行動(dòng)成功李踐從叫花子到身價(jià)上億

行動(dòng)成功李踐：從叫花子到身價(jià)上億李踐——當(dāng)代實(shí)戰(zhàn)派管理專家，上海行動(dòng)成功企業(yè)管理技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)。作為一名成功的企業(yè)家，同時(shí)又是管理培訓(xùn)界的著名導(dǎo)師，他的成才之路和人生智慧為追求成功和卓越的人們點(diǎn)燃了一把火炬。他有過驕人業(yè)績(jī)——1985年在中國(guó)大陸發(fā)起并推廣跆拳道運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)了38個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)冠軍，被譽(yù)為“中國(guó)大陸跆拳道第一人”；1992年白手起家創(chuàng)辦風(fēng)馳廣告公司，8年后企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁；2000年風(fēng)馳傳媒被李嘉誠(chéng)旗下的TOM戶外傳媒集團(tuán)以2.78億元收購(gòu)；2003年任TOM戶外傳媒集團(tuán)CEO,上任次年企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)118%；2004年9月推出《贏利模式》課程，至今已開課140多期，授課學(xué)員人數(shù)超過4萬人；2007年1月正式出任行動(dòng)成功董事長(zhǎng)，完成了從“實(shí)效企業(yè)家”到“實(shí)效導(dǎo)師”的完美蛻變。他擁有各種桂冠——1993年應(yīng)邀訪問韓國(guó)，接受韓國(guó)國(guó)防部及體育總會(huì)頒發(fā)的勛章和證書——“跆拳道國(guó)際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆保?000年榮獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)；2001年被評(píng)為中國(guó)十大民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家，并獲云南省勞動(dòng)模范稱號(hào)；2006年、2007年連續(xù)兩年被教育部及中國(guó)企業(yè)家雜志評(píng)選為“行業(yè)領(lǐng)軍人物”；2010年榮獲亞太企業(yè)精神獎(jiǎng)（APEA）之“卓越企業(yè)家”獎(jiǎng)；2011年在第四屆全球華人企業(yè)家論壇上榮獲“中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)最具影響力人物”稱號(hào)。2013年,兼任行動(dòng)成功CEO,行動(dòng)成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)實(shí)效商學(xué)院建設(shè)專家。成就和榮譽(yù)是用荊棘編織而成。李踐的成功起步于常人難以置信的“不成功”絕境，極具傳奇色彩。在逆境中學(xué)習(xí)成功,自古雄才多磨難。行動(dòng)成功李踐：從叫花子到身價(jià)上億,李踐出生于十年動(dòng)亂前夕。父親原是昆明市某單位的黨委宣傳部長(zhǎng)，在李踐剛滿3個(gè)月時(shí)就遭到隔離審查，繼而被下放到貴州勞動(dòng)10年。李踐從小在極其惡劣的環(huán)境中長(zhǎng)大，6歲就挑起了沉重的家務(wù)，7歲時(shí)流落街頭，一度淪落為一個(gè)小乞丐。漫長(zhǎng)的苦難歲月中，毒打、饑餓、欺凌、孤獨(dú)，種種磨礪伴隨他艱辛成長(zhǎng)。為了生存，他小小年紀(jì)就去打零工，修過單車，扛過麻包，當(dāng)過保安，賣過宵夜，做過廚師……。營(yíng)養(yǎng)不良加上童年的不幸遭遇，使得李踐自小就懦弱、膽怯、自卑、自閉，而且口拙。人生得以改變的觸點(diǎn)，發(fā)生在他高中放假時(shí)。當(dāng)時(shí)他到一家學(xué)校做臨時(shí)工，搬運(yùn)圖書時(shí)，偶然看到一本《成功之路》的書籍。從這本書中，李踐看到了許多知名企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程，包括李嘉誠(chéng)，松下幸之助、洛克菲勒、卡耐基等，他們大多出生貧寒，歷盡坎坷，但憑借個(gè)人的決心和目標(biāo)，最終都取得輝煌成就。這本書給了李踐很大的啟發(fā)，他開始相信知識(shí)能夠改變命運(yùn)，從此不斷學(xué)習(xí)、大量讀書，并仔細(xì)研究成功人士的成功之道。高中畢業(yè)后，李踐放棄了升學(xué)，在昆明市當(dāng)銀行出納員。在對(duì)成功孜孜以求的追求中，有一天，他通往成功的道路上悄然打開了一扇門。因身體贏弱，李踐從小就練習(xí)武術(shù)，參加工作后兼職當(dāng)太極拳教練，每天早上在風(fēng)景秀麗的翠湖邊教完一個(gè)小時(shí)的太極拳才去上班。1985年的那個(gè)清晨，翠湖公園中來了位美國(guó)友人，靜靜地坐在一邊觀看李踐教授太極拳，用不太流利的中文提出以武會(huì)友。由此，李踐第一次接觸“跆拳道”，他很感新鮮并開始嘗試練習(xí)。沒想到，這一練就如著魔一般地迷戀。從中國(guó)唐代傳至韓國(guó)的跆拳道，崇尚戰(zhàn)勝自己。因?yàn)槿松畲蟮臄橙耸亲约旱哪懬?、害怕困難與挫折、沒有勇氣和信念等，而跆拳道正是通過嚴(yán)格的體育訓(xùn)練來達(dá)到精神上的修煉。李踐決心用跆拳道重塑自己的性格，成為一個(gè)真正的男子漢，他毅然辭職去了韓國(guó)。1986年從韓國(guó)學(xué)成歸來，他很快在中國(guó)大陸上刮起了一陣跆拳道旋風(fēng)。他創(chuàng)辦了中國(guó)大陸正式注冊(cè)的第一個(gè)跆拳道組織——昆明市跆拳道協(xié)會(huì)，次年出版了中國(guó)第一部跆拳道專著，之后又培養(yǎng)了38個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)冠軍。1993年，他被韓國(guó)授予“跆拳道國(guó)際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?。直到今天，李踐仍然堅(jiān)信是跆拳道改變了他的人生，使自卑、內(nèi)向的自己完善了堅(jiān)強(qiáng)、果敢的人格轉(zhuǎn)變。通過跆拳道的刻苦訓(xùn)練，他深刻體悟到，當(dāng)一個(gè)人決定做任何事情的時(shí)候，就能夠忘記肉體的疼痛和心理的膽怯，唯有堅(jiān)定的信念和不可戰(zhàn)勝的精神。信念和夢(mèng)想助推企業(yè)運(yùn)營(yíng)行動(dòng)成功李踐：從叫花子到身價(jià)上億,了解他的人認(rèn)為，李踐能成功，是因?yàn)樗行拍詈蛪?mèng)想，并且善于挖掘別人的潛力，把自己的夢(mèng)想和別人的夢(mèng)想一起放飛。據(jù)說，當(dāng)年李嘉誠(chéng)在中國(guó)大陸之所以選中風(fēng)馳公司合作，并聘請(qǐng)李踐作為TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁,是因?yàn)槔钲`的風(fēng)馳公司資產(chǎn)增長(zhǎng)率是同行中最快的。風(fēng)馳公司一年做到云南省第一，三年做到西部第一，就證明他有一套非常有效的管理方法和贏利模式。李嘉誠(chéng)要找合作伙伴一定要找最優(yōu)秀的人和最優(yōu)秀的企業(yè)，只有集合一群最優(yōu)秀的人才能做出了不起的事業(yè)，只有集合一個(gè)個(gè)最優(yōu)秀的企業(yè)才能打造最卓越的企業(yè)集團(tuán)。2003年12月9日，香港上市公司TOM集團(tuán)宣布委任李踐為旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁。從一家地域性民營(yíng)企業(yè)來到這樣一家國(guó)際化的公司里，管理著全國(guó)12家公司的業(yè)務(wù)，李踐從此由一隅之地登上了國(guó)際舞臺(tái)。李踐的成功轟動(dòng)了昆明，轟動(dòng)了海內(nèi)外。其實(shí)，李踐進(jìn)入廣告圈是一個(gè)偶然。在全民經(jīng)商的高峰期，李踐偶遇了一位高中同學(xué)，看到他衣著鮮亮、容光煥發(fā)、身家百萬，聽著他侃侃而談下海經(jīng)商的體驗(yàn)，李踐的思潮隨之激蕩了。他暗暗尋思：自己能不能也做一些比當(dāng)下更有價(jià)值的事情呢？不久，李踐借了20萬元，與幾個(gè)合伙人在翠湖邊的一間小屋里正式成立了風(fēng)馳廣告公司。那時(shí)他并不知道廣告該怎么做，只是覺得別人能做成功，自己也行。還是跆拳道幫了他的忙。他將跆拳道的精神信念與做事做人的方法移植到了企業(yè)的管理工作中。他發(fā)現(xiàn)了兩者之間有內(nèi)在的同一性。跆拳道強(qiáng)調(diào)認(rèn)真、快速、承諾，在商場(chǎng)上則是品質(zhì)、效率和誠(chéng)信。李踐認(rèn)為，品質(zhì)和誠(chéng)信是贏得客戶信賴的首要條件，而效率則是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。跆拳道要求行動(dòng)要快，出手要快，出腳要快，一切都要敏捷。體育的競(jìng)爭(zhēng)是速度的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也一樣。李踐要求自己：別人拜訪一個(gè)客戶，他就拜訪兩個(gè)以上。別人做事要一小時(shí)，他力爭(zhēng)半小時(shí)就做完。就這樣，運(yùn)用從跆拳道中悟到的管理心得，李踐領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)馳廣告公司團(tuán)隊(duì)具有外人看來不可思議的戰(zhàn)斗力。昆明世博會(huì)期間，他們承擔(dān)了市內(nèi)主要的戶外廣告業(yè)務(wù)，需要在很短的時(shí)間內(nèi)將戶外廣告布置到位，工作任務(wù)非常繁重。為最終完成工作，所有員工都自愿加班，連續(xù)工作48小時(shí)?！帮L(fēng)馳”就在這樣的團(tuán)隊(duì)拼搏中如日中天地快速發(fā)展起來。1995年“風(fēng)馳”進(jìn)入了“中國(guó)廣告50強(qiáng)”，在全國(guó)有了聲譽(yù)。2001年，“風(fēng)馳”成為中國(guó)廣告行業(yè)最賺錢的公司，當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)1.2億元，戶外傳媒業(yè)務(wù)占了云南省70%以上的市場(chǎng)，“制造”出了57個(gè)百萬富翁。擔(dān)任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁后，李踐著手進(jìn)行了兩年的整合，使公司連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)。在中國(guó)廣告協(xié)會(huì)發(fā)布的“2004年度中國(guó)廣告公司營(yíng)業(yè)收入100強(qiáng)”排名上，TOM戶夕旳卜傳媒集團(tuán)令人吃驚地躍升至第三位。2007年1月，他正式出任行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，完成了從“實(shí)效企業(yè)家”到“實(shí)效導(dǎo)師”的完美蛻變。如今，這個(gè)企業(yè)已發(fā)展為擁有40多個(gè)子公司的上海行動(dòng)成功企業(yè)管理技術(shù)股份有限公司，并進(jìn)入上市申報(bào)程序?！袄麗廴恕眰鞑コ晒π袆?dòng)成功李踐：從叫花子到身價(jià)上億,李踐選擇在事業(yè)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候轉(zhuǎn)身投入培訓(xùn)行業(yè)，是因?yàn)樗吹搅似髽I(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)未來三十年的發(fā)展前景。在李踐眼中，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的方興未艾源于經(jīng)濟(jì)的崛起，在這一過程中民營(yíng)企業(yè)家迫切需要轉(zhuǎn)型，他們從過去的摸石頭過河到未來的通過知識(shí)來改變命運(yùn)，用系統(tǒng)來解決管理問題，這是社會(huì)的需要，也是企業(yè)發(fā)展的必然。李踐的選擇，更有他給自己設(shè)定的崇高使命，即幫助更多的企業(yè)家踐行“行動(dòng)，進(jìn)而成功”的道路。李踐發(fā)現(xiàn)自己可以用知識(shí)幫助別人改變命運(yùn)，是從他出版第一本著作《做自己想做的人》開始的。在多年的實(shí)踐和總結(jié)中，李踐發(fā)現(xiàn)高績(jī)效的成功人士都有五個(gè)共同的特質(zhì)：心態(tài)管理——他們懂得評(píng)估心態(tài)，每天積極樂觀；目標(biāo)管理——他們懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)；時(shí)間管理——他們知道抓住重點(diǎn)，提升效率；學(xué)習(xí)管理——他們知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；行動(dòng)管理——他們知道每天行動(dòng)，養(yǎng)成高效的習(xí)李踐把這五個(gè)方面歸納為“高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理”，并將五項(xiàng)管理分享于自己企業(yè)的員工。在培訓(xùn)普及的基礎(chǔ)上，為了幫助員工日常修煉，后來又進(jìn)一步創(chuàng)新為365天的操作工具“五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志”，人手一冊(cè)，天天檢視，年年使用，以此訓(xùn)練員工成為高績(jī)效的人士。2000年，李踐將自己的心得寫成了一本成功勵(lì)志專著《做自己想做的人》，一出版便引發(fā)了一場(chǎng)學(xué)習(xí)熱潮，發(fā)行量超過100萬冊(cè)，先后再版了13次。很多單位、很多地方慈善機(jī)構(gòu)和共青團(tuán)來信、來電希望能請(qǐng)他去做講授，與讀者見面，并且懇切地對(duì)他說：“你可以幫助困境中的人調(diào)整心態(tài)，找到人生的目標(biāo)”。李踐是個(gè)極富利他主義精神的人，他的價(jià)值觀第一條便是“利他愛人”。他的愛博大，別致，真誠(chéng)。他崇尚均衡的人生，如家庭幸福、身體健康、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、對(duì)別人有價(jià)值、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、良好的人際關(guān)系。在他看來，一個(gè)人除了自身的成功，還要對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。然而，身為公司老總的他無法放下本職工作，只能利用周末兩天飛來飛去。李踐懷著一顆奉獻(xiàn)之心，應(yīng)邀在國(guó)內(nèi)外作了300多場(chǎng)公益講課。2002年，他被公眾評(píng)為“中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)師”之一。李踐的《做自己想做的人》一書影響了數(shù)以百萬計(jì)渴望成功的年輕人，幫助他們走上了自強(qiáng)勵(lì)志之路。在公益講課過程中，李踐又發(fā)現(xiàn)，他所積累的豐富創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)的中小企業(yè)家群體所迫切需要的。作為一個(gè)過來人，他深切體會(huì)到中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的艱難和不易。他想，如果能通過改變企業(yè)家的認(rèn)知，繼而幫助更多的企業(yè)獲得盈利成長(zhǎng)，這對(duì)于國(guó)家和民族的發(fā)展無疑是巨大的推動(dòng)。2004年，李踐開始設(shè)計(jì)管理類課程，并于2006年推出實(shí)效管理課程《贏利模式》，。2007年，結(jié)束TOM戶外傳媒集團(tuán)任期之后，他婉謝了李嘉誠(chéng)先生對(duì)他的職位安排，接受行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)的邀請(qǐng)，出任董事長(zhǎng)，主抓公司課程研發(fā)和戰(zhàn)略發(fā)展。成為一名受人尊敬的老師，是李踐畢生的追求。他最大的心愿是用自己的知識(shí)、成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)來幫助他人成功。長(zhǎng)年累月，在全國(guó)巡回講課中，與廣大中小民營(yíng)企業(yè)家交流自己多年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心得，分享李嘉誠(chéng)賺取利潤(rùn)的商業(yè)秘訣。迄今為止，《贏利模式》課程已講了八年，146場(chǎng)，并于今年升級(jí)為2.0版本。很多企業(yè)家學(xué)員獲益良多，甚至稱他為“救命恩人”。他說：“企業(yè)家的終極目標(biāo)是讓企業(yè)價(jià)值最大化，我做到了。但我并不需要個(gè)人財(cái)富最大化。我愿意通過傳播實(shí)效的管理知識(shí)，教會(huì)更多人賺錢。一個(gè)人最大的價(jià)值體現(xiàn)就是給予、奉獻(xiàn)和幫助他人?！彼谕约旱墓芾砼嘤?xùn)課程能講夠1000場(chǎng)，期望行動(dòng)成功能夠推通過幾代人的努力，幫助1000萬家中小民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“教導(dǎo)型組織”的企業(yè)組織變革，也就是“企業(yè)學(xué)?；?、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化”，讓企業(yè)家們不但學(xué)會(huì)現(xiàn)代管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)，更要樹立崇高的事業(yè)理念，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)培養(yǎng)人才，傳承師道精神，成為“教導(dǎo)型企業(yè)家”。行動(dòng)成功靠真才實(shí)學(xué)做研發(fā)，至今已獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、著作權(quán)和國(guó)家級(jí)專利已達(dá)83項(xiàng)。神圣的責(zé)任感是李踐思想奔騰的張力，使他的思路和觀點(diǎn)始終如泉水般取之不盡用之不竭。李踐老師的講課具有震撼人心的力量。他說話很快，思維清晰，邏輯分明。30年的實(shí)踐與閱歷，使得他特別善于把握學(xué)員切身體會(huì)與感受，注重解決實(shí)際問題。曾經(jīng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，使他對(duì)企業(yè)家管理企業(yè)所經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)和壓力感同身受，并在教學(xué)中針對(duì)他們企業(yè)問題的關(guān)鍵所在，提綱挈領(lǐng)，突破重點(diǎn)。如今，他正用智慧架起了一座橋梁，引領(lǐng)企業(yè)家通向成功。講臺(tái)上的李踐移動(dòng)著堅(jiān)定的步伐，交流著真誠(chéng)的視線，讓每一位學(xué)員感受到了關(guān)注與互動(dòng)。一手持著話筒，一手捏著書寫筆，李踐不時(shí)迸發(fā)出靈感和火花，用他特有的風(fēng)趣提出自己的思想，讓場(chǎng)內(nèi)氣氛驟然高漲，使學(xué)員在幽默和輕松中獲得真知灼見。他的講課一般要持續(xù)半天或一天，卻從來不坐，一面聲情并茂地講解，一面書寫著提綱和部分“KEYWORDS”盡管體力消耗很大，但他始終精神飽滿。知行合一的管理者行動(dòng)成功李踐：從叫花子到身價(jià)上億,通過培訓(xùn)，李踐將成功管理經(jīng)驗(yàn)帶入了越來越多的企業(yè)。迄今為止，已經(jīng)有1萬多家企業(yè)，超過20萬人，通過學(xué)習(xí)運(yùn)用五項(xiàng)管理，在企業(yè)效率和績(jī)效方面都收到了明顯的效果。李踐的管理理論之所以能夠在社會(huì)上產(chǎn)生影響，一個(gè)很重要的原因，還在于李踐本人就是一個(gè)堅(jiān)韌不拔、不折不扣、身體力行的人。人如其名，他以自身的踐行，為所有員工做出了表率。事業(yè)中的李踐是忘我的。他每天工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間常常不少于16個(gè)小時(shí)。正常狀態(tài)下，他早上6點(diǎn)鐘起床，讀一個(gè)多小時(shí)的書，7點(diǎn)半到公司上班。晚上10點(diǎn)回家后，他還要讀兩個(gè)小時(shí)的書。李踐學(xué)習(xí)了速讀法，差不多兩天左右就看完一本書，日積月累，已破萬卷。有人問他，什么是他的幸福？他毫不遲疑地回答：“讀書！讀書是我最享受的時(shí)光。”精神世界富足的他有著獨(dú)特的意境：平靜，真實(shí)