跳槽族注目在一個(gè)公司應(yīng)該待多久

本文格式為Word版，下載可任意編輯——跳槽族注目在一個(gè)公司應(yīng)該待多久如何做一個(gè)懂禮儀的職場人。

職場生存務(wù)必要學(xué)會一點(diǎn)職場生存的法那么，這是不成制止的。您知道職場法那么？感謝閱讀《跳槽族注目：在一個(gè)公司理應(yīng)待多久》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場心理學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

無論是公司HR，還是專業(yè)的獵頭，對應(yīng)聘者分外看重的一點(diǎn)便是“忠誠度”，由于一個(gè)企業(yè)不夢想辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，卻為別人做了嫁衣。根據(jù)我的了解，一個(gè)人假設(shè)在同一個(gè)單位工作年限低于2年，往往被看做“不夠忠誠”;而不到一年，可以被視為“穩(wěn)定性差”。那么是不是年限越長越有價(jià)值呢?不然!假設(shè)一個(gè)人在同一個(gè)企業(yè)年限超過5~8年，而崗位較低，薪資平平，這樣的人反而沒有競爭力。就我個(gè)人的觀點(diǎn)而言，在同一個(gè)公司同一個(gè)崗位上，工作3~5年，假設(shè)職位沒有上升，薪資沒有大漲幅，理應(yīng)考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者外部跳槽來增值，否那么個(gè)人的價(jià)值和才能不進(jìn)那么退。為什么是3~5年?不管是同行同崗，還是跨行換崗，一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，第一年往往是打醬油的熟諳過程，其次年才可能逐漸進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化，熟諳自己產(chǎn)品的內(nèi)涵，經(jīng)過前2年的積累，到了第三年才真正出勞績，當(dāng)然也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。以上的過程，假設(shè)進(jìn)入一個(gè)同行同崗的新環(huán)境，那么打醬油的時(shí)間會縮短，但不會少于6個(gè)月，根本也是在第三年的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)職位和待遇的較大提高。而且，企業(yè)的HR對于員工的期許也是在其次、三年。因此，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境后的第三年，假設(shè)做不出較大勞績，哪怕個(gè)人不主動請辭，或許HR也坐不住了。三年也是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限，假設(shè)被公司認(rèn)可，那么接下來將至少是三年的合同續(xù)簽。假設(shè)個(gè)人表現(xiàn)很優(yōu)異，到了第三年沒有獲得職位的提升(或者由于內(nèi)部沒有空缺職位)，也不要在這時(shí)的合同到期日選擇不續(xù)約，請務(wù)必續(xù)約，終究做生不如做熟，持續(xù)穩(wěn)定一下自己的工作業(yè)績，在第四、五年時(shí)看是否有提升的機(jī)遇?說不定，公司領(lǐng)導(dǎo)和HR，只是夢想再考察一年，到了第四年或者第五年，給你一個(gè)更高的職位或者一個(gè)平級而更好的進(jìn)展空間。假設(shè)你有幸在第四或者第五年，被內(nèi)部提拔，那么持續(xù)在這個(gè)崗位上，如故以三到五年為限，為自己設(shè)定下一個(gè)提升目標(biāo)。假設(shè)到了第四或第五年，自己的勞績?nèi)绻屎芡怀?，卻沒有得到更高的職位或者薪水，那么最明智的選擇，就是跳槽。由于，這個(gè)環(huán)境已經(jīng)成了瓶頸，而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心如故出于高點(diǎn)，此時(shí)跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以持續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。假設(shè)選擇混日子或者安于現(xiàn)狀，那么你將會面臨“生于憂患，死于安樂”的危害時(shí)刻，由于缺乏更高的進(jìn)展空間，將逐漸削減個(gè)人的求勝欲望，時(shí)間也將逐漸鈍化個(gè)人的上進(jìn)心，一旦這樣的日子持續(xù)超過2年，一個(gè)人的銳氣將被磨平，再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng)，很難。這樣的狀態(tài)下跳槽，你很難有信仰去博得一個(gè)更高的職位和薪水。由于，企業(yè)更熱愛彌漫激情，彌漫創(chuàng)造力的頭腦，而不是一個(gè)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的心態(tài)。在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上，一旦錯(cuò)過了3~5年的跳槽黃金期，如上所述，員工對安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望，隨著年齡的增大，家庭瑣事的負(fù)擔(dān)，人的惰性將越來越束縛內(nèi)心，最終淪為朝九晚五混日子的上班族。有的人盡管職位從職員到了主管，又到了經(jīng)理，但是薪水每年以5~8%的比率增長，超過5年，仍舊缺乏競爭力。好多人不再敢于去采納新事物，而安于每年5~8%的漲幅。而跳槽時(shí)，HR只會以你當(dāng)下的薪資為起點(diǎn)，然后增長10~30%，由于你的年限越長，而待遇較低，對HR而言，說明你的價(jià)值也就在這個(gè)水平上，不會給你超過50%的增長。3~5年，尤其是在第四或者五年，員工剛剛過了對原單位的嶄新感，呆膩了老環(huán)境，這個(gè)時(shí)候跳槽到一個(gè)新的環(huán)境，將持續(xù)刺激自己的創(chuàng)造思維。員工很難持續(xù)吃老本，只能不斷學(xué)習(xí)提高自己，這樣進(jìn)一步穩(wěn)定個(gè)人的才能，于己于企業(yè)，是一個(gè)雙贏的時(shí)刻!

我推舉

給你一個(gè)好模板：寫好年終總結(jié)

2022年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，你開頭寫年終總結(jié)了嗎？你會寫年終總結(jié)嗎？還是去淘寶找代寫好了，10元一份，包郵哦親~

說正經(jīng)的，怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)合意，又對來年的工作具有指導(dǎo)作用呢？以下建議供大家參考。

若是單位要求個(gè)人寫總結(jié)，“框架”的搭建很重要。一般來說，“總結(jié)”的內(nèi)容可分三片面：第一片面是“過去一年的工作回想”，著重在對已取得勞績的描述；其次片面是“自己在工作中的缺點(diǎn)和缺乏”，個(gè)中的理由分析和提升的方法也得涉及；第三片面是“來年的工作設(shè)想和思路”。

為了能使“讀者”（你的上級和人力部門）對總結(jié)的內(nèi)容做到一目了然，請你把這三片面的小標(biāo)題“加粗”（一般處境下文字用四號宋體），段落的行間距用“固定值22磅”。這樣，段落和文字看上去就對比明顯了，使讀者容許閱讀并達(dá)成在思想上與你溝通。

陳述個(gè)人取得的勞績繁忙了一年，通過總結(jié)除了能讓自己有個(gè)全面回想、檢驗(yàn)工作得失之外，也是向上級領(lǐng)導(dǎo)陳述個(gè)人勞績的機(jī)遇。對于銷售人員，通過總結(jié)業(yè)績完成處境、收款完成處境、新老客戶開發(fā)和維護(hù)、與市場部合作處境等，根本上就能達(dá)成匯報(bào)勞績的目的了。而對于大部門的二線人員、職能部門人員，貌似不太輕易用數(shù)字羅列來表達(dá)。這時(shí)呢，你可以把工作內(nèi)容細(xì)分成若干個(gè)“模塊”，在每個(gè)“模塊”里對工作舉行描述。

譬如你是單位的“培訓(xùn)主管”，你就可以把工作內(nèi)容細(xì)分成“培訓(xùn)籌劃的執(zhí)行處境”、“培訓(xùn)效果的跟蹤與評估”、“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行處境”、“培訓(xùn)資源對內(nèi)、對外的開發(fā)與維護(hù)”等。在描述過程中，請你盡可能用概括數(shù)字、百分比加以說明勞績，模糊不清的表達(dá)很不成取，例如“幾個(gè)”、“大多數(shù)”、“少片面”等等字眼，都屬忌諱?！芭嘤?xùn)籌劃的執(zhí)行”可以用“百分比”來說明：你是完成了籌劃的80%，還是完成了95%，大家一目了然。而“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行”，你直接寫上概括花費(fèi)的數(shù)目和實(shí)際占比，就行了。

若是有內(nèi)部或外部的獲獎(jiǎng)，譬如獲得過單位內(nèi)“優(yōu)秀員工”的稱號，工作成果在行業(yè)、地區(qū)評比得過獎(jiǎng)，請確定記得寫上。在談到勞績的同時(shí)，不成制止地你會跟去年的工作相對比。這時(shí)可以分析、描述勞績?nèi)〉玫睦碛?，譬如是由于自己比過去調(diào)研多了，還是溝通才能提高了等等，都可以寫明……牽扯到是由于上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的提攜與扶助取得的，你也不要吝嗇筆墨，充分表達(dá)對他們的感謝，顯示出你平日就具有良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作精神。

個(gè)人缺乏與提升方法若談到個(gè)人缺乏，好多職場人覺得“還是保守點(diǎn)兒好”。缺乏之處說多說少、利害程度等都貌似很難把握……其實(shí)從學(xué)識、技能、才能（K-S-A）三個(gè)角度找找個(gè)人短板，更加是從過去一年中上級、同事，甚至客戶批評過你的方面去挖掘，歸納并分析理由，就可以把問題表述領(lǐng)會。譬如，你是單位的“出納員”，同事們曾怨恨過你態(tài)度不好，“到你那里報(bào)銷還得賠笑臉”。這時(shí)，你在總結(jié)里照實(shí)表述，并表示以后要把同事當(dāng)做客戶一樣服務(wù)和對待，以此提升自己的工作作風(fēng)。

個(gè)人工作上有的缺乏，是可以通過培訓(xùn)來彌補(bǔ)的。譬如作為“工程經(jīng)理”，你對“工程節(jié)點(diǎn)”有時(shí)把握不好，環(huán)節(jié)上有時(shí)“拖”有時(shí)“急”。在此處境下，你就可以把“申請加入公司外部的工程管理培訓(xùn)”，作為提高個(gè)人技能的方法。通過這個(gè)建議，可能你就給自己主動“創(chuàng)造”了提高的機(jī)遇。

合理化建議和來年的設(shè)想每個(gè)人難免有工作目標(biāo)未達(dá)成之處。借總結(jié)之際分析理由，你也能讓上級和自己都有個(gè)清楚的熟悉。市場、行規(guī)等外部因素、客觀條件上某些阻礙，你都可以一一列出，確定要讓“讀者”明白，你是在客觀地分析困難的背后理由，而不是找自己過失的“借口”；同時(shí)，你理應(yīng)假設(shè)下“解決這些問題的種種方案”。這樣，你的上級會認(rèn)為你面對困難時(shí)，思想是主動的，態(tài)度是端正的。合理化建議的提出，可能會豐富單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法。

“總結(jié)”的結(jié)尾，大都要表達(dá)個(gè)人對于來年工作的設(shè)想。圍繞自己的本職工作，在確保已有工作范疇能完成外，在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上、提升業(yè)績上，談?wù)勛约旱幕I劃和步驟。這一點(diǎn)，你的上級會很看重，由于這關(guān)系到團(tuán)隊(duì)來年的業(yè)績是否能有更大的提升！

“年終總結(jié)”，是職場人辛勤工作一年后的業(yè)績盤點(diǎn)和思想回想；同時(shí)，也是向所在單位、同事“曬勞績”的難得表示機(jī)遇！經(jīng)過深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好、搭建好，再把握好文字的干脆與語句通暢，內(nèi)容充實(shí)飽滿，一個(gè)好的總結(jié)就完成了。而這個(gè)總結(jié)的含量，對于你個(gè)人和集體的進(jìn)步、提升，都是聰慧上的付出。

不過，不是每個(gè)職場人都需要寫職場總結(jié)的。假設(shè)你的公司沒有這樣的規(guī)定，也可以自己自行一下自我總結(jié)?？湟幌伦约?，讓2022年剩下的時(shí)間每天早晨的心情更美好；檢討一下自己，讓2022年的職場路更好走怎樣成為一個(gè)好編輯，該具備哪些素質(zhì)？

一個(gè)好編輯正宛如一個(gè)好教師，他的工作不是為了顯示自己，而是為了表示別人的成就。

為了從一個(gè)優(yōu)秀編輯那兒獲得扶助，你無需非得為一份雜志或報(bào)紙工作。教師包括你那忍辱負(fù)重的媽媽，同樣也是如此。他們所承受的只是一個(gè)批評的角色。無論是誰給你深入的批評，它總會對你的作品有所扶助，使之獲得提升。

但是，什么樣的編輯才是最優(yōu)秀的編輯呢？尤其對來說，怎么去探索一個(gè)優(yōu)秀的編輯來扶助自己呢？下面是專業(yè)人士所認(rèn)定的優(yōu)秀編輯的10種根本素質(zhì)：

1．好編輯就是一個(gè)鄉(xiāng)下佬

《這就是權(quán)力》的大衛(wèi)海波斯蒂姆曾經(jīng)這樣評價(jià)一個(gè)好編輯：

我們最好的編輯在某種程度上就像一個(gè)鄉(xiāng)下佬對他們來說，全體一切都是希奇的，任何皆有可能。他們從不認(rèn)為什么都是理所當(dāng)然的。

2．好編輯也是一個(gè)好讀者

《今日》雜志新聞編輯室資深編輯卡爾斯蒂波如是說：

一個(gè)不怎么樣的編輯，總熱愛把正確的東西寫進(jìn)書稿之中，他們總會做出各種各樣的修正，讓書稿片面地變成他們自己的。而正確的方式是：在你拿起筆或敲擊鍵盤之前，好好地通讀一下文章，放開你的思維，去專心感受下的思路、規(guī)律，然后拿出最起碼的謙卑去對待的心血。

3．好編輯是一個(gè)寫作教練

在《高效能的編輯》中，吉爾蓋斯勒說道：

編輯得讓知道，你崇敬他們對故事的全體權(quán)。你得抗拒自己內(nèi)心的誘惑：試圖親自寫一個(gè)故事的提高版。記住，你不是，你是教練。在你試圖做時(shí)，你只不過是在炫耀你自己的技巧。只有通過指導(dǎo)，編輯才能找到一種最正確方法，去獲得一份手藝人版的文稿。

4．好編輯只是一個(gè)機(jī)修師

《榮耀一生》的甘德波斯福德說：

通過得當(dāng)?shù)木庉嫻ぷ?，可以將一些碎片變成一個(gè)可以容忍的文稿，而并非成為最終的好作品。真正的好作品不是通過編輯的修修補(bǔ)補(bǔ)完成的。因此，好編輯只是一個(gè)機(jī)修師，一個(gè)工匠，而好那么是一個(gè)藝術(shù)家。

5．好編輯理應(yīng)是一個(gè)接洽師

詹姆斯特伯在《紐約時(shí)報(bào)》圖書評論中說：

尤其對一些資深來說，編輯理應(yīng)成為一個(gè)接洽過程，而非一個(gè)工程合作過程。和編輯的合作已經(jīng)成為一種自然的趨勢，但對編輯，你應(yīng)制止這樣斟酌：假使這是我的作品，我該如何報(bào)告對方我會怎樣去寫？而正確的思路是：我理應(yīng)怎樣扶助他，以他的風(fēng)格去寫的更好？

6．好編輯理應(yīng)是一個(gè)評論家、斟酌者

米瑞特迪克瑞斯納在《科學(xué)寫作指南》中這樣說道：

相比于成為一個(gè)好，編輯更理應(yīng)成為一個(gè)好的批評家和斟酌者，他理應(yīng)能夠識別和評估一個(gè)好作品，或者，他理應(yīng)能夠讓一個(gè)不怎么好的作品變得更好一個(gè)好編輯務(wù)必要擁有關(guān)注細(xì)節(jié)的犀利眼光：我們需要有組織才能，能夠?qū)⒈緛憩嵥椴怀上到y(tǒng)的東西組合在一起；我們需要有很好的想象才能，能夠去想象一部文稿的布局這種布局可能看上去并不存在；我們還需要去識別和察覺文稿在規(guī)律上貌似缺乏的片段或者缺陷，從而能夠?qū)⑷w一切都關(guān)聯(lián)起來。

7．好編輯以無言的良心對待工作

威廉姆肖在《這就是紐約客》中說：

對編輯來說，最搞笑的是，他們無法報(bào)告別人，自己切當(dāng)做了些什么，由于他的工作就是合作以及他們的書稿。他們需要以自己的編輯技巧及美學(xué)判斷來服務(wù)；他們需要為供給力所能及的接洽；他們需要以客觀的眼光，承受一個(gè)有良心的角色；他們需要用任何可能的方式讓說出他想說的一切。全體這些，唯有編輯和知道真正發(fā)生了什么。一個(gè)好編輯正宛如一個(gè)好教師，他的工作不是為了顯示自己，而是為了表示別人的成就。

8．好編輯就是一個(gè)好陪練

豪德羅斯在《紐約客》豪德羅斯專欄的編輯回信中說：

編輯分外重要。好多時(shí)候，編輯就是一個(gè)好的陪練。通過編輯，可以察覺是否這個(gè)故事或者故事中的某些要素達(dá)成了他所想的效果。譬如，一個(gè)經(jīng)常會遇到這種情形：在他講一個(gè)故事之前，他察覺自己缺少了某種東西，而這點(diǎn)對故事的主題很重要；或者在他完成這個(gè)故事之后，他察覺貌似有點(diǎn)模糊，沒有表達(dá)得很領(lǐng)會。

9．好編輯也是一個(gè)目標(biāo)操縱者

艾維莉娜克拉默《實(shí)時(shí)完工》中說：

我想，編輯很需要一種細(xì)心。編輯需要斟酌的長期目標(biāo)，編輯的工作并非是編校電腦上已經(jīng)顯示的故事。我們要讓我們想做的事情變得更好，這種提升有時(shí)候會花費(fèi)很長時(shí)間，而且它往往還時(shí)斷時(shí)續(xù)。

10．好編輯也是一個(gè)好的合作伙伴

塞利李在《自由投稿》中這樣說：

一個(gè)夢想的編輯理應(yīng)將最好的地方呈現(xiàn)出來，讓的聲音透過書稿傳播開來。一個(gè)好的編輯理應(yīng)讓感覺彌漫挑戰(zhàn)、激情和價(jià)值。一個(gè)好編輯對來說幾乎就是他的一切。

一萬個(gè)美觀的未來不如一個(gè)和暖的現(xiàn)在職場攻略

今天提了離職，老板大吃一驚，一個(gè)電話打過來，說你為什么要走？

我心想，你不是都知道嗎，干嘛還要問。

于是我說，就是掙不到錢。

電話那頭突然沒了氣勢，說，那我確實(shí)是幫不了你。

做銷售第一要素是為了收入，不然誰要扛指標(biāo)，奔波應(yīng)酬。就像做公務(wù)員不就是圖個(gè)穩(wěn)定么，坐辦公室不就是圖個(gè)閑靜么話說第一要素不是最重要的么？現(xiàn)在物價(jià)這么高，空氣污染這么嚴(yán)重，我們不談收入，談職業(yè)進(jìn)展，不是一紙空文么？

老板跟我說，你啊，今年好好做雖然拿不到錢，明年呢，我就把你往市場部推舉，你看啊，我們市場部的機(jī)遇還是好多的。

每當(dāng)這時(shí)候，天空就飄來一朵祥云，上書：畫餅二字。

畫餅才能充饑。規(guī)劃美好藍(lán)圖，才能安撫一顆焦躁的心。經(jīng)理層都深諳此道，這是日常工作對待下屬絕佳的技能。就跟指著一張地圖對身邊的人說，好好打下江山，到時(shí)候有你一份。于是熱血青年都去堵?lián)屟壅ǖ锉ち恕?/p>

這也得是熱血青年才干得出來。我年紀(jì)大了，不再熱血，不再沖動，我學(xué)會看清形勢，理性判斷。畫餅給我這樣一個(gè)人饑餓的人，已經(jīng)不靈了。我要現(xiàn)在就吃到這塊餅。我的意思是，你假設(shè)許諾我明年有一盤滿漢全席，不如我現(xiàn)在去街頭買一個(gè)餅先吃起來。

你們確定要記住這句話，一萬個(gè)美觀的未來，不如一個(gè)和暖的現(xiàn)在。

愛情如是，職場其實(shí)也如是。我連明天吃什么都不知道，怎么能夠相信，在未來的某一天，我的忍辱負(fù)重，可以換來一個(gè)大好前程？更何況，你又沒有許諾我什么。

事實(shí)上，在銷售行業(yè)，我看多了快速的人事更迭。你想留著點(diǎn)力氣，下一個(gè)季度好好培育你的市場，結(jié)果察覺突然市場被老板安置給了別人；你等著靠山想平步青云，結(jié)果靠山突然離開；就連擅長規(guī)劃五年籌劃的總監(jiān)，也不聲不響地跳槽去競爭對手公司了。

在這種情勢下，不要奢談什么長遠(yuǎn)的利益得失。我的意思并不是說工作不需要規(guī)劃，但是，假設(shè)有人勸你現(xiàn)在忍忍，以換來長久的得利，最好，你不要盲目相信他。全體沒有落筆的東西，都無法證明。全體已經(jīng)簽了的約，也都可以被毀改。

另外一個(gè)經(jīng)理，我們并沒有直接業(yè)務(wù)關(guān)系，我們在街邊遇見，上了同一輛公交車。他對我露出理解的笑容，說，我分外明白你的情況。但是哦，就我這么多年折騰的閱歷來看，最好還是不要折騰，最好，還是堅(jiān)持下去無非是老生常談。我們在路邊，我就站在路邊聽他滔滔不絕說了十幾分鐘。他的意思是，你只要再努力地?fù)蜗氯?，遲早有一天公司會察覺你的好，遲早有一天會察覺對你的安置是不公允的，不夠重視的。其實(shí)換個(gè)環(huán)境，還是有好多問題。所以，最重要的是，你要調(diào)整你的心境。

怎么聽著一股子發(fā)餿的雞湯味？就跟等著老公出軌后良心察覺回到家庭的怨婦一樣。不折騰，不想離婚，不想探索下家，然后標(biāo)榜為愛情。

悵然職場上不過是利益的松散結(jié)合體，不需要那么多抒情的標(biāo)榜和粉飾。我們努力工作，得到應(yīng)有的報(bào)酬，這就夠了。明天有明天的煩擾，明天也有明天的不成知。今日踏踏實(shí)實(shí)干活，明日才有收獲。

今日充當(dāng)炮灰，明日有餅可吃？不好意思，我現(xiàn)在就要吃。

一萬個(gè)美觀的未來不如一個(gè)和暖的現(xiàn)在的職場攻略

今天提了離職，老板大吃一驚，一個(gè)電話打過來，說你為什么要走？

我心想，你不是都知道嗎，干嘛還要問。

于是我說，就是掙不到錢。

電話那頭突然沒了氣勢，說，那我確實(shí)是幫不了你。

做銷售第一要素是為了收入，不然誰要扛指標(biāo)，奔波應(yīng)酬。就像做公務(wù)員不就是圖個(gè)穩(wěn)定么，坐辦公室不就是圖個(gè)閑靜么……話說第一要素不是最重要的么？現(xiàn)在物價(jià)這么高，空氣污染這么嚴(yán)重，我們不談收入，談職業(yè)進(jìn)展，不是一紙空文么？

老板跟我說，你啊，今年好好做（雖然拿不到錢），明年呢，我就把你往市場部推舉，你看啊，我們市場部的機(jī)遇還是好多的。

每當(dāng)這時(shí)候，天空就飄來一朵祥云，上書：畫餅二字。

畫餅才能充饑。規(guī)劃美好藍(lán)圖，才能安撫一顆焦躁的心。經(jīng)理層都深諳此道，這是日常工作對待下屬絕佳的技能。就跟指著一張地圖對身邊的人說，好好打下江山，到時(shí)候有你一份。于是熱血青年都去堵?lián)屟壅ǖ锉ち恕?/p>

這也得是熱血青年才干得出來。我年紀(jì)大了，不再熱血，不再沖動，我學(xué)會看清形勢，理性判斷。畫餅給我這樣一個(gè)人饑餓的人，已經(jīng)不靈了。我要現(xiàn)在就吃到這塊餅。我的意思是，你假設(shè)許諾我明年有一盤滿漢全席，不如我現(xiàn)在去街頭買一個(gè)餅先吃起來。

你們確定要記住這句話，一萬個(gè)美觀的未來，不如一個(gè)和暖的現(xiàn)在。

愛情如是，職場其實(shí)也如是。我連明天吃什么都不知道，怎么能夠相信，在未來的某一天，我的“忍辱負(fù)重”，可以換來一個(gè)大好前程？更何況，你又沒有許諾我什么。

事實(shí)上，在銷售行業(yè)，我看多了快速的人事更迭。你想留著點(diǎn)力氣，下一個(gè)季度好好培育你的市場，結(jié)果察覺突然市場被老板安置給了別人；你等著靠山想平步青云，結(jié)果靠山突然離開；就連擅長規(guī)劃五年籌劃的總監(jiān)，也不聲不響地跳槽去競爭對手公司了。

在這種情勢下，不要奢談什么長遠(yuǎn)的利益得失。我的意思并不是說工作不需要規(guī)劃，但是，假設(shè)有人勸你現(xiàn)在忍忍，以換來長久的得利，最好，你不要盲目相信他。全體沒有落筆的東西，都無法證明。全體已經(jīng)簽了的約，也都可以被毀改。

另外一個(gè)經(jīng)理，我們并沒有直接業(yè)務(wù)關(guān)系，我們在街邊遇見，上了同一輛公交車。他對我露出理解的笑容，說，我分外明白你的情況。但是哦，就我這么多年折騰的閱歷來看，最好還是不要折騰，最好，還是堅(jiān)持下去……

無非是老生常談。我們在路邊，我就站在路邊聽他滔滔不絕說了十幾分鐘。他的意思是，你只要再努力地?fù)蜗氯?，遲早有一天公司會察覺你的好，遲早有一天會察覺對你的安置是不公允的，不夠重視的。其實(shí)換個(gè)環(huán)境，還是有好多問題。所以，最重要的是，你要調(diào)整你的心境。

怎么聽著一股子發(fā)餿的雞湯味？就跟等著老公出軌后良心察覺回到家庭的怨婦一樣。不折騰，不想離婚，不想探索下家，然后標(biāo)榜為愛情。

悵然職場上不過是利益的松散結(jié)合體，不需要那么多抒情的標(biāo)榜和粉飾。我們努力工作，得到應(yīng)有的報(bào)酬，這就夠了。明天有明天的煩擾，明天也有明天的不成知。今日踏踏實(shí)實(shí)干活，明日才有收獲。

今日充當(dāng)炮灰，明日有餅可吃？不好意思，我現(xiàn)在就要吃。

你有沒有努力去當(dāng)結(jié)果一個(gè)人

每個(gè)人都想當(dāng)?shù)谝?。但是通常做結(jié)果一個(gè)卻更好：結(jié)果一個(gè)放棄的人，結(jié)果一個(gè)離開的人，結(jié)果一個(gè)還在堅(jiān)持努力的人，結(jié)果一個(gè)堅(jiān)持原那么和價(jià)值觀的人。

最近在看柴靜的電視專題節(jié)目《望見》，她還是那么瘦弱沉靜，閃動著平和卻讓人不能拒絕的目光，用她一貫的執(zhí)著凝望著這個(gè)時(shí)代，這個(gè)社會。從一個(gè)北漂姑娘一步步走來，這么多年，她一向在變，又一向未變。

柴靜剛到央視主持《東方時(shí)空時(shí)空連線》時(shí)，沒著名校的學(xué)歷背景，又不是新聞專業(yè)出身，那時(shí)的她度過了一段痛楚的適應(yīng)期。柴靜說自己從蹲馬步開頭學(xué)起根本功，流汗流血、風(fēng)吹日曬。她曾經(jīng)采用最笨拙的手段，像螞蟻一點(diǎn)一點(diǎn)地搬運(yùn)食物一樣，竭盡全力地去學(xué)習(xí)。自己做計(jì)劃，觀摩同行的節(jié)目，上機(jī)編節(jié)目，熬夜到凌晨三四點(diǎn)。即使得了金獎(jiǎng)，她也沒有擺脫頹唐和擔(dān)心。柴靜當(dāng)時(shí)的可惜是自己沒有在一線當(dāng)過記者，缺乏在新聞崗位打磨的歷練，唯一支撐她的，是性格里堅(jiān)毅的那片面，既已選擇，就不曾放棄。

這我想起我的一位摯友C君，圈子內(nèi)著名的廣告人，而十年前，他不是。那時(shí)他還是一個(gè)會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，求職大軍里靠一份細(xì)心贏得了一家廣告公司的會計(jì)職位。那家廣告公司剛剛起步，沒有大客戶，也沒有多少資源，自然賬務(wù)往來也少，C君的工作很閑靜。一年之后，眼見公司沒有起色，大量人紛紛跳槽，C君卻留了下來，還像老板申請轉(zhuǎn)行做起了廣告計(jì)劃。他從未向我們這些摯友說起過其中辛苦，但我很領(lǐng)會，那些年所謂廣告計(jì)劃也只是個(gè)廣告員的角色，拉單子，跑業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)成了之后才有機(jī)遇做計(jì)劃。而一般的小業(yè)務(wù)也談不上需要多好的計(jì)劃，布個(gè)展臺，搞個(gè)街頭活動，干的大多是體力活。但他就那么一向堅(jiān)持了下來。

C君是個(gè)很勤勉的人，有一次晚上十點(diǎn)多我有事去找他，他正在家里留心閱讀一部磚頭厚的《廣告案例500篇》。那時(shí)，由于幾次告成的廣告計(jì)劃，他已經(jīng)在圈子里聲名鵲起了。談完事后與他閑聊，我問起他的職業(yè)體驗(yàn)，他說做廣告其實(shí)不像外觀看上去那么好玩，真正好玩的片面可能連20%都占不到；你為一個(gè)創(chuàng)意修改了十幾次，客戶結(jié)果說還是第一次的方案對比好。

我反問他，既然如此，有沒有想過再轉(zhuǎn)行回去？要知道現(xiàn)在一個(gè)注冊會計(jì)師的職業(yè)價(jià)值不成估量。他給了我一個(gè)至今難忘的回復(fù)這個(gè)世界上四處都是半途而廢的人，這個(gè)世界上四處都是自認(rèn)豁達(dá)的人，而豁達(dá)有時(shí)候不過是放棄的代名詞。

是的，好多時(shí)候我們往往會由于逃避問題而選擇另一份工作，跳槽到一個(gè)新公司，或者新行業(yè)?，F(xiàn)在的管理者們相信鐵打的營盤流水的兵，而員工們那么覺得此處不留爺，自有留爺處。跳槽早已不是一個(gè)年底的季候現(xiàn)象，逐漸成了職場中的常態(tài)。跳槽者總有理由。諸如領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛，同事刁蠻，收入低，壓力大。甚或者，只是厭倦了瓶頸期的漫長。但好多人都沒有意識到，重新選擇并不確定意味著重新啟程，有些問題當(dāng)下沒有解決，換了一份工作，可能還會遇到類似的問題，而自己卻沒有學(xué)會應(yīng)對之策。每個(gè)公司各有各的不同，也各有各的好像之處，問題、沖突、彷徨等等總會不斷展現(xiàn)，唯一不變的是，人在職場，就務(wù)必面對種種問題。

放棄比堅(jiān)持輕易得多，放棄能輕易找到100個(gè)理由，讓自己原諒自己，甚至可以說，我放棄了這個(gè)，是由于它不符合我的夢想，我要去追求我的理想。但堅(jiān)持下去，面對的卻是不知未來的漫漫長夜，是戰(zhàn)勝自我的掙扎與痛楚。但也只有堅(jiān)持下去的人，才真正獲得了守得云開見月明之后的成長和成就感。我的摯友C君，如今自己開了一個(gè)工作室，原公司的老板既感念他多年的效力，又器重他的才能，把公司里大片面業(yè)務(wù)的創(chuàng)意計(jì)劃工作交給了他做。

每個(gè)人都想當(dāng)?shù)谝弧５峭ǔＷ鼋Y(jié)果一個(gè)卻更好：結(jié)果一個(gè)放棄的人，結(jié)果一個(gè)離開的人，結(jié)果一個(gè)還在堅(jiān)持努力的人，結(jié)果一個(gè)堅(jiān)持原那么和價(jià)值觀的人。

職場高情商方法：如何選擇一個(gè)靠譜的獵頭？

千里馬要想找到適合的位置，好多時(shí)候少不了伯樂的助力。在個(gè)人求職中，靠譜的獵頭參謀能夠制止我們在求職的時(shí)候踩坑，而不靠譜的可能還會給我們挖坑。因此，在職業(yè)生涯中，能夠遇到一些靠譜的獵頭，甚至能和他們成為摯友，這對我們整個(gè)的職業(yè)生涯來說，是有百利而無一害的。那么，從哪些方面可以判斷一個(gè)獵頭是否靠譜呢？

看資源匹配度

獵頭作為用人單位與求職者間的橋梁，想要搭建兩者之間的雇傭關(guān)系，必然是要對求職者以及用人單位的各方面信息舉行過深入的了解。假設(shè)獵頭參謀在對于應(yīng)聘職務(wù)有疑問的時(shí)候，總是一問三不知，或者是無法解答關(guān)鍵性問題，就很有可能會影響求職者面試的告成率。另外，假設(shè)獵頭供給的求職崗位與個(gè)人職業(yè)進(jìn)展方向不匹配，也會造成雙方時(shí)間、金錢的濫用。

因此，能夠輔佐我們舉行精準(zhǔn)匹配的獵頭，首先是手上有確定的資源積累，再者是夠?qū)⑽覀儌€(gè)人的需求與企業(yè)的需求舉行深度剖析，做出合理的配對。

信息披露的分寸

獵頭在與用人單位溝通過程中，或多或少會了解到有關(guān)于該公司的雇用機(jī)密問題，但是由于初步進(jìn)入海選的求職者并不會悉數(shù)進(jìn)入公司，所以一名有職業(yè)道德的獵頭，和應(yīng)聘者初步交流時(shí)，信息披露會適可而止。

再者，專業(yè)的獵頭也不會拿未經(jīng)表明的信息來吸引候選人，不會過度贊譽(yù)用人單位，一味放大職位的優(yōu)點(diǎn)，而是會將職位面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)坦誠相告，崇敬求職者的意愿。

溝通的深度與頻率

通過日常溝通交流是可以看出獵頭的品性和圈子的，首先是要看功利性是否很強(qiáng)，溝通中只有一味的推銷，而對求職者本人的職業(yè)進(jìn)展視而不見，那么他所推舉的崗位契合的概率也就有待商榷了。而那些能夠關(guān)注你現(xiàn)在的職位及未來的規(guī)劃的獵頭，花一些時(shí)間聊聊，說不定還能給你帶來意外之喜。假設(shè)獵頭能夠和你持續(xù)保持聯(lián)系，月度、季度、半年度都有問候，那說明大家是在同一個(gè)圈子，他手上的崗位當(dāng)前可能就有適合你的。

適當(dāng)?shù)暮瞳C頭摯友保持聯(lián)系，他們確實(shí)會成為你職業(yè)生涯的良師益友，不僅能使你的薪資收入得到提升，還會把你推舉到更適合更大的舞臺上，使你的個(gè)人價(jià)值得到充分發(fā)揮。

女公務(wù)員自曝升職潛規(guī)矩：務(wù)必有一個(gè)圈子

至今也忘不了考上公務(wù)員那一年的喜悅。與其說是證領(lǐng)略自己的實(shí)力，還不如說是太幸運(yùn)了。大學(xué)畢業(yè)以后，不幸的事太多了，現(xiàn)在都想不起來自己是怎么走過來的。

至今也忘不了考上公務(wù)員那一年的喜悅。與其說是證領(lǐng)略自己的實(shí)力，還不如說是太幸運(yùn)了。大學(xué)畢業(yè)以后，不幸的事太多了，現(xiàn)在都想不起來自己是怎么走過來的。之前總是在懊喪大學(xué)報(bào)了那么個(gè)專業(yè)，但畢業(yè)5年之后恰恰是由于這冷門的專業(yè)，讓我擠上了獨(dú)木橋，成為多少人夢寐以求的公務(wù)員。

可現(xiàn)在卻越來越明白，喜悅也僅限于那一年。進(jìn)入這個(gè)隊(duì)伍，才知道在這里并非海闊憑魚躍，天高任鳥飛。五年的打工生涯讓我養(yǎng)成張揚(yáng)的天性，聽到別人夸自己美麗、有氣質(zhì)、才能強(qiáng)、有口才等等諸如此類的話，已經(jīng)司空見慣，自認(rèn)為勿沾沾自喜，保持對自己合理的評價(jià)便可。但最近，一位尖酸的女領(lǐng)導(dǎo)給我上了人生重要的一課。

由幾個(gè)單位各抽調(diào)一人組成考評組對下屬單位舉行考評，在我們單位，我初來乍到，本沒資格成為被抽調(diào)的人員，但直接領(lǐng)導(dǎo)家中有急事脫不了身，所以由我臨時(shí)代為加入。得知本次考評由新上來的女領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，身為女性的我微微松了一口氣，本著一向不卑不亢的作風(fēng)，我很冷靜的參與到這支領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍當(dāng)中。

高舉檢查的旗幟，其實(shí)檢查的工程根本就是其次，事實(shí)證領(lǐng)略那句話說你行你就行，說你不行你行也不行！檢查的其實(shí)就是看你會不會說，接待得領(lǐng)導(dǎo)欣喜、安逸與否。我是檢查團(tuán)的成員，也成為被檢單位四處恭維的對象，也正是自己的年輕、冷靜、言談舉止收放自如，結(jié)果搶了女領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，大家往往疏忽了話少又滴酒不沾的她，而將話題轉(zhuǎn)向我這個(gè)小嘍啰，更大的隱患是，最初的我竟然渾然不覺，舒安逸服的享受其中。結(jié)果可想而知，女領(lǐng)導(dǎo)由不容許與我直接對話到后來的譏諷挖苦。

要感謝那些給你小鞋穿的人

咳！由于檢查持續(xù)一周，我自認(rèn)為還有悔改的機(jī)遇，木訥的我經(jīng)過初步分析，是女人嫉妒心在作怪！但是，其次天由于晚她2分鐘集合，被判遲到，忽略領(lǐng)導(dǎo)！她大發(fā)雷霆，搞得我在大家面前顏面盡失，真想找地縫轉(zhuǎn)進(jìn)去，不要見人了！但是，我沒士氣當(dāng)眾駁倒不講道理的她。事實(shí)已經(jīng)報(bào)告我：讓領(lǐng)導(dǎo)不安逸，就得被穿小鞋，看你還敢不敢了！我紅著臉，縮起腦袋，一咬牙，忍了！

接下來幾天我是這樣做的：能不說話就不說，能不笑就不笑，盡量表現(xiàn)的像什么事也沒發(fā)生一樣，深深的體會到什么叫夾著尾巴做人！這樣才停滯了她的怒氣。

堅(jiān)持到了結(jié)果，在終止的酒宴上，她對我舉行了結(jié)果的說教：你們年輕人加入工作時(shí)間短，沒什么閱歷，可以逐漸學(xué)，但是有一點(diǎn)千萬要記住，想進(jìn)步、想升職，不是單憑你表現(xiàn)好就行了，你得有人捧！

愛戴的老姐，俺知道這條法則，不用你報(bào)告俺，您走到今天確定是某某人捧出來的，跟你的表現(xiàn)沒什么關(guān)系，這一點(diǎn)沒什么值得炫耀的。您說俺錯(cuò)了，俺供認(rèn)，俺是不懂得韜光養(yǎng)晦，在需要的時(shí)候方可表現(xiàn)，這不招來了麻煩。俺要學(xué)的是如何把握這個(gè)尺度！我忍，我忍，我忍住了這些話沒說。

現(xiàn)在想起來，這位女領(lǐng)導(dǎo)還不算是很麻煩的那種，至少很直接，讓你連忙知道她對你的不滿，換個(gè)城府夠深的，給你小鞋穿上你還樂呵跑步呢！如此說來，我真該感謝她！

務(wù)必有自己的職場圈子

第一條務(wù)必有一個(gè)圈子。

無論如何做都是畫地為牢：不參與一個(gè)圈子，就成為全體人的敵人；參與一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人；參與兩個(gè)圈子，就等于沒有參與圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全制止圈子的困擾這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。

其次條務(wù)必爭取成為其次名。

名次與扶助你的人數(shù)成正比--假設(shè)是第一名，將因缺乏扶助而成為其次名；而其次名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的缺陷就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。

第三條務(wù)必理解職責(zé)的定義。

職責(zé)是你務(wù)必要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你務(wù)必要做的工作之外的全體工作。

務(wù)必懂得八卦定理

第四條務(wù)必加入每一場飯局。

假設(shè)加入，你在飯局上的發(fā)言會變成流言；假設(shè)不加入，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。

第五條務(wù)必懂得八卦定理。

和一位以上的同事成為親近摯友，你的全體缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親近摯友，全體人都會對你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。

第六條務(wù)必明白加班是一種藝術(shù)。

假設(shè)你在上班時(shí)間做事，會由于沒有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；假設(shè)你不在上班時(shí)間做事，你會被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。

務(wù)必明白集體主義是一種選擇

第七條務(wù)必純熟采納批評的方法。

面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯(cuò)，你缺乏熟悉問題的才能；認(rèn)為你錯(cuò)了，你沒有解決問題的才能--采納錯(cuò)誤的最好方式就是對錯(cuò)誤避而不談。結(jié)果一條，不準(zhǔn)和老板談公正。

第八條務(wù)必理解難得糊涂的詞義。

糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)作對以相處--難得糊涂在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。

第九條務(wù)必明白集體主義是一種選擇。

假設(shè)你不支持大片面人的抉擇，想法確定不會被通過；假設(shè)你支持大片面人的抉擇，將裁減晉升機(jī)遇--有才能的人總是站在集體的反面。

第十條務(wù)必論資排輩。

假設(shè)不供認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)遇；假設(shè)供認(rèn)前輩，那么前輩未晉升之前，你沒晉升機(jī)遇論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做打定。

第十一條務(wù)必遏止智力排行。

天才應(yīng)制止得罪庸才，雖然天才確定會得罪庸才庸才總不太熱愛和天才相處。

第十二條務(wù)必學(xué)會不談判的技巧。

利益之爭假設(shè)面對面解決，它就變得無法解決；假設(shè)不面對面解決，它就不會被真正解決。一個(gè)最終原那么是，利益之爭從來就不會被解決。

第十三條務(wù)必理解機(jī)要的存在意義。

假設(shè)一件事成為機(jī)要，它存在的目的就是被人知道；假設(shè)一個(gè)機(jī)要全體人都知道，你務(wù)必說不知道；同理，假設(shè)一個(gè)機(jī)要全體人都說不知道，那么可以推斷，全體人都知道。

務(wù)必理解開會是一種道

第十四條務(wù)必理解開會是一種道。

道可道，分外道；名可名，分外名。開會不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容。假設(shè)你的發(fā)言有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言--開會的目的是探索一個(gè)解決問題的方法，在大片面處境下，這個(gè)方法就是開會。

第十五條務(wù)必讓婚姻狀況成為機(jī)要。

隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。結(jié)果一條，不到萬不得已，永遠(yuǎn)不要打老板女秘書的方法。

第十六條務(wù)必掌管一種以上高級語言。

高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達(dá)保密原那么同時(shí)揭露他人機(jī)要、在黃段子中表達(dá)合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時(shí)機(jī)好是上乘。使用高級語言但時(shí)機(jī)不對，不如使用低級語言但時(shí)機(jī)正確。

務(wù)必將理財(cái)作為日常生活的一片面

第十七條務(wù)必將理財(cái)作為日常生活的一片面。

主管在身邊的時(shí)候，要將手機(jī)當(dāng)公司電話；主管不在身邊的時(shí)候，要將公司電話當(dāng)私人手機(jī)；向同事借錢，不借錢給同事；目生人見面要第一個(gè)埋單，成為熟人后永遠(yuǎn)不要埋單。結(jié)果一條，捐錢永遠(yuǎn)不要超過你的上級。

第十八條務(wù)必明白加入培訓(xùn)班的意義。

培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習(xí)你工作職責(zé)之外的學(xué)識；由于學(xué)習(xí)的學(xué)識在你工作職責(zé)之外，培訓(xùn)班可以當(dāng)做一次輕松的春游。

第十九條務(wù)必學(xué)會擺譜。

假設(shè)你很靠譜但不擺譜，大片面人都認(rèn)為你不靠譜。假設(shè)你不靠譜但經(jīng)常擺譜，全體人都認(rèn)為你很靠譜。

務(wù)必懂得外觀文章的創(chuàng)辦性

其次十條務(wù)必懂得外觀文章的創(chuàng)辦性。

能做會議幻燈片的，不能私下議論；可寫報(bào)告的，不能口頭請示，假設(shè)一件事你已經(jīng)完成，但沒有交籌劃書，你等于沒有做；假設(shè)一件事你沒有去做，但交了籌劃書，你可以當(dāng)它已經(jīng)完成終究全體學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認(rèn)為，看籌劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事。

其次十一條務(wù)必與集體共享個(gè)人告成。

全體人都是蠟燭--要點(diǎn)燃自己并且照亮別人，假設(shè)你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；假設(shè)你只照亮別人，你將成為灰燼。

其次十二條務(wù)必遵守規(guī)矩。

要成為遵守規(guī)矩的人，請按顯規(guī)矩辦事；要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)矩的人，請按潛規(guī)矩辦事。顯規(guī)矩和潛規(guī)矩往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)矩說，按潛規(guī)矩做，是為最高原那么。

職場進(jìn)展：半路被叫回加班崩潰大哭：員工的崩潰，只需要一個(gè)差的制度！

近日一那么新聞，戳破了我們的淚腺：

#女孩半路被叫回加班崩潰大哭#

“我都加班半個(gè)月了，都下班了還叫我回去?！?/p>

近日北京大興，一段網(wǎng)約車行駛記錄視頻顯示，一女孩下班打車回家，半路突然讓司機(jī)掉頭回到起點(diǎn)，隨后開頭哭泣。

原來女孩已經(jīng)連續(xù)上班半個(gè)月，今天是她生日好不輕易早一點(diǎn)下班，誰知公司又讓她回去。

全天只有銀行給她發(fā)短信，祝她生日喜悅。

一起比慘，痛楚減半

這那么新聞的評論區(qū)，更多的網(wǎng)友，都在曬自己的加班日常：

經(jīng)常加班到凌晨一兩點(diǎn)，我想這是好多打工人的寫照，生活不易。

打工的都是這樣吧，休息都休成備班，隨時(shí)被hao過去加班，下夜班寫著是8點(diǎn)下從來沒有準(zhǔn)點(diǎn)過，每天都活在掙錢掙錢中結(jié)果察覺錢還是那么多。

這就是我找工作不往大城市擠的理由，年輕的時(shí)候拿身體健康賺錢，年紀(jì)大了都要折回去

你們還加班，我就沒有下班，白天在小店里，今年生意不好，又找了個(gè)值夜班的，24小時(shí)在線！

我加班好幾年了

我是加班到其次天早上六點(diǎn)，上了出租車，司機(jī)師傅問我這么早去上班呀，我說，我才下班，然后眼淚就忍不住了…………哎……

一年就過年放七天假，剛過一天就被通知叫回去了

近幾年，由于加班崩潰的打工人上了好多熱搜，大資產(chǎn)下抱不平一番，心疼一番，熱度一過就沒有人記得了。

加班的千千萬萬打工人又被吞噬在上下班通勤的洪流中，等著下一個(gè)由于加班奔潰的熱搜。

事情就這么周而復(fù)始，感覺沒有終止的一