《企業(yè)的經(jīng)營》設(shè)計(jì)6

《企業(yè)的經(jīng)營》教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)1.知識(shí)技能目標(biāo)：識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。2.過程與方法目標(biāo)：本框教學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力，在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí)，學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，提高學(xué)生自身將來的創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)生通過分析不同公司類型的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。3.情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展；使學(xué)生深切認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值；.增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn)：有限責(zé)任公司及股份有限公司，對(duì)它們之間的區(qū)別和共同之處。教學(xué)難點(diǎn)：公司成功經(jīng)營的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。教學(xué)課時(shí)：1課時(shí)教學(xué)過程合作探究二討論1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？提示：有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？提示：利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：上市公司的股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)：有限責(zé)任公司和股份有限公司最大的區(qū)別在于是否把資本劃分成等額股份，并以股票的形式加以表現(xiàn)。合作探究三海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。問題：聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？提示：正確的戰(zhàn)略；創(chuàng)新能力；技術(shù)進(jìn)步；科學(xué)管理；誠信經(jīng)營。引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)：公司經(jīng)營取得成功的因素（1）制定正確的戰(zhàn)略（首要條件）（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象（重要因素）合作探究四海爾兼并規(guī)則：只吃“休克魚”“休克魚”是海爾對(duì)被兼并企業(yè)的一個(gè)形象比喻?，F(xiàn)在愿意被別人兼并的企業(yè)都是生產(chǎn)難以維系的企業(yè)，在將要破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有一些企業(yè)的設(shè)備性能較好，債務(wù)也能剝離，僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)模糊、無人負(fù)責(zé)或經(jīng)營管理不善導(dǎo)致的效益低下，海爾集團(tuán)認(rèn)為“休克魚”，可以兼并。另一部分即將倒閉的企業(yè)，海爾集團(tuán)認(rèn)為是”死魚”，是絕對(duì)不能兼并的，否則會(huì)連帶母體企業(yè)出問題。海爾集團(tuán)在其高速擴(kuò)張的過程中之所以沒有被兼并的企業(yè)拖累，并且各被兼并的子公司都充滿了活力，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，其主要原因之一就是很好地把握了吃“休克魚”這一原則。問題:什么是兼并？是否所有的兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展？提示：經(jīng)營管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢的企業(yè)。假如不顧市場實(shí)際和自身?xiàng)l件，片面求“大”，會(huì)使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展；假如管理不善，反面會(huì)造成資源的浪費(fèi)。引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)：①兼并的含義：經(jīng)營管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢的企業(yè)。（概括地說，就是以優(yōu)并劣）②兼并的意義：可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。（對(duì)企業(yè)有益）以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對(duì)國家和社會(huì)有利）合作探究五問題：什么是破產(chǎn)？破產(chǎn)有什么意義？提示：企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)：①破產(chǎn)的含義：企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。②破產(chǎn)的意義：破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。練習(xí)內(nèi)化2效益差的國有企業(yè)被兼并的好處是（）①減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)②有利于把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢③資源得到有效利用④擴(kuò)大市場份額A.①②③B.①③④C.①②④D.②③④答案：A目標(biāo)檢測1.企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步起著不可替代的作用,從一定意義上講,企業(yè)是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和社會(huì)的長治久安。這是因?yàn)椋ǎ〢.企業(yè)是以營利為目的,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織B.企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者C.國有大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)作用D.公司制企業(yè)適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展答案:B解析:本題考查企業(yè)的地位。B項(xiàng)符合題意。2.黨政機(jī)關(guān)不是企業(yè),是因?yàn)辄h政機(jī)關(guān)（）A.不獨(dú)立擁有必要的財(cái)產(chǎn)B.沒有自己的組織機(jī)構(gòu)和場所C.沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D.不從事以營利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)答案:D解析:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。黨政機(jī)關(guān)不具備企業(yè)的一般特征,A、B、C三項(xiàng)的表述不符合企業(yè)的特征,故不能選。3.中國最具實(shí)力的專業(yè)保險(xiǎn)中介集團(tuán)華康保險(xiǎn)代理有限公司福建分公司正式獲得保監(jiān)局批復(fù)開業(yè)。該公司通過成立完善的組織機(jī)構(gòu),可以（）①提高公司的運(yùn)行效率②提高公司管理的科學(xué)性③完全避免公司在決策上的重大失誤④使公司的發(fā)展具有活力A.①②④ B.①②③④C.②③④ D.①③④答案:A解析:公司成立完善的組織機(jī)構(gòu),可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有活力,①②④正確,③表述錯(cuò)誤,故選A項(xiàng)。分層配餐A組1.小明的父親想開一家有限責(zé)任公司,便向正讀高一的小明詢問有關(guān)注意事項(xiàng)。在下列小明的建議中你認(rèn)為可取的是（）①公司資本劃分為等額股份②股東按出資比例行使表決權(quán)③成立股東大會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營管理事宜④公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開A.①② B.③④C.①④ D.②④答案:D解析:本題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別。①是股份有限公司的特征;董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營管理事宜,③錯(cuò)誤;②④屬于對(duì)有限責(zé)任公司的正確表述,故選D項(xiàng)。2.一個(gè)企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,發(fā)展自己。在公司制企業(yè)中,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略必須要獲得的通過（）①股東會(huì)或股東大會(huì)②董事會(huì)③董事會(huì)聘用的經(jīng)理④監(jiān)事會(huì)A.①② B.①④C.②③ D.②④答案:A解析:本題考查公司組織機(jī)構(gòu)的知識(shí),比較容易。在公司的組織機(jī)構(gòu)中,股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),故選①②。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),故不選③④。3.按照我國的有關(guān)法律規(guī)定,我國法定的公司形式主要有有限責(zé)任公司和,公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是,公司制的核心是（）A.無限責(zé)任公司董事會(huì)無限責(zé)任制B.股份有限公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有限責(zé)任制C.無限責(zé)任公司股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)制度D.股份有限公司股東會(huì)或股東大會(huì)和董事會(huì)公司法人治理結(jié)構(gòu)答案:DB組4.由美國蘋果公司設(shè)計(jì)和擁有的“蘋果四代”具有豐厚的利潤空間,每臺(tái)可給公司帶來200多美元利潤,而中國制造商只能獲得十幾美元的組裝費(fèi)。中國企業(yè)要改變這一現(xiàn)狀就必須（）①加大研發(fā)投入,掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)②擴(kuò)大投資規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展③提高自主創(chuàng)新能力④加大資金投入,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模A.①③ B.③④ C.①② D.①④答案:A5.某企業(yè)發(fā)行的首份五年社會(huì)責(zé)任報(bào)告涵蓋了公司價(jià)值觀、公司治理、股東承諾、客戶承諾、員工承諾、社會(huì)承諾、綠色環(huán)保等多個(gè)方面,闡述和記載了該企業(yè)五年來對(duì)社會(huì)的承諾、對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行、對(duì)慈善公益事業(yè)的專注以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的努力。以下可能是該企業(yè)這份報(bào)告內(nèi)容的有（）①完善市場就業(yè)機(jī)制,擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模②依靠技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本③自覺依法誠信納稅,積極參加社會(huì)公益事業(yè)④規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,推進(jìn)環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與普及A.①③ B.①④ C.②④ D.③④答案:D解析:材料信息涉及的主體是企業(yè),①的主體是政府,不選;②強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,而不是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不選。6.水能夠針對(duì)外部的形勢變化而不斷改變自己的形狀,每種與眾不同的“形狀”都是其生存的理由?，F(xiàn)代企業(yè)和水一樣有其獨(dú)特的“形狀”,企業(yè)要取得持久發(fā)展,就要掌握“隨彎就勢”“彎道超車”的生存本領(lǐng)。這說明（）A.正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗B.企業(yè)要以市場為導(dǎo)向來不斷調(diào)整自己C.誠實(shí)經(jīng)營是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵所在D.企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)答案:BC組7.低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,是未來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國很多企業(yè)面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇摩拳擦掌,卻面臨資金、技術(shù)等困難。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高、周期長、見效慢,而且少數(shù)發(fā)達(dá)國家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù),不愿意轉(zhuǎn)讓。為推動(dòng)