聯(lián)想信息化建設(shè)歷程

聯(lián)想信息化建設(shè)組員：

凌志君周光賀玉龍肖足胡常憶

主講人：凌志君CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示計(jì)算所公司（聯(lián)想集團(tuán)前身）成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員（包括柳傳志）創(chuàng)辦。歷屬于中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所。1985年，聯(lián)想式漢卡誕生，聯(lián)想式漢卡的十年生命周期為聯(lián)想公司帶來(lái)了豐厚的收益。1989年，聯(lián)想集團(tuán)的名稱也來(lái)源于此。CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示成立時(shí)間:1984年11月創(chuàng)業(yè)人員:11名研究人員初始投資:20萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)時(shí)的聯(lián)想CCFC資料來(lái)源:聯(lián)想分析員工人數(shù):10600余人2000年銷售收入:284億元(34.3億美元)

今日聯(lián)想CCFC單位：千臺(tái)資料來(lái)源:聯(lián)想分析單位：億元?dú)v年銷售業(yè)績(jī)CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC挑戰(zhàn)策略業(yè)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部管理處于手工操作階段，反應(yīng)慢、不規(guī)范庫(kù)存盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)結(jié)帳效率極低，無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)決策需要正處于同國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，搶占市場(chǎng)先機(jī)尤為重要負(fù)責(zé)CAD事業(yè)部的元慶率先搞起了財(cái)務(wù)電算化自行開(kāi)發(fā)了打印銷售票據(jù)、管理收、發(fā)貨以及財(cái)務(wù)記帳、核算等應(yīng)用功能電子化（91－95）CCFC功能電子化（91－95）收獲不足利用財(cái)務(wù)電算化替代手工帳，是當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)有很大的促進(jìn)作用由于是自行開(kāi)發(fā)，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)、知識(shí)和人才信息不集成，無(wú)法作到實(shí)時(shí)共享業(yè)務(wù)操作有待規(guī)范化庫(kù)房統(tǒng)計(jì)19911995199219931994財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)財(cái)務(wù)電算化銷售小票CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC業(yè)務(wù)自動(dòng)化（96－98）業(yè)務(wù)信息分散，不實(shí)時(shí)、不共享，流轉(zhuǎn)不暢，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展時(shí)期，抓住市場(chǎng)先機(jī)，一舉甩開(kāi)對(duì)手的大好時(shí)機(jī)沉淀自身能力，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)隨著遷入5500大樓，全面建設(shè)辦公自動(dòng)化引入實(shí)施MRPII系統(tǒng)，打造關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力發(fā)展以滿足當(dāng)期業(yè)務(wù)需要的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)挑戰(zhàn)策略CCFC業(yè)務(wù)自動(dòng)化（96－98）收獲不足辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，奠定了聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基礎(chǔ)，積累了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力MRPII讓聯(lián)想人認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義通過(guò)MRPII項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到在企業(yè)信息化建設(shè)中，業(yè)務(wù)人員的參與和主導(dǎo)作用不能與財(cái)務(wù)、銷售集成系統(tǒng)性能穩(wěn)定性、可靠性不足CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC戰(zhàn)略集成化（98－00）公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，集團(tuán)化公司管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化要求突顯為適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，需大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制在高速發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，需盡快強(qiáng)化和沉淀公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力公司全面向Internet轉(zhuǎn)型大力投入并加速基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)啟動(dòng)電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)繼續(xù)大力投入各業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)論證并啟動(dòng)ERP系統(tǒng)挑戰(zhàn)策略CCFC戰(zhàn)略集成化（98－00）搭建了符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)聯(lián)想的從管理理念到管理模式都躍上了新的臺(tái)階打下了公司進(jìn)入Internet時(shí)代的基礎(chǔ)，提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力真正具備了成功實(shí)施大型信息化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和人才市場(chǎng)、運(yùn)作計(jì)劃等環(huán)節(jié)并未與ERP集成存在大量的外掛系統(tǒng)，降低了系統(tǒng)效率收獲不足CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC企業(yè)集成化（99－現(xiàn)在）啟動(dòng)CRM系統(tǒng)論證和建設(shè)實(shí)施啟動(dòng)SCM系統(tǒng)論證啟動(dòng)PDM系統(tǒng)論證全面推進(jìn)辦公自助和決策支持建設(shè)建設(shè)以聯(lián)想新大廈為中心廣域網(wǎng)架構(gòu)全面落實(shí)以“客戶為中心”思想，合理的組織資源滿足客戶多種利益的需求企業(yè)內(nèi)部資源運(yùn)作一體化要求實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流三流集成集團(tuán)公司的集約統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算與經(jīng)營(yíng)管理，要求業(yè)務(wù)與管理實(shí)現(xiàn)跨地域、跨業(yè)務(wù)的高度集成化管理挑戰(zhàn)策略CCFC企業(yè)集成化（99－現(xiàn)在）與合作伙伴信息化建設(shè)水平的不一致，使核心企業(yè)無(wú)法獲得價(jià)值的最大化信息化建設(shè)的規(guī)律和知識(shí)沉淀不夠通過(guò)大型項(xiàng)目的引進(jìn)實(shí)施，掌握了國(guó)際最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想和觀念，行業(yè)最佳模式、企業(yè)管理方法，也就是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一整套思想觀念和方法論通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，促發(fā)了自身的管理變革。企業(yè)信息化不僅是一個(gè)引進(jìn)學(xué)習(xí)的過(guò)程，更是一個(gè)結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際，洋為中用，變革和創(chuàng)新的過(guò)程收獲不足CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)歷程業(yè)務(wù)自動(dòng)化企業(yè)集成化功能電子化戰(zhàn)略集成化企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化1991199519992000萌芽期成長(zhǎng)期成熟期19981996CCFC企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化（00－現(xiàn)在）加速企業(yè)內(nèi)的客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略落實(shí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程和各系統(tǒng)的集成推進(jìn)與合作伙伴的協(xié)同項(xiàng)目，提高合作伙伴的信息化水平產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化快速，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定、牢固的生態(tài)環(huán)境，很容易被淘汰供應(yīng)一體化要求客戶、廠商和供應(yīng)商三鏈集成合作伙伴如何同核心企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏挑戰(zhàn)策略CCFC企業(yè)擴(kuò)展協(xié)同化（00－現(xiàn)在）普遍得到代理伙伴認(rèn)同的供應(yīng)鏈延伸項(xiàng)目啟動(dòng)，將大大加強(qiáng)代理商自身的信息化水平同時(shí)促進(jìn)聯(lián)想與代理伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)效果CCFCCCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示聯(lián)想IT專業(yè)服務(wù)的使命

為大中型企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)咨詢、解決方案、項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)。

CCFC探索模式自身實(shí)踐先進(jìn)的企業(yè)信息化和電子商務(wù)模式實(shí)現(xiàn)方案發(fā)展領(lǐng)先的企業(yè)信息化和電子商務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案培育推進(jìn)培養(yǎng)和推進(jìn)中國(guó)企業(yè)信息化和電子商務(wù)聯(lián)想致力于 推動(dòng)中國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展CCFC聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的理念

結(jié)合自身對(duì)企業(yè)信息化的理解、實(shí)施體驗(yàn)，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)信息化、應(yīng)用信息化、享受信息化…聯(lián)想將嚴(yán)格認(rèn)真主動(dòng)高效客戶為本誠(chéng)信共享CCFCCCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示優(yōu)勢(shì)主要在以下幾個(gè)方面1.清晰堅(jiān)定的發(fā)展戰(zhàn)略2.聯(lián)想集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力、對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入以及具有國(guó)際化專業(yè)水準(zhǔn)的管理和文化3.聯(lián)想中望在電信行業(yè)的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)4.聯(lián)想中望繼承了聯(lián)想原電信事業(yè)部和原中望在電信行業(yè)的相關(guān)工程資質(zhì)、認(rèn)證許可、代理許可、行業(yè)入圍資格，以及客戶、合作伙伴、市場(chǎng)、技術(shù)等所有相關(guān)資源5.強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力與管理能力6.良好的地緣優(yōu)勢(shì)7.深入的合作優(yōu)勢(shì)CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示1.聯(lián)想信息化是成功的2002年，聯(lián)想電腦的市場(chǎng)份額達(dá)27.3%2002年第二季度，聯(lián)想臺(tái)式電腦銷售量首次進(jìn)入全球前五，其中消費(fèi)電腦世界排名第三。2004年聯(lián)想集團(tuán)全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。2004年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)和IBM簽署收購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的協(xié)議，此外，聯(lián)想成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的幾個(gè)成功實(shí)施ERP的公司之一，成為業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣。2.行業(yè)特征促使聯(lián)想集團(tuán)必須改變

信息化具有降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。聯(lián)想集團(tuán)屬于IT公司，屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)發(fā)展速度快和價(jià)格更新速度快。企業(yè)實(shí)行信息化還在于企業(yè)客戶的特點(diǎn)?？蛻粢蟾撸麄冃枰獋€(gè)性化服務(wù)和隨時(shí)隨地、便宜的服務(wù)。不通過(guò)信息化的手段就提供了這些服務(wù)。當(dāng)時(shí)隨著中國(guó)加入WTO的臨近，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球一體化的發(fā)展，國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（戴爾）來(lái)自世界各地，不做就會(huì)被淘汰。3.雄厚的資金實(shí)力

聯(lián)想集團(tuán)從1996年以來(lái)連續(xù)7年位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一。優(yōu)秀的銷量業(yè)績(jī)帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)使得聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目“不差錢”。（聯(lián)想整個(gè)ERP項(xiàng)目的投入上千萬(wàn)）4.多年來(lái)逐步信息化的沉淀信息化建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成是整體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)的過(guò)程。聯(lián)想集團(tuán)從1990年開(kāi)始實(shí)施財(cái)務(wù)電算化，到2000年ERP系統(tǒng)的上線，真可謂是“十年磨一劍”。多年來(lái)的信息化過(guò)程為企業(yè)積累了寶貴的人才和經(jīng)驗(yàn)。5.優(yōu)秀企業(yè)文化的支持

可以用“12345”概括聯(lián)想的企業(yè)文化與管理思想的內(nèi)涵?！?”1中文化：建立統(tǒng)一的企業(yè)文化，把以人為本、客戶至上作為企業(yè)文化的主旋律?！?”2中意識(shí)：即客戶意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。“3”3個(gè)三：即管理三要素、做事三準(zhǔn)則、處理投訴三原則?！?”4個(gè)四：聯(lián)想精神四個(gè)字“求實(shí)進(jìn)取”；“聯(lián)想員工四天條”；管理風(fēng)格四要求；問(wèn)題溝通四步驟?！?”5個(gè)轉(zhuǎn)變：被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變；對(duì)人負(fù)責(zé)向?qū)κ仑?fù)責(zé)轉(zhuǎn)變；單位負(fù)責(zé)向客戶負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變；由封閉管理向開(kāi)放管理轉(zhuǎn)變；由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變。CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想集團(tuán)的簡(jiǎn)介2、聯(lián)想信息化歷程3、聯(lián)想集團(tuán)信息化的使命4、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)5、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)成功的因素6、聯(lián)想信息化2000年現(xiàn)狀分析7、聯(lián)想集團(tuán)信息化建設(shè)帶給我們的啟示R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理MM物料管理HR人力資源SD銷售和分配PP生產(chǎn)計(jì)劃WM庫(kù)房管理已實(shí)施模塊外掛系統(tǒng)電子商務(wù)庫(kù)齡分析系統(tǒng)R/3導(dǎo)出的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的各類外掛報(bào)表、R/3數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出R/3數(shù)據(jù)立體倉(cāng)庫(kù)MRPII系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)VAT發(fā)票系統(tǒng)返款計(jì)算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務(wù)訂單帳務(wù)發(fā)票代理注冊(cè)聯(lián)想ERPCCFC聯(lián)想客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRMWEB+Email現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)庫(kù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

市場(chǎng)營(yíng)銷銷售自動(dòng)化售后服務(wù)呼叫中心銷售過(guò)程管理合作基金管理SalesMarketing宣傳品管理合作伙伴管理市場(chǎng)活動(dòng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)商業(yè)機(jī)會(huì)管理客戶信息管理Service備件管理站端管理維修渠道管理Channel渠道服務(wù)請(qǐng)求銷售協(xié)議管理渠道伙伴管理客戶分析渠道獎(jiǎng)罰CCFC聯(lián)想Call-CenterWeb電話郵件傳真……產(chǎn)品信息庫(kù)銷售歷史庫(kù)服務(wù)歷史庫(kù)客戶信息庫(kù)數(shù)

據(jù)

挖

掘

/

分

析忠誠(chéng)度滿意度銷售預(yù)測(cè)應(yīng)用服務(wù)器IVRPBXACD郵件服務(wù)器請(qǐng)求分派投訴處理客戶關(guān)懷服務(wù)跟蹤電子直銷產(chǎn)品推廣……CCFC代理商分銷商專賣店大客戶其他供應(yīng)商支持JIT生產(chǎn)綜合計(jì)劃系統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站采購(gòu)協(xié)同網(wǎng)站制造體系管理系統(tǒng)運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)聯(lián)想供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCMCCFC聯(lián)想數(shù)據(jù)中心CCFC備件ERP人力資源用戶回執(zhí)自動(dòng)應(yīng)答MRP電子商務(wù)銷售預(yù)測(cè)專賣店電話中心其他數(shù)據(jù)源經(jīng)營(yíng)分析客戶信息人力資源商業(yè)智能信息(企業(yè)全局性)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品預(yù)測(cè)針對(duì)業(yè)務(wù)需求提供決策支持代理庫(kù)提供面向主題的、完整性、用于不同領(lǐng)域、不同階段的決策信息系統(tǒng)提供能在更短時(shí)間內(nèi)快速、靈活作出商業(yè)決策的信息和服務(wù)抽取轉(zhuǎn)換裝載

完善反饋信息ⅠⅣⅢⅡ統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)

用戶信息生產(chǎn)信息銷售信息人員信息……Ⅵ現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)想商業(yè)智能BICCFC企業(yè)級(jí)PORTAL供應(yīng)商portal員工portal銷售渠道portal用戶portal網(wǎng)絡(luò)銷售商用戶供應(yīng)商企業(yè)員工聯(lián)想網(wǎng)站平臺(tái)CCFC網(wǎng)上會(huì)議網(wǎng)上論壇信息查詢資料庫(kù)進(jìn)信箱步費(fèi)用查詢規(guī)章制度查詢考勤查詢薪酬查詢……車輛預(yù)訂辦公用品預(yù)訂機(jī)車票預(yù)訂會(huì)議室預(yù)訂禮品預(yù)訂資源預(yù)訂網(wǎng)上招聘網(wǎng)上培訓(xùn)網(wǎng)上調(diào)查資源申請(qǐng)公文審批投訴處理網(wǎng)上報(bào)銷飯卡申請(qǐng)電話申請(qǐng)名片申請(qǐng)辦公用品申請(qǐng)辦公位申請(qǐng)宿舍申請(qǐng)出租車費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷事務(wù)處理信息交流e-OfficeCCFC128KDDN10M光纖64K幀中繼分庫(kù)武漢深圳惠陽(yáng)上海西安沈陽(yáng)上海廠成都電腦大廈商服唐加嶺先鋒三標(biāo)Internet512KDDN256KDDN分庫(kù)荷蘭100M光纖廣州分庫(kù)建設(shè)中香港亞士帝一、二標(biāo)聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)CCFCInternet分支機(jī)構(gòu)電子商務(wù)移動(dòng)辦公重要服務(wù)器重要辦公區(qū)普通辦公區(qū)專線接入?yún)^(qū)入侵監(jiān)控系統(tǒng)：防御并監(jiān)控穿越防火墻及從內(nèi)部侵入公司網(wǎng)絡(luò)的非法攻擊行為防火墻系統(tǒng)：防御和阻止外部人員對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)的攻擊行為和非授權(quán)訪問(wèn)活動(dòng)。安全漏洞掃描系統(tǒng)：定期掃描評(píng)估我們網(wǎng)絡(luò)的整體安全態(tài)勢(shì)，提供專家級(jí)修正建議，防患于未然。查殺病毒系統(tǒng)：實(shí)時(shí)