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第31頁(yè)共31頁(yè)2023羊年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校開(kāi)展過(guò)程中的一件大事,對(duì)我校今后的開(kāi)展將起到宏大的推動(dòng)作用,現(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向各位代表匯報(bào)近年來(lái)我校的工作,請(qǐng)各位批評(píng)指正。一、讓孩子長(zhǎng)身體為了全校能統(tǒng)一時(shí)間管理,進(jìn)步單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校施行了農(nóng)村寄宿制管理形式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長(zhǎng)身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗(yàn)過(guò)餓肚子的過(guò)程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)把孩子安排在校吃住,我們就要對(duì)得起孩子的身體和孩子的將來(lái),所以我們?cè)趯W(xué)校伙食管理上提出明確要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績(jī)好。在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是的,蒸出來(lái)的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺(jué)得比家里的飯更好吃;燒出來(lái)的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說(shuō)是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長(zhǎng)才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長(zhǎng)放心了,他們就能安心在家從事消費(fèi),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長(zhǎng)當(dāng)中,更多的家長(zhǎng)是身在農(nóng)村,他們一心從事消費(fèi)和經(jīng)營(yíng),他們對(duì)學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,假設(shè)我們?cè)趯W(xué)生長(zhǎng)身體方面的工作做得不到位,我們不僅對(duì)不起學(xué)生家長(zhǎng),更對(duì)不起我們孩子的將來(lái),正是由于有這樣的思想認(rèn)識(shí),所以我們?cè)诠ぷ鲝膩?lái)不敢有任何放松和懈怠。在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目的是創(chuàng)立鹽城市A級(jí)食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不穿插;各種功能室齊全且全部符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生效勞的意識(shí),能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都可以做到,我們只等條件成熟,就會(huì)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出我們的創(chuàng)立目的。二、讓學(xué)生長(zhǎng)知識(shí)學(xué)生一堂課知識(shí)能承受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對(duì)自己的要求。假設(shè)一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對(duì)自己的要求就會(huì)高,目確實(shí)實(shí)定就會(huì)高遠(yuǎn)。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴(yán)格要求要樹(shù)立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績(jī)的進(jìn)步都是令老師費(fèi)心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識(shí)到:在校園內(nèi),的違紀(jì)行為就是課堂不聽(tīng)講行為,對(duì)父母的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽(tīng)講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì)人,他的行為既要對(duì)自己負(fù)責(zé),更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時(shí)要求各位年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強(qiáng)巡課,一方面理解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽(tīng)課情況,以便讓我們的教育更具有針對(duì)性和及時(shí)性。理論證明,我們的教育理念對(duì)路了,在我校,無(wú)論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤考慮、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績(jī)得到了全面的進(jìn)步。學(xué)生長(zhǎng)知識(shí),離不開(kāi)老師。我們要求老師要樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀:我們的眼中要有所有的學(xué)生,我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一個(gè)學(xué)生都能得到開(kāi)展。我們的根本想法是每一個(gè)孩子對(duì)自己的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是百分百,他們都有承受教育的權(quán)利。每一個(gè)學(xué)生都是對(duì)國(guó)家有用的人才,即使是一個(gè)初中畢業(yè)的學(xué)生,他回家種田,假設(shè)他種三畝地,年收入三千斤,他用于自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買(mǎi)給國(guó)家,那么他對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)就有奉獻(xiàn),他就是有作為的人,而我們老師就必須對(duì)這樣的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們?cè)趯W(xué)校里心理得到安康開(kāi)展,成績(jī)得到有序進(jìn)步,目前,我們正在努力通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師可以按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目的來(lái)讓每一個(gè)學(xué)生都能安康快樂(lè)成長(zhǎng)。就句大實(shí)話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒(méi)有任何怨言,他們?cè)趯?shí)際工作中,通過(guò)早起、晚睡;通過(guò)對(duì)每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績(jī)輔導(dǎo)理論著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠(chéng)最有效的教育。有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三、四高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì),使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建立的主力軍,成為遵紀(jì)守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會(huì)新農(nóng)村建立和社會(huì)和諧社會(huì)建立。在學(xué)校教育教學(xué)工作中,我們始終把德育工作放在最重要的位置,要求學(xué)生樹(shù)立正確的升學(xué)理想,正確對(duì)待父母對(duì)我們的養(yǎng)育之恩,嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,請(qǐng)學(xué)校法制副校長(zhǎng)到學(xué)校給學(xué)生上好法制課;要求學(xué)生勤奮好學(xué),充分挖掘自身潛力,把自己的力量全部用到正常的學(xué)習(xí)和生活中。目前在我校,學(xué)生當(dāng)中沒(méi)有打架斗毆的現(xiàn)象,沒(méi)有到社會(huì)上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒(méi)有追求不安康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目的。要進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)承受更多的知識(shí),老師必須進(jìn)步備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們?cè)诠ぷ髦刑岢觯豪蠋煻喑砸环菘?,讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為根本單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展集體備課,在集體備課時(shí)要貫徹“資共享、百家爭(zhēng)鳴”的根本要求,既要強(qiáng)調(diào)老師之間的互相合作,讓每一位老師的智慧都得到互補(bǔ),又要讓每一位老師的個(gè)人潛力得到的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識(shí)。在集體備課時(shí),備課組首先進(jìn)展科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進(jìn)展修改,提出自己個(gè)人的意見(jiàn),在此根底上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見(jiàn)形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書(shū)寫(xiě)壓力,學(xué)生把更多的時(shí)間拿出來(lái)進(jìn)展考慮和練習(xí),全面進(jìn)步了教育教學(xué)質(zhì)量。如今教育現(xiàn)代化趨勢(shì)風(fēng)起潮涌,在新形勢(shì)下,假設(shè)我們老師不跟上去,就會(huì)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中落敗,我們的學(xué)校教育就會(huì)落后于其他兄弟學(xué)校,我們?cè)谌谐踔猩龑W(xué)競(jìng)爭(zhēng)中,唐洋的孩子就會(huì)輸于別人,該我們的名額就會(huì)被別人吃去,我們的家長(zhǎng)就會(huì)增加不必要的經(jīng)濟(jì)支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們?cè)诔跞昙?jí)裝備了多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的課本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。自從在全校裝備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認(rèn)真地在實(shí)際工作中努力進(jìn)步自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的程度和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資中廣泛狩獵最實(shí)用的教學(xué)資用于我們的教學(xué),全面進(jìn)步了我們的教學(xué)質(zhì)量。正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在2023年的中考中獲得了一定的成績(jī):達(dá)東中錄取線的57人,其中東中正取率達(dá)163.7%,過(guò)三高中錄取線的215人,學(xué)??偩郑?38.57,位居全市中心初中第三名,榮獲東臺(tái)市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎(jiǎng)”。三、讓學(xué)生長(zhǎng)才能如今我們絕大局部學(xué)生都是獨(dú)生子女,在家中孩子得到家長(zhǎng)全方位的關(guān)心和保護(hù),但是孩子有些方面的才能沒(méi)有得到開(kāi)展。有些問(wèn)題不是我們各個(gè)家庭和家長(zhǎng)在教育過(guò)程中所能解決的。比方:我們的學(xué)生缺乏獨(dú)立生活才能;以自我為中心,與人交往時(shí)不大能顧及到別人;不能適應(yīng)集體生活,根本生活技能不強(qiáng);學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作意識(shí)不強(qiáng);遇到矛盾時(shí)憑意氣沖動(dòng)去處理事情,不知道理解、寬容別人,不懂得法律的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性,所有這一切都影響著學(xué)生的安康成長(zhǎng),假設(shè)他們?cè)诔踔须A段得不到良好教育,不能樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,那么他們?cè)谌松缆飞暇偷赜龅皆S多困難。為了培養(yǎng)學(xué)生各個(gè)方面的才能,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的根本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對(duì)自己所做的每一件事負(fù)責(zé),在實(shí)際生活中樹(shù)立責(zé)任意識(shí),學(xué)會(huì)為別人效勞,學(xué)到根本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過(guò)程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實(shí)反映了學(xué)生做人做事的根本素質(zhì)和才能,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。在我校,每天都專門(mén)安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時(shí)期,這一段時(shí)間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個(gè)班級(jí)假設(shè)是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,假設(shè)是讀書(shū)那就要做到書(shū)聲朗朗。同時(shí),同學(xué)間有不會(huì)的知識(shí)要互相討論,互相幫助,在學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的根本才能和素質(zhì)。由于各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的關(guān)心支持,在全校師生的共同努力下,近年來(lái)我校教育教學(xué)工作獲得了一定的成績(jī):學(xué)校被評(píng)為中考質(zhì)量?jī)?yōu)勝學(xué)校;體育工作先進(jìn)學(xué)校;藝術(shù)工作先進(jìn)學(xué)校;科技教育先進(jìn)學(xué)校;鹽城市德育先進(jìn)學(xué)校。老師當(dāng)中有相當(dāng)多的同志在全市教學(xué)根本功比賽中獲大獎(jiǎng):杭冀紅老師獲全市歷史教學(xué)一等獎(jiǎng);王秀娟老師獲全市語(yǔ)文教學(xué)一等獎(jiǎng);俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學(xué)二等獎(jiǎng);郭小麗老師獲鹽城市教學(xué)根本功競(jìng)賽一等獎(jiǎng);吳躍東老師獲東臺(tái)市體育工作先進(jìn)個(gè)人等等。有一大批老師的論文在全國(guó)、省、市級(jí)報(bào)刊、雜志上發(fā)表。學(xué)生參加鹽城市級(jí)和東臺(tái)市級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽屢次獲獎(jiǎng)。雖然我們獲得了一些成績(jī),但我們深知我們的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的要求有很大差距,與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠(yuǎn),同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸灿性S多困難,比方,我們的操場(chǎng)在下雨天就無(wú)法正常上操、上體育課,我們?cè)诔跻缓统醵淌覂?nèi)還沒(méi)有力量把多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)備裝備到位,但我堅(jiān)信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有我們各位代表的鼎力支持,我們的工作會(huì)將會(huì)更上一個(gè)層次。f132.更多演講稿延伸閱讀2023羊年領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭大家好!滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿活力的2xx-x年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;xx-x年,公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新方案,獲得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)方案,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:一、機(jī)構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和局部隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又進(jìn)步了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的理解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。整合之后,分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效??梢哉f(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建立,做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建立是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。2023年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍?;貞浺荒甑墓ぷ鳎蠹矣∠笞钌罨木褪?、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)展過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量宏大、效益宏大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了2023、2023年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題,其中,2023年1929輛,2023年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,抑制各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提早續(xù)簽了2023年到期車(chē)輛的50%。今年我公司共完成更新車(chē)516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作,并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。四、平安與運(yùn)營(yíng)工作。2023年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時(shí)的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過(guò)宣傳治安防范常識(shí),傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司2023年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。2023年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車(chē)輛的根底信息可以及時(shí)變更,進(jìn)步了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被去除的司機(jī)進(jìn)展記錄,為嚴(yán)格控制這局部司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資。在開(kāi)節(jié)流方面,今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)展了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從頭抓起的思路,平安部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)2023年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。(1)、完善制度建立和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2023年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進(jìn)一步進(jìn)步管理人員的效勞意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)方法》)。把進(jìn)步職能部門(mén)的效勞意識(shí)、效勞程度放在首位。2023年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的進(jìn)步了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理程度,使分公司管理人員可以更好、及時(shí)的向出租車(chē)駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針?;厥淄?,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),就在今天,還有一局部同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬(wàn)事如意。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋?歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定可以再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。2023羊年公司年會(huì)發(fā)言稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別沖動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。年會(huì)發(fā)言稿由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén),堅(jiān)持按原那么辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn),到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)視費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!羊年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事,大家晚上好!我非常快樂(lè)在這個(gè)溫馨祥和的美妙時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們諾瑞公司202_年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年奉獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很快樂(lè)地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。。?;貞浖磳⑦^(guò)去的友誼,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地開(kāi)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的參加,是你們的參加,開(kāi)展和豐富了諾瑞;是你們的參加,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!。。。07年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工才能和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶效勞和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。07年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!。。。最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了08年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目的的宏偉藍(lán)圖。08年,對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō),是非常重要的一年。我們銷(xiāo)量將到達(dá)新的高度,公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的相貌有了歷史性變化。莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然07年獲得了宏大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反,這僅僅是更高目的達(dá)成的開(kāi)始。今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái)08年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)決不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目的,深化貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),開(kāi)展個(gè)人業(yè)績(jī),開(kāi)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,到達(dá)多方共贏,共同開(kāi)展。08年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要消費(fèi)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞,以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和效勞,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心急躁,經(jīng)濟(jì)程度上去了道德程度卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧開(kāi)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此時(shí)機(jī),我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步開(kāi)展道路,始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氣氛,不斷促進(jìn)員工開(kāi)展,持續(xù)使客戶滿意。羊年領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿大家好!滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿活力的2xx-x年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;xx-x年,公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新方案,獲得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)方案,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:一、機(jī)構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和局部隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又進(jìn)步了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的理解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。整合之后,分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效??梢哉f(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建立,做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建立是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。2023年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍?;貞浺荒甑墓ぷ?,大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)展過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量宏大、效益宏大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了2023、2023年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題,其中,2023年1929輛,2023年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,抑制各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提早續(xù)簽了2023年到期車(chē)輛的50%。今年我公司共完成更新車(chē)516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作,并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。四、平安與運(yùn)營(yíng)工作。2023年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時(shí)的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過(guò)宣傳治安防范常識(shí),傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司2023年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。2023年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車(chē)輛的根底信息可以及時(shí)變更,進(jìn)步了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被去除的司機(jī)進(jìn)展記錄,為嚴(yán)格控制這局部司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資。在開(kāi)節(jié)流方面,今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)展了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從頭抓起的思路,平安部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)2023年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。(1)、完善制度建立和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2023年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進(jìn)一步進(jìn)步管理人員的效勞意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)方法》)。把進(jìn)步職能部門(mén)的效勞意識(shí)、效勞程度放在首位。2023年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的進(jìn)步了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理程度,使分公司管理人員可以更好、及時(shí)的向出租車(chē)駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針?;厥淄簦瑣槑V歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),就在今天,還有一局部同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬(wàn)事如意。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋?歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定可以再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。2023羊年公司年會(huì)發(fā)言稿范文熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別沖動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén),堅(jiān)持按原那么辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn),到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。羊年公
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