萬達(dá)寶貝王店開業(yè)BP

萬達(dá)兒童娛樂淮安店開業(yè)BP2014.XX.XX目錄城市及門店所處環(huán)境介紹競爭分析開業(yè)時(shí)間倒推表人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃物資采購計(jì)劃市場營銷計(jì)劃預(yù)期挑戰(zhàn)及解決方案所需支持與資源城市介紹——淮安關(guān)鍵詞：蘇北腹地

1萬平方公里

480/550萬四區(qū)四縣

GDP2155.86億元人均GDP44774元可支配收入25456元平均房價(jià)4300元城市介紹——淮安人口分布：清浦區(qū)33萬清河區(qū)42萬淮陰區(qū)92萬淮安區(qū)120萬漣水縣112萬盱眙縣79萬洪澤縣39萬金湖縣36萬出生率12.2%0-8歲占16%門店環(huán)境門店環(huán)境概述地理位置區(qū)級(jí)中心區(qū)交通樞紐商業(yè)CBD核心區(qū)商業(yè)氛圍3公里內(nèi)有中央新亞百貨、金鷹百貨、樂天馬特、華潤蘇果、樂購、永輝超市、蘇寧、國美等。萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)豐富、與中央新亞購物廣場、雨潤國際商業(yè)廣場（正在建設(shè)）三足鼎立城市主流生活的中心地標(biāo)人口3公里范圍內(nèi)常駐人口預(yù)計(jì)20-30萬人競爭分析——競品分析當(dāng)?shù)厥袌龈偲菲放?、面積、收費(fèi)、會(huì)員數(shù)量、營業(yè)收入及優(yōu)劣勢分析，以門店周邊5公里范圍內(nèi)競爭性為主

孩子王金鷹、新亞全國/當(dāng)?shù)刂B鎖早教/培訓(xùn)實(shí)地考察競爭分析——SWOT分析需市調(diào)商品結(jié)構(gòu)物流品牌知名度（早教）業(yè)務(wù)模塊較多，綜合性營運(yùn)人員欠缺二胎政策消費(fèi)者逐步增加文化休閑支出目標(biāo)群對(duì)中高端體驗(yàn)消費(fèi)的需求一站式消費(fèi)設(shè)備先進(jìn)環(huán)境溫馨、舒適優(yōu)勢機(jī)會(huì)威脅劣勢30天75天15天

調(diào)研物料采購保潔合同預(yù)售新聞發(fā)布商品陳列開業(yè)預(yù)演招聘工程物業(yè)會(huì)員拓展培訓(xùn)證照辦理開業(yè)方案

消防游樂設(shè)備60天90天45天

核心團(tuán)隊(duì)開業(yè)時(shí)間倒推表信息設(shè)備樂園所需證照辦理計(jì)劃淮安樂園證照辦理計(jì)劃階段證件種類辦理責(zé)任部門截止時(shí)間主管部門完成情況備注籌建階段工商名稱核準(zhǔn)人事行政部4月26日前市區(qū)工商局

消防材料檢驗(yàn)合格證總部工程部8月25日前消防局下屬部門

裝修圖紙消防報(bào)審2月前消防局下屬部門

開業(yè)驗(yàn)收階段環(huán)保合格證（環(huán)評(píng)）總經(jīng)理8月30日前市區(qū)環(huán)境檢測單位

公共場所衛(wèi)生許可證8月30日前市衛(wèi)生局

食品衛(wèi)生許可證8月30日前

食品流通許可證8月30日前市區(qū)工商局

消防安全檢查（開業(yè)許可）9月10日前消防主管部門

文化經(jīng)營許可證（正、副本）9月10日前文化局

圖書音響銷售許可證8月30日前

營業(yè)執(zhí)照（正、副本）人事行政部9月10日前市區(qū)工商局

早教備案9月5日前市區(qū)教育局

稅務(wù)登記證財(cái)務(wù)部9月15日前市區(qū)稅務(wù)局

組織機(jī)構(gòu)代碼證9月15日前質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

發(fā)票、POS機(jī)9月15日前市區(qū)稅務(wù)局

人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃——組織架構(gòu)

總計(jì)50人

店長

營運(yùn)經(jīng)理人力行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理

營銷經(jīng)理

營運(yùn)主管營運(yùn)主管

營銷主管零售主管

早教指導(dǎo)師化妝兼造型師客服專員餐飲收銀員人力行政專員

會(huì)計(jì)平面設(shè)計(jì)攝影銷售生日派對(duì)銷售零售銷售專員安檢專員攝影師設(shè)備維護(hù)員樂園服務(wù)專員售票員

出納策劃宣傳早教課程銷售會(huì)員卡銷售餐飲銷售專員

人員招聘及到崗時(shí)間淮安樂園崗位人員配置計(jì)劃及到崗時(shí)間序號(hào)部門崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間全職兼職合計(jì)1總辦店總1

13月26日2人事行政部人事行政經(jīng)理1

13月26日3人事行政專員1

14月15日4財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理1

14月30日5會(huì)計(jì)1

15月30日6出納1

15月30日7營運(yùn)部營運(yùn)經(jīng)理1

13月26日8營運(yùn)主管1

14月30日9早教指導(dǎo)師4

44月30日10攝影師2

25月30日11化妝兼造型師2

25月30日12樂園服務(wù)專員2466月30日13設(shè)備維護(hù)專員1

16月30日14客服專員1236月30日15售票員4

46月30日16餐飲收銀員2246月30日17營銷部營銷部經(jīng)理1

13月26日18銷售部主管2

24月30日19課程卡銷售專員1236月15日20會(huì)員卡銷售專員1236月15日21攝影銷售專員1126月15日22生日會(huì)銷售專員1126月15日23策劃宣傳專員1

15月30日24平面設(shè)計(jì)專員1

15月30日25零售銷售員4486月30日26餐飲服務(wù)人員4486月30日27安檢部安檢專員1

14月30日

442266

總部培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容參加人員時(shí)間企業(yè)文化/組織/制度人事/財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理/店長入職半個(gè)月內(nèi)門店模塊及營銷策略營運(yùn)/營銷主管/經(jīng)理入職一個(gè)月內(nèi)競品調(diào)研管理組開業(yè)前2個(gè)月門店培訓(xùn)計(jì)劃破冰拓展禮儀/服務(wù)客服銷售零售ERP會(huì)員營銷消防培訓(xùn)及考核方式培訓(xùn)外聘員工管理組理論實(shí)踐考核物資采購計(jì)劃勞保用品辦公用品市場營銷計(jì)劃——市場調(diào)研商圈調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研目標(biāo)客群調(diào)研業(yè)務(wù)模塊調(diào)研競品調(diào)研神秘人調(diào)研籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣1推廣渠道和方式2會(huì)員積累和經(jīng)營籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣媒體資源招募活動(dòng)宣傳物料兄弟商戶推廣渠道拓展體系供應(yīng)商推廣渠道和方式籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣媒體資源主流媒體網(wǎng)絡(luò)論壇宣傳媒體自媒體常規(guī)內(nèi)容：樂園是什么？樂園有什么？……期待評(píng)選：我最期待的樂園項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)。探店分享：建立開業(yè)曬單的集群意識(shí)籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣商圈社區(qū)幼兒園婦幼異業(yè)物業(yè)商戶拓展網(wǎng)點(diǎn)共贏互惠共同需求

商圈社區(qū)：5公里范圍內(nèi)社區(qū)推廣行動(dòng)。

幼兒園：10家幼兒園的互動(dòng)計(jì)劃。

婦幼異業(yè)：婦幼公關(guān)，整合異業(yè)資源。物業(yè)商戶：聯(lián)合場內(nèi)商戶，品牌借力。拓展體系籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣綠色小天使職業(yè)體驗(yàn)師

代言人招募你和孩子成長的樂園綠色天使為快樂護(hù)航招募活動(dòng)代言寶貝全城尋找你籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣宣傳物料類型說明圖片紙質(zhì)單頁系列會(huì)員冊、宣傳冊等玩具手工系列風(fēng)車、紙帽、人偶等異形物料單孔透、人形立牌等籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣供應(yīng)商供應(yīng)商資源供應(yīng)商自有宣傳渠道HappyBox聯(lián)合社區(qū)行爭取資源充分利用供應(yīng)商網(wǎng)站、新媒體、短信渠道等拓展會(huì)員新模式，整合資源開發(fā)高質(zhì)量會(huì)員信息優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商每家2個(gè)社區(qū)店聯(lián)合計(jì)劃籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣兄弟商戶利潤為核心萬達(dá)百貨大歌星360萬16萬寶貝王院線資源置換，如開展寶貝王會(huì)員半價(jià)日等活動(dòng)，增加開店前期會(huì)員的直觀感受度核心會(huì)員基礎(chǔ)會(huì)員輻射顧客開業(yè)前完成500張夢想成長卡銷售開業(yè)前實(shí)現(xiàn)15000名會(huì)員獲取輻射20000名顧客基數(shù)籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣會(huì)員積累和經(jīng)營籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣會(huì)員拓展渠道渠道鋪開，齊頭并進(jìn)30張社區(qū)、10個(gè)幼兒園、打通婦幼、超市網(wǎng)點(diǎn)，人流較大商圈流動(dòng)辦卡社區(qū)外拓主攻核心會(huì)員銀行、4S店聯(lián)合孩子王、紅黃藍(lán)等優(yōu)質(zhì)商戶開展會(huì)員轉(zhuǎn)化活動(dòng)合作商戶聯(lián)合美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購網(wǎng)站，提高知名度并線上成交團(tuán)購8000個(gè)1000個(gè)2000個(gè)4000個(gè)開業(yè)前必保15000，核心會(huì)員500定期開展會(huì)員集中式營銷活動(dòng)籌備期市場營銷計(jì)劃——營銷推廣會(huì)員拓展核心會(huì)員單店破500

員工管理渠道全面鋪開調(diào)研先行摸市場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制劃分：建立詳細(xì)拓展計(jì)劃并責(zé)任到人，單個(gè)項(xiàng)目全權(quán)授權(quán)，以結(jié)果為導(dǎo)向檢核：以天為單位檢核成果并當(dāng)天產(chǎn)生解決方案。理念：讓員工從心里真正認(rèn)識(shí)到會(huì)員基數(shù)對(duì)樂園及個(gè)人發(fā)展的巨大作用獎(jiǎng)懲：以周為單位，超額完成指標(biāo)人員將獲得拓展先鋒稱號(hào)，優(yōu)先提拔。社區(qū)：30個(gè)社區(qū)幼兒園：20家幼兒園醫(yī)務(wù)渠道：醫(yī)務(wù)、疫苗點(diǎn)拓展兄弟商戶：定點(diǎn)會(huì)員辦理異業(yè)：異業(yè)及供應(yīng)商會(huì)員互換中型活動(dòng)：集中辦理活動(dòng)，擴(kuò)大影響團(tuán)購渠道：增加線上影響和成交量內(nèi)容：周邊5公里社區(qū)、幼兒園、商業(yè)圈等信息抓取產(chǎn)品定價(jià)：對(duì)于會(huì)員辦理費(fèi)用、套餐情況等接受度如何渠道：銀行、4S店，孩子王配合：VIP會(huì)員服務(wù)制度會(huì)員拓展管理市場營銷計(jì)劃——營銷推廣線上論壇微博微信QQ群短信團(tuán)購網(wǎng)站市場營銷計(jì)劃——營銷推廣線下社區(qū)幼兒園少年宮博物館物業(yè)公園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)供應(yīng)商籌備期市場營銷計(jì)劃——預(yù)售售賣渠道宣傳渠道物料支持預(yù)售全面鋪開，線上為王線下拓展，新銳團(tuán)購資源支持，完美落地預(yù)售要素籌備期市場營銷計(jì)劃——預(yù)售產(chǎn)品描述

爆款卡：夢想體驗(yàn)卡150元

樂園+攝影+一款餐飲

核心卡：夢想成長卡特惠價(jià)5998元

樂園卡4000+5998異業(yè)課程基礎(chǔ)卡：10元辦理會(huì)員卡

網(wǎng)上激活后免費(fèi)獲贈(zèng)游園券籌備期市場營銷計(jì)劃——預(yù)售類型名稱數(shù)量備注活動(dòng)物料帳篷20活動(dòng)相關(guān)游戲設(shè)備5套桌椅20套電動(dòng)三輪1輛宣傳物料DM單30000份介紹品牌、卡系和優(yōu)惠X展架20套介紹品牌、卡系和優(yōu)惠套卡20000套基礎(chǔ)卡、爆款卡、核心卡贈(zèng)品紙帽、DIY手工、卡通人偶20000套卡通人偶5套即可所需支持市場營銷計(jì)劃——預(yù)售地點(diǎn)萬達(dá)廣場合作機(jī)構(gòu)室內(nèi)社區(qū)客流聚集地室外團(tuán)購網(wǎng)站微信朋友圈網(wǎng)絡(luò)市場營銷計(jì)劃——預(yù)售方式聚劃算秒殺分時(shí)段折扣買贈(zèng)私人定制VIP『第一PPT』—WWW.1PPT.COM第一PPTHTTP://WWW.1PPT.COM第一PPT模板網(wǎng)/tubiao/·萬達(dá)廣場·早教培訓(xùn)

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