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時(shí)間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無(wú)涯頁(yè)碼:第7-頁(yè)共7頁(yè)用感恩來(lái)詮釋責(zé)任和執(zhí)行的演講稿集合3篇
演講也被稱(chēng)為演講。這是在盛大的儀式上和一些公共場(chǎng)所發(fā)表的演講。演講稿是演講的基礎(chǔ),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和暗示,反映了演講的目的和手段。演講是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。以下是為大家整理的關(guān)于用感恩來(lái)詮釋責(zé)任和執(zhí)行的演講稿的文章3篇,歡迎品鑒!
第一篇:用感恩來(lái)詮釋責(zé)任和執(zhí)行的演講稿
執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是一個(gè)政府、一個(gè)人的工作能力的表現(xiàn)。通過(guò)近段對(duì)執(zhí)行力提升的號(hào)召和學(xué)習(xí),使我深深體會(huì)到執(zhí)行力的提升對(duì)一個(gè)政府、一個(gè)工作人員的重要性,是群眾對(duì)一個(gè)政府、一個(gè)工作人員的期望。
經(jīng)過(guò)參加執(zhí)行力培訓(xùn)之后,認(rèn)為首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項(xiàng)工作,作為一個(gè)普通工作人員的執(zhí)行力,我覺(jué)得由以下三個(gè)方面入手。
1、明白領(lǐng)導(dǎo)、政府的意圖:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo),是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者,首先要做到以身作則,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,員工也樂(lè)意服從和跟隨,并還要具備很高的執(zhí)行威信,領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高,員工就會(huì)高度信耐領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力:工作是靠團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員去完成的,就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我覺(jué)得首先挖潛團(tuán)隊(duì)中員工的悟性,悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果,只有掌握這些員工才會(huì)知道做什么,如何做,才會(huì)引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度,落實(shí)到力度以及完成的效果。
3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì):提高計(jì)劃能力,工作千頭萬(wàn)緒如何保證按時(shí)完成,就必須掌握工作的輕重緩急,要科學(xué)規(guī)劃,合理計(jì)劃明確各項(xiàng)工作的主次和時(shí)間限制,便于進(jìn)行合理的便籌,實(shí)現(xiàn)有效管理及提高工作效率,保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)的對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,并增強(qiáng)指揮能力,引導(dǎo)員工指揮自我,管理自我,這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力,又增強(qiáng)員工合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。還要加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督,技能促使員工從思想上給予重視,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度,又能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn),控制的過(guò)程即使抓落實(shí),講考核的過(guò)程,又是增強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想的過(guò)程。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有共同的目標(biāo),沒(méi)有凝聚力。他們就會(huì)缺乏關(guān)愛(ài),缺乏付出,勾心斗角;而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們有共同的目標(biāo),他們追求共贏,勇于創(chuàng)新,永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一,愿意去付出,去鼓勵(lì),去支持別人。
那么,如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何更進(jìn)一步堅(jiān)持下去?這就離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的價(jià)值和堅(jiān)持做好的信念,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個(gè)執(zhí)行者來(lái)要求自己做好每一項(xiàng)工作時(shí),其團(tuán)隊(duì)必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力素質(zhì),讓員工發(fā)現(xiàn)并切實(shí)具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力,激發(fā)起對(duì)生命的熱愛(ài)和激情,從而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、全力以赴、感恩付出。
第二篇:用感恩來(lái)詮釋責(zé)任和執(zhí)行的演講稿
首先,我們應(yīng)該珍惜我們的工作,以一種平靜、平靜、快樂(lè)的感激開(kāi)始每天的工作!
我記得資治通鑒里有這樣一個(gè)故事豫讓刺袍。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,晉國(guó)的智伯身邊有一個(gè)叫于讓的顧問(wèn)。智伯把他當(dāng)客人,問(wèn)他任何重要的事情。于讓非常感謝智伯的善良。智伯興兵攻趙,卻被趙襄子殺死。于讓不斷尋找刺趙襄子的機(jī)會(huì)。趙襄子感到忠誠(chéng),赦免了他。但是,于讓為主報(bào)仇的心沒(méi)有改變,趙襄子終于被刺傷了。于是,于讓伏劍自殺。這是中國(guó)古人用生命詮釋感恩的最好例子。
二、面對(duì)責(zé)任感。
工作意味著責(zé)任,責(zé)任會(huì)帶來(lái)激情,使工作更好、更精彩。我們必須牢固樹(shù)立毅力、毅力、信念和不可戰(zhàn)勝的驕傲。始終有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不快樂(lè),不悲傷,不放棄缺點(diǎn)和挫折,不驕傲成功,認(rèn)真對(duì)待他們負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,盡力做他們分享的每一件事,甚至是一件微不足道的小事。
沒(méi)有借口反映了一種面對(duì)責(zé)任,沒(méi)有借口的精神。20世紀(jì)初,一名美國(guó)意大利移民為人類(lèi)精神歷史寫(xiě)下了輝煌的一筆。他的名字叫弗蘭克,經(jīng)過(guò)艱苦的積蓄開(kāi)了一家小銀行。但一次銀行搶劫導(dǎo)致了他非凡的經(jīng)歷。他破產(chǎn)了,儲(chǔ)戶失去了存款。當(dāng)他從一開(kāi)始就帶著一個(gè)妻子和四個(gè)孩子時(shí),他決定償還天文數(shù)字存款。每個(gè)人都建議他:你為什么要這樣做?你對(duì)這件事沒(méi)有責(zé)任。但他回答說(shuō):是的,我可能沒(méi)有法律責(zé)任,但在道德上,我有責(zé)任,我應(yīng)該還錢(qián)。償還的代價(jià)是30美元
的艱苦生活,寄出最后一筆"債務(wù)'時(shí),他輕嘆:"現(xiàn)在我終于無(wú)債一身輕了。'他用一生的辛酸和汗水完成了他的責(zé)任,而給世界留下了一筆真正的財(cái)富,那就是強(qiáng)烈的責(zé)任心。
三、有效執(zhí)行力。
只有執(zhí)行才會(huì)讓一切變成現(xiàn)實(shí)。我們的.事業(yè)、我們的成功、我們的超越、我們的幸福,我們的一切一切,都是建立在有效執(zhí)行和立即行動(dòng)上的。任何借口和拖延都會(huì)影響工作,都會(huì)拖后腿,都是我們的敵人。我們必須改變對(duì)借口的態(tài)度,切實(shí)把尋找借口的時(shí)間和精力全部用到努力工作、迅速行動(dòng)、有效執(zhí)行上來(lái),確保公司的各項(xiàng)政策法規(guī)和戰(zhàn)略意圖得到立即、徹底、完全、無(wú)條件地貫徹落實(shí),才能使公司在眾多公司中立于不敗之地。
在水煮三國(guó)中有這樣一個(gè)故事:某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦。于是老鼠們聚集一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,知道并沒(méi)有獵殺貓兒的勇氣,只不過(guò)想探知貓的行蹤,早作防范。一只老鼠的提議立刻引來(lái)滿場(chǎng)的叫好聲,它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有一只不識(shí)時(shí)務(wù)的老鼠突然問(wèn)道:"誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺?'頓時(shí)全場(chǎng)一片肅靜。"把鈴鐺掛在貓身上'這不失為一個(gè)瘋狂的創(chuàng)意,但是誰(shuí)來(lái)把這個(gè)好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢,這就要保證大家有效的執(zhí)行。
總之,懂得感恩,才能領(lǐng)會(huì)責(zé)任,才會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。作為集團(tuán)的一員,我們必須始終明確自己肩負(fù)的神圣使命,懷著感恩的心、抱著強(qiáng)烈的責(zé)任感、帶著高度執(zhí)行的精神干好工作,要時(shí)刻對(duì)比要求查不足,真正做到感情到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不講任何借口,干出亮點(diǎn),干出特色,為更加美好的明天貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量。
第三篇:用感恩來(lái)詮釋責(zé)任和執(zhí)行的演講稿
比爾蓋茨講:"人可以不偉大,但不可以沒(méi)有責(zé)任心',我曾看到這樣一個(gè)故事武漢市鄱陽(yáng)街的景明大樓建于1917年,是一座6層樓房。在1997年也就是這座大樓度過(guò)漫漫80個(gè)春秋的一天,突然收到了當(dāng)年的設(shè)計(jì)事務(wù)所從英國(guó)寄來(lái)的一份函件,函件寫(xiě)到:景明大樓為事務(wù)所1917年設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)年限為80年,現(xiàn)已到期,若再使用為超期服役,敬請(qǐng)業(yè)主注意。有許多人或許覺(jué)得完全沒(méi)有必要,認(rèn)為這么多年過(guò)去了,誰(shuí)還會(huì)在意這樣的提示??删褪沁@樣的提示,才顯現(xiàn)了設(shè)計(jì)事務(wù)所工程師的工作責(zé)任心,這或許就是我們幾乎每個(gè)人都不在意,自身缺乏的責(zé)任心。
責(zé)任,在我看來(lái)就是自己應(yīng)該承擔(dān)的、分內(nèi)應(yīng)該做的事情,有了這份責(zé)任,就會(huì)自覺(jué)的付諸行動(dòng),就會(huì)有好的執(zhí)行。而執(zhí)行,并不是簡(jiǎn)單的"實(shí)施',若只是強(qiáng)調(diào)工作的效率,而不去注重工作如何開(kāi)展、如何實(shí)施、如何創(chuàng)新,工作完成后如何去溝通、反饋,工作就算是完成了,也不一定是想要的效果。這就需要在工作執(zhí)行的時(shí)候,我們必須承載一份"責(zé)任',其實(shí),提高執(zhí)行力,說(shuō)到底就是從細(xì)節(jié)做起,要牢固樹(shù)立細(xì)而實(shí)的觀念,以精益求精的態(tài)度,不折不扣完成各項(xiàng)工作。說(shuō)到執(zhí)行力中的細(xì)節(jié),不禁讓我想起了古老的西方預(yù)言"丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),亡了一個(gè)帝國(guó)',由此可以看出細(xì)節(jié)的重要性,可以說(shuō)細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力的結(jié)果是好還是壞。
"天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤',每個(gè)人不論是工作,還是生活,都要樹(shù)立"責(zé)任重于泰山'的理念,
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