35歲前程序員要規(guī)劃好的4件事

本文格式為Word版，下載可任意編輯——35歲前程序員要規(guī)劃好的4件事程序員的職業(yè)規(guī)劃。

第三片面，未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭環(huán)境分析、例如經(jīng)濟(jì)狀況，家人期望等。感謝您閱讀《35歲前程序員要規(guī)劃好的4件事[1]》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學(xué)識(shí)，接待參考，夢(mèng)想能幫到你。

經(jīng)?？梢钥吹疥P(guān)于35歲程序員的生涯詢問(wèn)，他們之中有些人寫了十年頭碼，有些人那么是由于對(duì)編程發(fā)生了興趣，中途轉(zhuǎn)行，以下四點(diǎn)是給那些30-35歲程序員的建議：

照管自己健康

以前，我認(rèn)為錢是很重要的，俗話說(shuō)的好：錢不是萬(wàn)能，但沒(méi)有錢萬(wàn)萬(wàn)不能,所以過(guò)去我的焦點(diǎn)都是放在收入，但后來(lái)我察覺(jué)有比錢更重要的東西，那是家,在你沒(méi)有結(jié)婚前，這個(gè)家的概念是指你和父母的和諧關(guān)系，而在結(jié)婚后，家的概念是指如何維系一個(gè)家庭，包括和太太還有孩子的關(guān)系。

在IT這個(gè)行業(yè)里，好多人跟自己父母的想法是有差距的，認(rèn)為上一代保守，食古不化，講到好多東西沒(méi)法溝通，另外，我的好多摯友事業(yè)做很大，但結(jié)果卻離婚了，沒(méi)有孩子還好，有孩子的要想更多，只有家，你才有奮斗的目標(biāo)，才有精神的支持，否那么就像電視里講的那一句，失去了你，得到江山又如何？

但這個(gè)家的信念自從張國(guó)榮事情后，又變更了我的看法，那就是有比家更重要的東西，那是你的健康,這個(gè)健康包括生理和心理上的健康，想想看你擁有了一個(gè)家，但是由于沒(méi)有健康，全家人都被拖下去了，每天看著你痛楚的吊瓶子，更嚴(yán)重的直接輕生，這樣遺留給珍愛(ài)你的人只是更大的痛楚，你會(huì)C,C++,C#,Java又怎樣？那時(shí)候你會(huì)認(rèn)為這些通通都是屁，做人做到能夠吃得下飯、睡得著覺(jué)、笑得出來(lái)就已經(jīng)是莫大的幸福。

歲會(huì)困惑的人多半是由于二十幾歲的時(shí)候就沒(méi)有做好打定，過(guò)去的已經(jīng)不成追，現(xiàn)在要想的理應(yīng)是45歲怎么辦？有人說(shuō)年輕比的是學(xué)問(wèn)，中年比的是資產(chǎn)，老年比的是健康，假設(shè)你現(xiàn)在不留神自己健康，那么很快更大的困擾就會(huì)上門了，人生每個(gè)階段都有扮演的角色，要學(xué)會(huì)未雨綢繆，否那么不用到50歲，可能40歲就會(huì)開(kāi)頭懊喪了，健康要從飲食和運(yùn)動(dòng)著手，多涉獵這方面的常識(shí)，比搞那些過(guò)幾年就要淘汰的技術(shù)有意義多了。

學(xué)會(huì)投資理財(cái)

好多人認(rèn)為投資理財(cái)需要好多的錢，這是不正確的，會(huì)理財(cái)?shù)娜耍″X可以積累到大，不會(huì)理財(cái)?shù)娜耍箦X也會(huì)消耗到光，投資理財(cái)首重的是風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理就像在刀口舔血一樣，投資理財(cái)理應(yīng)要趁早磨練，不要等到40歲的時(shí)候才去冒險(xiǎn)，由于那時(shí)候你已經(jīng)沒(méi)有本錢跌倒，投資理財(cái)?shù)姆椒ㄓ泻枚啵⒉皇侵挥蟹康禺a(chǎn)，股票這些東西，從儉約，儲(chǔ)蓄，定存每一步都是學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是你要從投資的過(guò)程里去察覺(jué)自己，并且了解如何正確對(duì)待甚至對(duì)付自己，這樣你才有機(jī)遇早一日達(dá)成經(jīng)濟(jì)自由，不會(huì)提心吊膽這個(gè)那個(gè)。

投資理財(cái)要量力而為，不要做超過(guò)你才能所能負(fù)荷的事情，我給程序員最好的建議是關(guān)注經(jīng)濟(jì)，不要暴躁，錯(cuò)把投機(jī)當(dāng)投資，這樣還不如定存來(lái)得穩(wěn)當(dāng)安好。

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程序員30歲以后的進(jìn)展迷途[1]

小張今年34歲了，做了10年的程序員，算是IT行業(yè)的元老了。大學(xué)時(shí)代的他，大片面的時(shí)間是在校園微機(jī)房里度過(guò)的，當(dāng)時(shí)，他瘋狂地迷上了電腦。大學(xué)畢業(yè)后，小張?jiān)缭绲乇灰患襂T業(yè)出名的跨國(guó)公司錄用，承擔(dān)程序員。剛進(jìn)IT行業(yè)時(shí)，小張有股火一般的熱心，參與了好多工程，而且都告成了。公司對(duì)他也很器重，付給他的薪水在當(dāng)時(shí)的同學(xué)中可算是天價(jià)。

后來(lái)，小張?jiān)鴵Q了兩家公司，雖說(shuō)薪水越來(lái)越高，但他卻越來(lái)越困惑。以前不覺(jué)得，但現(xiàn)在他感覺(jué)程序員的工作強(qiáng)度太大，自己每天都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，感覺(jué)自己是透支生命來(lái)掙錢，這意味著后半生要用錢來(lái)維持生命，總之不是長(zhǎng)久進(jìn)展之計(jì)。并且，感覺(jué)自己在學(xué)習(xí)才能、回響速度、工作效率等方面已經(jīng)有一點(diǎn)衰退，相對(duì)年輕的程序員競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)有些缺乏。行業(yè)內(nèi)有個(gè)傳統(tǒng)，程序員到了35歲就有轉(zhuǎn)崗的可能，未來(lái)該向什么方向進(jìn)展呢？小張有些困惑。

職業(yè)進(jìn)展需要轉(zhuǎn)型獲得下一個(gè)春天

小張的情況代表了這個(gè)行業(yè)一個(gè)共同的問(wèn)題。職業(yè)規(guī)劃專家經(jīng)過(guò)對(duì)類似這種處境分析指出，IT人才市場(chǎng)的整體年齡狀況趨于年輕化，22歲以下的擇業(yè)者占總體比例的71%,而35歲以上的只占10%,年輕的人才給市場(chǎng)注入了活力，也使得IT行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化--人才滾動(dòng)性很大，崗位相對(duì)不夠穩(wěn)定。

程序員是個(gè)屬于年輕人的職業(yè)，小張們假設(shè)沒(méi)有在職業(yè)生涯最初的5年或8年時(shí)間里得到晉升或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，隨著年齡的增長(zhǎng)，在技術(shù)更新的大潮中便面臨競(jìng)爭(zhēng)力衰減的殘酷現(xiàn)實(shí)，需要重新定位和轉(zhuǎn)型。小張們與其咬著牙持續(xù)在編程隊(duì)伍里打拼，還不如重新審核自己的職業(yè)興趣、才能和性格，立足核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求職業(yè)進(jìn)展的下一個(gè)春天。

因此，職業(yè)規(guī)劃專家建議喜歡IT行業(yè)的小張，可以借助豐富的技術(shù)閱歷和人脈關(guān)系尋求新的進(jìn)展。

程序員可選擇的出路

出路一：向軟件實(shí)施參謀轉(zhuǎn)型

分析：在當(dāng)今稱為信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，否那么就要被淘汰，不管企業(yè)選擇了哪一種轉(zhuǎn)型的方法、途徑，都離不開(kāi)信息化。信息化成為扶助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器。企業(yè)轉(zhuǎn)型期將需要大量的信息化實(shí)施--管理軟件應(yīng)用參謀人才。

優(yōu)勢(shì)：10年編程閱歷，對(duì)軟件的技術(shù)、原理等學(xué)識(shí)掌管的相當(dāng)堅(jiān)韌，參與過(guò)大量工程，實(shí)踐閱歷豐富。

挑戰(zhàn)：小張以前的閱歷主要是編程，接觸過(guò)企業(yè)的片面業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程把握有點(diǎn)難度，對(duì)企業(yè)管理學(xué)識(shí)不夠系統(tǒng)，假設(shè)能有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，將是一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)施參謀。

出路二：向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型

分析：IT企業(yè)在雇用新人后，一般都須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗，這個(gè)培訓(xùn)有時(shí)是在崗位上舉行的，由富有實(shí)踐閱歷的老人負(fù)責(zé)。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè)，務(wù)必采納這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場(chǎng)蛋糕相當(dāng)大，利潤(rùn)空間可觀，行業(yè)進(jìn)展前景看好。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)銷售額24.4億元，相比2022年增長(zhǎng)了22.1%,2022年市場(chǎng)前景進(jìn)展更為可觀。小張無(wú)論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型承擔(dān)培訓(xùn)工作，還是到IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)教師，都理應(yīng)有進(jìn)展空間。這樣的工作不會(huì)有太大壓力，且對(duì)比穩(wěn)定，對(duì)年齡也沒(méi)什么要求。更何況，這還沒(méi)有脫離小張所熱愛(ài)的IT行業(yè)。

優(yōu)勢(shì)：在這個(gè)行業(yè)工作了10年，擁有豐富編程、工程閱歷，曾參與過(guò)大量告成案例，這都是小張的優(yōu)勢(shì)。而10年積攢的行業(yè)人脈關(guān)系，還可以扶助他進(jìn)展企業(yè)客戶，順便承擔(dān)市場(chǎng)拓展工作。

挑戰(zhàn)：小張?jiān)谶^(guò)去10年中一向埋頭苦干，只是在公司培訓(xùn)新人時(shí)承擔(dān)過(guò)培訓(xùn)工作，缺少培訓(xùn)工作閱歷。假設(shè)要向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型，小張需要采納一些專業(yè)訓(xùn)練，提高承擔(dān)培訓(xùn)師的才能。

35歲之前務(wù)必做好的十件事

35歲是青春的后期，35歲以后是收獲的季節(jié)，假設(shè)你沒(méi)有資格說(shuō)這句話，你將會(huì)憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好。

第一，學(xué)會(huì)本行業(yè)所需要的一切學(xué)識(shí)并有所進(jìn)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?5歲時(shí)，已經(jīng)成為零件行業(yè)的領(lǐng)袖，并且組建了年收入達(dá)千萬(wàn)美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個(gè)人在年輕時(shí)都可能有過(guò)徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒(méi)有問(wèn)題，但到了35歲，就不理應(yīng)再為學(xué)習(xí)根本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個(gè)人從事原始積累的階段，35歲之后就理應(yīng)勃發(fā)了。

其次，養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格。在35歲以前，找出你所熱愛(ài)的，不管是衣著或是愛(ài)好，哪怕是與眾不同的小習(xí)慣也好。20歲、30歲時(shí)你可以不斷嘗試、不斷變更，但是到了35歲，你便要明確地建立個(gè)人風(fēng)格。

第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業(yè)的顛峰時(shí)，假設(shè)私人生活不高興，陷入感情危機(jī)，對(duì)你會(huì)產(chǎn)生很大的干擾，甚至?xí)鸩搅钅銓?duì)別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活混亂擔(dān)心的人有更大的機(jī)遇獲得告成。

第四，明白自己的短處。供認(rèn)有些事情你確實(shí)做不好，或者不愿做。假設(shè)你厭惡數(shù)字而熱愛(ài)創(chuàng)作，那就不要由于待遇高或遵從別人的期望而強(qiáng)迫自己做數(shù)字工作。在35歲之前，確定要投入你所愛(ài)好、所擅長(zhǎng)的那種工作。否那么，35歲之后必然會(huì)有一段郁郁不樂(lè)的日子。而且，真正的告成可能由于活力的消退而流失。

第五，知道自己的優(yōu)點(diǎn)。你理應(yīng)知道自己擅長(zhǎng)什么，并且領(lǐng)會(huì)你所熱愛(ài)做而又做得比別人好的事情。不管你目前承擔(dān)什么樣的角色，知道自己的優(yōu)點(diǎn)對(duì)告成都很重要。

第六，儲(chǔ)蓄辭職另謀生路的錢。在這個(gè)多變的職業(yè)世界里，你可能不會(huì)永遠(yuǎn)在一個(gè)地方工作，或者永遠(yuǎn)在一個(gè)位置上淋漓盡致地發(fā)揮自己，當(dāng)你感到無(wú)法施展時(shí)，你很可能會(huì)想到辭職，或者開(kāi)發(fā)其次職業(yè)，假設(shè)你事先儲(chǔ)蓄了足夠的錢，你便有了一個(gè)安好的后盾。

第七，建立人際關(guān)系網(wǎng)。假設(shè)到了35歲你仍未建立起堅(jiān)韌的人際關(guān)系網(wǎng)，那你就有麻煩了。這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)包括你的摯友、親人，最低限度包括全體可以彼此扶助的人。這些人有的是你的同事，有的受過(guò)你的恩惠，有的你傾聽(tīng)過(guò)他們的問(wèn)題，有的你和他有著一致的愛(ài)好。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來(lái)的，它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。一個(gè)人在事業(yè)上、生活上的告成其實(shí)宛如一個(gè)政黨的告成，你要有大量人散布在適當(dāng)?shù)牡胤?，你可以憑借他們，他們也可以憑借你。

第八，學(xué)會(huì)授權(quán)他人。大量人不愿或不能這樣做，因此始終被釘在附屬的職位上。授權(quán)他人是告成的一半，一個(gè)事無(wú)巨細(xì)，不能將工作授權(quán)別人的人，注定會(huì)遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑揀適合的人并信任他們。

第九，學(xué)會(huì)在什么時(shí)候三緘其口。因說(shuō)話不提防而自毀前程的人，比由于任何其他理由流失告成的人都多。要學(xué)會(huì)保持沉靜而且看起來(lái)機(jī)敏--別人自然以為你知道的比實(shí)際還多。

第十，對(duì)人要忠誠(chéng)。假設(shè)你到了35歲仍未能建立起堅(jiān)如磐石的忠誠(chéng)信譽(yù)，這一缺點(diǎn)將會(huì)困擾你一生。35歲以前，忠誠(chéng)只是投資；35歲以后，你會(huì)作為一個(gè)可以相信的人收到忠誠(chéng)的回報(bào)。

職業(yè)規(guī)劃之抉擇前程的八件事

職業(yè)規(guī)劃之抉擇前程的八件事

一、確定要領(lǐng)會(huì)自己未來(lái)的目標(biāo)是什么

好多人把職場(chǎng)想得太美好，其實(shí)不然。假設(shè)你沒(méi)有規(guī)劃好，你就會(huì)難免遇到各種各樣的問(wèn)題：工作不開(kāi)心；沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力；工作不是自己想像的那么好；自己的才能無(wú)法發(fā)揮；看到以前的同學(xué)待遇如何如何，便受不了刺激，急忙地想跳槽；開(kāi)初為了生存而找的工作，根本就不適合自己

這是幾乎全體初入職場(chǎng)的摯友都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1－3年之內(nèi)最明顯（3年之后之所以不明顯，是由于你已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)磨折得太久了，已經(jīng)被種種不平現(xiàn)象同化了，因此也就習(xí)慣了。你曾經(jīng)的種種抱負(fù)被現(xiàn)實(shí)碾得粉碎，于是，你也從一個(gè)志向遠(yuǎn)大的年輕人一下子變成了一個(gè)碌碌無(wú)為、甘于平庸、成天為了生計(jì)而奔波的普遍打工者）。

假設(shè)不及早解決這些問(wèn)題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間（有的人可能會(huì)更長(zhǎng)），而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這3年至關(guān)重要，是磨練才能、積累資本的黃金3年！一旦錯(cuò)過(guò)，那么要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來(lái)，重新彌補(bǔ)！更有甚者，可能一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)！這十足不是危言聳聽(tīng)！因此，假設(shè)你的職場(chǎng)年齡還沒(méi)有超過(guò)3年，恭喜你，還有變更命運(yùn)的機(jī)遇。而一旦超過(guò)了3年，那么，你的每一次變更，都將付出巨大的代價(jià)！

為什么要領(lǐng)會(huì)自己的目標(biāo)？由于，有了目標(biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，熱愛(ài)干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開(kāi)心、動(dòng)力缺乏、盲目跳槽的最根本理由是職業(yè)目標(biāo)不明顯。沒(méi)有目標(biāo)，便沒(méi)有了追求，于是，全體的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)理應(yīng)端什么飯碗。

或許你在30歲之前還有揮霍的資本，由于年輕嘛，做什么都不怕。連廣告上都說(shuō)了，30歲之前，有什么好怕的？！而一旦過(guò)了30歲，你走的每一步都務(wù)必要慎之又慎，由于：你要結(jié)婚、你要養(yǎng)活老婆孩子、你要供房貸、你要撫養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照管等等等等，全體的這些責(zé)任，都要你來(lái)承受。假設(shè)沒(méi)有規(guī)劃，一旦展現(xiàn)問(wèn)題，你只能自亂陣腳。

人生的職業(yè)進(jìn)展宛如品牌塑造一樣，只不過(guò)你的產(chǎn)品就是你自己。你自己的進(jìn)展目標(biāo)，也就是你人生的品牌目標(biāo)。有了目標(biāo)，就要考慮該怎么走。每走一步，都理應(yīng)離目標(biāo)更近，而不是更遠(yuǎn)。所以，你每做一個(gè)抉擇的時(shí)候，要衡量這個(gè)抉擇對(duì)不對(duì)，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是：它是不是能夠扶助你離目標(biāo)更近？假設(shè)不是，那么，加緊住手，由于，你走的路偏離了你的目標(biāo)！再走下去，只能錯(cuò)得更離譜！

對(duì)于人生目標(biāo)，涉及到職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題。這是一個(gè)老話題，好多人以為自己很了解了，其實(shí)卻遠(yuǎn)不是那么回事。大家可以看一些相關(guān)書籍，但在中國(guó)，此類書籍的最大問(wèn)題就是說(shuō)教性對(duì)比強(qiáng)，實(shí)用性分外差！好多人看了書之后照舊一頭霧水，不知所措，看了之后反而更糊涂。我的觀法是，最好還是找一些特意的機(jī)構(gòu)接洽一下。

留神：是接洽，不是測(cè)評(píng)。二者的識(shí)別在于，接洽的意義在于為客戶供給可應(yīng)用性的解決方案，而測(cè)評(píng)那么僅僅局限于扶助你熟悉自己，至于怎么做，怎樣行動(dòng)才能更接近自己的目標(biāo)，不知道！由于測(cè)評(píng)的人都是專家，而國(guó)內(nèi)的專家都是做研究的，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)閱歷，甚至對(duì)職場(chǎng)升遷是怎么回事都不太領(lǐng)會(huì)，怎么可能指導(dǎo)你做實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃？建議大家去做一下職業(yè)生涯規(guī)劃。假設(shè)現(xiàn)在不解決，或許未來(lái)3年你都會(huì)白白濫用，更有可能因此而毀了你的一生！

記?。河辛艘?guī)劃，不確定能夠告成；但沒(méi)有規(guī)劃，確定不會(huì)告成！

二、才能縱然重要，但并不能代表全部

這里所說(shuō)的才能，是指專業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)察覺(jué)，才能其實(shí)并沒(méi)有你想像的那么重要，它并不是是步步高升的全部資本。你會(huì)察覺(jué)一個(gè)才能不太強(qiáng)的人做了你的上司，只由于他在這個(gè)公司干了10年這說(shuō)明履歷是你高升的本錢（這種現(xiàn)象，在國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)里更加明顯，因此，在國(guó)企工作的摯友和公務(wù)員同志要留神了）；有時(shí)候你會(huì)察覺(jué)才能并不怎么強(qiáng)，但是與老板關(guān)系分外好的人通常能夠得到提拔這說(shuō)明關(guān)系也是本錢。在我原先工作的公司，有兩個(gè)更加明顯的例子。

一個(gè)有著豐富工作閱歷的男士，跳槽來(lái)到公司，才能也更加強(qiáng)，但就是與同事處理不好關(guān)系，自認(rèn)為自己分外牛，熱愛(ài)主動(dòng)當(dāng)別人的導(dǎo)師，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)別人的工作指手畫腳，頂頭上司分外厭惡他；而同時(shí)進(jìn)入公司的另外一位女士，才能不是更加強(qiáng)，但是分外踏實(shí)、勤奮、與其他同事相處得也很好，能夠顧全大局。結(jié)果試用期終止時(shí)，那位女士得到了公司的認(rèn)可，而那位男士那么收到了公司的辭退通知。

在職場(chǎng)上，確定要對(duì)職場(chǎng)有清楚的熟悉，不要生活在夢(mèng)幻當(dāng)中，不要太夢(mèng)想化，不要標(biāo)新立異，不要恃才傲物，不要認(rèn)為有才能就可以走遍天下。專業(yè)技能縱然重要，但是職場(chǎng)進(jìn)展看的是一個(gè)人的綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)高的人，才是職場(chǎng)進(jìn)展的潛力股。這些綜合素質(zhì)，包括溝通才能、人際關(guān)系才能、團(tuán)隊(duì)合作才能、管理才能、工作態(tài)度及敬業(yè)精神等各種軟實(shí)力。程序員：你是要學(xué)歷還是要閱歷[1]

在某一天的午餐時(shí)分，為了緩解一下無(wú)聊的氣氛，我和當(dāng)時(shí)接洽公司里的一群程序員們開(kāi)頭閑聊。在我問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題之后，氣氛開(kāi)頭變得強(qiáng)烈起來(lái)，大學(xué)足球成為我們的話題，每個(gè)學(xué)校的球隊(duì)都免不了成為開(kāi)玩笑的對(duì)象。

然而我留神到有一個(gè)人--喬突然變得分外沉靜。

因此，我想最好把他拉到議論中來(lái)，于是我又問(wèn)了一遍這個(gè)問(wèn)題，然而這次他卻用不友好的語(yǔ)氣報(bào)告我他沒(méi)有上過(guò)大學(xué)。

這時(shí)大家都難堪的沉靜了。

我是那種奇怪心很強(qiáng)的人，不由得追問(wèn)，真的嗎？那你是在哪里學(xué)的寫代碼呢？

喬變得有些局促擔(dān)心，他回復(fù)說(shuō)：我上了兩年的技術(shù)學(xué)院。

這時(shí)氣氛緩和了些，鮮明他對(duì)他的教導(dǎo)不太合意。我想知道更多一點(diǎn)。

有點(diǎn)意思。那你們都上了什么課程？我問(wèn)。

喬瞄了我一眼，然后咽下了他的三明治。

說(shuō)忠厚話，我上過(guò)的技術(shù)課程可能比你們?nèi)魏我凰髮W(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位都要多。你看，我不會(huì)在哲學(xué)和政治上濫用時(shí)間。我只關(guān)切寫代碼。全體其他的東西都毫無(wú)價(jià)值，我這樣認(rèn)為。當(dāng)我開(kāi)頭考慮喬說(shuō)的話時(shí)，歲數(shù)大一點(diǎn)的同事斯坦忍不住插話了。

喬，我相信你的軟件開(kāi)發(fā)學(xué)的很好，但我猛然覺(jué)得你所謂的那些'毫無(wú)價(jià)值'的課程恰好能把人培養(yǎng)的更全面，可能可以更好地與客戶和工程溝通。這不僅僅是編寫代碼的問(wèn)題，你務(wù)必要能夠處理人、流程、業(yè)務(wù)規(guī)矩甚至辦公室的關(guān)系。

我跳起來(lái)想幫喬一把。你那時(shí)候上不起大學(xué)？（我懊喪當(dāng)時(shí)真的是這樣說(shuō)的。）

喬的臉色開(kāi)頭漲的發(fā)紅。他深深地吸了一口氣，開(kāi)頭解釋自己的立場(chǎng)。

我選擇的是不同的路。其實(shí)，我考上了一所一流的工科大學(xué)，但是我厭惡它的課程。所以第一年后我就選擇了退出，這樣我可以把重點(diǎn)放在我感興趣的東西上，而不是那些別人認(rèn)為我理應(yīng)做的。

事實(shí)上，我在想有魄力離開(kāi)一個(gè)好學(xué)校其實(shí)是一件令人敬重的事。我的意思是，大量告成的IT人離開(kāi)大學(xué)。比爾蓋茨離開(kāi)了哈佛，對(duì)不？

這時(shí)候斯坦也開(kāi)頭重新發(fā)言。哦，你從大學(xué)退學(xué)的嗎？

喬做了個(gè)鬼臉。我在計(jì)算機(jī)科學(xué)課的分?jǐn)?shù)還挺高的！我不熱愛(ài)的是其他課程像'人際溝通'還有'自由社會(huì)行為學(xué)'等等。

這點(diǎn)我可不同意，我說(shuō)：嘿，我上了類似的課程，我覺(jué)得這些課是了不起的！

這時(shí)候我們的另一個(gè)摯友迪恩開(kāi)腔了。是的，這就是為什么你能成為宏偉的傳播者，埃里克。迪恩譏諷我說(shuō)。你的專業(yè)是信息科學(xué)，對(duì)不對(duì)？我敢打賭喬上的技術(shù)課程比你更多。悵然我當(dāng)年沒(méi)喬那個(gè)膽子。我的意思是，社會(huì)行為學(xué)與編寫軟件能有什么關(guān)系？

程序員你真的只是程序員嗎[1]

你是不是感覺(jué)標(biāo)題有點(diǎn)沖突啊，是啊，程序員當(dāng)然就只是程序員而已嘛，還會(huì)有其他什么嗎？

No，No，No，假設(shè)你以前是如此認(rèn)為的，那看完這篇文章后，請(qǐng)此后消去這個(gè)念頭，由于你要變更成一個(gè)不一樣的程序員（怎么還是程序員？）

雖然我工作閱歷也就6年左右，但體驗(yàn)了好多，也自己創(chuàng)業(yè)過(guò)，也是從一個(gè)初級(jí)程序員走起，由于看的對(duì)比多了，某些東西也普遍存在著好多程序員身上，夢(mèng)想自己的閱歷能扶助你們。

當(dāng)剛踏入程序員這條路的時(shí)候，有幸為一家公司開(kāi)發(fā)一個(gè)大型的電子商務(wù)網(wǎng)站，由于這篇領(lǐng)域當(dāng)時(shí)還算剛剛起步，自己的編程才能還不太好，所以做起來(lái)就對(duì)比吃力，每天重復(fù)著做完P(guān)M給的工作，但是做了約莫幾個(gè)星期，我察覺(jué)某些地方真的不合理，但自己又僅僅是一個(gè)程序員而已，怎么辦呢？我還是按照PM的任務(wù)一步一步來(lái)做，私下里我用了大量的時(shí)間去嘗試著我的做法，在接下來(lái)的幾個(gè)星期，我試著跟我的PM舉行溝通，他也察覺(jué)不錯(cuò)，所以一并寫了方案提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，很好的是，我們的領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)建議還不錯(cuò)，所以變更了原先的策略，對(duì)我們的網(wǎng)站原先的設(shè)計(jì)舉行了徹底的推翻，一套新的理念就此誕生了。

這只是一個(gè)小例子，并不是炫耀自己的才能，我只是想說(shuō)，程序員，你其實(shí)不僅僅是worker，更理應(yīng)是Ideaer。當(dāng)你選擇程序員這條路時(shí)，假設(shè)你僅僅為了工作而選擇的，我想你的人生真的很灰暗，為什么這么說(shuō)呢？我面試過(guò)好多人，大多都是從培訓(xùn)中心出來(lái)的，雖然我也是從那里走出來(lái)的，不過(guò)我當(dāng)時(shí)是為了學(xué)習(xí)編程而去培訓(xùn)，但現(xiàn)在更多的人會(huì)為了工作而去培訓(xùn)。其實(shí)假設(shè)你是真正的選擇程序員這條路，我想你的思維才能確定不錯(cuò)，由于一般程序員大多是理科出世，理科靠的就是你的思維才能，在某些時(shí)候或許你的思維還不夠靈巧，但我知道，每個(gè)人在采納了一段時(shí)間的工作后，就會(huì)產(chǎn)生各類的想法，或許某個(gè)想法你會(huì)變更你公司的命運(yùn)，可為什么提出觀點(diǎn)的人就寥寥無(wú)幾呢？

我想可能是由于性格吧，由于好多程序員都是內(nèi)向型，由于我們需要花確定的時(shí)間，去沉醉在代碼中，由于這是一個(gè)奇異的世界，無(wú)法自拔，所以好多時(shí)候就疏忽了溝通，由于我們打交道最多的是abcd。假設(shè)你正是如此，夢(mèng)想你快點(diǎn)走出來(lái)吧，分領(lǐng)會(huì)何時(shí)沉醉，何時(shí)交流才是最好的。我的偶像-唐駿，我看過(guò)他的訪談，他在大學(xué)時(shí)還是一個(gè)不會(huì)溝通的人，只是偏執(zhí)于技術(shù)，而且和大多人一樣，都會(huì)覺(jué)得自己什么都會(huì)，什么都行，是個(gè)天才，但在他大三的時(shí)候，他意識(shí)到了錯(cuò)誤，花了幾年的時(shí)間去學(xué)習(xí)交流、溝通，在寧愿委屈自己進(jìn)入微軟做程序員，再到多數(shù)次發(fā)觀法給Bill，一步一步成就了這位打工皇帝。

所以，我們每個(gè)程序員要做的是，技術(shù)和溝通并行提高。在唐駿的話中，我會(huì)學(xué)到好多東西，他能冷靜應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)有幸成為唐駿的下屬，見(jiàn)證過(guò)他的才能，雖然他當(dāng)時(shí)只是個(gè)技術(shù)總監(jiān)，但他的想法、創(chuàng)意給盛大帶來(lái)了無(wú)比的利益，我不得不佩服他的膽大，不得不佩服他的才能。從他身上還學(xué)到了專一，其實(shí)好多程序員會(huì)在編程的道路上三心二意，這是很正常的，不過(guò)我相信一段時(shí)間以后你會(huì)學(xué)會(huì)專一的，由于程序真的很美，帶來(lái)的不僅僅是工作和薪資。

我這里又不得不批判一些年輕程序員了，他們僅僅看中的是工資、福利等，沒(méi)錯(cuò)，這是考慮工作的一點(diǎn)，但你要知道，有些時(shí)候，你第一點(diǎn)的工資，或許你會(huì)學(xué)到更多的東西呢？我體驗(yàn)過(guò)好多，體驗(yàn)過(guò)1年工資翻幾番，又體驗(yàn)過(guò)折一倍，又體驗(yàn)過(guò)小公司，又體驗(yàn)過(guò)大公司，各種各樣看的實(shí)在是好多，但我不會(huì)說(shuō)我自己半途而廢，由于每次我會(huì)把事情做的覺(jué)得自己可以了，我才會(huì)選擇更好的進(jìn)展前景。我面試過(guò)一些人，工作也就2，3年，做過(guò)的東西也好多偏向于OA、ERM等工程，就覺(jué)得自己很了不起了，工資也是漫天要價(jià)，可真正面談的時(shí)候，我才得知，你僅僅是其中的一個(gè)小模塊，但當(dāng)我問(wèn)其工程的整個(gè)運(yùn)維的時(shí)候，就會(huì)楞個(gè)半天，結(jié)果來(lái)一句，這個(gè)模塊不是我負(fù)責(zé)的，敷衍了事。那好，我問(wèn)你自己負(fù)責(zé)的模塊，如何概括寫的，用了何種方式等，根本都會(huì)回復(fù)，三層架構(gòu)，什么什么，Mygod三層架構(gòu)是你一個(gè)模塊就能表達(dá)的嗎？那好，既然你說(shuō)三層，何為三層，三層的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)在哪里？誒~~~~~前幾天首頁(yè)那篇批判大學(xué)生的文章，我覺(jué)得寫的太好了，你們這是在沉醉嗎？假設(shè)你不熱愛(ài)，你為什么非要選擇程序員這條路呢？

如何從優(yōu)秀的程序員成為宏偉的程序員[1]

怎樣評(píng)定一名軟件開(kāi)發(fā)人員？這是一個(gè)頗為古怪的問(wèn)題?，F(xiàn)在已經(jīng)有了好多的理論和形式來(lái)做這件事，人力資源部門也試著幫你管理和反省自己的行為。然而，怎樣才是一個(gè)宏偉的軟件開(kāi)發(fā)人員，在今天，你該怎樣進(jìn)展你的職業(yè)生涯？以下是我評(píng)定團(tuán)隊(duì)中軟件開(kāi)發(fā)人員的軍規(guī).按照這些技巧和規(guī)矩，你可以改善你的現(xiàn)狀，由一個(gè)優(yōu)秀的程序員，成為一名宏偉的程序員。

1、時(shí)間花在寫精彩的代碼上

這里說(shuō)的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。對(duì)此，一種歪曲是：要數(shù)量，也要質(zhì)量。你可能會(huì)好多次的遇到以下的兩種情境：

情境A:你有一個(gè)發(fā)瘋似的能寫代碼的程序員，事情貌似在進(jìn)展中然后，Bug開(kāi)頭不斷展現(xiàn)，你們也不知道為什么，猶如永遠(yuǎn)補(bǔ)不完。補(bǔ)完十個(gè)，又出來(lái)五個(gè)，現(xiàn)在你手里的，就是一大堆代碼

情境B:你現(xiàn)在有一個(gè)看起來(lái)很聰明的程序員，你面試他的時(shí)候，他貌似無(wú)所不知，能把理論說(shuō)的頭頭是道。然而，你留給他三個(gè)任務(wù)，三個(gè)星期以后，他還在做一些三天就該干完的事。這下該你困惑了，他這么聰明，他知道generics（詳見(jiàn)備注）,多線程的一切事情，甚至還能給祖母級(jí)的人講解什么是指針，讓老太太興奮的想去編程。可是--怎么什么都沒(méi)完成？

于是，在夢(mèng)境中--你寫出了堪稱宏偉的代碼，--宏偉的代碼是宏偉的程序員寫出來(lái)的，他睿智，明白代碼的真正品質(zhì)所在。寫代碼就像托尼？霍克在玩滑板一樣自然美好，看上去就令人高興。這些程序員以讓你眼花的速度搞定一切，他們知道每個(gè)問(wèn)題理應(yīng)處理多長(zhǎng)時(shí)間，也不會(huì)追捧尋覓所謂的世界最好解決方案，弄好多線程好多層來(lái)寫一個(gè)簡(jiǎn)樸的嬉戲。他們寫的程序沒(méi)有Bug,由于寫的時(shí)候自己測(cè)試過(guò)了，在睡覺(jué)時(shí)也在寫代碼說(shuō)的就是這樣的人。這些程序員太名貴了。

2、表明問(wèn)題

可以明確的是：即使有問(wèn)題暫時(shí)處理不了，還有成百上千的方法去解決。有些人回響很急速，很快就能提出多種解決方案。然而，一個(gè)宏偉的程序員理應(yīng)在做出行動(dòng)以前明顯表明問(wèn)題--創(chuàng)造文檔或用白板表達(dá)出來(lái)。他們寫郵件給工程的管理者，這樣表述：我想和你說(shuō)說(shuō)我是怎么理解這個(gè)問(wèn)題的，我們能這樣處理嗎？然后他們就會(huì)動(dòng)手給你多種方案。

對(duì)，這些人明白自己看問(wèn)題和表明立場(chǎng)的方式，而這理解方式約莫不會(huì)是問(wèn)題創(chuàng)造者所想要被理解的。請(qǐng)牢記這就是關(guān)鍵所在。一名宏偉的程序員在嘗試解決問(wèn)題以前，確定要完全的理解它。你百分百搞明白了嗎？沒(méi)有？百分之九十九？--回去再多問(wèn)些問(wèn)題，確保百分之百理解領(lǐng)會(huì)了。

3、怎樣著手解決問(wèn)題

那一搞明白了問(wèn)題，就開(kāi)頭動(dòng)手寫代碼？錯(cuò)！一個(gè)宏偉的程序員理應(yīng)按照規(guī)劃，開(kāi)頭斟酌面臨的多種選擇，基于問(wèn)題開(kāi)頭考慮最好的解決方案。我覺(jué)的這像一場(chǎng)國(guó)際象棋比賽。你知道每個(gè)棋可以怎么走，知道全體的嬉戲規(guī)矩。但是你會(huì)連忙走棋嗎？不，你要審時(shí)度勢(shì)，制訂籌劃，緊盯對(duì)手，分析其通常的做法。和這一樣，在你coding解決問(wèn)題以前，你也要這么做。

看看問(wèn)題，計(jì)算出需要怎樣的結(jié)果，你的時(shí)間能怎么安置，預(yù)期的質(zhì)量，你務(wù)必用的工具，好了，開(kāi)工吧！

程序員的時(shí)空定理[1]

改革開(kāi)放三十年，中國(guó)急速?gòu)墓俦疚簧鐣?huì)向重商社會(huì)轉(zhuǎn)型。商業(yè)社會(huì)的公理是商業(yè)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，反映到現(xiàn)實(shí)中，就是做技術(shù)的程序員被做商業(yè)的營(yíng)銷及管理人員驅(qū)動(dòng)而成為附屬，做商業(yè)的因代表客戶利益而有著最高的話語(yǔ)權(quán)，其結(jié)果往往是技術(shù)與商業(yè)的二元對(duì)立，用被譽(yù)為中國(guó)的比爾？蓋茨的金山軟件公司董事長(zhǎng)兼CEO求伯君的話，中國(guó)軟件、互聯(lián)網(wǎng)等IT從業(yè)人員的最大問(wèn)題是就技術(shù)論技術(shù)、就商業(yè)論商業(yè)，技術(shù)與商業(yè)二律背反。

作為程序員，怎么辦？

從商業(yè)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的公理啟程，我們可以推論出關(guān)于程序員的兩大定理，即程序員的時(shí)空定理。

程序員第確定理，不妨俗稱之為站高定理,或空間定理,即：程序員應(yīng)就商業(yè)之局論技術(shù)之域.古人云，不謀全局者缺乏以謀一域，這個(gè)局就是商業(yè)大局，這個(gè)域就是技術(shù)實(shí)現(xiàn)。反映到程序員身上需要做的心智模式的第一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是就商業(yè)（之局）論技術(shù)（之域）,古今中外，概莫能外。

百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在北大2022本科生畢業(yè)典禮上說(shuō)，我在北大是信息管理系，學(xué)的是信息檢索方面的理論，這讓我比任何計(jì)算機(jī)系科班出身的工程師都更能夠理解普遍用戶習(xí)慣于怎樣的信息獲取方式。這就是一個(gè)典型的站在商業(yè)的高度論技術(shù)實(shí)現(xiàn)的案例。

IBM的其次次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即1961年小沃森豪賭System360工程，取得了歷史性的告成。S/360對(duì)于IBM的意義以及對(duì)于IT行業(yè)的影響，相當(dāng)于Windows對(duì)于微軟的意義以及其對(duì)于PC時(shí)代所產(chǎn)生的影響。

從技術(shù)角度看，S/360取得專利權(quán)數(shù)量超過(guò)了300項(xiàng)，其中包括研發(fā)了內(nèi)存芯片、研發(fā)了關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、研發(fā)了人類第一個(gè)高級(jí)編程語(yǔ)言FORTRAN等。但是假設(shè)僅僅從這些技術(shù)的告成推斷其告成源于這些技術(shù)，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

S/360的告成源于其創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略兼容,全體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都是圍繞這一商業(yè)戰(zhàn)略而開(kāi)展。在S/360之前，每臺(tái)電腦都有自己的指令集，所以每開(kāi)發(fā)一臺(tái)新的電腦就務(wù)必重新撰寫程序。S/360成為了歷史上第一款指令集可兼容電腦。當(dāng)然，這同時(shí)這也意味著IBM將淘汰自己過(guò)去生產(chǎn)的全體型號(hào)的計(jì)算機(jī)，完成自我顛覆。

那么程序員如何站在商業(yè)戰(zhàn)略的局掃視技術(shù)的域，有沒(méi)有一整套的系統(tǒng)方法論？

產(chǎn)品哲學(xué)的道，適用于做任何產(chǎn)品，陳述了什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品是宏偉的產(chǎn)品；用戶添置的本質(zhì)是什么，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)添置本質(zhì)；什么是產(chǎn)品的靈魂；做產(chǎn)品分為哪三個(gè)層級(jí)。

天馬設(shè)計(jì)的天，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)拆解為生產(chǎn)者集合的行業(yè)與消費(fèi)者集合的市場(chǎng)通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制孕育生成產(chǎn)品的三大流程。首先是如何通過(guò)行業(yè)流程及新經(jīng)濟(jì)的特性洞見(jiàn)產(chǎn)經(jīng)大勢(shì)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)weshoulddo的問(wèn)題；其次是如何通過(guò)市場(chǎng)流程專注客戶需求，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)wemustdo的問(wèn)題；結(jié)果如何舉行有目的、有組織、系統(tǒng)化的創(chuàng)新及中國(guó)式創(chuàng)新流程（13類方法）來(lái)概括規(guī)劃產(chǎn)品線及產(chǎn)品功能，解決產(chǎn)品wecando的問(wèn)題。

落地執(zhí)行的地，將產(chǎn)品實(shí)施拆解為戰(zhàn)略執(zhí)行力的三大組成流程：戰(zhàn)略目標(biāo)、組織管理和開(kāi)發(fā)運(yùn)維。首先是經(jīng)營(yíng)責(zé)任化的目標(biāo)流程，將產(chǎn)品與工程目標(biāo)逐層切割分解作為經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)到單一責(zé)任人，IT技術(shù)的趨勢(shì)及中國(guó)式的產(chǎn)品運(yùn)作模式是什么；其次是管理精細(xì)化的組織流程，如何配套對(duì)產(chǎn)品成敗影響巨大的產(chǎn)品組三大組織模塊六個(gè)構(gòu)件；結(jié)果是運(yùn)營(yíng)程序化的開(kāi)發(fā)流程，在確保工程三要素折中匹配的前提下，以本地實(shí)踐為本，兼容并包四種工業(yè)級(jí)流程體系，形成三權(quán)分立的強(qiáng)矩陣最正確戰(zhàn)陣。

如何從優(yōu)秀的程序員成為宏偉的程序員[4]

11、公司需要的時(shí)候總能展現(xiàn)

這宛如等價(jià)交易。假設(shè)你為一家宏偉的公司工作，他們會(huì)給你足夠的彈性。公司不會(huì)限制你如何工作，不限制你開(kāi)頭或終止的時(shí)間，也不會(huì)限制你什么時(shí)候停下來(lái)歇歇。公司會(huì)激勵(lì)你在休息時(shí)間做做操，甚至?xí)谀愫蛨F(tuán)隊(duì)成員出去吃飯的時(shí)候?yàn)槟銈冑I單在繁復(fù)大量而慌張的工作后，公司會(huì)放你幾天小假。諸如此類。

然而，毫無(wú)疑問(wèn)，與前面的這些美事兒隨之而來(lái)的是責(zé)任。假設(shè)趕上時(shí)間緊還得出活兒，宏偉的程序員那么建議你即使在周末也要加班。即使干得再晚也得把活兒干完。你看，宏偉的程序員是要為自己的創(chuàng)作負(fù)責(zé)的。這雖不是必需的，但這是宏偉程序員的標(biāo)志之一。有些人只想朝九晚五的上班，他們可能不錯(cuò)，但是成不了宏偉的程序員。宏偉的程序員是團(tuán)隊(duì)中干到結(jié)果的那個(gè)，把作品視為完備的藝術(shù)，與團(tuán)隊(duì)成員親如一家。

12、衣著職業(yè)化

你永遠(yuǎn)也不知道一個(gè)客戶會(huì)什么時(shí)候突然訪問(wèn)。你也永遠(yuǎn)不會(huì)預(yù)知什么時(shí)候突然要加入一個(gè)會(huì)議，不是每一件事都在籌劃中的。你得隨時(shí)打定好呈現(xiàn)自己。一個(gè)好的程序員周一到周五穿著普普遍通，甚至有可能穿牛仔裝和運(yùn)動(dòng)鞋來(lái)上班。在某些周五，他們穿著T恤，短褲和運(yùn)動(dòng)鞋展現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)客戶突然在周五展現(xiàn)，要談一個(gè)大工程，你沒(méi)法把衣衫不整的他一塊兒叫上。

一個(gè)宏偉的程序員周一到周五都穿著職業(yè)化，衣服也能帶來(lái)勞績(jī)。假設(shè)你不在意穿著，你也會(huì)由于穿的太古怪而得不到晉升。毫無(wú)疑問(wèn)，套裝和領(lǐng)帶還是很能提升你自己的。我向你保證，一套得體大方的西服套裝會(huì)讓你在今年就覺(jué)的物超所值。

13、溝通才能

這是另外的判定條件。這世上有太多優(yōu)秀程序員，卻沒(méi)幾個(gè)宏偉的程序員。為什么呢？由于大多數(shù)程序員不善交流。交流的層次好多：從發(fā)電子郵件、加入小型SCRUM開(kāi)發(fā)小組會(huì)議到大一些的主管會(huì)議，水平逐步提升。這樣你就能在數(shù)百人加入的會(huì)議上自如地表示你的軟件。在會(huì)議上你不需要有好演技，但是至少要明顯領(lǐng)略地表達(dá)你的觀點(diǎn)。你的溝通才能越強(qiáng)，你的職業(yè)道路就會(huì)走得越遠(yuǎn)！

概要：想要成為管理人員，你的溝通才能得分至少要打到9到10分。甚至你在會(huì)議上只講了幾分鐘，或只一個(gè)小匯報(bào)，你都需要分外好的表達(dá)才能。別只是在你的每天的工作日志寥寥寫上修補(bǔ)1371個(gè)bug,你要做的是盡可能描述領(lǐng)會(huì)如何在這么艱苦的處境下解決了問(wèn)題。表明你的方法，說(shuō)明你如何保證這個(gè)bug不再展現(xiàn)。你就不再為你的日志發(fā)愁了。這會(huì)是你向經(jīng)理表示自己的精彩演出。

14、目標(biāo)設(shè)定的技巧

好的程序員日復(fù)一日的做你安置給他們做的事情，貫穿始終。他們并不往遠(yuǎn)看，不對(duì)明年、5年甚至10年后作計(jì)劃。一些好程序員雖然知道自己想要什么，卻沒(méi)有概括籌劃去實(shí)現(xiàn)。宏偉的程序員那么給自己訂立年度、未來(lái)5年的目標(biāo)，而且約莫預(yù)期到自己10年后的進(jìn)展。

宏偉的程序員有了目標(biāo)不會(huì)只是想象，他們會(huì)概括實(shí)施。他們會(huì)根據(jù)概括處境，在預(yù)期的時(shí)間做概括的事情。他們會(huì)細(xì)致地制訂明年的籌劃，包括要上的課程、要完成的工程甚至包括他們需要建立的人際關(guān)系。

關(guān)于女生的程序員之路[1]

首先聲明，本人是男生，從來(lái)沒(méi)有站在女生的角度斟酌過(guò)問(wèn)題，因此只能就自己的角度來(lái)探討一下問(wèn)題，說(shuō)得不準(zhǔn)，勿怪。

嗯，說(shuō)個(gè)現(xiàn)象吧，我在成都呆了12年，切實(shí)沒(méi)怎么看到女性程序員，有幾個(gè)，生了娃以后，都回家?guī)Ш⒆尤チ?，不過(guò)我到西安來(lái)以后，嚇了一跳，程序員中男女比例接近1:1,呵呵，切實(shí)給我上了一課。

所以，就我的閱歷值，我察覺(jué)你說(shuō)的其實(shí)不切實(shí)，起碼中國(guó)北方城市，女性就業(yè)率還是對(duì)比高的，至于是不是程序員職業(yè)，并不重要，也有好多女性做的，你大可不必惦記這個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然，女性有女性的弱點(diǎn)，生理上的咱們就不說(shuō)了，其實(shí)對(duì)于辦公室工作來(lái)說(shuō)呢，問(wèn)題不大，關(guān)鍵是結(jié)婚生孩子，根據(jù)勞動(dòng)法，女性一般是4~6個(gè)月的產(chǎn)假，這在好多小公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)人接近半年不上班，還拿薪水，切實(shí)有點(diǎn)難以采納，因此，在雇用時(shí)，不知不覺(jué)就對(duì)女性有點(diǎn)回避傾向，就造成了女性求職困難的現(xiàn)狀。

但是呢，我覺(jué)得這是短期現(xiàn)象，為什么呢？一個(gè)公司，假設(shè)要做大做強(qiáng)，做正規(guī)，務(wù)必正視這些勞動(dòng)法規(guī)定給員工的根本福利，假設(shè)老板刻意回避這些話題，理應(yīng)說(shuō)，這家公司也切實(shí)做不大。至少，我到現(xiàn)在沒(méi)有看到哪家超過(guò)1000人的大中型企業(yè)，里面一個(gè)女人都沒(méi)有的。你說(shuō)是吧？

所以，這個(gè)問(wèn)題，歸根畢竟，我的理解，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段問(wèn)題，即中國(guó)的企業(yè)剛剛展現(xiàn)，還在進(jìn)步，目前實(shí)力還弱，無(wú)力承受太多的社會(huì)責(zé)任，無(wú)法承受女性結(jié)婚、生子的一系列額外本金增加，因此導(dǎo)致女性就業(yè)渠道偏弱。

就我的閱歷而言，目前國(guó)有大型企業(yè)、歐美外資企業(yè)，嗯，臺(tái)資和港資等企業(yè)也是，對(duì)勞動(dòng)法遵守對(duì)比好，反而是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，遵守得不好，讓買個(gè)社保都磨磨唧唧的，更不要說(shuō)女性的產(chǎn)假等問(wèn)題了。因此，假設(shè)求職時(shí)主要針對(duì)上述企業(yè)來(lái)說(shuō)，理應(yīng)問(wèn)題也不是很大。嗯，國(guó)內(nèi)華為、中興等大型企業(yè)，對(duì)女性輕視也很小，可以考慮。

但是，要留神，這里面也有個(gè)門檻問(wèn)題，國(guó)有大型企業(yè)，其實(shí)福利是對(duì)比好的，但是，工資待遇偏低，尤其是進(jìn)去主要靠關(guān)系，很少有憑借真才能能進(jìn)去的，這個(gè)難度很大。其他三資企業(yè)，人家是典型的資本主義社會(huì)原那么，看人片面男女，都是本金，每個(gè)人務(wù)必創(chuàng)造出效益來(lái)，因此，首先務(wù)必要真才能才進(jìn)得去，其次，進(jìn)去后，人家用人也對(duì)比狠，我們常說(shuō)女生當(dāng)男生用，男生當(dāng)畜生用就是這個(gè)道理，假設(shè)進(jìn)這類企業(yè)，要做好被扒層皮的思想打定。

程序員如何踏上社會(huì)[1]

這個(gè)問(wèn)題相比較較繁雜，也很廣泛，很難簡(jiǎn)樸回復(fù)，我這里，也僅僅就個(gè)人的一點(diǎn)熟悉，談?wù)効捶ā?/p>

目前在學(xué)生里，我也查看到，好多二本，三本的同學(xué)，在心里上有種自卑感，總覺(jué)得考分低了，出來(lái)就低人一頭。這點(diǎn)，我是萬(wàn)萬(wàn)不贊同的。好多時(shí)候，我對(duì)小弟講，我相信你們的老師，師兄，師姐，前輩，都有講過(guò)：大學(xué)畢業(yè)，僅僅是開(kāi)頭，不是終止。

中國(guó)的社會(huì)，越來(lái)越商業(yè)化，其實(shí)商業(yè)化有一個(gè)好處，就是這個(gè)社會(huì)給每個(gè)人的機(jī)遇，總的來(lái)說(shuō)還是越來(lái)越公允。這個(gè)問(wèn)題分怎么看，名校畢業(yè)，高官子弟，億萬(wàn)富豪的孩子，總會(huì)比我們站在更高的一個(gè)起跑線上，這是事實(shí)，但是，也僅僅是起跑線而已。在社會(huì)上，也有太多的故事，從一個(gè)窮家子弟，經(jīng)過(guò)努力奮斗，結(jié)果告成的事實(shí)，因此，首先我覺(jué)得大家不必氣餒，萬(wàn)事有拼才會(huì)贏，只要敢拼敢做，沒(méi)什么大不了的。

我自己的學(xué)歷就不高的，經(jīng)過(guò)這么多年奮斗，也取得了一點(diǎn)勞績(jī)，這里就不多說(shuō)了，總之，請(qǐng)大家記住，這個(gè)世界，還是相比較較公允的，只要肯努力，就會(huì)有回報(bào)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們認(rèn)為社會(huì)不公的時(shí)候，不妨問(wèn)問(wèn)自己，自己盡到自己最大努力沒(méi)有？

其次個(gè)問(wèn)題，關(guān)于學(xué)校里面開(kāi)設(shè)的課程，大家可能會(huì)覺(jué)得不夠時(shí)髦，不夠酷。凈是一些計(jì)算機(jī)組成原理，數(shù)據(jù)布局等老掉牙的課程，遠(yuǎn)沒(méi)有什么spring框架來(lái)得過(guò)癮。呵呵，不過(guò)根據(jù)我的閱歷，工作幾年以后，大家可能會(huì)覺(jué)得，最值錢的，恰恰是這些最土氣的課程。用框架，永遠(yuǎn)不算才能，也沒(méi)有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力的，哪天框架死了，你就死了。會(huì)做框架，才叫才能，才叫公司里面的骨干人才，才可能成為架構(gòu)師。而另一方面，框架也是人做的，大家以為，做框架需要哪些學(xué)識(shí)？是不是上述old的學(xué)識(shí)？

因此，我的建議，大家好好學(xué)好自己的課程，在這幾門課上，清華的老師，比起你們的老師，未必有優(yōu)勢(shì)，由于這些學(xué)識(shí)太經(jīng)典了，也沒(méi)有給老師什么推陳出新的發(fā)揮余地，學(xué)這幾門課，大家和清華的學(xué)子，是站在同一個(gè)起跑線上的。

第三個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)C和C++的問(wèn)題，大家不用想，我的閱歷，別說(shuō)這兩門相對(duì)繁雜點(diǎn)的語(yǔ)言，就算是Java,PHP等語(yǔ)言，沒(méi)有指針的干擾，要想學(xué)精學(xué)透，沒(méi)有3到5年、5到10年的刻苦，也是不行的，大學(xué)畢業(yè)就想做大師，不太可能的。因此，建議大家不必妄自菲薄，你做不到，別人也做不到，大家還是一個(gè)起跑線，關(guān)鍵看，以后工作中，能不能扎下來(lái)潛心研究，留心揣摩，不斷增長(zhǎng)自己的閱歷值。

第四個(gè)問(wèn)題，關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不培訓(xùn)C和C++的問(wèn)題，我也很奇怪，猶如是有這么回事。我曾經(jīng)研究了一下，認(rèn)為理由是這樣的：

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是商業(yè)公司，主要目的是賺錢。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，賺錢有兩個(gè)重點(diǎn)，第一是短平快，要短期出成果，讓學(xué)生和家長(zhǎng)有看得見(jiàn)的進(jìn)步，給客戶以信仰，好讓客戶買單。其次那么是本金夠低，在同樣營(yíng)業(yè)收入的處境下，培訓(xùn)時(shí)間越短，請(qǐng)的老師價(jià)格越低，老師的溝通本金越低，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)越大，由于企業(yè)做生意，核心問(wèn)題是利潤(rùn)，即他真正賺到手的那片面錢。

這就很好理解了，無(wú)論從哪個(gè)方面理解，C和C++都不是最正確的選擇。大家可能沒(méi)有講課的閱歷，但是我本人有一點(diǎn)。我講課時(shí)，察覺(jué)最難和同學(xué)們溝通的細(xì)節(jié)就是指針，翻過(guò)來(lái)揉過(guò)去說(shuō)，幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，就是有人搞不懂指針，至于指向指針的指針，就更暈了。更不要說(shuō)C中的函數(shù)指針，C++中的對(duì)象指針，泛型設(shè)計(jì)等繁雜概念，反之，Java,.net都有對(duì)比成熟的應(yīng)用程序框架，同學(xué)們可以快速搭建一些立竿見(jiàn)影的應(yīng)用，因此，從短平快角度，從利潤(rùn)最大化角度，C和C++都不是最好的教學(xué)語(yǔ)言。

假設(shè)我開(kāi)培訓(xùn)公司，我的目的是賺錢的話，我也不會(huì)教C和C++,太勞神了。當(dāng)然，有人說(shuō)你貴買貴賣嗎，收費(fèi)貴點(diǎn)，把本金補(bǔ)回來(lái)。那樣也不太現(xiàn)實(shí)，由于，太貴的費(fèi)用，就沒(méi)有客戶了，大家試想一下，假設(shè)開(kāi)個(gè)培訓(xùn)C和C++的培訓(xùn)班，保證出來(lái)會(huì)寫操作系統(tǒng)，收費(fèi)20萬(wàn)，大家學(xué)不學(xué)？我估計(jì)就算這個(gè)課程值這個(gè)價(jià)，或許也賣不出去。

所以，這位同學(xué)說(shuō)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的觀法，我的建議是，聽(tīng)聽(tīng)就好了，不要太專心。

升職技巧：年末要做的4件事

年末是考慮晉升的最好時(shí)機(jī)。為了在年初呈現(xiàn)不一樣的工作狀態(tài)，你需要做好4個(gè)打定。對(duì)照自己的工作，這4件事你留神到了嗎？

考慮晉升的最好時(shí)間是年末。不是由于在這個(gè)時(shí)間人們會(huì)得到晉升，而是由于這個(gè)時(shí)間人們不會(huì)得到晉升。

為了獲得晉升，你需要專心籌劃，到了明年年初，業(yè)績(jī)審查的時(shí)候，你的老板已經(jīng)調(diào)整了損益表，解決你的薪水問(wèn)題。

因此十二月是預(yù)備的時(shí)間。在這點(diǎn)上你應(yīng)當(dāng)做的最明顯打定是，找出和你做同樣工作的人的薪水?dāng)?shù)目。使用網(wǎng)上的薪水對(duì)比資源。

下面有你能做的獲得晉升的4件事

1、理解你老板的想法。（這不是一個(gè)獲得真相的時(shí)刻，這是一個(gè)談判的時(shí)刻。你要壓服你的老板，你配得到更多；你的老板要壓服你，他或她是公允的，結(jié)果你們達(dá)成某種妥協(xié)，皆大歡喜。）

因此在你的方法上要合理。只是由于你的工作做得很好，在幾個(gè)月里達(dá)成什么數(shù)字，并不值得給你晉升。做好你的工作是你的本分--這是雇用你的理由。你需要呈現(xiàn)出，你正在做的超出你的本分，或者你在做更加的工作，該工作通常會(huì)得到更高的報(bào)酬。（搜集盡可能多的，有關(guān)你老板觀點(diǎn)的信息，為了構(gòu)建最強(qiáng)大的談判立場(chǎng)。要考慮老板最厭惡的有關(guān)員工的十件事。）

2、擴(kuò)大你的工作職責(zé)。（真的要急速純熟你的工作，從而可以在另外的工作上，另外的職位上承受更多的責(zé)任?？瓷磉呌惺裁纯勺龅氖虑?，弄領(lǐng)會(huì)如何去做。然后報(bào)告你的老板，你不只做一種工作，并夢(mèng)想為著已經(jīng)開(kāi)頭做的工作，得到額外的報(bào)酬。）

假設(shè)你認(rèn)為老板會(huì)不在乎你所提及的額外責(zé)任。要呈現(xiàn)出這樣的容貌，你目前的工作盡在掌管。做到這點(diǎn)的一個(gè)方法是，要讓辦公桌干明凈凈。一個(gè)明凈的辦公桌像是在說(shuō)，我的才能完全在我的工作量之上。請(qǐng)給我更多的工作。一個(gè)混亂的辦公桌像是在說(shuō)，救命啊，我快淹死了。

（這不是我編出來(lái)的--研究人員確實(shí)研究過(guò)辦公室。Heresasummaryofwhyyoushouldhaveacleandesk）

3、總要做的更好。（即使在薪水凍結(jié)的時(shí)候，總有為超級(jí)明星打定的錢，由于失去一個(gè)超級(jí)明星會(huì)讓公司損失好多錢。因此獲得加薪就是向你的辦公室傳達(dá)這樣的信息，你是一個(gè)超級(jí)明星。這可以是以更多責(zé)任領(lǐng)域的方式呈現(xiàn)，也可以以一個(gè)顯而易見(jiàn)超越期望的方式呈現(xiàn)。）

超越期望是需要被宣告出來(lái)的事情。假設(shè)完成了你的工程，這是人們能夠理解的。假設(shè)你以難以置信的結(jié)果完成工程，你需要指點(diǎn)每個(gè)人過(guò)去的期望是什么，你遞交的結(jié)果是什么。假設(shè)你不吹角，沒(méi)有人會(huì)吹。一個(gè)超級(jí)明星的特點(diǎn)是，他們知道如何吹角，又不會(huì)讓人厭煩。

超級(jí)明星不是一朝一夕的感覺(jué)--他們?yōu)榇硕ΑＲ虼嗽谀銐?mèng)想要求晉升之前的六個(gè)月內(nèi)，開(kāi)頭表現(xiàn)的像一個(gè)超級(jí)明