跳槽又蒸饅頭又爭(zhēng)氣 ERP實(shí)施顧問(wèn)面試技巧

本文格式為Word版，下載可任意編輯——跳槽又蒸饅頭又爭(zhēng)氣ERP實(shí)施顧問(wèn)面試技巧跳槽又蒸饅頭又爭(zhēng)氣ERP實(shí)施參謀面試技巧[1]。職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生籌劃的過(guò)程，職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞可能將影響整個(gè)生命歷程。感謝您閱讀《跳槽又蒸饅頭又爭(zhēng)氣ERP實(shí)施參謀面試技巧[1]》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學(xué)識(shí)，接待參考，夢(mèng)想能幫到你。

新的一年開(kāi)頭了，有不少的同行估計(jì)都在想著跳槽了。今天我就把自己的當(dāng)面試官的感受給大家談?wù)?，可能，從中，你可以掌管ERP實(shí)施參謀面試的技巧。在來(lái)年，當(dāng)上ERP實(shí)施參謀，也像我一樣，被人叫做參謀。雖然可能自己才能還沒(méi)到這個(gè)水平，但是，當(dāng)別人叫你參謀時(shí)，心里還是對(duì)比竊喜的。

因公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)施參謀的人手對(duì)比緊。所以，前段時(shí)間，在忙著雇用ERP實(shí)施參謀?，F(xiàn)在終究空下來(lái)了，我想把我面試ERP實(shí)施參謀察覺(jué)的一些問(wèn)題，或者說(shuō)，你若是想去應(yīng)聘ERP實(shí)施參謀，需要留神的的一些地方，給大家來(lái)個(gè)總結(jié)。若你現(xiàn)在正想去軟件公司或者生產(chǎn)企業(yè)中，應(yīng)聘ERP實(shí)施參謀，可能會(huì)用得著。

在ERP實(shí)施參謀的面試過(guò)程中，面試官一般會(huì)問(wèn)三大方面的問(wèn)題，來(lái)考驗(yàn)面試者有沒(méi)有才能承受ERP實(shí)施參謀這個(gè)角色。

一、企業(yè)管理實(shí)務(wù)

ERP工程雖然是一個(gè)軟件，但是，ERP實(shí)施參謀卻不能只懂技術(shù)。我們企業(yè)來(lái)挑揀ERP實(shí)施參謀時(shí)，不是看其編寫程序有多厲害，也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的履歷，但是，若其不懂企業(yè)管理實(shí)務(wù)，也會(huì)被我們淘汰。

這是由于ERP實(shí)施參謀承受的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)存在的管理問(wèn)題，提出對(duì)比實(shí)用、有效的解決方案。試想一下，一個(gè)沒(méi)有企業(yè)實(shí)際管理閱歷的人，即使其學(xué)歷有多高，或者純技術(shù)出身的人，又怎么能根據(jù)用戶提出的問(wèn)題，急速的給出一個(gè)解決方案呢？

所以，你想去一家對(duì)比大的ERP軟件公司去當(dāng)ERP實(shí)施參謀的話，面試的時(shí)候，先照著鏡子，自我掃視一下。看自己是否具備企業(yè)管理的相關(guān)學(xué)識(shí)。主要要掌管如下的學(xué)識(shí)體系。

1.企業(yè)管理流程。對(duì)于銷售管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)的流程要對(duì)比精通。面試時(shí)，面試官可能會(huì)讓你描述一下，預(yù)付帳款流程，此時(shí)，你要能夠分外流利并且規(guī)律明顯的講出這個(gè)流程如何走、在這個(gè)流程中會(huì)形成哪些單據(jù)、可能需要哪些審批。除了這些常規(guī)流程外，對(duì)于一些例外流程，也要掌管。如退貨如何處理、生產(chǎn)部門返工訂單如何處理、生產(chǎn)籌劃調(diào)整如何處理等等。由于ERP系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)流程來(lái)設(shè)計(jì)的，你只要掌管這些流程，即使沒(méi)有接觸過(guò)ERP系統(tǒng)，也會(huì)急速上手。也就是說(shuō)，不需要過(guò)多的培訓(xùn)，你就可以走連忙任。Zc530.CoM

2.針對(duì)一些管理問(wèn)題，能夠急速給出解決方案。讓你自己表達(dá)管理流程，這是正向思維。相對(duì)簡(jiǎn)樸；而在ERP面試過(guò)程中，面試官會(huì)把自己當(dāng)作是企業(yè)用戶，提出一些時(shí)實(shí)際的管理問(wèn)題，然后讓你給出解決方案。這相當(dāng)于是逆向思維，回復(fù)起來(lái)相對(duì)困難一點(diǎn)。如面試官會(huì)問(wèn)，我現(xiàn)在有一張訂單，其產(chǎn)品除了商標(biāo)不同外，沒(méi)有其他的不同。若遇到這種處境，在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理中該如何操縱，才不會(huì)張冠李戴？這更是考驗(yàn)面試者實(shí)際企業(yè)管理的閱歷。

3.企業(yè)管理模型。以上兩個(gè)都是跟流程操縱有關(guān)，但是，這只是企業(yè)管理的根基。除了流程外，ERP參謀面試者還要掌管一些企業(yè)管理模型。如物料需求籌劃模型、產(chǎn)能分析模型等等，這些管理模型是ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心，也是好多企業(yè)之所以看上ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要因素。由于這些管理模型對(duì)于提高企業(yè)的工作效率是分外有扶助的。所以，ERP參謀在以后的工程實(shí)施生涯中，必然要用利用這些模型去扶助企業(yè)解決問(wèn)題，更有甚者，可能企業(yè)用戶以前根本沒(méi)有用過(guò)這些模型來(lái)管理企業(yè)，此時(shí)，ERP實(shí)施參謀還要從零開(kāi)頭，教用戶如何使用這些模型。所以，我們?cè)谡蠩RP實(shí)施參謀時(shí)，還會(huì)考量面試者對(duì)這些管理模型的熟諳程度。即使你可能沒(méi)有實(shí)際用過(guò)這些管理模型，但是，你至少要對(duì)其整個(gè)框架有所了解。

企業(yè)管理實(shí)務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候比你工程體驗(yàn)更加重要。你即使有多個(gè)ERP實(shí)施的閱歷，但是，若你沒(méi)有在企業(yè)中實(shí)際做過(guò)，有時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)力可能并不比那些實(shí)際企業(yè)管理閱歷豐富、但是第一次接觸ERP的人強(qiáng)多少。

此外，還要留神一點(diǎn)，就是行業(yè)的差異性。雖然說(shuō)，有觸類旁通的人存在。但是，我們?cè)谶x擇ERP實(shí)施參謀的時(shí)候，還是會(huì)考慮其有否從事過(guò)相關(guān)的行業(yè)。如服裝行業(yè)的ERP在選擇ERP實(shí)施參謀時(shí)，會(huì)問(wèn)他是否有服裝行業(yè)管理的閱歷；食品性業(yè)的ERP參謀有否食品性業(yè)的從業(yè)閱歷，等等。由于這些雖然都是制造行業(yè)，但是，其還是有一些對(duì)比大的差異，如物料編碼方面、流程管理上等都各有特點(diǎn)。所以，在面試時(shí)，你先要了解你去面試的ERP廠商，其ERP軟件針對(duì)的行業(yè)是什么。若你有這個(gè)行業(yè)的管理閱歷最好，若是沒(méi)有，你要要補(bǔ)習(xí)一下，去了解一下這個(gè)行業(yè)的根本特點(diǎn)。

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創(chuàng)業(yè)公司如何招到優(yōu)秀又適合的人才？創(chuàng)業(yè)公司成立之后，接下來(lái)最重要也是務(wù)必做的事情就是照片優(yōu)秀的員工。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，招到一個(gè)優(yōu)秀又適合的人才，是一件對(duì)比苦難的事情。由于這種人才分外罕見(jiàn)，猶如大海撈針一般。但是別慌張，我有11個(gè)手段

創(chuàng)業(yè)公司如何招到優(yōu)秀又適合的人才？

首先，要舉行雇用，雇用地點(diǎn)不應(yīng)僅限于公司，還理應(yīng)有更多的地方可以放在其他地方，可以與人才會(huì)面，包括加入各種交流會(huì)，加入各種培訓(xùn)課程，加入各種活動(dòng)，你可以遇到你想要的人才。

其次，了解自己工作所需要的關(guān)鍵技能..這是分外重要的，否那么很輕易濫用我們的錢，濫用我們的時(shí)間。

第三，我們務(wù)必找到智能和高效的人。這是一個(gè)求職者的根本要求。由于智能，我們會(huì)遇到一些新的問(wèn)題，他始終是一個(gè)解決方案，由于我們對(duì)創(chuàng)業(yè)工程的高校，效率是分外重要的，我們是很短的時(shí)間，就能夠有效地，假設(shè)縮短的時(shí)間段。

第四，給他們時(shí)間去感受這個(gè)角色，你來(lái)近距離查看他們，讓他們工作，查看他們的工作，看看他們是如何工作的，得志你聰明和高效的要求。

第五，理應(yīng)有更多可能有適合渠道的實(shí)用型人選..有些渠道不確定是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道，有一片面是我們的熟人介紹渠道，包括一些培訓(xùn)會(huì)可能是你的好渠道，不要放棄。

第六，我們要敢于畫大餅，不用惦記這個(gè)蛋糕會(huì)畫得太遠(yuǎn)，由于由于他們都是優(yōu)秀的，但也有一個(gè)很聰明的大腦的話，他們斷定想除了你一個(gè)蛋糕，那么，假設(shè)他們是參與制作這個(gè)蛋糕的了。良好的人總是會(huì)能招到優(yōu)秀的人才。

第七，雇用你熱愛(ài)的人，只有你熱愛(ài)的人，所以你信任他們，讓他們走，他們就能用你的信任做更多的工作。

第八，樹立一個(gè)公司的文化和價(jià)值觀，作為公司的雇用標(biāo)準(zhǔn)，我們以前的雇用標(biāo)準(zhǔn)可能是模糊的，可能不夠明顯，但有一點(diǎn)你務(wù)必明確，公司有什么樣的文化，有什么樣的價(jià)值觀，什么樣的文化和價(jià)值觀來(lái)吸引這些優(yōu)秀的人。

九，不要輕易妥協(xié)，不會(huì)降低他們的雇用標(biāo)準(zhǔn)，這樣你就可以持續(xù)招募優(yōu)秀的人才，讓優(yōu)秀的人將持續(xù)吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)來(lái)，這樣逐漸形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)！

第十，我們理應(yīng)在福利和薪水上大氣解囊，雖然你務(wù)必做大量的儲(chǔ)蓄，但我們出去創(chuàng)辦時(shí)，有足夠的錢留存這些供給，賦予足夠的福利和薪水。

第十一，要相信自己的直覺(jué)，當(dāng)你察覺(jué)這個(gè)人用錯(cuò)的時(shí)候就要輕易要決斷，不要什么輕易的不要過(guò)于拉長(zhǎng)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，更重要的是在你們面試中察覺(jué)你的直覺(jué)感覺(jué)他不對(duì)的時(shí)候，那你輕易不要讓他入職！

職業(yè)需要“專業(yè)”：一個(gè)曾對(duì)專業(yè)又愛(ài)又恨的畢業(yè)生的故事

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一天，我在微博上看到這樣一條信息：“今天面試了一個(gè)讀食品的應(yīng)屆生，今晚又有一個(gè)高三生問(wèn)我報(bào)考食品好不好？這讓我陷入斟酌，假設(shè)我可以重來(lái)，我會(huì)如何選擇？答案是：我還會(huì)選擇‘食品’?！蔽⒉┲魇俏业囊粋€(gè)學(xué)生，已經(jīng)畢業(yè)工作一年多了。我對(duì)她的感慨很奇怪，于是聯(lián)系到她，聊了聊她的大學(xué)和現(xiàn)在的工作，知道了關(guān)于她的“專業(yè)”故事。

她叫小葉，高中時(shí)身體不太好，平日看了好多醫(yī)學(xué)養(yǎng)分相關(guān)的書籍，逐漸地她熱愛(ài)上了養(yǎng)分學(xué)、食譜、烹飪。于是在高考時(shí)想報(bào)考醫(yī)科大學(xué)讀預(yù)防醫(yī)學(xué)或養(yǎng)分相關(guān)專業(yè)。她當(dāng)時(shí)的高考第一志愿是南方醫(yī)科大學(xué)，結(jié)果差2分，其次志愿：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，食品專業(yè)，第三志愿：深圳大學(xué)化工學(xué)院，食品專業(yè)。一看這樣的志愿，根本能判斷她是非食品不讀了。結(jié)果她被華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程（食品養(yǎng)分）專業(yè)入選。盡管還是沒(méi)有考上醫(yī)科，但是她還是很合意入選結(jié)果。進(jìn)大學(xué)的那一刻，她已經(jīng)開(kāi)頭給自己一個(gè)規(guī)劃，就是：學(xué)好食品專業(yè)，向養(yǎng)分方向靠近，考取養(yǎng)分師，逐步鉆研，成為高級(jí)養(yǎng)分師。真讓人感動(dòng)！

大一一開(kāi)學(xué)，她就被五花八門的社團(tuán)組織迷惑了，加入了N個(gè)組織。受到師兄師姐們的影響，對(duì)養(yǎng)分師的追求逐步模糊在腦海。N多的活動(dòng)和無(wú)序的學(xué)習(xí)，成了她大一生活的主調(diào)。就這樣忙繁忙碌一年時(shí)間，她也從師妹轉(zhuǎn)變?yōu)閹熃悖€是一向?qū)W(xué)習(xí)漫不經(jīng)心，總是感覺(jué)上課是濫用時(shí)間。不過(guò)，“養(yǎng)分師”一詞還是時(shí)常展現(xiàn)在她腦海。大二終止后，她熟悉到真正的養(yǎng)分學(xué)最好有醫(yī)學(xué)根基和背景，但目前所學(xué)的專業(yè)學(xué)識(shí)涉及的醫(yī)學(xué)學(xué)識(shí)和技能培養(yǎng)很少。她自己想過(guò)通過(guò)考研轉(zhuǎn)到醫(yī)學(xué)養(yǎng)分學(xué)方向，但通過(guò)對(duì)醫(yī)科大學(xué)養(yǎng)分方向考研的了解，得知此方向只招醫(yī)學(xué)生，于是她開(kāi)初執(zhí)著做養(yǎng)分師的決心已經(jīng)死了一半。

不過(guò)，機(jī)緣巧合，大二暑假她加入的了“益暖中華”谷歌杯其次屆大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽，比賽工程為健康養(yǎng)分信息快車道，這讓她實(shí)踐了一次“養(yǎng)分師”工作。她突然覺(jué)得自己對(duì)“養(yǎng)分師”的追求不至于那么狂熱。逐漸察覺(jué)自己貌似對(duì)食品本身對(duì)比感興趣，譬如更關(guān)切胡蘿卜是如何炒得更好吃而非關(guān)注胡蘿卜