傾注心血、付出努力地老師同學(xué)們表示衷心的感謝！2008 年西南大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院團(tuán)委在校黨委、 校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院黨政的大力支持下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，緊緊圍繞學(xué)校和校團(tuán)委的工作重點(diǎn)，以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以校園文化為載體，著重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，積極開(kāi)展創(chuàng)建 “重慶市五四紅旗團(tuán)委 ”活動(dòng)，服務(wù)廣大團(tuán)員青年，促進(jìn)我院共青團(tuán)工作邁上新的臺(tái)階。 2008年我院團(tuán)委立足全局、銳利進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得巨大的成就，全院呈現(xiàn)了良好局面。2008 年度我院所獲獎(jiǎng)勵(lì)有：2008 年1月獲得“重慶市五四紅旗團(tuán)委 ”光榮稱(chēng)號(hào)。在西南大學(xué)第三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中我院榮獲學(xué)生組男子團(tuán)體總分第一名、女子團(tuán)體總分第二名、學(xué)生組團(tuán)體總分第一名、廣播體操比賽二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在西南大學(xué)第三屆籃球賽中我院男子籃球隊(duì)獲得第二名，女子籃球隊(duì)獲得第四名；在西南大學(xué) “迎新”籃球賽中我院女子籃球隊(duì)獲得第二名；在西南大學(xué)第三屆定向運(yùn)動(dòng)越野賽中我院代表隊(duì)獲第一名。在西南大學(xué)第三屆校園文化主題辯論賽中 ,我院辯論隊(duì)榮獲冠軍。 在西南大學(xué)第一屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)中我院榮獲 “優(yōu)秀組織獎(jiǎng)” 。在西南大學(xué) 2008年級(jí)新生軍訓(xùn)中，我院軍訓(xùn)連隊(duì)被授予 “全面先進(jìn)連隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。在西南大學(xué)“紅色青春——紀(jì)念‘一二九’運(yùn)動(dòng) 73周年紅色經(jīng)典歌曲演唱會(huì) ”中，我院榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)將2008年度我院團(tuán)委工作匯報(bào)如下：一、 努力探索新時(shí)期團(tuán)工作的新思路和新方法，成果顯著我院團(tuán)委以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建五四團(tuán)委為契機(jī)，以創(chuàng)建促團(tuán)建，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極開(kāi)展團(tuán)的創(chuàng)新，促進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)。院團(tuán)委以創(chuàng)建 “五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo)，圍繞學(xué)院黨政工作中心和青年學(xué)生的成才成長(zhǎng)， 廣泛通過(guò)專(zhuān)職輔導(dǎo)員、班主任、團(tuán)支部書(shū)記和各類(lèi)學(xué)生干部等渠道，深入青年學(xué)生中間，及時(shí)掌握和了解學(xué)生中的思想狀態(tài)，調(diào)查學(xué)生對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所舉辦的活動(dòng)、學(xué)生干部工作作風(fēng)等意見(jiàn)等，研究團(tuán)學(xué)工作的新方法、 新思路。 近四年， 我們采用了 “樹(shù)典型、 以先進(jìn)帶后進(jìn)、 高年級(jí)帶動(dòng)低年級(jí)、各項(xiàng)活動(dòng)各年級(jí)學(xué)生共同參與的新方法新思路。每年新學(xué)期伊始，為了讓大一的新同學(xué)盡快融入到大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中，贏在這條嶄新的挑戰(zhàn)與理想并存的起跑線上，我們都會(huì)組織學(xué)院的老師和在大學(xué)里表現(xiàn)優(yōu)異的師兄師姐介紹他們的方法和經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)新生們合理利用時(shí)間，勇于接受挑戰(zhàn)、發(fā)掘自身潛力，使我院新生深入思考、合理規(guī)劃自己的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活。在關(guān)注新生的同時(shí)，我院也認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)和畢業(yè)生文明離校工作，在畢業(yè)生中開(kāi)展就業(yè)禮儀、求職材料講座，開(kāi)展了 “今天我以學(xué)校為榮、明天學(xué)校以我榮 ”的主題教育活動(dòng)，幫助學(xué)生順利擇業(yè)，倡導(dǎo)畢業(yè)生文明溫馨離校。我院學(xué)生出現(xiàn)中途退學(xué)和違紀(jì)行為幾乎為零，等到學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，為進(jìn)一步完善我院助學(xué)體系，加強(qiáng)責(zé)任教育、誠(chéng)信教育和感恩教育，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生成長(zhǎng)成才，我院積極開(kāi)展對(duì)受資助同學(xué)的引導(dǎo)教育工作。結(jié)合我院實(shí)際， 200810月，我院組織受資助學(xué)生成立 “義工服務(wù)隊(duì)” ，現(xiàn)有 30余成員，包括 2007級(jí)各班國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金獲得者以及 2007級(jí)、2008級(jí)各班享受?chē)?guó)家一等助學(xué)金的同學(xué)。二、 保持團(tuán)員先進(jìn)性，以黨建帶團(tuán)建，培養(yǎng)團(tuán)員青年 “永遠(yuǎn)跟黨走”的意識(shí)學(xué)院把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生黨員作為德育工作的重點(diǎn)，認(rèn)真做好推優(yōu)入黨工作。每學(xué)期我院都舉辦一期學(xué)生業(yè)余黨校， 2007年、2008年我院團(tuán)委共推薦 350余名優(yōu)秀團(tuán)員青年參與了黨校的學(xué)習(xí)，共推薦 90余優(yōu)秀團(tuán)員青年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我院團(tuán)委充分發(fā)揮其先進(jìn)作用，通過(guò)座談會(huì)、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；以 “反對(duì)‘藏獨(dú)’”、“抗震救災(zāi)，重建家園 ”、“迎奧運(yùn)，促和諧，我與奧運(yùn)同行 ”等重大事件為契機(jī)，結(jié)合建國(guó)、建黨、建團(tuán)、改革開(kāi)放三十年和十七屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)等紀(jì)念日和重大節(jié)慶，

年開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)民族、國(guó)家和學(xué)校的自豪感、自尊心、自信心，樹(shù)立了與時(shí)代進(jìn)步潮流相適應(yīng)的思想觀念、價(jià)值取向。三、立足全局，打造特色，積極開(kāi)展一系列主題鮮明的活動(dòng)，全面提高團(tuán)員素質(zhì)。我院團(tuán)委立足全局， 堅(jiān)持把服務(wù)青年學(xué)生的成才成長(zhǎng)年作為團(tuán)的建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)促活躍，扎實(shí)開(kāi)展了一系列主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的思想道德教育、校園文化、科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐等特色活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）開(kāi)展“迎奧運(yùn)，促和諧，我與奧運(yùn)同行”活動(dòng)。2008年我院在全院開(kāi)展了“迎奧運(yùn)，促和諧，我與奧運(yùn)同行”活動(dòng)。2008年3月，我院2007級(jí)生物技術(shù)團(tuán)支部舉辦“2008奧運(yùn)，我們的夢(mèng)想”團(tuán)日活動(dòng)，07級(jí)、06級(jí)同學(xué)積極參加此次活動(dòng)，增進(jìn)了同學(xué)們對(duì)奧運(yùn)的了解，表達(dá)了同學(xué)們對(duì)奧運(yùn)的祝福。2008年4月-6月，為普及奧運(yùn)知識(shí)、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，我院先后舉辦以 “迎奧運(yùn)，促和諧，我與奧運(yùn)同行 ”為主題的“金穗杯”籃球賽、第三屆體育文化節(jié)及 “激情奧運(yùn) 陽(yáng)光校園”征文活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，在全院范圍內(nèi)營(yíng)造出濃厚的迎奧氛圍。2008 年6月16日，奧運(yùn)圣火“祥云”在美麗的山水名城重慶傳遞，我院 06級(jí)農(nóng)村區(qū)域發(fā)展專(zhuān)業(yè)的盧旭同學(xué)作為我校唯一入選奧運(yùn)火炬接力護(hù)跑手的同學(xué)，光榮地守護(hù)奧運(yùn)圣火的順利傳遞。為此，我院還組織師生通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道關(guān)注奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，為圣火助威，為奧運(yùn)加油，與世界分享 2008北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的激情與榮光。（二）抗擊地震災(zāi)害，盡現(xiàn)團(tuán)旗本色。2008 年5月，汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，我院立即籌劃組織學(xué)院老師、學(xué)生輔導(dǎo)員、學(xué)生黨員、 團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部組成

“幫扶隊(duì)”，關(guān)注和幫助災(zāi)區(qū)學(xué)生。

我院學(xué)生工作處老師和團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部還深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生情況，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行安慰和心理輔導(dǎo)，宣傳正確防震的常識(shí)，同時(shí)要求學(xué)生提高警惕，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。隨后，發(fā)布《關(guān)于登記學(xué)生家庭地震受災(zāi)情況的通知》并組織登記受災(zāi)學(xué)生的基本情況。學(xué)院教師、學(xué)生黨員、團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部及團(tuán)支部參與募捐活動(dòng)，總共籌集包括職工捐款、黨員捐助（特殊黨費(fèi)）、特殊團(tuán)費(fèi)及其他在內(nèi)的抗震救災(zāi)捐款總計(jì)金額30613.7元，向?yàn)?zāi)區(qū)兒童募捐書(shū)籍共500余冊(cè)。我院學(xué)生積極報(bào)名志愿者，到重慶市九院開(kāi)展義務(wù)服務(wù)工作，照看自四川震區(qū)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的傷員。在學(xué)院的悉心關(guān)心、引導(dǎo)之中，我院廣大學(xué)子深深感觸到農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院家一般的溫暖，親人般的關(guān)懷，朋友般的鼓舞，不僅很好地投入到了正常的學(xué)習(xí)生活之中，更增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，將保持團(tuán)員先進(jìn)性落到了實(shí)處，在全院營(yíng)造了積極向上的氛圍。（三）開(kāi)展首屆“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)，構(gòu)建安全和諧校園月我院舉辦題為“消防在我心，安全伴我行”的消防安全宣傳系列活動(dòng)。首屆“學(xué)生安全教育周”旨在為廣大學(xué)生構(gòu)建一個(gè)安全和諧的校園氛圍，減少校園潛在的安全隱患。本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)了北碚區(qū)公安消防支隊(duì)協(xié)辦，主要活動(dòng)內(nèi)容包括消防安全知識(shí)講座、參觀北碚區(qū)公安消防支隊(duì)、消防器具展示及使用演示和寢室安全隱患清查。本次活動(dòng)在全校范圍內(nèi)起到了積極的宣傳警示作用，促進(jìn)了我校消防安全工作的進(jìn)行，使同學(xué)們進(jìn)一步了解了消防理論知識(shí)，提高了安全防范意識(shí)和自救能力。（四）積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和青年自愿者服務(wù)1 、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)我院高度重視學(xué)生的實(shí)踐能力的培養(yǎng)，重視社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)。 2008年我院以“投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展 ，共建和諧社會(huì)”為主題，共組建社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)、學(xué)院社會(huì)實(shí)踐專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)等共 7支，活動(dòng)涉及重慶，四川，山東，陜西等 4個(gè)省市自治區(qū)，活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多，實(shí)踐影響強(qiáng)。我校的專(zhuān)家、教授等組成顧問(wèn)團(tuán)，帶領(lǐng)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，通過(guò)舉辦知識(shí)講座、科技趕場(chǎng)、參觀農(nóng)業(yè)科技園等多種形式的活動(dòng)，得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u(píng)。、青年自愿者服務(wù)為提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和自身素質(zhì)素養(yǎng)，增強(qiáng)自身作為大學(xué)生，團(tuán)員，黨員的奉獻(xiàn)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助精神，2008年10月，我院積極響應(yīng)校學(xué)生會(huì)志愿者部的號(hào)召，開(kāi)展西南大學(xué)志愿者隊(duì)農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院分隊(duì)志愿者招募工作。本次招募工作受到我院學(xué)生的積極響應(yīng)，共 400多名同學(xué)報(bào)名參加，經(jīng)過(guò)學(xué)院的認(rèn)真篩選，全院一共有 150名同學(xué)光榮地加入到了志愿者服務(wù)隊(duì)。志愿者服務(wù)隊(duì)為大學(xué)生積極投身于志愿服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)建文明與和諧校園發(fā)揮了重要作用。四、 緊密?chē)@校團(tuán)委工作部署，積極開(kāi)展我院團(tuán)委工作（一）深入推進(jìn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，掀起紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年熱潮為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極倡導(dǎo)全體師生學(xué)習(xí)革命精神，重溫中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)改革的偉大歷程，踐行革命的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華民族精神，我院認(rèn)真執(zhí)行校團(tuán)委《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)“紅歌傳唱”活動(dòng)的通知》 ，于2008年11月3日起組織開(kāi)展了“課間十分鐘唱紅歌 ”活動(dòng)，要求學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中傳承偉大的紅色革命精神。我院組織開(kāi)展此次活動(dòng)旨在激發(fā)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)愛(ài)校熱情，促進(jìn)校園文化建設(shè)，推動(dòng)和諧校園的建設(shè)發(fā)展。讓學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中回顧黨的奮斗歷程，在學(xué)習(xí)中傳承革命精神。同學(xué)們對(duì)這次紅歌傳唱活動(dòng)都投入了極大的熱情，認(rèn)為這次紅歌傳唱活動(dòng)意義重大。紅歌傳唱活動(dòng)增強(qiáng)了他們的民族自豪感和責(zé)任感，激發(fā)了他們的愛(ài)國(guó)愛(ài)校熱情，在學(xué)院范圍內(nèi)形成爭(zhēng)唱紅色經(jīng)典歌曲的良好氛圍。篇五： 2013年工作總結(jié)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們大家下午好，在此我謹(jǐn)代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。十年磨一劍，創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團(tuán)輝煌的今天，祝集團(tuán)生日快樂(lè)。下面由我對(duì)工程中心 2012年工作總結(jié)既 2013年工作展望作匯報(bào)： 回顧 2012 年，在中心全體同事的共同努力下， 在公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門(mén)的的全面支持、 關(guān)心下，圓滿地完成了 2012年的工作指標(biāo)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也總結(jié)了工作中的不足和存在的問(wèn)題。一、制度流程管理：通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢(shì)和不足，制定并完成了以下工作：度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審辦法》

《工程中心組織架構(gòu)》 、《工程中心崗位工作職責(zé)》 《工程例會(huì)管理制、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》 、《工程變更管理制度》 、《文件資料管理辦法》、《項(xiàng)目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績(jī)效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表、簽證審批表》等。通過(guò)加強(qiáng)制度、流程管理相對(duì)減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責(zé)任與權(quán)力的范圍。二、工程進(jìn)度管理：通過(guò)大家的共同努力，本年度完成了

a、

b

區(qū)、一期兩個(gè)項(xiàng)目

40多萬(wàn)平方米建筑面積的主體施工與驗(yàn)收通過(guò)，

其中

a、b

區(qū)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收與交樓，

一期計(jì)劃在

13

年

4

月份竣工驗(yàn)收；

兩個(gè)項(xiàng)目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中；

項(xiàng)目一期由于工人的流動(dòng)性與管理不善，都存在工期滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃均無(wú)法按照集團(tuán)的指標(biāo)完成，給營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)增加壓力，銷(xiāo)售被動(dòng)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解，存在以下問(wèn)題， 1：項(xiàng)目計(jì)劃性意識(shí)淺薄，項(xiàng)目統(tǒng)籌，組織能力不強(qiáng)； 2：管理人員理論基礎(chǔ)偏低，專(zhuān)業(yè)水平不高；3：目標(biāo)執(zhí)行力差，有計(jì)劃的也未落實(shí)到人，管理人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性較差，又怕得罪人；4：對(duì)于施工合同條款理解不清；5：缺乏成本管理意識(shí)，出現(xiàn)工程款的支付超限的情況；6：不擅于總結(jié)和吸收，未定時(shí)組織召開(kāi)工程會(huì)議或會(huì)議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著一切為了進(jìn)度，投資為了效益，中心完善了周會(huì)議，月會(huì)議制度， 《月度綜合檢查制度》，進(jìn)度計(jì)劃管理與 《工程違約管理辦法》 并行， 可顯著提高的項(xiàng)目管理水平和計(jì)劃執(zhí)行力。三、工程質(zhì)量管理：全年總體來(lái)看，兩個(gè)項(xiàng)目均未出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收手段，在工程實(shí)施過(guò)程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象，造成項(xiàng)目建安成本的上升，驗(yàn)收費(fèi)用的增加，也無(wú)法按計(jì)劃竣工驗(yàn)收備案；針對(duì)以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗(yàn)收記錄表》和《中間驗(yàn)收辦法》 、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的完善主體工程控制要點(diǎn)，裝飾工程控制要點(diǎn)，棟號(hào)施工員崗位職責(zé)與《員工績(jī)效考核辦法》，相信在以后的工作中會(huì)有明顯的改觀和提高。四、安全文明施工管理： 本年度隨著主體施工接近尾聲， 高危險(xiǎn)期基本渡過(guò)， 實(shí)屬僥幸，兩個(gè)項(xiàng)目全年無(wú)重大安全事故；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠(yuǎn)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在管理人員安全意識(shí)不高，對(duì)作業(yè)人員的要求不嚴(yán)，加上現(xiàn)場(chǎng)的配置不足，臨邊洞口的防護(hù)不夠，缺少專(zhuān)職安全員，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育無(wú)法落實(shí)等，造成公司安全風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用增加；針對(duì)以上問(wèn)題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過(guò)合同安全風(fēng)險(xiǎn)約定等手段，增設(shè)專(zhuān)職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)保障奠定基礎(chǔ)。五、技術(shù)與資料管理：由于項(xiàng)目部在前期對(duì)設(shè)計(jì)方案的參與度不高，圖紙會(huì)審流于形式，造成施工過(guò)程修改頻繁，既影響施工進(jìn)度，也給公司增加建安成本；項(xiàng)目工程資料管理不規(guī)范，加上信息溝通不暢，導(dǎo)致部分資料丟失或失效，給后期工程結(jié)算增加壓力，影響公司形象；總結(jié)原因后加強(qiáng)了朗琴灣園林圖紙會(huì)審，建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對(duì)二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進(jìn)度加快和建設(shè)成本的節(jié)約；通過(guò)對(duì)工程資料管理培訓(xùn)和流程規(guī)范化，有效的提高了工程資料管理水平。六、合同與成本管理：通過(guò)對(duì)以前合同的綜合分析，增加了對(duì)乙方的責(zé)任條款和約束力，對(duì)工程進(jìn)度款的申報(bào)流程規(guī)范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報(bào)表，形象工程審核表等影像資料，為公司規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)，避免了誤會(huì)和矛盾糾紛，其中在項(xiàng)目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失；通過(guò)增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺(tái)班審批流程，合理的控制了建安成本和風(fēng)險(xiǎn)降低。七、2013年工作計(jì)劃： 1、將進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，以制度規(guī)范崗位行為，以績(jī)效考核促進(jìn)工作主動(dòng)性和計(jì)劃執(zhí)行力，真正做到 “凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”；2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習(xí)和掌握，促使項(xiàng)目管理知識(shí)得到更新；3、加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和成本管理意識(shí)，對(duì)施工單位工程量嚴(yán)格控制和核對(duì)，合理降低建安成本；4、項(xiàng)目施工確定后，提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序，加強(qiáng)平行部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別與政府職能部門(mén)、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系；5、充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性，發(fā)揮各級(jí)管理人員的潛能。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發(fā)展，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為德威集團(tuán)第二個(gè)十年再創(chuàng)輝煌。工程中心2012年工作匯報(bào)完畢。。。。。。。人生就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)寫(xiě)著自己的故事，書(shū)寫(xiě)著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。 不管這部書(shū)的情節(jié)精彩也好， 簡(jiǎn)約也罷， 我們都必須字斟句酌， 用心構(gòu)思。只有這樣，認(rèn)真寫(xiě)好人生的每一個(gè)章節(jié)，才能把握生命的主旋律。人生也像一條河，有誰(shuí)不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達(dá)理想的彼岸，收獲人生累累碩果。人生還像一盤(pán)棋，我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰(shuí)見(jiàn)君王卷土來(lái)？是?。∪松喽?，歲月蹉跎。在不老的時(shí)光里，我們每個(gè)人充其量不過(guò)是一個(gè)匆匆的過(guò)客。當(dāng)你走過(guò)半生，驀然首，你會(huì)發(fā)覺(jué)：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過(guò)了中年的門(mén)檻，走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。有道是， 流光容易把人拋， 紅了櫻桃， 綠了芭蕉。 歲月如梭， 不經(jīng)意間便穿越半生滄桑。回首往事，多少情懷已經(jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢(mèng)想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃，人生得失如萍散，雪落花開(kāi)辭紅顏。三毛說(shuō)：“我來(lái)不及認(rèn)真地年輕，待明白過(guò)來(lái)時(shí)，只能選擇認(rèn)真地老去?！弊蛱煲呀?jīng)落幕，明天無(wú)法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。輕捻指尖流年，細(xì)數(shù)過(guò)往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個(gè)曲和直，凡事都要弄出個(gè)里和面。人過(guò)中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場(chǎng)人生棋盤(pán)最好的布局。好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過(guò)中年，身體機(jī)能不斷下降，就像一部半新不舊的機(jī)器，各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時(shí)加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂(lè)才安逸。服老不并非消及，而是保護(hù)自己。山有山的偉岸，水有水的柔情，每個(gè)人的生活模式千差萬(wàn)別，就像世界上沒(méi)有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長(zhǎng)，尺有所短，每個(gè)人都不是完美無(wú)缺的個(gè)體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時(shí)，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說(shuō)的那樣，你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)。 我們每個(gè)人何嘗不是一道獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景線， 只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己， 就要力求“退而求其次”.后半生， 我們沒(méi)有多余的精力去開(kāi)拓一個(gè)未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來(lái)” ,那只不過(guò)是年輕人的豪言壯語(yǔ)。人生后半場(chǎng)，上帝給予我們的時(shí)間和精力是有限的，適時(shí)地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種 “無(wú)奈”卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的 “退化” ,而是為生命“留白”,為自己留下一

,點(diǎn)周旋的余地。老子曾言，“虛而不屈動(dòng)而愈出，多言數(shù)窮不如守中。

”事多必亂，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無(wú)窮。正所謂，月滿則虧，水滿則溢。有時(shí)退一步海闊天空，進(jìn)一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有

“丟卒保車(chē)”

,才能滿盤(pán)皆活。古人說(shuō)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

”可見(jiàn)，“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無(wú)法策馬揚(yáng)鞭時(shí)，你必須要退避三舍求 “下策” ,謀定而后動(dòng)，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨(dú)尊，只能是自討苦吃。好好活自己， 就要力求營(yíng)造一個(gè) “小天地”.人生需自渡， 這個(gè)世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書(shū)寫(xiě)，去掌舵，去布局。紅塵如夢(mèng)，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時(shí)，不過(guò)是樂(lè)者自樂(lè)，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。人生就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)