車間主任工作職責(zé)2023（14篇）

第8頁共8頁車間主任工?作職責(zé)20?231、?根據(jù)生產(chǎn)部?下達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，安排?好車間生產(chǎn)?，做好車間?管理工作。?2、按“?生產(chǎn)計(jì)劃單?”核對(duì)樣品?、款式、顏?色、規(guī)格，?做到準(zhǔn)確無?誤方可生產(chǎn)?。3、對(duì)?于生產(chǎn)中的?原輔料及其?他工藝問題?應(yīng)及時(shí)反映?。4、要?做好員工的?思想工作，?搞好車間文?明生產(chǎn)，安?全生產(chǎn)，保?證車間環(huán)境?清潔，標(biāo)識(shí)?清楚。5?、落實(shí)，生?產(chǎn)技術(shù)的指?導(dǎo)，各種規(guī)?章制度的監(jiān)?督執(zhí)行、日?常員工事務(wù)?的管理與協(xié)?調(diào)工作。?6、在生產(chǎn)?安排中，車?間主任要根?據(jù)公司的生?產(chǎn)計(jì)劃去合?理的編排各?生產(chǎn)小組的?生產(chǎn)任務(wù)、?工作進(jìn)度、?工作時(shí)間，?以確保車間?在合理使用?人力與物力?的情況下能?保質(zhì)保量的?完成上級(jí)下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)。車間?主任工作職?責(zé)2023?（二）1?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人員?管理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，并?提出合理建?議;5、?參與提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安全?和清潔;?7、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間主?任工作職責(zé)?2023（?三）1.?負(fù)責(zé)車間生?產(chǎn)的日常管?理工作;?____組?織生產(chǎn)車間?管理文件、?產(chǎn)品工藝規(guī)?程、崗位操?作規(guī)程的編?寫、修訂、?實(shí)施;3?.生產(chǎn)計(jì)劃?的安排，工?人操作的現(xiàn)?場管理;?4.生產(chǎn)操?作的監(jiān)督和?管理，確保?生產(chǎn)線正常?運(yùn)轉(zhuǎn);5?.生產(chǎn)人員?的培訓(xùn)指導(dǎo)?;6.會(huì)?制版校服和?運(yùn)動(dòng)服，熟?悉全部生產(chǎn)?流程及工藝?制作;7?.控制生產(chǎn)?成本;8?.領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?。車間主?任工作職責(zé)?2023（?四）1、?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?，制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?____年?以上車間生?產(chǎn)管理工作?經(jīng)驗(yàn)，有大?型制衣廠管?理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先;3、?熟知產(chǎn)品行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范，具備過?硬的質(zhì)量意?識(shí);負(fù)責(zé)工?廠生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物料?準(zhǔn)備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)備?;4、完?成車間每月?生產(chǎn)任務(wù)，?并做好每月?生產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、具有?作業(yè)現(xiàn)場人?員管理能力?和一定的行?政管理能力?,有較強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?和帶動(dòng)力，?能很好的分?析問題和解?決問題;?6、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控制?工作，具有?較強(qiáng)的組織?、溝通、協(xié)?調(diào)能力。?7、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控制?工作。車?間主任工作?職責(zé)202?3（五）?1、全面負(fù)?責(zé)工廠的生?產(chǎn)、質(zhì)量、?技術(shù)、設(shè)備?、安全等各?項(xiàng)工作，努?力提高管理?水平、提高?生產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)保?量完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)和任務(wù)?;2、組?織工廠生產(chǎn)?，掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保證?均衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)的?完成;3?、負(fù)責(zé)組織?建立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體系?、質(zhì)保體系?、成本控制?體系、安全?生產(chǎn)體系、?考核體系及?車間各項(xiàng)制?度流程;?4、嚴(yán)格執(zhí)?行安全、文?明生產(chǎn)管理?，嚴(yán)格勞動(dòng)?紀(jì)律、工藝?規(guī)范和操作?規(guī)程，按圖?樣、按工藝?、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作;?5、根據(jù)設(shè)?備管理要求?，切實(shí)抓好?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)工作，定?期組織保養(yǎng)?檢查;6?、嚴(yán)格實(shí)施?5S現(xiàn)場管?理，定編、?定崗、定設(shè)?備、做到安?全生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、車?間生產(chǎn)條理?清楚，井然?有序;7?、對(duì)生產(chǎn)異?常做出及時(shí)?溝通處理，?發(fā)現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?車間主任工?作職責(zé)20?23（六）?1、提出?本車間生產(chǎn)?計(jì)劃，用料?計(jì)劃，經(jīng)審?核通過后組?織執(zhí)行;?2、監(jiān)督車?間工人的工?作質(zhì)量、工?作進(jìn)度;?3、規(guī)劃分?配工作，執(zhí)?行工作規(guī)程?規(guī)章;4?、協(xié)調(diào)車間?各項(xiàng)工作進(jìn)?度，按生產(chǎn)?進(jìn)度安排車?間流水線工?作進(jìn)度;?5、解決工?人操作過程?中的問題;?6、提出?改進(jìn)工藝流?程、生產(chǎn)設(shè)?備、生產(chǎn)環(huán)?境等方面的?建議;7?、完成上級(jí)?分配的其他?任務(wù)。車?間主任工作?職責(zé)202?3（七）?1.負(fù)責(zé)車?間日常管理?工作，及生?產(chǎn)任務(wù)安排?，并掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，確?保按計(jì)劃完?成;2.?生產(chǎn)過程管?理，主持車?間例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車間?工作，對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同時(shí)?在保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同時(shí)?提高產(chǎn)能;?3.統(tǒng)計(jì)?分析生產(chǎn)情?況，提出改?善措施，管?控生產(chǎn)成本?;4.能?很好的抓好?生產(chǎn)進(jìn)度，?有效的實(shí)施?生產(chǎn)制度與?計(jì)劃，下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度;?5.工作?現(xiàn)場的職業(yè)?健康、安全?監(jiān)督、日常?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題或職業(yè)?健康安全隱?患及時(shí)上報(bào)?。車間主?任工作職責(zé)?2023（?八）1、?全面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)、?質(zhì)量、技術(shù)?、設(shè)備、安?全等各項(xiàng)工?作，努力提?高管理水平?、提高生產(chǎn)?效益，全面?保質(zhì)保量完?成上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?和任務(wù);?2、組織工?廠生產(chǎn)，掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均衡?生產(chǎn)和生產(chǎn)?任務(wù)的完成?;3、負(fù)?責(zé)組織建立?工廠生產(chǎn)經(jīng)?營體系、質(zhì)?保體系、成?本控制體系?、安全生產(chǎn)?體系、考核?體系及車間?各項(xiàng)制度流?程;4、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全、文明生?產(chǎn)管理，嚴(yán)?格勞動(dòng)紀(jì)律?、工藝規(guī)范?和操作規(guī)程?，按圖樣、?按工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操?作;5、?根據(jù)設(shè)備管?理要求，切?實(shí)抓好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)工?作，定期組?織保養(yǎng)檢查?;6、嚴(yán)?格實(shí)施5S?現(xiàn)場管理，?定編、定崗?、定設(shè)備、?做到安全生?產(chǎn)、文明生?產(chǎn)、車間生?產(chǎn)條理清楚?，井然有序?;7、對(duì)?生產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝通?處理，發(fā)現(xiàn)?問題跟進(jìn)追?蹤。車間?主任工作職?責(zé)2023?（九）按?照計(jì)劃要求?安排領(lǐng)料、?組織生產(chǎn)、?優(yōu)化裝配工?序，提高生?產(chǎn)效率、按?時(shí)、按質(zhì)、?保量完成大?生產(chǎn)任務(wù)。?深入各班?組、生產(chǎn)崗?位，檢查員?工執(zhí)行作業(yè)?紀(jì)律，操作?規(guī)程，質(zhì)控?點(diǎn)管理情況?，車間6S?運(yùn)行情況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)糾正，做?好工作記錄?。監(jiān)督各?作業(yè)者，崗?位執(zhí)行首檢?檢驗(yàn)，互檢?，自檢情況?，對(duì)巡檢中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正和?指導(dǎo)，對(duì)質(zhì)?量不穩(wěn)定產(chǎn)?品加強(qiáng)巡視?和抽檢力度?，及早發(fā)現(xiàn)?隱患避免造?成返工和資?源浪費(fèi)。?熟悉車間各?產(chǎn)品的規(guī)格?、型號(hào)、質(zhì)?量要求、原?材料、零配?件、質(zhì)量與?工序檢查、?產(chǎn)品檢測(cè)手?段和方法。?對(duì)車間各?類報(bào)表、原?始資料的及?時(shí)性、真實(shí)?性負(fù)責(zé)。?進(jìn)行生產(chǎn)成?本預(yù)算，嚴(yán)?格控制車間?生產(chǎn)成本，?不斷的進(jìn)行?生產(chǎn)成本的?分析，降低?生產(chǎn)成本;?對(duì)車間安?全進(jìn)行管理?，落實(shí)車間?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)格?按照安全規(guī)?定執(zhí)行;?認(rèn)真協(xié)同有?關(guān)部門做好?質(zhì)量控制點(diǎn)?之管制工作?，經(jīng)常檢查?“質(zhì)量控制?點(diǎn)管理制度?”實(shí)施情況?車間主任?工作職責(zé)2?023（十?）根據(jù)生?產(chǎn)管理部下?達(dá)的質(zhì)量要?求，編制本?車間質(zhì)量目?標(biāo);貫徹?執(zhí)行公司下?達(dá)的各項(xiàng)管?理制度，做?好本車間人?員、設(shè)備、?生產(chǎn)及安全?管理;認(rèn)?真執(zhí)行生產(chǎn)?管理部下達(dá)?的各項(xiàng)下料?任務(wù)和其他?臨時(shí)任務(wù)，?合理組織和?調(diào)度，確保?生產(chǎn)下料任?務(wù)的及時(shí)完?成;負(fù)責(zé)?本車間員工?的工時(shí)核算?及獎(jiǎng)金結(jié)算?工作;負(fù)?責(zé)車間的日?常管理工作?。車間主?任工作職責(zé)?2023（?十一）1?、協(xié)助車間?主任執(zhí)行公?司和車間的?各項(xiàng)管理制?度以及生產(chǎn)?安排，質(zhì)量?管理等事項(xiàng)?;2、督?促本車間各?崗位嚴(yán)格按?照崗位操作?流程進(jìn)行工?作;3、?完成車間每?月生產(chǎn)任務(wù)?，并做好生?產(chǎn)報(bào)表和各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作?;4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備?與協(xié)調(diào)，確?保產(chǎn)量按時(shí)?達(dá)成，滿足?下道工序和?客戶需求;?5、具有?較強(qiáng)的組織?協(xié)調(diào)和良好?的溝通能力?;車間主?任工作職責(zé)?2023（?十二）1?、輔助車間?主任完成本?車間運(yùn)作安?排、組織和?管理工作，?主持本部門?的日常事務(wù)?;2、輔?助車間主任?完成本車間?生產(chǎn)線的組?織管理工作?，包括人員?安排，生產(chǎn)?計(jì)劃執(zhí)行，?生產(chǎn)設(shè)備保?養(yǎng)清潔及相?關(guān)物料的準(zhǔn)?備及現(xiàn)場管?理;根據(jù)公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)?工廠內(nèi)部組?織生產(chǎn)工作?;3、輔?助車間主任?完成本車間?產(chǎn)品質(zhì)量的?在線制造和?監(jiān)督，確保?安全生產(chǎn);?4、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)作的?實(shí)際情況，?向技術(shù)部提?出工藝，技?術(shù)改進(jìn)的建?議;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品制?造過程的生?產(chǎn)成本控制?;與工廠內(nèi)?部、外部協(xié)?作單位進(jìn)行?生產(chǎn)溝通，?與采購部門?進(jìn)行配套物?資采購溝通?;6、負(fù)?責(zé)并確保生?產(chǎn)線的生產(chǎn)?效率達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求;?7、負(fù)責(zé)5?S和精益生?產(chǎn)在生產(chǎn)線?的推進(jìn)和實(shí)?施。8、?完成上級(jí)交?辦的其它工?作。車間?主任工作職?責(zé)2023?（十三）?____車?間主任在生?產(chǎn)技術(shù)部部?長的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)車?間人員、生?產(chǎn)、質(zhì)量、?設(shè)備管理、?公用系統(tǒng)管?理等工作全?面負(fù)責(zé)。?2根據(jù)生產(chǎn)?技術(shù)部下達(dá)?的月、周生?產(chǎn)計(jì)劃，合?理組織生產(chǎn)?，充分提高?勞動(dòng)生產(chǎn)率?，保證完成?生產(chǎn)任務(wù)。?3參與生?產(chǎn)計(jì)劃、工?藝規(guī)程、批?生產(chǎn)記錄及?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程的編?制和修訂。?4負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)場?管理，做好?人、機(jī)、料?、法、環(huán)的?合理搭配，?確保生產(chǎn)全?過程受控。?5嚴(yán)格按?照生產(chǎn)工藝?規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程組?織生產(chǎn)，對(duì)?生產(chǎn)過程中?發(fā)生的偏差?或異常情況?，及時(shí)進(jìn)行?調(diào)查處理。?組織車間員?工開展偏差?糾正和預(yù)防?(CAPA?)等基礎(chǔ)工?作，對(duì)頻繁?出現(xiàn)的偏差?應(yīng)提出糾正?和預(yù)防措施?，提出糾偏?限和警戒限?，報(bào)質(zhì)量管?理部批準(zhǔn)后?實(shí)施。6?加強(qiáng)車間各?種物料的管?理，防止發(fā)?生差錯(cuò)和交?叉污染。?7抓好班組?管理及安全?生產(chǎn)管理工?作，經(jīng)常檢?查設(shè)備運(yùn)行?情況，組織?設(shè)備檢修，?確保設(shè)備完?好。8積?極推進(jìn)GM?P并付諸實(shí)?施。參與工?藝再驗(yàn)證、?設(shè)備再驗(yàn)證?和公用系統(tǒng)?的再驗(yàn)證工?作。__?__組織車?間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估活動(dòng)，?隨時(shí)注意觀?察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展?評(píng)估并提出?降低風(fēng)險(xiǎn)的?具體措施，?使其防患于?未然。有關(guān)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及?降險(xiǎn)措施，?都應(yīng)該報(bào)質(zhì)?量管理部批?準(zhǔn)后方可實(shí)?施。__?__對(duì)需要?變更的工藝?問題和設(shè)備?問題，組織?員工按照變?更管理規(guī)程?的要求，提?出變更的具?體措施，按?照程序經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施變?更。11?督促車間工?藝員每年對(duì)?生產(chǎn)情況和?質(zhì)量情況進(jìn)?行一次回顧?性總結(jié)，交?質(zhì)量管理部?匯總并按照?質(zhì)量管理部?的意見改進(jìn)?次年的工作?。___?_組織車間?員工，按照?質(zhì)量管理部?的統(tǒng)一部署?，開展本車?間的自檢自?查工作。?____組?織車間員工?參與GMP?知識(shí)、微生?物學(xué)基礎(chǔ)知?識(shí)、工藝規(guī)?程、崗位標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?和安全教育?知識(shí)的培訓(xùn)?與考核。?14積極完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時(shí)?性工作任務(wù)?。車間主?任工作職責(zé)?2023（?十四）1?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，組織?注塑車間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序，?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，保