風險點管理制度及監(jiān)控措施

七臺河市興加油站風險點治理制度一、組織措施1、加油站主要負責人應(yīng)當保證風險點監(jiān)控及安全運行所必需的資金投入，對風險點治理工作全面負責。2、主管安全人員對全站風險點的安全工作負監(jiān)視治理〔1〕負責組織對風險點辨識，并對辨識出的風險點進展負責催促、檢查和對員工進展風險點安全培訓(xùn)教育的狀況。對風險點所在部位、操作負監(jiān)視指導(dǎo)責任，遇到生產(chǎn)中的特別狀況，有可能影響風險點的安全時準時安排處理。對全站風險點的設(shè)備安全負監(jiān)視治理責任：定期組織〔5〕建立風險點臺帳并依據(jù)本加油站風險點特點，健全風險點安全治理制〔〕制定本加油站風險點應(yīng)急措施，并組織職工培訓(xùn)。3、明確風險點建立程序與要求：〔1〕對風險點進展辨識、登記、申報、建檔與備案〔2〕對風險點安全評價〔〕對風險點定期檢查、〔5〕對風險點應(yīng)進展應(yīng)急措施的制定、配備救援〔〕做好對風險點治理、操作人員的專業(yè)技能、安全防護技能及各級應(yīng)急措施的培訓(xùn)。二、具體風險點包括1、危急源：高處墜落〔包括：加油棚、各類登高作業(yè)等可能發(fā)生墜落的作業(yè)〕監(jiān)控措施：、高處作業(yè)人員應(yīng)承受高處作業(yè)安全學(xué)問的教育，應(yīng)對高處作業(yè)人員進展特地的安全技術(shù)交底。、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)體檢合格，正確佩戴和使用合格的安全防護用品、用具。、應(yīng)按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。、使用工具式腳手，要保證符合穩(wěn)定，有足夠操作面的要求，并設(shè)置戒備線。監(jiān)控措施：、承受符合要求，封閉嚴密的外電防護措施；必要時應(yīng)掛警示牌。。、潮濕作業(yè)場所要使用安全電壓供電。、電箱內(nèi)閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量要匹配，安裝應(yīng)符合要求。、變配電裝置應(yīng)符合安全規(guī)定。監(jiān)控措施：、加油員每天巡檢風險點是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象。、定期檢測加油島、輸油管道和汽柴油儲罐。監(jiān)控措施：。、制定消防制度、措施，合理配置滅火器材。、有滿足消防要求的消防水源。。、定期檢測靜電報警設(shè)施是否完好。、加油車輛在加油時必需熄火加油。、加油區(qū)域制止打。、加油站制止吸煙。監(jiān)控措施、裝卸油時必需確定油罐和管道里沒有靜電。、氧氣、乙炔瓶應(yīng)保持安全罩、防震圈等完好，輕移輕放，放置應(yīng)立放，間隔≥5m，與明火的距離≥10m。、氧氣瓶、乙炔瓶不能暴曬，氣管不能混用。、焊工應(yīng)持相應(yīng)特種作業(yè)人員證件，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。三、加油站風險點建立依據(jù)〔LEC法〕該法是一種簡潔易行的、評價員工在具有潛在危急性環(huán)境中作業(yè)時危急性的半定量評價方法。它是由美國格雷厄姆〔K,J.Graham〕和金妮〔G.F.Kinney〕提出的。他們認為影L〔事故發(fā)生的可能性、E〔人員暴露于危急環(huán)境的頻發(fā)程度〕C〔一旦發(fā)生事故可能造成的后果D=C+E+C條件的危急性，D分數(shù)值完全會被預(yù)料分數(shù)值完全會被預(yù)料事故發(fā)生的可暴露于危急環(huán)境頻繁事故造成的后分數(shù)值 分數(shù)值能性〔L)程度〔E)果〔C〕200連續(xù)暴露30十人以上死亡100到相當可能160每天工作時間內(nèi)暴露 60 數(shù)人死亡4030每周一次或偶然暴露 10 一人死亡15極不行能20格外罕見地暴露 5 輕傷，需搶救1實際上不行能10表3 危急等級劃分標準危急性分值危急程度≥320極度危急，不能連續(xù)作業(yè)1級≥160～320高度危急，需馬上整改2級≥20～70比較危急，需要留意3級＜20稍有危急，可以承受4級作業(yè)條件危急性評價法評價人們在某種具有潛在危急環(huán)境中進展作業(yè)的危急程度，該方法簡潔易行，危急程度的級別劃分比較清楚、醒目。但是，由于它主要是依據(jù)時間經(jīng)驗來確定3個因素的分數(shù)值，因此，評價結(jié)果的準確性會受到閱歷和推斷力量的影響。審查改善審查改善危害辨識AP檢查訂正持續(xù)改進風險評價C改善打算或治理否是否可承受風險是D維持治理1PDCA循環(huán)過程四、結(jié)論管工作必管安全，安全是企業(yè)經(jīng)營進展的根底和保障，為企業(yè)的快速進展保駕護航。加油站的風險治理就是一個風險辨識、風險評價和風險掌握的