2023年轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE34轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間轉(zhuǎn)基因食品業(yè)績顯著 5二、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)展 6(二)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟背景下轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的定位 7三、2023-2028年轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 8(一)、2023-2028年轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場運行動態(tài)分析 8(二)、現(xiàn)階段轉(zhuǎn)基因食品業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段轉(zhuǎn)基因食品業(yè)存在的問題 9(四)、規(guī)范轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的發(fā)展 11四、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、轉(zhuǎn)基因食品地域有明顯差異 11五、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)財務(wù)狀況分析 12(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 12(二)、現(xiàn)金流對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的影響 15六、轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 15(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 15(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 161、制定人才整體引進方案 162、渠道人才引進 173、內(nèi)部員工競聘 17(三)、加速信息化建設(shè)步伐 17七、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)競爭分析 18(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)國內(nèi)外對比分析 18(二)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)競爭強度分析 201、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 202、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)上游議價能力分析 203、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)下游議價能力分析 214、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)新進入者威脅分析 215、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)替代品威脅分析 21(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 21(五)、上市公司雙雄深耕多年 22(六)、轉(zhuǎn)基因食品巨頭綜合優(yōu)勢明顯 23八、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)發(fā)展特點分析 23(二)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 24(三)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 241、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)縱向延伸分析 242、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 25九、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 25(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 25(二)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場分化贏得“商機” 26(三)、以轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 26(四)、用轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 27(五)、以轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 27十、轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)投資趨勢分析 28(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 28(三)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)投資風(fēng)險 29(四)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)投資收益 29十一、未來轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 30(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 30(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 311、制定總體人才引進計劃 312、渠道人才引進 323、內(nèi)部員工競聘 32(三)、加速信息化建設(shè)步伐 33

前言中國的轉(zhuǎn)基因食品業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)基因食品、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與轉(zhuǎn)基因食品緊密相關(guān)的政策文件,為轉(zhuǎn)基因食品發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于轉(zhuǎn)基因食品管理的文件,在轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《轉(zhuǎn)基因食品發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于轉(zhuǎn)基因食品發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開轉(zhuǎn)基因食品專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間轉(zhuǎn)基因食品業(yè)績顯著轉(zhuǎn)基因食品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)轉(zhuǎn)基因食品,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮轉(zhuǎn)基因食品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是轉(zhuǎn)基因食品的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足轉(zhuǎn)基因食品建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使轉(zhuǎn)基因食品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與轉(zhuǎn)基因食品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)基因食品，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的前景廣闊。(二)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與轉(zhuǎn)基因食品密切相關(guān)的三項政策文件，為轉(zhuǎn)基因食品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)轉(zhuǎn)基因食品管理的文件，這些文件在轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《轉(zhuǎn)基因食品發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展轉(zhuǎn)基因食品的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，轉(zhuǎn)基因食品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的投資，國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的轉(zhuǎn)基因食品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段轉(zhuǎn)基因食品業(yè)存在的問題目前，我國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來轉(zhuǎn)基因食品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段轉(zhuǎn)基因食品業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然轉(zhuǎn)基因食品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的轉(zhuǎn)基因食品業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的發(fā)展針對我國轉(zhuǎn)基因食品業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個轉(zhuǎn)基因食品業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定轉(zhuǎn)基因食品業(yè)市場形成強大動力。四、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)發(fā)展模式分析(一)、轉(zhuǎn)基因食品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，轉(zhuǎn)基因食品公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28轉(zhuǎn)基因食品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與轉(zhuǎn)基因食品業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因轉(zhuǎn)基因食品投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，轉(zhuǎn)基因食品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免轉(zhuǎn)基因食品人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，轉(zhuǎn)基因食品公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)競爭分析目前，我國轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外轉(zhuǎn)基因食品的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外轉(zhuǎn)基因食品有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)基因食品的探索方向和落地形式不同。國外轉(zhuǎn)基因食品注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)的供給維度分析，轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國轉(zhuǎn)基因食品經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。轉(zhuǎn)基因食品市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)的必由之路。(三)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)競爭強度分析1、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)上游議價能力分析轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)下游議價能力分析轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、轉(zhuǎn)基因食品、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)轉(zhuǎn)基因食品創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從轉(zhuǎn)基因食品整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域第二大廠商,轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于轉(zhuǎn)基因食品的智能化產(chǎn)品,包括前后端的轉(zhuǎn)基因食品結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、轉(zhuǎn)基因食品巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍轉(zhuǎn)基因食品市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)發(fā)展特點分析中國的轉(zhuǎn)基因食品業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量轉(zhuǎn)基因食品企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當(dāng)前轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的特點：轉(zhuǎn)基因食品業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)基因食品業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術(shù)的興起，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)縱向延伸分析轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于轉(zhuǎn)基因食品業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，轉(zhuǎn)基因食品業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、轉(zhuǎn)基因食品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。轉(zhuǎn)基因食品業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年轉(zhuǎn)基因食品業(yè)需要關(guān)注的問題。九、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場分化贏得“商機”轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習(xí)慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。十、轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入轉(zhuǎn)基因食品領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國轉(zhuǎn)基因食品技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞轉(zhuǎn)基因食品獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動轉(zhuǎn)基因食品爆炸式發(fā)展。(三)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢轉(zhuǎn)基因食品服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高轉(zhuǎn)基因食品服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足轉(zhuǎn)基因食品信息化需求。(4)咨詢與管理不夠轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國轉(zhuǎn)基因食品行業(yè)投資