精益就在身邊演講稿

第3頁共3頁精益就在身邊演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，親愛?的同志們：?大家下午?好。今天我?演講的題目?是《精益管?理就在你我?身邊》。?說到精益這?個詞，相信?大家半年多?來耳濡目染?，已經(jīng)很熟?悉了。但是?說到精益管?理在自己的?工作崗位上?有什么具體?的表現(xiàn)，很?多同志都會?感到茫然和?困惑，不知?所措。有的?同志可能會?說：“我就?是一個普通?職工，整天?都在重復(fù)從?事相同的工?作，哪兒有?什么可以精?益的地方？?我只要把領(lǐng)?導(dǎo)安排的事?做好了就行??！逼鋵崉t?不然，同志?們，精益管?理就在你我?身邊，就在?你我的手中?。下面，我?想給大家講?一個在辦公?室里發(fā)生的?精益管理小?故事，相信?大家聽完這?個故事后，?一定會有所?啟發(fā)。給?大家繳納話?費是我們辦?公室的一項?很平常的工?作。每個月?只要不多扣?了錢，或者?別讓大家停?機，這項工?作就算完成?了。但是隨?著時間的推?移，我們發(fā)?現(xiàn)在年底或?者重大節(jié)日?期間，移動?公司都會推?出預(yù)存話費?返話費，預(yù)?存話費送禮?品等各種優(yōu)?惠活動。毛?哥也有幾次?興沖沖地想?給大家辦一?個比較好的?、優(yōu)惠力度?比較大的話?費套餐，但?是我們?nèi)松?，嵐山移動?公司的權(quán)力?又有限，而?我們的財務(wù)?管理制度又?不允許預(yù)交?話費，這樣?，我們能夠?獲得的優(yōu)惠?幅度就很小?。幾次談判?下來與市局?（公司）的?話費優(yōu)惠政?策相比，差?距很大。?后來，隨著?國家八項規(guī)?定的出臺，?我們企業(yè)的?各項費用開?支一壓再壓?、一減再減?，包括電話?費報銷額度?也開始縮小?。可是大家?的工作都越?來越忙，需?要打的電話?也越來越多?，這可怎么?辦呢？隨著?精益管理的?全面開展，?為我們提供?了一次難得?的機遇。今?年___月?份，市局（?公司）辦公?室在辦理話?費優(yōu)惠政策?的時候，主?動把他們談?判出來的話?費套餐方案?告訴了我們?，并支持我?們與地方上?的移動公司?進(jìn)行交涉，?爭取同樣的?優(yōu)惠幅度。?當(dāng)辦公室主?任拿著市局?（公司）的?話費套餐方?案與嵐山區(qū)?移動公司談?判的時候，?對方的大客?戶經(jīng)理也感?到非常為難?，因為我們?的人數(shù)確實?沒有達(dá)到他?們的政策標(biāo)?準(zhǔn)，他們自?己沒有權(quán)力?給我們這么?大的優(yōu)惠幅?度，必須要?向市移動公?司打報告，?而市移動公?司卻一直拖?拖拉拉，不?肯表態(tài)，談?判陷入了僵?局。最后?，通過與市?局（公司）?辦公室主任?溝通，取得?了市局（公?司）的全力?支持，幫助?我們與市移?動公司的大?客戶經(jīng)理、?辦公室主任?取得聯(lián)系，?直接向他們?說明情況，?通過游說上?層，為我們?嵐山區(qū)局（?分公司）要?求相同的優(yōu)?惠政策。同?時，借助市?局（公司）?的大客戶身?份，與市移?動公司軟磨?硬泡，終于?在全市四個?基層單位里?第一個談了?下來。這個?結(jié)果，既有?我們自己的?積極爭取、?巧妙談判的?努力，也有?市局（公司?）大力支持?、主動作為?的因素，充?分表明了當(dāng)?前我們?nèi)照?煙草從上到?下，建設(shè)全?面精益管理?企業(yè)的理念?正在成熟，?氛圍正在濃?郁，加強精?益管理，改?進(jìn)我們的工?作，正當(dāng)其?時。還有?一件事。前?幾天，黃墩?煙站的王云?飛給毛哥打?電話，他們?那里有一臺?自己發(fā)明的?新機器，想?拍幾張照片?投稿，讓毛?哥教教他怎?么拍。本來?，我以為毛?哥會教他從?什么角度，?什么位置拍?照片，沒想?到毛哥直接?告訴他，“?上手機QQ?，找一個需?要煙葉生產(chǎn)?機械照片的?編輯，先從?正面拍一張?發(fā)給他，讓?他告訴你怎?么拍，隨拍?隨發(fā)，一直?到編輯滿意?為止。”我?想，這應(yīng)該?也算是新聞?宣傳工作的?一種精益創(chuàng)?新吧。我問?毛哥，__?_以前不用?這個辦法，?毛哥笑著跟?我說：“一?張照片好幾?M，以前誰?舍的那個流?量?。‖F(xiàn)在?有流量就是?這么任性！?”大家看?，本來交話?費和拍照片?投稿是兩件?不相關(guān)的事?情，可是，?當(dāng)話費這件?事情變化了?以后，拍照?片投稿的工?作方法卻也?跟著發(fā)生了?變化，變的?更加高效便?捷，命中率?也提高了。?所以，我?覺得精益管?理并不是分?隔的、孤立?的，而是相?互聯(lián)系、相?互