2023年物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?物業(yè)公司項(xiàng)?目經(jīng)理轉(zhuǎn)正?的工作總結(jié)?尊敬的公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?:你們好!?首先，感?謝您們能給?我機(jī)會(huì)__?物業(yè)管理公?司工作成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?。在我試用?期一個(gè)月時(shí)?間里，我主?要的工作是?環(huán)境、人員?、制度流程?的熟悉了解?，通過(guò)學(xué)習(xí)?，我熟悉了?公司項(xiàng)目的?整個(gè)操作流?程。工作中?，我一直嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)交?代的每一項(xiàng)?任務(wù)，同時(shí)?主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)?分憂及提出?好的建議;?項(xiàng)目方面不?了解的問(wèn)題?虛心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教，?不斷提高充?實(shí)自己，希?望能盡早融?入到工作中?，為公司做?出更大的貢?獻(xiàn)，公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?全體員工的?協(xié)作下已工?作了___?個(gè)多月，對(duì)?這段期間的?工作匯報(bào)如?下:一、?全面熟悉公?司、項(xiàng)目人?員環(huán)境、制?度流程，感?悟公司企業(yè)?文化。本?人加入公司?時(shí)，全體公?司員工在_?__的帶領(lǐng)?下，滿腔熱?情，積極進(jìn)?取，呈現(xiàn)出?勃勃向上的?公司氛圍。?在這種良好?的公司文化?感召下，我?很快全身心?地投入工作?中。二、?糾正錯(cuò)誤、?合理建議:?由于前期?多種原因，?造成物業(yè)管?理服務(wù)中心?工作滯后，?特別是工程?維修方面，?通過(guò)努力逐?一處理，充?分調(diào)查研究?，科學(xué)合理?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)的交代的?各種事宜;?合理結(jié)合農(nóng)?民安置房物?業(yè)管理特性?;在參考同?行業(yè)操作規(guī)?律的前提下?，對(duì)本項(xiàng)目?物管工作進(jìn)?行了調(diào)整。?三、規(guī)范?管理制度、?提高項(xiàng)目執(zhí)?行能力:?接手__項(xiàng)?目后，逐個(gè)?與部門(mén)員工?交談，增進(jìn)?了解，利用?例會(huì)、臨時(shí)?會(huì)議進(jìn)行培?訓(xùn)，包括物?業(yè)管理法規(guī)?條例、裝飾?裝修、建筑?物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、保質(zhì)期限?等國(guó)家省市?標(biāo)準(zhǔn)。在工?作中發(fā)現(xiàn)存?在的問(wèn)題隱?患，及時(shí)的?講解學(xué)習(xí)消?除，同時(shí)在?利用好原有?制度的基礎(chǔ)?上完善建立?了一些規(guī)章?制度:1?.裝修裝飾?巡查制度;?2.保安?部周勤務(wù)執(zhí)?行制度;?3.保潔勤?務(wù)工作流程?分配方案;?經(jīng)過(guò)初步?的規(guī)化調(diào)整?，每個(gè)員工?確實(shí)做到責(zé)?任到人、獎(jiǎng)?罰到人;做?到培訓(xùn)、考?核經(jīng)?；?，?有效提高員?工專(zhuān)業(yè)服務(wù)?知識(shí)與技能?。現(xiàn)在本項(xiàng)?目員工的服?務(wù)意識(shí)和對(duì)?客戶服務(wù)能?力有較大進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)一?過(guò)個(gè)多月的?工作，雖然?取得了一些?成績(jī)，然而?，仍存在不?足，如別工?程維修方面?未能完全及?時(shí)的解決，?現(xiàn)盡力逐個(gè)?協(xié)調(diào)解決，?本人相信在?葉總的帶領(lǐng)?下，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下，桂林萃?島物業(yè)服務(wù)?中心的工作?會(huì)更加進(jìn)步?。物業(yè)公?司項(xiàng)目經(jīng)理?轉(zhuǎn)正的工作?總結(jié)2首?先，感謝您?們能給我機(jī)?會(huì)__物業(yè)?管理公司工?作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。在?我試用期一?個(gè)月時(shí)間里?，我主要的?工作是環(huán)境?、人員、制?度流程的熟?悉了解，通?過(guò)學(xué)習(xí)，我?熟悉了公司?項(xiàng)目的整個(gè)?操作流程。?工作中，我?一直嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)交代的?每一項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)主動(dòng)?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?及提出好的?建議;項(xiàng)目?方面不了解?的問(wèn)題虛心?向同事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，不斷?提高充實(shí)自?己，希望能?盡早融入到?工作中，為?公司做出更?大的貢獻(xiàn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下全體?員工的協(xié)作?下已工作了?___個(gè)多?月，對(duì)這段?期間的工作?匯報(bào)如下:?一、全面?熟悉公司、?項(xiàng)目人員環(huán)?境、制度流?程，感悟公?司企業(yè)文化?。本人加?入公司時(shí)，?全體公司員?工在___?的帶領(lǐng)下，?滿腔熱情，?積極進(jìn)取，?呈現(xiàn)出勃勃?向上的公司?氛圍。在這?種良好的公?司文化感召?下，我很快?全身心地投?入工作中。?二、糾正?錯(cuò)誤、合理?建議:由?于前期多種?原因，造成?物業(yè)管理服?務(wù)中心工作?滯后，特別?是工程維修?方面，通過(guò)?努力逐一處?理，充分調(diào)?查研究，科?學(xué)合理執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)的?交代的各種?事宜;合理?結(jié)合農(nóng)民安?置房物業(yè)管?理特性;在?參考同行業(yè)?操作規(guī)律的?前提下，對(duì)?本項(xiàng)目物管?工作進(jìn)行了?調(diào)整。三?、規(guī)范管理?制度、提高?項(xiàng)目執(zhí)行能?力:接手?__項(xiàng)目后?，逐個(gè)與部?門(mén)員工交談?，增進(jìn)了解?，利用例會(huì)?、臨時(shí)會(huì)議?進(jìn)行培訓(xùn)，?包括物業(yè)管?理法規(guī)條例?、裝飾裝修?、建筑物質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、保?質(zhì)期限等國(guó)?家省市標(biāo)準(zhǔn)?。在工作中?發(fā)現(xiàn)存在的?問(wèn)題隱患，?及時(shí)的講解?學(xué)習(xí)消除，?同時(shí)在利用?好原有制度?的基礎(chǔ)上完?善建立了一?些規(guī)章制度?:1。裝?修裝飾巡查?制度;2?。保安部周?勤務(wù)執(zhí)行制?度;3。?保潔勤務(wù)工?作流程分配?方案;經(jīng)?過(guò)初步的規(guī)?化調(diào)整，每?個(gè)員工確實(shí)?做到責(zé)任到?人、獎(jiǎng)罰到?人;做到培?訓(xùn)、考核經(jīng)??；行?提高員工專(zhuān)?業(yè)服務(wù)知識(shí)?與技能?，F(xiàn)?在本項(xiàng)目員?工的服務(wù)意?識(shí)和對(duì)客戶?服務(wù)能力有?較大進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)?多月的工作?，雖然取得?