公司工作方案范文3000字(8篇)

第公司工作方案范文3000字(8篇)

公司工作方案范文(篇1)

一、指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司20__年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則，以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向，也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。

二、總體目標(biāo)

通過培訓(xùn)，解決不同層面存在的不同問題，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，提高組織和個(gè)人的應(yīng)變、適應(yīng)能力，提高工作績(jī)效水平和工作能力。

1、普工層:解決對(duì)企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會(huì)不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等問題;

2、營(yíng)銷層:解決服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)拓展能力不足等問題;

3、技術(shù)層:解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識(shí)不強(qiáng)，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題;

4、管理層:解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺，計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏，管理角色定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。

5、經(jīng)營(yíng)層:解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。

三、原則方法

1、改革培訓(xùn)模式。20__年的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會(huì)確定的培訓(xùn)人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時(shí)間自定;集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過程的監(jiān)督和不定期進(jìn)行跟蹤問效。

2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對(duì)各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。

3、注重培訓(xùn)實(shí)效。把理論知識(shí)學(xué)習(xí)、核心能力訓(xùn)練與研究解決實(shí)際問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于提高員工素質(zhì)和能力，有針對(duì)性地制訂符合本公司實(shí)際的可行性培訓(xùn)計(jì)劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，精心組織、設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，健全和完善自身培訓(xùn)評(píng)估考核制度，切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。

4、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。強(qiáng)化各級(jí)職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)，依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對(duì)時(shí)代光華培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，根據(jù)各層面能力提升方向制定學(xué)習(xí)內(nèi)容;積極利用社會(huì)優(yōu)秀師資力量，可外請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課，培訓(xùn)資源共享，也可安排不同層面的外派學(xué)習(xí)，開展提高型的高層次培訓(xùn);各單位自行組織培訓(xùn)課程，對(duì)課程面較廣的可邀請(qǐng)其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。

5、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)兩條腿走路，采取分區(qū)域、分層次地進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時(shí)，注意引導(dǎo)和激勵(lì)員工提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，各公司人事管理部門要積極想辦法，為員工提供學(xué)習(xí)所需的相關(guān)專業(yè)書籍、報(bào)刊及音像教材，創(chuàng)造員工自學(xué)條件;開展以老帶新活動(dòng)，提倡新的師徒關(guān)系，不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。

6、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞工作的實(shí)踐操作選定，積極開展實(shí)踐操作的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)技術(shù)和流程，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;開展讀書與專題案例討論活動(dòng)，及時(shí)溝通信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，達(dá)成資源共享，提高分析問題、解決問題的能力，解決實(shí)際工作中碰到的問題。

四、實(shí)施重點(diǎn)

1、入職培訓(xùn)

(1)目標(biāo):使新入職員工了解企業(yè)管理狀況，基本理解企業(yè)管理制度和工作要求，基本認(rèn)同企業(yè)的理念和價(jià)值取向，基本掌握崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)程，盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)辦公系統(tǒng)和網(wǎng)站的功能及使用、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行、員工手冊(cè)和管理制度、崗位操作規(guī)程、公司環(huán)境參觀、新員工座談。

(3)實(shí)施要求:

A、各公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)，每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期;

B、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等針對(duì)性課程由各相關(guān)部門安排;

C、培訓(xùn)結(jié)束組織書面考核，人事部門要組織各操作類別專業(yè)考核;

D、參加并通過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。

2、崗位技能培訓(xùn)

(1)目標(biāo):增進(jìn)員工對(duì)制度規(guī)劃、業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的理解和認(rèn)識(shí)，掌握工作技能和技巧，提高工作績(jī)效，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:服務(wù)觀念與職業(yè)精神，專業(yè)知識(shí)及操作技巧，工作規(guī)范和規(guī)程，文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(3)實(shí)施要求:

A、各子公司自行組織安排，集團(tuán)人力資源及相關(guān)職能部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

B、各子公司自行編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及培訓(xùn)計(jì)劃;

C、各子公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。

3、經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)

(1)目標(biāo):培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理隊(duì)伍。

(2)課程內(nèi)容:思想作風(fēng)建設(shè);工作問題研究及流程改造;管理的方法與藝術(shù);溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè);沖突和矛盾的解決訓(xùn)練;企業(yè)管理、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。

(3)實(shí)施要求:

A、此培訓(xùn)為各子公司管理人員，由各子公司統(tǒng)一組織安排;

B、各子公司要制訂每年培訓(xùn)重點(diǎn)及課程實(shí)施計(jì)劃;

C、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式，各子公司每年至少組織一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，達(dá)到資源共享，共同提高。

4、培訓(xùn)師培訓(xùn)

(1)目標(biāo):培養(yǎng)一批對(duì)企忠誠(chéng)，富有激情，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，愿為團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:專業(yè)技術(shù)知識(shí)、時(shí)事政治知識(shí)，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)，信息收集與處理。

(3)實(shí)施要求:

A、集團(tuán)統(tǒng)一組織安排，采取相對(duì)集中時(shí)間進(jìn)行兩到三次為期一天的培訓(xùn);

B、邀請(qǐng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請(qǐng)專業(yè)講師授課培訓(xùn)，并開展針對(duì)性訓(xùn)練;

C、不定期組織交流活動(dòng)，信息共享。

五、培訓(xùn)積分

培訓(xùn)工作的評(píng)估實(shí)行積分制，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)各子公司上報(bào)的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)及積分登記，采取電話抽查、實(shí)地考察、深入調(diào)查等方式，核實(shí)培訓(xùn)情況后及時(shí)填入《員工培訓(xùn)積分表》，每季度公布一次。

1、培訓(xùn)積分目標(biāo):

2、培訓(xùn)積分方法:

(1)公司或部門組織的內(nèi)部培訓(xùn):基本積分為10分/次。

A、進(jìn)行考試的，按成績(jī)給予積分:成績(jī)_≥80分時(shí)給基本積分再加獎(jiǎng)積分3分;成績(jī)80分≥_≥60分時(shí)給基本積分;成績(jī)_

B、以培訓(xùn)總結(jié)、問卷等形式代替考試的:完成的給基本積分，未完成的不給積分。

C、對(duì)于違反培訓(xùn)、考試紀(jì)律的，將予以扣積分處理:曠課的，不給基本積分并扣8分/課次;接聽手機(jī)、遲到、早退和中途擅自離開課堂30分鐘及以上的，在基本積分里扣5分/課次;其它課堂、考試違紀(jì)行為在基本積分里扣3分/課次。

D、請(qǐng)假程序:

1、由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn):集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員培訓(xùn)請(qǐng)假需書面報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);集團(tuán)副經(jīng)理一級(jí)人員培訓(xùn)請(qǐng)假需書面報(bào)請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員培訓(xùn)請(qǐng)假需書面報(bào)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);所有假條需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，對(duì)無批準(zhǔn)假條的不管何原因一律倒扣本次應(yīng)有積分;經(jīng)批準(zhǔn)本次未參加培訓(xùn)的，屬集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員、工會(huì)主席、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)的如無董事長(zhǎng)另外允許，屬其他成員的如無集團(tuán)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)另外允許，一律不得抵扣本年度的培訓(xùn)積分要求，必須另選時(shí)間完成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。

2、各子公司組織的培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)班子成員培訓(xùn)請(qǐng)假需書面報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);部門副經(jīng)理級(jí)以上人員需報(bào)請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員培訓(xùn)請(qǐng)假需報(bào)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，所有假條需報(bào)各子公司人力資源相關(guān)部門備案，對(duì)無批準(zhǔn)假條的不管何原因一律倒扣本次應(yīng)有積分;經(jīng)批準(zhǔn)本次未參加培訓(xùn)的，屬經(jīng)營(yíng)班子成員的如無子公司的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)另外允許，屬部門副經(jīng)理的如無子公司主要領(lǐng)導(dǎo)另外允許，屬其他成員的如無子公司分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)另外允許，一律不得抵扣本年度的培訓(xùn)積分要求，必須另選時(shí)間完成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。

(2)公司組織的外部培訓(xùn):

A、外派培訓(xùn)單位頒發(fā)資格證書的，積分按獲得資格證書的初級(jí)/中級(jí)/高級(jí)分別給予15分/20分/25分;如資格證未分級(jí)，則給予基本積分15分。

B、外派培訓(xùn)單位不頒發(fā)資格證書的，以培訓(xùn)報(bào)告或行動(dòng)計(jì)劃給分。及時(shí)提交了培訓(xùn)報(bào)告或行動(dòng)計(jì)劃的給基本積分15分;培訓(xùn)報(bào)告或行動(dòng)計(jì)劃中寫出了對(duì)公司、部門有建設(shè)性方案的由受訓(xùn)人直接上級(jí)給予評(píng)定，可在基本積分上再加獎(jiǎng)積分5—8分;報(bào)告或行動(dòng)計(jì)劃中寫出了對(duì)公司、部門有建設(shè)性方案并在公司實(shí)施的給基本積分再加獎(jiǎng)積分10—15分;未及時(shí)提交培訓(xùn)報(bào)告、行動(dòng)計(jì)劃的扣積分10分。

(3)以個(gè)人名義參加外部培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(以主辦單位頒發(fā)的資格證書為準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)積分):

A、與崗位工作相關(guān)(密切)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得資格證書的，初級(jí)/中級(jí)/高級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)積分10分/15分/20分;

B、通過音像、網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)與工作崗位相關(guān)或密切的培訓(xùn)，并及時(shí)提交了心得體會(huì)的，由部門主管給予評(píng)定積分，分別獎(jiǎng)勵(lì)積分10—20分。

3、給予積分程序:

(1)內(nèi)訓(xùn):各公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施→考試或總結(jié)記錄存檔于人事管理部門→總經(jīng)理(主管)給出初步積分→集團(tuán)人力資源部依實(shí)登記確認(rèn)積分。

(2)外訓(xùn):填寫外出培訓(xùn)申請(qǐng)表→上交外出培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告、培訓(xùn)(資格)證書復(fù)印件至各人事管理部門→總經(jīng)理(主管)給出初步積分→集團(tuán)人力資源部依實(shí)登記確認(rèn)積分。

(3)個(gè)人名義參訓(xùn):向各公司人事管理部門上交資格證書原件/心得體會(huì)→總經(jīng)理(主管)給出初步積分評(píng)定→將資格證書原件/心得體會(huì)報(bào)集團(tuán)人力資源部→集團(tuán)人力資源部留存資格證書復(fù)印件并依實(shí)登記確認(rèn)積分。

4、培訓(xùn)積分獎(jiǎng)懲:

(1)積分獎(jiǎng)勵(lì):

年度完成積分目標(biāo)，且員工全部達(dá)標(biāo)的單位，可給予單位獎(jiǎng)勵(lì)，人數(shù)在20人(含)以下獎(jiǎng)勵(lì)總額600元，人數(shù)在20-100人獎(jiǎng)勵(lì)總額1000元，人數(shù)在100人以上獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

(2)積分懲處:

年度積分不達(dá)標(biāo)的員工，扣除第12個(gè)月當(dāng)月工資的10%作為處罰，并不得晉升、加薪和參與評(píng)優(yōu);年度積分有不達(dá)標(biāo)員工且在5人以上的單位，從單位集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理(主管)第12個(gè)月當(dāng)月工資中各扣除500元作為處罰。

六、日常評(píng)估

1、受訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后，人均發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，了解對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)及收獲。主要包括:對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的反應(yīng);對(duì)教材內(nèi)容、質(zhì)量的反應(yīng);對(duì)培訓(xùn)組織的反應(yīng);培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能是否能在將來的工作得到應(yīng)用，收益如何。

2、了解受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的掌握情況，評(píng)估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后，是否掌握了知識(shí)、技能，通過培訓(xùn)前后考試成績(jī)的比較，或要求受訓(xùn)人員在一定時(shí)間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

3、采用考察、考核、調(diào)研等方法，了解受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績(jī)的改善程度。直接領(lǐng)導(dǎo)考察日常工作，由受訓(xùn)人員給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用實(shí)例，證明實(shí)踐培訓(xùn)的內(nèi)容;直接領(lǐng)導(dǎo)考核，如果沒有實(shí)踐，要求受訓(xùn)人提出改進(jìn)方法，繼續(xù)實(shí)踐，反復(fù)應(yīng)用，達(dá)到培訓(xùn)效果。

4、培訓(xùn)的日常評(píng)估由各公司人力資源管理部門自行組織，集團(tuán)人力資源部不定期抽查記錄，以記錄為準(zhǔn)。

七、主要措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管人力資源的總裁助理任組長(zhǎng)，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理(主管)為成員，辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部，負(fù)責(zé)相關(guān)方案的制定、解釋及評(píng)估、獎(jiǎng)懲的確認(rèn)，保證集團(tuán)整體培訓(xùn)效果。

2、加強(qiáng)內(nèi)部師資隊(duì)伍的建設(shè)。積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)骨干員工報(bào)名承擔(dān)相關(guān)課程的講授，對(duì)合格的內(nèi)部講師從總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中予以適當(dāng)授課補(bǔ)貼;根據(jù)實(shí)際需求，派出有潛質(zhì)的內(nèi)部師資參加外部培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。

3、建立社會(huì)師資的檔案庫(kù)。人事管理部門應(yīng)廣泛搜尋和評(píng)核社會(huì)師資，尋找理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、授課能力較強(qiáng)的師資，建立相應(yīng)檔案庫(kù)，滿足培訓(xùn)需求。

4、建立培訓(xùn)約束機(jī)制。把參加培訓(xùn)的'時(shí)間列入人員考核內(nèi)容;把培訓(xùn)與人事管理制度結(jié)合，培訓(xùn)的考核結(jié)果作為人員考核、任職、定級(jí)、晉升客觀標(biāo)準(zhǔn)之一。

5、設(shè)立管理交流平臺(tái)。要求中層以上管理人員每年根據(jù)實(shí)際工作寫一篇管理論文，在內(nèi)部辦公系統(tǒng)、集團(tuán)網(wǎng)站及《奔向500》上發(fā)表，并鼓勵(lì)其他管理人員積極提交管理論文。在管理人員中培養(yǎng)探討問題、研究問題的良好氛圍。

公司工作方案范文(篇2)

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。

一、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年__公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求__公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到_人以上。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年__公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;__公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，__公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)_人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。__公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì)，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

(九)開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。__公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。__公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。文章由。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使它們?cè)赺_公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳__公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。__公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)__有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《_有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

公司工作方案范文(篇3)

為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的相關(guān)安排，根據(jù)《______普通中小學(xué)及幼兒園開學(xué)前后新冠肺炎疫情防控工作流程指南》《關(guān)于做好_____教育系統(tǒng)開學(xué)前后新冠肺炎疫情防控工作的通知》的統(tǒng)一要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本工作方案。

一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立復(fù)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面謀劃復(fù)學(xué)工作，組織開展復(fù)學(xué)準(zhǔn)備、開學(xué)及開學(xué)后的疫情防控工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善預(yù)防新冠肺炎疫情工作組織機(jī)構(gòu)，在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展傳染病預(yù)防控制工作，明確人員分工，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。制定疫情防控“兩案八制”工作制度，兩案：《學(xué)校開學(xué)準(zhǔn)備方案》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》；八制：《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告制度》、《通風(fēng)消毒工作制度》、《學(xué)生體溫監(jiān)測(cè)制度》、《因病缺勤登記制度》、《復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《師生健康管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度》、《傳染病防控宣傳教育制度》。下設(shè)疫情防控信息小組、疫情知識(shí)宣傳培訓(xùn)小組、校園環(huán)境治理小組、疫情防控物資籌備小組、教育教學(xué)保障工作小組、校園安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生返校應(yīng)急演練小組。

1、疫情防控信息小組

成員：

職責(zé)：建立學(xué)校、處室、班級(jí)、家長(zhǎng)四級(jí)防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。開展健康排查，掌握每一個(gè)學(xué)生的聯(lián)系方式，了解教師、學(xué)生假期出行情況，建立師生健康檔案。嚴(yán)禁師生員工帶病返崗返校；匯總師生員工健康信息，實(shí)行

“日?qǐng)?bào)告”與了“零報(bào)告“制度，建立與上級(jí)教育局、疾控中心、社區(qū)醫(yī)院溝通聯(lián)系，形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。落實(shí)《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告制度》、《師生健康管理制度》。

2、疫情知識(shí)宣傳培訓(xùn)小組

成員：

職責(zé)：通過微信、公眾號(hào)等途徑加強(qiáng)疫情防控相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高師生防范意識(shí)，引導(dǎo)師生做好科學(xué)防護(hù)。開展學(xué)校各類方案、制度培訓(xùn)，協(xié)調(diào)轄區(qū)社區(qū)醫(yī)院專職人員到校開展防治傳染病疫情專項(xiàng)培訓(xùn)，讓每一位教師都能熟悉、掌握防控工作流程和各類制度，實(shí)現(xiàn)依法、科學(xué)、精準(zhǔn)的開展疫情防控工作目標(biāo)。落實(shí)《傳染病防控宣傳教育制度》。

3、校園環(huán)境治理小組

成員：

職責(zé)：改善校園環(huán)境，開學(xué)前后加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，加強(qiáng)校內(nèi)教室、辦公室、廁所、會(huì)議室、責(zé)任區(qū)等重點(diǎn)公共場(chǎng)所的保潔和消毒，徹底清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)日常區(qū)域衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作，落實(shí)《通風(fēng)消毒工作制度》、《環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度》。

4、疫情防控物資籌備小組

成員：

職責(zé)：規(guī)劃設(shè)置隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所，設(shè)立獨(dú)立的觀察室、隔離室，完善觀察室和隔離室相關(guān)儀器設(shè)備，用于暫時(shí)留觀、轉(zhuǎn)送身體不適的師生。做好物資儲(chǔ)備工作，做好飲用水的安全監(jiān)管。

5、教育教學(xué)保障工作小組

成員：

職責(zé)：積極開展線上教學(xué)，實(shí)現(xiàn)停課不停學(xué)，合理安排教學(xué)計(jì)劃，關(guān)愛重點(diǎn)學(xué)生。開學(xué)后落實(shí)好《因病缺勤登記制度》、《復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《學(xué)生體溫監(jiān)測(cè)制度》。

6、校園安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組

成員：

職責(zé)：加強(qiáng)學(xué)校安全值守，嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園。嚴(yán)格落實(shí)封校、進(jìn)出校園和工作人員的防護(hù)等各項(xiàng)要求，做到“五個(gè)一律”：未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生一律不準(zhǔn)返校，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門，師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份、檢測(cè)體溫，對(duì)有發(fā)燒咳嗽等疑似癥狀者一律實(shí)行醫(yī)學(xué)隔離觀察，不服從管理者一律嚴(yán)肅處理。

7、學(xué)生返校應(yīng)急演練小組

成員：全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員

職責(zé)：選擇合適的時(shí)間，組織學(xué)生入校、上課情景模擬演練，制定、修改演練預(yù)案。

三、主要工作措施

(一)開學(xué)前準(zhǔn)備工作

1、師生健康信息管理(責(zé)任人：)

政教處組織各班班主任負(fù)責(zé)掌握本班學(xué)生假期和返校前健康狀況及行程動(dòng)向，了解其外出史、接觸史、疾病史等關(guān)鍵信息，并做好登記工作，提醒學(xué)生不要提前返校和帶病返校。疫情期間健康檔案數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新，學(xué)校將返校前14天的健康檔案作為開學(xué)后個(gè)人能否返校的重要參考資料。確保開學(xué)時(shí)師生居家觀察不少于14天，返校的教職工和學(xué)生要進(jìn)行健康記錄，不符合條件的教職工和學(xué)生一律不得返校。有序完善師生健康檔案，為開學(xué)做好前期準(zhǔn)備。

2、疫情防控物資儲(chǔ)備(責(zé)任人：)

完善學(xué)校獨(dú)立的觀察室、隔離室設(shè)施設(shè)備安裝，并進(jìn)行通風(fēng)消毒，為開學(xué)后正常使用做準(zhǔn)備。

購(gòu)置防控疫情物資，配備數(shù)量足夠的疫情防控所需的水龍頭、消毒用品、洗滌用品、口罩、體溫槍、體溫計(jì)等必要物資，為班級(jí)和門外配備體溫槍，以備開學(xué)防控之需。

3、校園環(huán)境管理(責(zé)任人：)

開學(xué)前，全面開展全校環(huán)境清潔整治行動(dòng)，對(duì)學(xué)校所有場(chǎng)所場(chǎng)館、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行消毒清潔，封閉不使用的教室和功能室。建立消毒、通風(fēng)、環(huán)境檢查日記臺(tái)賬。

4、校園安全管理(責(zé)任人：)

嚴(yán)格實(shí)行校園封閉管理。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁外來人員和車輛隨意進(jìn)入校園，進(jìn)出校園必須登記車輛和人員信息并測(cè)量體溫。認(rèn)真執(zhí)行值班值守和“零報(bào)告”“日?qǐng)?bào)告”制度。

5、教育教學(xué)管理(責(zé)任人：)

做好疫情期間學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作；做好學(xué)校疫情期間停課不停學(xué)工作；做好線上教學(xué)工作。

6、防控知識(shí)培訓(xùn)(責(zé)任人：)

開展疫情防控知識(shí)、制度、方案培訓(xùn)工作，使每一位教師掌握各類規(guī)章制度流程。

下發(fā)《關(guān)于疫情防控開學(xué)準(zhǔn)備工作致家長(zhǎng)一封信》，包括：1.開學(xué)前如實(shí)填報(bào)健康檔案。每天學(xué)生離家之前必須給學(xué)生測(cè)量體溫，不上報(bào)當(dāng)天體溫或體溫超過37.3度、有發(fā)燒咳嗽癥狀者不能到校，向班主任說明情況后，家長(zhǎng)要帶領(lǐng)孩子及時(shí)就醫(yī)，待孩子體溫正常無病狀并獲得學(xué)校允許后方可到校上課。2.如孩子在學(xué)校身體出現(xiàn)不適，學(xué)校會(huì)第一時(shí)間通知家長(zhǎng)，家長(zhǎng)要保持電話暢通，將孩子接回家觀察、治療。3.給孩子準(zhǔn)備好口罩、回家后洗手、消毒。4.學(xué)生周末杜絕外出、參加聚集活動(dòng)等。5.乘坐公共交通車輛的學(xué)生和在托管機(jī)構(gòu)的學(xué)生要做到的防護(hù)事項(xiàng)。6.在家隔離的學(xué)生，必須滿14天后，身體健康，向?qū)W校提出申請(qǐng)，獲得允許后方可回到學(xué)校上課。

7、應(yīng)急模擬演練(責(zé)任人：)

開展應(yīng)急模擬演練，以開學(xué)學(xué)生入校、上課期間突發(fā)學(xué)生異常情況為假設(shè)情景，對(duì)校園門衛(wèi)管理、晨午檢制度、消毒通風(fēng)制度、疑似案例報(bào)告制度、校園隔離措施等相關(guān)疫情防控措施進(jìn)行檢驗(yàn)，查找不足，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)急情況處置進(jìn)行整改。

8、發(fā)揮黨員模范作用，開展好相關(guān)工作。建立《疫情輿情處理方案》，如有輿情發(fā)生，妥善處置、最大限度縮小、降低輿情帶來的負(fù)面影響。(責(zé)任人：)

9、準(zhǔn)備好疫情防控責(zé)任書，開學(xué)第一天發(fā)給全體學(xué)生和教師，要求學(xué)生、家長(zhǎng)和教師要承諾提供真實(shí)數(shù)據(jù)，并簽字回收。()

(二)開學(xué)后防控措施

1、學(xué)生上放學(xué)管理(責(zé)任人：)

在學(xué)校門衛(wèi)師生入口處啟動(dòng)入校體溫檢測(cè)制度，組織帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、保安嚴(yán)控進(jìn)校人員管理，校外無關(guān)人員和車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校，師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份和檢測(cè)體溫，對(duì)有發(fā)熱、咳嗽的師生一律不準(zhǔn)入校。進(jìn)行晨午檢時(shí)，禁止家長(zhǎng)在學(xué)校門口停留，避免人群聚集；放學(xué)時(shí)組織學(xué)生家長(zhǎng)到班級(jí)指定接送點(diǎn)，確保學(xué)生安全交接給家長(zhǎng)。

實(shí)施差時(shí)上放學(xué)制度，入校時(shí)間：___放學(xué)時(shí)間：____。上放學(xué)途中要保持一米間隔，要正確佩戴口罩，自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正?？扇胄＿M(jìn)入教室。若體溫≥37.3℃，師生不準(zhǔn)進(jìn)入班級(jí)，做好防護(hù)后，到學(xué)校留觀室觀察休息(學(xué)校醫(yī)務(wù)室)，必要時(shí)及時(shí)送診。

2、師生日常健康監(jiān)測(cè)管理(責(zé)任人：)

政教處組織班主任和辦公室負(fù)責(zé)人密切監(jiān)測(cè)師生健康狀態(tài)，每日上午、下午上第一節(jié)課前對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行晨午檢，做好因病缺勤登記與病因追蹤報(bào)告、復(fù)課證明查驗(yàn)等日常防控工作。學(xué)生在離家前，必須自測(cè)體溫，家長(zhǎng)通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)學(xué)生自測(cè)體溫情況，每天早晨、中午各一次自測(cè)和上報(bào)體溫。所有教師每天上班前都要自測(cè)體溫，并上報(bào)給辦公室負(fù)責(zé)人。每天的晨午檢記錄在早晨8:10、中午14:10前上報(bào)到保健室，保健室教師每天將晨午檢記錄匯總統(tǒng)計(jì)后將數(shù)據(jù)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，如在學(xué)生入校時(shí)或在校期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常情況，值周教師、上課教師應(yīng)立即通知學(xué)校保健教師和帶班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，并配合保健教師將異常學(xué)生轉(zhuǎn)移至隔離觀察室。帶班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將情況上報(bào)校長(zhǎng)，啟動(dòng)《___學(xué)校應(yīng)對(duì)新冠肺炎應(yīng)急預(yù)案》，并向?qū)俚匾咔橹笓]機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生疾控部門報(bào)告，配合做好排查和后續(xù)相關(guān)工作。

3、疫情防控知識(shí)宣傳(責(zé)任人：)

通過微信、公眾號(hào)、主題班會(huì)課指導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)預(yù)防新冠肺炎防控知識(shí)，提醒師生做好科學(xué)防護(hù)工作。

4、疫情防控指導(dǎo)(責(zé)任人：)

聯(lián)系屬地衛(wèi)生防疫部門做好教師防控技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)街道社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生防疫人員參與學(xué)校的學(xué)生體溫檢測(cè)和消毒消殺工作，做到依法、依規(guī)科學(xué)防控。

5、學(xué)校設(shè)施設(shè)備消毒通風(fēng)管理(責(zé)任人：)

教室內(nèi)學(xué)生座位單人單桌，盡量拉大學(xué)生之間的距離。

開學(xué)后全面做好校園環(huán)境、教室、辦公室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間、樓梯樓道間等設(shè)施設(shè)備等清潔，對(duì)物體表面和室內(nèi)空氣等定期進(jìn)行消毒，做好教學(xué)、生活和工作場(chǎng)所的通風(fēng)換氣，保證室內(nèi)空氣流通，每次通風(fēng)不少于30分鐘，每天不少于3次，教室課間盡量開窗通風(fēng)。每天對(duì)教室、辦公室等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，并保持環(huán)境整潔。對(duì)課桌、門把手等設(shè)施使用消毒液進(jìn)行擦拭。對(duì)不使用的辦公室或教室進(jìn)行封閉。做好飲用水的安全監(jiān)管。設(shè)置數(shù)量充足的洗手用水龍頭，配備洗手液。設(shè)置廢棄口罩回收專用垃圾桶。

6、教育教學(xué)管理(責(zé)任人：)

疫情結(jié)束前不舉辦任何聚集性的活動(dòng)。嚴(yán)格限制班級(jí)與班級(jí)之間人員流動(dòng)，教師、教室等盡量相對(duì)固定，循環(huán)使用的學(xué)習(xí)場(chǎng)所要錯(cuò)峰開放和科學(xué)消毒通風(fēng)。停止使用輪流使用的功能室、實(shí)驗(yàn)室等。

深入開展健康教育，切實(shí)提高廣大師生的疫情防控知識(shí)和技能。鼓勵(lì)師生積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

四、防控應(yīng)急處置

(一)發(fā)現(xiàn)疫情啟動(dòng)應(yīng)急程序。嚴(yán)格按執(zhí)行，建立學(xué)生—教師—學(xué)校疫情負(fù)責(zé)人—校長(zhǎng)的信息報(bào)告制度，教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有新冠肺炎早期癥狀、疑似病例以及因病缺課等情況時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)同保健教師及時(shí)進(jìn)行排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。

(二)配合開展現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查。在校園內(nèi)或師生中發(fā)現(xiàn)確診傳染病例時(shí)，積極配合衛(wèi)生健康部門及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查，采取積極應(yīng)對(duì)措施。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排查、早治療，防止疫情蔓延。

(三)做好心理疏導(dǎo)。在醫(yī)務(wù)人員的配合和協(xié)助下，強(qiáng)化開展師生疫情防治知識(shí)、健康教育和心理疏導(dǎo)工作，積極營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，及時(shí)消除恐慌心理，保障教育教學(xué)工作的正常開展。

上述方案與后期相關(guān)要求不相符時(shí)，依照新要求和規(guī)定執(zhí)行，待發(fā)出疫情撤銷通知后此方案停止執(zhí)行。

公司工作方案范文(篇4)

根據(jù)省市關(guān)于做好20__年春季學(xué)期返_高校師生核酸檢測(cè)工作的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定我院省外返蘇師生核酸檢測(cè)工作方案，具體如下：

一、檢測(cè)對(duì)象：

返校前14天內(nèi)從省外返_的學(xué)生和教職工。

二、檢測(cè)時(shí)間及檢測(cè)單位：

1.第一階段：20__年3月1日上午8:30—11:30，分3個(gè)檢測(cè)小組進(jìn)行;

2.第二階段(未正常報(bào)道的省外學(xué)生)：初定20__年3月6日，在__校區(qū)，具體時(shí)間另行通知;

3.檢測(cè)當(dāng)天出檢測(cè)結(jié)果，整體反饋，不再單獨(dú)出具個(gè)人檢測(cè)報(bào)告;

4.檢測(cè)單位：

三、檢測(cè)地點(diǎn)：

體藝中心，根據(jù)要求體藝中心內(nèi)檢測(cè)區(qū)域分為3個(gè)區(qū)域即等候區(qū)、采集區(qū)、臨時(shí)隔離區(qū)，具體如下：

1.等候區(qū)：體藝中心正門口室外設(shè)置進(jìn)口通道2個(gè);

2.采集區(qū):由等候區(qū)進(jìn)入采集區(qū)后，2個(gè)通道變?yōu)?組進(jìn)行樣本采集，檢測(cè)人員需間隔1米排隊(duì);

3.臨時(shí)隔離區(qū)：用于暫時(shí)隔離在采集過程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群。

四、具體檢測(cè)時(shí)間段安排：

1.紡藝300人，檢測(cè)時(shí)間8：30—9：00;

2.信息250人，檢測(cè)時(shí)間9：00—9：25;

3.會(huì)國(guó)450人，檢測(cè)時(shí)間9：25—10：10;

4.電商280人，檢測(cè)時(shí)間10：10—10：35;

5.人旅350人，檢測(cè)時(shí)間10：35—11：10;

6.機(jī)電184人，教師36人，檢測(cè)時(shí)間11：10—11：30

五、所有參加檢測(cè)人員須于2月28日前完成系統(tǒng)注冊(cè)，并形成預(yù)約碼，具體步驟詳見附件(略)。

六、注意事項(xiàng)：

參加檢測(cè)人員要做好個(gè)人防護(hù)，佩戴好口罩，保持1米安全距離，并攜帶身份證和手機(jī)，步行前往體藝中心檢測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行檢測(cè)前需測(cè)量體溫，體溫異常者暫停檢測(cè)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。檢測(cè)結(jié)果出來前，學(xué)生不得離開校園，寢室間不串門。

公司工作方案范文(篇5)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，從職工的根本利益出發(fā)，以保護(hù)職工健康為目的，以科學(xué)為依據(jù)，創(chuàng)造支持性環(huán)境，積極培育和提高職工健康理念和意識(shí)，培育健康生活方式，倡導(dǎo)文明健康行為，根除生活陋習(xí)，摒棄不良習(xí)慣，保障職工身心健康，創(chuàng)建示范單位。

二、創(chuàng)建目標(biāo)：

通過開展健康示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，營(yíng)造健康生活方式的支持環(huán)境，普及健康生活方式相關(guān)知識(shí)，提供健康生活方式指導(dǎo)，培養(yǎng)職工健康意識(shí)，最終提高職工的健康生活水平和生活質(zhì)量。

三、組織管理：

成立創(chuàng)建示范單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組

職責(zé)分工

四、開展活動(dòng)及實(shí)施時(shí)間（對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建內(nèi)容，根據(jù)單位自身特點(diǎn)，制定活動(dòng)內(nèi)容和方式）

舉例：

（一）動(dòng)員階段（時(shí)間）

1、召開動(dòng)員大會(huì)，在全中心進(jìn)行健康示范單位創(chuàng)建宣傳。

2、進(jìn)行基線調(diào)查，了解職工健康知識(shí)知曉率

(二)宣傳培訓(xùn)階段（時(shí)間）

1、開展全體職工健康生活方式知識(shí)培訓(xùn)，為單位職工發(fā)放健康生活

方式宣傳資料與支持工具（控油壺、限鹽罐、BMI尺、腰圍尺等）

2、在單位網(wǎng)站設(shè)置健康生活方式宣傳專欄，向職工傳播健康生活方式知識(shí)。

3、利用張貼畫、板報(bào)等，宣傳膳食營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)。

4、單位食堂內(nèi)有可自由取閱的健康生活方式宣傳資料，營(yíng)造食堂營(yíng)養(yǎng)健康氛圍。

5、在適宜場(chǎng)所設(shè)置健康小貼士，倡導(dǎo)健康生活方式。

(三)健康生活干預(yù)階段（時(shí)間）

1、制定有健康促進(jìn)的`相關(guān)制度（如工間操制度、職工健身制度、每年一次職工體檢制度等）、健康促進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，并根據(jù)基線調(diào)查結(jié)果制定中心健康促進(jìn)工作計(jì)劃等。

2、提供健康促進(jìn)的場(chǎng)地及設(shè)施，或有經(jīng)費(fèi)支持職工到公共場(chǎng)所開展健身活動(dòng)等。

3、組建2支以上的健身或運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，如乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)等。

4、開展健康相關(guān)知識(shí)講座。

(四)評(píng)估驗(yàn)收階段（時(shí)間）

1、對(duì)參加基線調(diào)查的職工進(jìn)行干預(yù)后調(diào)查。

2、根據(jù)干預(yù)后調(diào)查結(jié)果，組織健康相關(guān)知識(shí)講座。

3、舉辦1次健康膳食知識(shí)競(jìng)賽。

4、開展1次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5、按照創(chuàng)建健康示范單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估和總結(jié)。

6、整理相關(guān)資料上報(bào)，接受市健康辦的驗(yàn)收評(píng)估。

五、工作策略與保障措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

創(chuàng)建健康示范單位，單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，將創(chuàng)建活動(dòng)與保障職工身體健康工作結(jié)合起來，制定創(chuàng)建措施，層層抓落實(shí)，真正體現(xiàn)關(guān)心職工、關(guān)愛職工，為職工謀利益、辦實(shí)事。要充分利用工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等群眾組織，共同開展示范創(chuàng)建活動(dòng)。

（二）多部門參與

各部門要通力協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)創(chuàng)建，指定人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期為單位職工開展講座、培訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)建工作及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供健康知識(shí)宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序開展。

（三）完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督

在創(chuàng)建示范單位時(shí)，要建立健全各項(xiàng)管理制度和管理措施，采取有效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，切實(shí)將創(chuàng)建健康示范單位落到實(shí)處。

公司工作方案范文(篇6)

近年來，按照縣委、縣政府開展的“健康，幸福人民”行動(dòng)總體部署，縣總工會(huì)組織開展了創(chuàng)建“健康企業(yè)”活動(dòng)。全縣各類企業(yè)積極響應(yīng)，改造生產(chǎn)工作環(huán)境，美化綠化廠區(qū)，提高職工勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善職工健康監(jiān)護(hù)體系，關(guān)心職工心理健康，涌現(xiàn)出一批“健康企業(yè)”典型單位，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為全面提升創(chuàng)建水平，根據(jù)《市深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》（政辦函［20__］201號(hào)）文件精神，現(xiàn)就“十二五”期間在全縣范圍內(nèi)深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)廣大企業(yè)和職工的健康意識(shí)、提高健康水平為目標(biāo)，全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

年，全縣規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建“健康企業(yè)”達(dá)到20%以上，年達(dá)到30%以上，年達(dá)到50%以上，年達(dá)到70%以上。

三、“健康企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)

（一）生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)。

（1）具備《安全生產(chǎn)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)相關(guān)制度；

（3）按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

（4）職工掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和操作規(guī)程；

（5）消防器材設(shè)施齊全，性能完好；

（6）按規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，保障勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用支出，按崗位需要，為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品；

（7）安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有完善的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)制度；

（8）為全體職工按時(shí)足額繳納國(guó)家規(guī)定的工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；

（9）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織職工開展演練，并及時(shí)對(duì)演練工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)；

（10）無工傷死亡事故（煤礦、冶金、化工、建筑等高危行業(yè)死亡率不超過國(guó)家控制指標(biāo)），此項(xiàng)為一票否決條件。

（二）職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（1）企業(yè)安全衛(wèi)生、職業(yè)病防治基礎(chǔ)資料齊全、準(zhǔn)確；

（2）每年委托有資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)，檢測(cè)合格率達(dá)90%；

（3）按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)性健康檢查；

（4）職業(yè)病體檢的時(shí)間和檢查項(xiàng)目應(yīng)符合《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》的要求，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)不適宜繼續(xù)從事本崗位工作的職工及時(shí)調(diào)離；

（5）每2年對(duì)職工進(jìn)行一次全員健康體檢，建立高血壓、心臟病等心腦血管疾病管理體系，進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)職業(yè)禁忌人員及時(shí)調(diào)整工作崗位；

（6）企業(yè)職工健康檔案資料真實(shí)、完整，建檔率達(dá)100%；

（7）設(shè)置職業(yè)病危害及防治措施的公告欄、宣傳欄，定期公示有關(guān)信息；

（8）對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明；

（9）對(duì)接觸有毒有害因素的職工按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按需配置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，按時(shí)發(fā)放保健津貼；

（10）職業(yè)防護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有完善的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)記錄；

（11）制定職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；

12）定期開展職業(yè)危害事故救援演練，并做好評(píng)估、總結(jié)；

（13）無職業(yè)病危害事故發(fā)生，此項(xiàng)為一票否決條件；

（14）企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目中嚴(yán)格履行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（1）企業(yè)建筑規(guī)范，環(huán)境整潔，廠房外墻清潔干凈；

（2）廠內(nèi)道路平整、硬化，無坑洼、排水暢通，無積水；

（3）環(huán)境綠化美化，廠區(qū)綠化率達(dá)到市“環(huán)保綠色企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)（廠區(qū)綠化率達(dá)到30%以上）；

（4）根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，使用安全、清潔燃料，工業(yè)廢水、廢氣按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放；

（5）固體廢棄物綜合利用率或處置率達(dá)到80%，無工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物排放；

（6）合理設(shè)置停車場(chǎng)，劃線管理，停放有序；

（7）廠內(nèi)運(yùn)輸車輛車容整潔，車況良好；

（8）辦公區(qū)室內(nèi)環(huán)境整潔美觀，窗明幾凈，物放有序；

（9）車間、倉(cāng)庫(kù)整潔有序，通道暢通，無積塵，無蛛網(wǎng)；

（10）有毒有害垃圾專用收集容器，標(biāo)示明顯，專人負(fù)責(zé)；

（11）果殼箱設(shè)置合理，數(shù)量足夠，箱體潔凈；

（12）制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期演練，并對(duì)演練情況及時(shí)評(píng)估、總結(jié)。

（四）職工生活保健標(biāo)準(zhǔn)。

（1）每年組織一次女職工婦科檢查；

（2）職工浴室、更衣室、休息室、宿舍設(shè)置合理，衛(wèi)生；

（3）職工食堂持有效衛(wèi)生許可證，設(shè)施齊全，制度完善，符合衛(wèi)生要求；

（4）食堂工作人員持有效健康證上崗，“五病”調(diào)離率100%；

（5）提供安全衛(wèi)生自來水；

（6）二次供水水箱定期清洗消毒；

（7）垃圾分類收集，袋裝化處理，定點(diǎn)堆放，日產(chǎn)日清；

（8）廁所水沖式，設(shè)施完好，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；

（9）工作、生產(chǎn)區(qū)域和公共場(chǎng)所禁止吸煙；

（10）開展“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)，有禁煙、控?zé)煷胧?，禁煙?biāo)志醒目，設(shè)有公共吸煙室；

（11）按照科學(xué)合理的膳食規(guī)律為職工配置營(yíng)養(yǎng)餐飯菜，保障原材料質(zhì)量，合理控制油、鹽攝入量；

（12）無食物中毒和傳染病暴發(fā)流行（一票否決）；

（13）除四害措施落實(shí)，四害密度達(dá)標(biāo)。

（五）職工健康文化標(biāo)準(zhǔn)。

（1）設(shè)有健康教育陣地，專人負(fù)責(zé)，定期更換內(nèi)容；

（2）建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特色的安全健康文化體系；

（3）企業(yè)設(shè)有有益于職工身心健康的文化、娛樂、健身場(chǎng)所；

（4）開展豐富多彩的企業(yè)文化體育娛樂活動(dòng)；

（5）每年對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)病防治、職業(yè)相關(guān)疾病預(yù)防、慢性病防治、心理健康、腫瘤防治等內(nèi)容的健康知識(shí)講座；

（6）每年組織女職工進(jìn)行計(jì)劃生育、婦女保健知識(shí)培訓(xùn)；

（7）每年開展一次預(yù)防地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的有關(guān)自救和急救知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)；

（8）職工健康教育普及率達(dá)95%，健康知識(shí)知曉率達(dá)85%；消防知識(shí)技能普及率達(dá)90%；

（9）職工按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

（10）接觸有毒有害作業(yè)人員安全衛(wèi)生防護(hù)行為形成率達(dá)95%；

（11）職工健康出勤率達(dá)95%。

（六）職工心理健康標(biāo)準(zhǔn)。

（1）建立職工心理輔導(dǎo)室、減壓室等，廣泛開展各種層次的談心、溝通對(duì)話活動(dòng)，為職工疏解壓力、解決問題；

（2）定期舉辦心理健康知識(shí)講座，使職工掌握相關(guān)知識(shí)；

（3）搭建職工與管理層的交流平臺(tái)，保障職工訴求反饋渠道暢通；

（4）職工能保持心理健康狀態(tài)，對(duì)工作和生活現(xiàn)狀滿意率達(dá)70%。

（七）組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）有健康企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員；

（2）有創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，制定保障措施；

（3）有例會(huì)制度、檢查制度等。

四、評(píng)審程序

1、企業(yè)申報(bào)。申報(bào)“健康企業(yè)”的單位，對(duì)照“健康企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，完全符合基本條件的單位，經(jīng)企業(yè)職代會(huì)審議通過后，可逐級(jí)向縣創(chuàng)建“健康企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申報(bào)，填寫《縣健康企業(yè)申報(bào)表》，提交創(chuàng)建“健康企業(yè)”自評(píng)報(bào)告。申報(bào)時(shí)間為每年10月份。

2、考核評(píng)審。各單位負(fù)責(zé)推薦符合申報(bào)條件的所轄（屬）企業(yè)，縣創(chuàng)建“健康企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《標(biāo)準(zhǔn)》，采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、社會(huì)調(diào)查等方式進(jìn)行實(shí)地考核驗(yàn)收，并擇優(yōu)推薦市級(jí)“健康企業(yè)”。

3、推薦表彰。對(duì)獲得縣“健康企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的單位，優(yōu)先推薦市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

4、監(jiān)督管理。對(duì)創(chuàng)建“健康企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每年評(píng)選一次，并建立基礎(chǔ)檔案。對(duì)獲得“健康企業(yè)”稱號(hào)的示范單位，將大力宣傳推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。未達(dá)到“健康企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)的，不能評(píng)為市級(jí)以上“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

五、保障措施

要按照“企業(yè)履行義務(wù)，部門嚴(yán)格執(zhí)法，工會(huì)維權(quán)督導(dǎo)，職工全員參與”要求，將“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)全面引向深入。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)有利于全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，有利于維護(hù)職工的職業(yè)安全衛(wèi)生合法權(quán)益，有利于促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，是一項(xiàng)惠及企業(yè)和職工的民心工程。各級(jí)各單位要站在建設(shè)健康城市、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，將此項(xiàng)活動(dòng)擺上重要日程，切實(shí)抓緊抓好?？h政府成立深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、副縣長(zhǎng)兼農(nóng)工委書記張國(guó)勇為組長(zhǎng)，縣安監(jiān)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、人社局、財(cái)政局、工信局、總工會(huì)等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣總工會(huì)。各單位也要建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定完善工作方案，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

2、對(duì)標(biāo)落實(shí)，注重實(shí)效。各級(jí)各單位要依據(jù)“健康企業(yè)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自實(shí)際，分行業(yè)、分類型進(jìn)一步細(xì)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施辦法，立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。各類企業(yè)是開展創(chuàng)建“健康企業(yè)”活動(dòng)的責(zé)任主體，要積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)照“健康企業(yè)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐條查找問題和不足，制訂整改方案，明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)有關(guān)職工健康的法律、法規(guī)全面落實(shí)，安全生產(chǎn)本質(zhì)水平有較大提升，職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有較大改善，企業(yè)精神面貌煥然一新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。有關(guān)部門要將執(zhí)法檢查與開展“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來，對(duì)不達(dá)標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)職工健康法律、法規(guī)的落實(shí)。工會(huì)組織要從維護(hù)職工合法權(quán)益的角度，做好職工宣傳教育工作，協(xié)助各項(xiàng)工作措施落實(shí)，抓好“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的督導(dǎo)調(diào)度。

3、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。各級(jí)各單位要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工自覺投身到“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)中，提高安全健康意識(shí)和技能。要把創(chuàng)建活動(dòng)和已經(jīng)開展的簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議書、“安康杯”競(jìng)賽、職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)。要注重選樹創(chuàng)建工作典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展，并不斷鞏固和發(fā)展創(chuàng)建活動(dòng)成果。

公司工作方案范文(篇7)

為深入推進(jìn)國(guó)家級(jí)健康促進(jìn)縣建設(shè)，順利完成健康縣城創(chuàng)建任務(wù)，不斷提高干部職工健康水平，根據(jù)《溆浦縣創(chuàng)建國(guó)家健康縣城實(shí)施方案》和《溆浦縣創(chuàng)建健康促進(jìn)縣及國(guó)家健康縣城“健康細(xì)胞”工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及指導(dǎo)工作方案》要求，結(jié)合分局實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和健康中國(guó)建設(shè)為指導(dǎo)，把干部職工的健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，按照《溆浦縣創(chuàng)建健康促進(jìn)縣及國(guó)家健康縣城“健康細(xì)胞”工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和指導(dǎo)工作方案》文件要求，強(qiáng)化健康優(yōu)先理念，積極營(yíng)造健康環(huán)境,優(yōu)化健康服務(wù),構(gòu)建健康單位,培育健康人群，持續(xù)改進(jìn)健康影響因素，完善健康設(shè)施與制度，開展“健康單位”示范建設(shè)工作，推進(jìn)健康縣城建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)文明健康與和諧發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，經(jīng)分局黨組研究決定，成立由分局黨組成員、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席王銷銥同志為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，工會(huì)會(huì)員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，武元秀同志任辦公室主任，劉攀同志為辦公室工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，做到人員、經(jīng)費(fèi)等全方位保障。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織具體工作的實(shí)施，收集整理創(chuàng)建工作資料并建立臺(tái)賬，迎接檢查組考核評(píng)比。

三、具體任務(wù)

1、制定相關(guān)制度。局辦公室負(fù)責(zé)制定促進(jìn)健康單位建設(shè)和健康管理的相關(guān)制度，規(guī)范機(jī)關(guān)干部職工日常管理；負(fù)責(zé)設(shè)立健康生活方式行動(dòng)標(biāo)識(shí)，組織制定各股室、站、隊(duì)衛(wèi)生清掃及評(píng)比制度，提高衛(wèi)生管理目標(biāo)，提升健康生活水準(zhǔn)。

2、宣傳健康知識(shí)。在單位設(shè)置健康教育專欄，宣傳膳食營(yíng)養(yǎng)和健康知識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式；開展健康教育講座，普及科學(xué)健身知識(shí)、心理健康等知識(shí)；組織健康知識(shí)競(jìng)賽，提高健康素養(yǎng)。

3、開展控?zé)熁顒?dòng)。開展禁煙宣傳活動(dòng)，提高干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)控?zé)熞庾R(shí)。在辦公樓門口、樓梯間、會(huì)議室、辦公室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí)；制定明確的控?zé)煪?jiǎng)懲制度，配備控?zé)煻綄?dǎo)員，打造單位公共場(chǎng)所為無煙環(huán)境。

4、營(yíng)造健康環(huán)境。設(shè)立固定宣傳欄、報(bào)架，提供健康宣傳資料，配備血壓計(jì)、血糖儀、身高體重計(jì)等設(shè)施；保持單位環(huán)境整潔，每周組織干部職工清理和打掃辦公室衛(wèi)生，評(píng)比出最干凈、最整潔股室，確保門窗凈潔、地面干凈、物品用具擺放整齊，環(huán)境清爽。單位大院車輛停放有序，樓道照明良好，通暢防滑。

5、豐富健身活動(dòng)。建立健康促進(jìn)和健康管理相關(guān)制度，如工間操、辦公室運(yùn)動(dòng)操、運(yùn)動(dòng)會(huì)等；辦公環(huán)境配備健康促進(jìn)設(shè)施，如小啞鈴、彈力帶、減壓球等。每半年開展一次文體娛樂活動(dòng)，組織干部職工參與跑步、登山、球類和健身等活動(dòng)，提高干部職工身心素質(zhì)。

6、開展健康體檢。每年組織單位干部職工到縣人民醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，準(zhǔn)確掌握自己的身體狀況，達(dá)到“早診斷、早預(yù)防、早治療”的目的，確保干部職工身體健康。

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)健康單位的重要意義，切