《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例》設(shè)計(jì)6

《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例》教學(xué)設(shè)計(jì)一、教材分析本章第一節(jié)以我國(guó)的西氣東輸為例，介紹資源跨區(qū)域調(diào)配；第二節(jié)以東亞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為例，介紹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地理環(huán)境的巨大影響。前面四章主要探討區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境聯(lián)系對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響，本章提升到區(qū)際間地理環(huán)境對(duì)區(qū)際經(jīng)濟(jì)的影響。教材將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移單列一章安排在最后，從加強(qiáng)區(qū)際聯(lián)系和區(qū)域協(xié)調(diào)角度，使學(xué)生的視角從區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大到區(qū)際之間。二、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)與技能1．簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本概念、分類。2．學(xué)生分析歸納出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。3．說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域環(huán)境與區(qū)域發(fā)展的影響。4．（二）過程與方法滲透區(qū)域地理學(xué)研究的基本方法：對(duì)比法、歸納法等方法的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。通過對(duì)實(shí)例材料的思考、探究、討論與合作分析，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)感悟和構(gòu)建知識(shí)規(guī)律。（三）情感、態(tài)度、價(jià)值觀1．分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的啟示。2．討論產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)蘇州發(fā)展的影響與啟示。三、教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)：1．影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素；2．產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。難點(diǎn)：1．影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素；2．產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。四、教學(xué)方法（一）生成教學(xué)法提供分層次的問題與材料，并進(jìn)行方法指導(dǎo)，學(xué)生通過自行分析發(fā)現(xiàn)知識(shí)、構(gòu)建知識(shí)，使不同層次的學(xué)生均有發(fā)展。（二）啟發(fā)式教學(xué)提供材料，學(xué)生自行發(fā)現(xiàn)問題，引發(fā)思考和討論，并提出方案與設(shè)想。五、課時(shí)安排：1課時(shí)。六、教學(xué)過程新課導(dǎo)入1．圖片展示――汽車標(biāo)志（按從左至右、從上到下的順序分別是大眾、奧迪、寶馬、奔馳、雪佛蘭、本田、勞斯萊斯、現(xiàn)代、雷克薩斯、三菱、豐田和法拉利）［問題探究］這些品牌都是國(guó)外的，但工廠為什么卻都建在我們中國(guó)？讀圖5．7，完成思考題。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素[板書]

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[板書]一、概念、分類1．什么叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？[企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。][問題探究］重新展示汽車標(biāo)志圖，分析他們所屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移類型。[國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（跨國(guó)）]［讀圖分析］讀“20世紀(jì)下半葉東亞勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國(guó)的變化圖”，完成P87思考題。（1）比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。[相同點(diǎn)：三例的加工地都在我國(guó)；不同點(diǎn)：a例是典型的兩頭在外；b例的原料地在國(guó)外、產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)；c例的產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)外、原料地在國(guó)內(nèi)]（2）吸引三家境外企業(yè)在我國(guó)東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么？[a]例主要是為了利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源；[b]例主要是受我國(guó)龐大的市場(chǎng)吸引；c例既利用我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，又利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。（3）三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)？在區(qū)位選擇上，a廠家選擇在我國(guó)離日本（原料地和市場(chǎng)）比較近的青島，b廠家選擇在對(duì)我國(guó)汽車市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市──北京（且北京自身市場(chǎng)潛力較大）；c廠家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市──深圳。［探究］近年來，哪些因素導(dǎo)致了東亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？[板書］三、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，其中，勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場(chǎng)是影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)重要因素。[板書]1．勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性很小。不同國(guó)家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格差異較大，使得產(chǎn)品生產(chǎn)的成本差異較大。具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，很大一部分是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，尤其在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初期。因此，勞動(dòng)密集型工業(yè)在全世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較典型。圖5．8給出了這類產(chǎn)業(yè)隨時(shí)間推移而在東亞轉(zhuǎn)移的軌跡。勞動(dòng)力在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小，不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，成本差異大，導(dǎo)致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力充足、價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)［探究］我國(guó)中西部勞動(dòng)力價(jià)格更低，日本為何不直接把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部？（電力、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施差、工人技術(shù)水平低、政府政策及辦事效率差）【思考】1．圖5．8所示的東亞國(guó)家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋其原因。[工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。]2．從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度，解釋圖5．8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。[勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)曾現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。]3．為什么一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國(guó)或地區(qū)？[隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。）]4．目前，我國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素嗎？[不是。因?yàn)椋湟?，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)吸引了龐大的打工族（包括農(nóng)民工）；其二，出于政策要求，如紡織工業(yè)，上海的紡織企業(yè)到新疆。][板書］2．內(nèi)部交易成本因素（1）概念：企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入，統(tǒng)稱為內(nèi)部交易成本。（2）對(duì)企業(yè)區(qū)位選擇的影響及措施①總原則：企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。②發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)內(nèi)部交易成本很高，推動(dòng)企業(yè)家向國(guó)外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國(guó)家通過改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的投資。（3）吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型地區(qū)──東亞的出口加工區(qū)［設(shè)問］內(nèi)部交易成本包括包括哪些方面？[生產(chǎn)聯(lián)系、基礎(chǔ)設(shè)施、政府政策及辦事效率、職工培訓(xùn)]［轉(zhuǎn)承］東亞國(guó)家為改善投資環(huán)境、降低內(nèi)部交易成本，最有效的方式就是建出口加工區(qū)。[經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國(guó)外亦叫加工出口區(qū)：是在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)內(nèi)，劃出一個(gè)面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件，吸引國(guó)外投資、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原料，或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。]［讀圖探究］讀圖5．9“出口加工企業(yè)生產(chǎn)組織示意圖”（右圖），分析下列問題：1．出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用？[優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，都可降低內(nèi)部交易成本。]2．從出口加工區(qū)的建設(shè)來看，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)要吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)做哪些工作？[在提高勞動(dòng)力技能水平、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高政府服務(wù)水平、提供優(yōu)惠政策、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境等方面改善投資環(huán)境]［轉(zhuǎn)承］近年，汽車業(yè)巨頭蜂擁而至中國(guó)投資建廠，現(xiàn)代設(shè)廠在北京、大眾—上海、福特—西安、本田豐田—廣東。大眾進(jìn)駐中國(guó)最早，在中國(guó)品牌知名度最高，07年大眾在中國(guó)所得利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的60%。［探究］是什么有利因素吸引了汽車業(yè)巨頭到中國(guó)投資？［啟發(fā)引導(dǎo)］讀圖5．10“我國(guó)汽車銷售量增長(zhǎng)”、圖5．11“我國(guó)和部分國(guó)家乘用車的普及率”。思考下列問題：1．目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？[汽車的生產(chǎn)雖然已經(jīng)實(shí)行了全球化，但是由于整車運(yùn)輸不便，并且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以跨國(guó)公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位。]2．我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？[我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭有利于推動(dòng)汽車銷售，使我國(guó)的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。]［結(jié)論］是中國(guó)潛在的巨大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，吸引汽車企業(yè)落戶中國(guó)。企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模和實(shí)力，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿足不了企業(yè)再發(fā)展的需求，于是就以投資、建廠等形式向具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)或國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。例如，日本、韓國(guó)以及歐美的汽車制造企業(yè)到我國(guó)興辦汽車廠，主要是因?yàn)槲覈?guó)擁有龐大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。市場(chǎng)是在不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向也會(huì)隨之而變化。［板書］3．市場(chǎng)［小結(jié)］復(fù)習(xí)鞏固產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)主要因素。［探究］以下材料中，產(chǎn)業(yè)為何轉(zhuǎn)移呢？1．讀圖5．7香港服裝企業(yè)在深圳設(shè)廠；2．蘇州南環(huán)路蘇化廠等大批重化工業(yè)外遷；3．80年代，日幣大幅升值、美元貶值，日對(duì)美投資加大；同期亞洲四小龍貨幣亦大幅升值，其勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)紛紛外遷；4．海爾企業(yè)為何向海外擴(kuò)張；5．P90頁(yè)閱讀：中外大公司技術(shù)研發(fā)中心向上海聚集。師生共同分析，總結(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其他的影響因素。［板書］4．其它[國(guó)際形勢(shì)的變化，國(guó)家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染，避開關(guān)稅、貿(mào)易壁壘，降低成本，及時(shí)獲取信息、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，迅速實(shí)施本土化戰(zhàn)略。]國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，國(guó)家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重等，都會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移。閱讀：通過本材料的閱讀需要理解以下觀點(diǎn)──產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般包括對(duì)外直接投資、設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、建廠、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等形式，其中，設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式，能吸引跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)甚至研發(fā)中心或區(qū)域總部，說明該地區(qū)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。［探究］P90活動(dòng)：1．自1955～1969年，日本用了15年的時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對(duì)原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國(guó)際能源市場(chǎng)出現(xiàn)了兩次“石油危機(jī)”，導(dǎo)致石油價(jià)格上漲。國(guó)際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有什么影響？[國(guó)際石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致依賴于國(guó)際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。]2．1985年，日元對(duì)美元大幅度升值（升值了1倍多）。日元大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用？[日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。例如，同樣的日本產(chǎn)品，如果原來在國(guó)際市場(chǎng)上賣1美元，日元升值1倍后其在國(guó)際市場(chǎng)上的售價(jià)就達(dá)2美元。所以，以國(guó)際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。]3．至80年代，日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)際市場(chǎng)面臨著亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。這種市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響？[自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展需求，國(guó)際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以，日本企業(yè)在其國(guó)內(nèi)發(fā)展的空間很小。]4．日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進(jìn)，勞動(dòng)力的數(shù)量下降。日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響？[勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。]5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重，這種狀況對(duì)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響？[促進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和海外擴(kuò)展。]6．20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國(guó)”的基本國(guó)策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換。這種政策對(duì)日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)有什么影響？[“技術(shù)立國(guó)”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。]小結(jié)：[板書]第三節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一、概念、分類1．什么叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2．產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分類（1）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（國(guó)內(nèi)）（2）國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（跨國(guó)）二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景七、教學(xué)反思1．在教材的處理上，把握新課標(biāo)要求，突出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域環(huán)境的影響等重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)