XX集團(tuán)移動(dòng)應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料-v145

XX集團(tuán)移動(dòng)應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料XX項(xiàng)目組北京，二月2314日XX集團(tuán)移動(dòng)應(yīng)用整體規(guī)劃評審會(huì)歡迎各位專家蒞臨指導(dǎo)目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)2XX移動(dòng)應(yīng)用規(guī)劃背景國家十二五規(guī)劃明確提出持續(xù)推進(jìn)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展，推動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用從生活和公共服務(wù)領(lǐng)域向工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域延伸。企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用趨勢據(jù)蓋特納分析報(bào)告，到2015年全球基于移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)項(xiàng)目與基于個(gè)人電腦應(yīng)用的開發(fā)項(xiàng)目比例會(huì)是4：1，1/4的全球集團(tuán)企業(yè)在2017年前會(huì)建立自有專屬的應(yīng)用商店，管理企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用與個(gè)人電腦使用的應(yīng)用程序。IDC的觀點(diǎn)，企業(yè)間的競爭將由產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭逐漸演化為時(shí)間和效率的競爭，移動(dòng)應(yīng)用降低減低應(yīng)用操作復(fù)雜度，提升工作與決策效率。XX移動(dòng)規(guī)劃XX集團(tuán)已經(jīng)在信息化建設(shè)方面取得長足進(jìn)步，建立起集中的企業(yè)級ERP應(yīng)用平臺。面對外部環(huán)境的變化和企業(yè)自身發(fā)展的需求，XX集團(tuán)有必要考慮建設(shè)基于“云”的移動(dòng)應(yīng)用，以滿足業(yè)務(wù)在“任何地點(diǎn)”、“任何時(shí)間”、“任何設(shè)備”來使用“任何應(yīng)用”的需求。規(guī)劃的目地是為了在堅(jiān)持集團(tuán)統(tǒng)一集中建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有應(yīng)用系統(tǒng)，研究通過Ipad終端來提高集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)分析能力和反應(yīng)能力，帶動(dòng)PC端應(yīng)用開發(fā)。重點(diǎn)研究XX移動(dòng)應(yīng)用的安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和與已有系統(tǒng)的集成能力。3XX移動(dòng)應(yīng)用愿景提升企業(yè)信息化水平秉承“三色公司”的企業(yè)使命堅(jiān)持“電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，具國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位XX集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)便捷的移動(dòng)辦公，范圍包括集團(tuán)總部、及下屬的多家區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司、基層單位。在線經(jīng)營任意時(shí)間:敏捷性需求任意地點(diǎn):方便性需求及時(shí)的信息訪問能力，全天候動(dòng)態(tài)評估與響應(yīng)信息

發(fā)布便捷有效準(zhǔn)確一致洞察透視流程

審核生產(chǎn)實(shí)時(shí)……BI展現(xiàn)任意移動(dòng)應(yīng)用任意設(shè)備:兼容性需求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化定制數(shù)據(jù)來源集成整合應(yīng)用開發(fā)與集成實(shí)施推廣與兼容安全可靠的統(tǒng)一身份識別，數(shù)據(jù)規(guī)范而一致，客觀反映實(shí)際業(yè)務(wù)營運(yùn)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)趨勢。深入變化細(xì)節(jié)，為決策提供數(shù)理依據(jù)4XX移動(dòng)規(guī)劃原則01/02/2023?2012XX中國

-版權(quán)所有集中管理開放架構(gòu)分步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一科學(xué)合理集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，能為虛擬化打下基礎(chǔ)適應(yīng)“云”的發(fā)展趨勢符合IT未來的信息化發(fā)展方向采用成熟的經(jīng)過驗(yàn)證的，符合技術(shù)發(fā)展方向的開放體系架構(gòu)數(shù)據(jù)交換平臺通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)，可以接入XX的各種類型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為各類應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口借鑒國內(nèi)外電力行業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編碼規(guī)則采用標(biāo)準(zhǔn)的體系建立基于ESB/SOA開放的數(shù)據(jù)交換平臺遵照KPI指標(biāo)體系的要求來設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)編碼體系統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則建立XX標(biāo)準(zhǔn)的集成接口規(guī)范采用統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的策略對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評估并合理規(guī)避優(yōu)先選擇在集團(tuán)和山東公司及其下屬一家電廠進(jìn)行實(shí)施優(yōu)先選擇具有業(yè)務(wù)典型，風(fēng)險(xiǎn)小的功能進(jìn)行實(shí)施5目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)6XX移動(dòng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍基于XX對XX移動(dòng)業(yè)務(wù)的理解和需求分析，IPAD移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用如下：1.商業(yè)智能應(yīng)用2.現(xiàn)有系統(tǒng)的移動(dòng)應(yīng)用3.綜合型應(yīng)用移動(dòng)OA應(yīng)用其他移動(dòng)HR應(yīng)用移動(dòng)EAM應(yīng)用移動(dòng)SRM應(yīng)用其他會(huì)議管理應(yīng)用在線經(jīng)營BI應(yīng)用信息發(fā)布應(yīng)用生產(chǎn)實(shí)時(shí)其他7通過商業(yè)智能的應(yīng)用可及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供支持決策的數(shù)據(jù)分析通過集團(tuán)商務(wù)智能的建設(shè)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲取集團(tuán)運(yùn)作過程中在燃料采購、運(yùn)輸、發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)營管理等方面的大量信息，并對這些信息進(jìn)行綜合分析與應(yīng)用，提高集團(tuán)在生產(chǎn)分析、經(jīng)營分析、績效管理和戰(zhàn)略決策等方面的綜合能力商業(yè)智能能夠?qū)瘓F(tuán)的生產(chǎn)及管理信息進(jìn)行多源頭的數(shù)據(jù)抽取、合成、分析并形成報(bào)表。相關(guān)工具包括查詢、報(bào)表、網(wǎng)上發(fā)布、復(fù)雜模型、數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測等等功能在線經(jīng)營為XX決策者提供隨時(shí)、隨地、任意設(shè)備，實(shí)時(shí)分析企業(yè)收入、利潤、成本，并剖析其影響因素，實(shí)現(xiàn)決策與管控的有效結(jié)合。生產(chǎn)實(shí)時(shí)為電廠廠長及專工實(shí)時(shí)了解電廠實(shí)時(shí)運(yùn)行情況BI應(yīng)用通過企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)為管理層提供指標(biāo)和報(bào)表分析平臺。集團(tuán)的現(xiàn)在集團(tuán)的過去集團(tuán)的將來通過對集團(tuán)歷史數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，了解集團(tuán)的過去已經(jīng)發(fā)生的信息通過對集團(tuán)當(dāng)前期間數(shù)據(jù)的獲取與分析，掌握集團(tuán)正在發(fā)生的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、管理信息基于集團(tuán)的歷史數(shù)據(jù)以及當(dāng)前數(shù)據(jù)，綜合外部可獲取的信息以及經(jīng)驗(yàn)知識信息，通過大量的分析模型，預(yù)測將來的發(fā)展趨勢并為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展望未來趨勢提供了依據(jù)商業(yè)智能通過對集團(tuán)歷史數(shù)據(jù)、當(dāng)前數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、分析，還能夠有效的幫助XX集團(tuán)了解過去發(fā)生的數(shù)據(jù)，掌握現(xiàn)在的情況以及預(yù)測將來的趨勢8在線經(jīng)營分析思路實(shí)時(shí)分析因素分析管控分析123實(shí)時(shí)利潤實(shí)時(shí)收入實(shí)時(shí)成本實(shí)時(shí)負(fù)荷實(shí)時(shí)煤耗電量分析電價(jià)分析供電煤耗分析標(biāo)煤單價(jià)分析固定成本分析效益調(diào)電電量計(jì)劃調(diào)整來煤計(jì)劃調(diào)整原煤采購調(diào)整燃油采購調(diào)整可變成本分析計(jì)劃檢修周期調(diào)整成本專業(yè)和分?jǐn)傇诮üこ毯凸潭ㄙY產(chǎn)轉(zhuǎn)換在線經(jīng)營應(yīng)用場景涉及反映安生、營銷、燃供、財(cái)務(wù)等多方面的關(guān)鍵績效9HR指標(biāo)和報(bào)表分析干部處應(yīng)用社保處應(yīng)用勞動(dòng)組織應(yīng)用工資處應(yīng)用HR核心應(yīng)用勞動(dòng)合同期限結(jié)構(gòu)分析未來5年退休人員趨勢人員結(jié)構(gòu)分析電力產(chǎn)業(yè)人員效率分析煤炭產(chǎn)業(yè)人員效率分析組織結(jié)構(gòu)分析人數(shù)分析工資總額分析平均工資分析工資及人工成本構(gòu)成五險(xiǎn)一金人員參保率趨勢分析企業(yè)年金人員參保率趨勢分析企業(yè)離退休人數(shù)分析補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)收支結(jié)構(gòu)分析企業(yè)年金收支結(jié)構(gòu)分析平均工資、勞產(chǎn)率等指標(biāo)分析企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬情況分析平均工資&勞動(dòng)生產(chǎn)率五大對比分析五大集團(tuán)其它指標(biāo)對標(biāo)分析領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)分析后備干部隊(duì)伍建設(shè)分析競爭性選拔分析干部交流情況分析干部培訓(xùn)情況分析業(yè)務(wù)部門提出26個(gè)原始需求，完成場景設(shè)計(jì)65個(gè)，提升應(yīng)用10個(gè)10目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)11移動(dòng)應(yīng)用總體應(yīng)用架構(gòu)集團(tuán)IT系統(tǒng)SAP/EAM實(shí)時(shí)監(jiān)管P6E/P3ESAPHROA綜合數(shù)據(jù)……數(shù)據(jù)交換總線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)ODS基建管理主題行業(yè)對標(biāo)主題財(cái)務(wù)管理主題人力資源主題生產(chǎn)管理主題經(jīng)營管理主題燃料管理主題環(huán)保管理主題生產(chǎn)實(shí)時(shí)主題信息發(fā)布平臺在線經(jīng)營流程審批信息發(fā)布SRM12移動(dòng)應(yīng)用總體技術(shù)架構(gòu)雙向交互單向傳出CA公鑰同步VPN區(qū)數(shù)據(jù)加密壓縮傳輸、移動(dòng)設(shè)備識別、內(nèi)外網(wǎng)前置代理移動(dòng)應(yīng)用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)集中部署統(tǒng)一用戶認(rèn)證、統(tǒng)一密鑰安全、統(tǒng)一CA管理數(shù)據(jù)交換總線、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)、ODS數(shù)據(jù)擺渡為主有限協(xié)議擺渡為輔13目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)14移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)安全架構(gòu)15移動(dòng)應(yīng)用安全措施一：防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理的目標(biāo)防止移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)受到攻擊有效隔離集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)和集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)區(qū)防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理主要功能和流程分隔互聯(lián)網(wǎng)與集團(tuán)VPN區(qū)域，防止互聯(lián)網(wǎng)用戶的非法入侵分隔集團(tuán)VPN區(qū)域和集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)，限制集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)對集團(tuán)VPN區(qū)域的相互訪問內(nèi)外網(wǎng)前置代理使用可信操作系統(tǒng)，通過身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)格式化校驗(yàn)、移動(dòng)設(shè)備識別、病毒掃描、關(guān)鍵值掃描等方式，保證只有合法用戶的有限數(shù)據(jù)能通過特定的代理程序送至移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行后續(xù)處理（后面做詳細(xì)描述）終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻內(nèi)網(wǎng)前置代理外網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡16移動(dòng)應(yīng)用安全措施二：基于CA證書的用戶訪問控制基于CA證書的用戶訪問控制的目標(biāo)確認(rèn)終端用戶身份防止CA證書被他人盜用防止移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)被非法入侵基于CA證書的用戶訪問控制主要功能和流程通過VPN驗(yàn)證終端用戶的CA證書的合法性通過移動(dòng)設(shè)備識別驗(yàn)證終端用戶的CA證書和iPad機(jī)器信息的一致性通過用戶認(rèn)證驗(yàn)證終端用戶的CA證書與集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)用戶口令的一致性，并確認(rèn)用戶證書是否在廢止證書列表中終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認(rèn)證內(nèi)網(wǎng)前置代理CA管理數(shù)據(jù)擺渡17移動(dòng)應(yīng)用安全措施三：iPad端CA證書簽發(fā)iPad端CA證書簽發(fā)的目標(biāo)證書申請簽發(fā)要保證私鑰的安全性私鑰在傳輸過程中不落地iPad端CA證書簽發(fā)主要功能和流程管理員通過PC端申請證書下載授權(quán)碼管理員在iPad端通過管理員證書+專屬APP，登錄VPN提交授權(quán)碼用戶認(rèn)證通過CA管理簽發(fā)證書，并通過專屬APP自動(dòng)安裝至iPad終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認(rèn)證內(nèi)網(wǎng)前置代理CA管理管理員證書用戶證書數(shù)據(jù)擺渡18移動(dòng)應(yīng)用安全措施四：CA證書自動(dòng)同步CA證書自動(dòng)同步的目標(biāo)確保CA公鑰證書通過系統(tǒng)安全自動(dòng)傳遞通過安全管理手段確保CA私鑰證書導(dǎo)入安全CA證書自動(dòng)同步主要功能和流程CA管理應(yīng)用將CA公鑰證書同步到內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器通過LADP推送機(jī)制將CA公鑰證書同步到外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器VPN、移動(dòng)設(shè)備識別通過外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器獲取CA公鑰證書終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認(rèn)證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理LDAP/Slurpd內(nèi)網(wǎng)前置代理19移動(dòng)應(yīng)用安全措施五：網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕?biāo)網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程Web服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕?biāo)Web服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認(rèn)證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理密鑰安全內(nèi)網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡20移動(dòng)應(yīng)用安全措施六：增強(qiáng)型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認(rèn)證增強(qiáng)型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認(rèn)證的目標(biāo)統(tǒng)一移動(dòng)應(yīng)用的用戶管理和認(rèn)證增強(qiáng)移動(dòng)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)安全管控增強(qiáng)型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認(rèn)證主要功能和流程用戶認(rèn)證實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)用戶與用戶認(rèn)證系統(tǒng)用戶的映射，并進(jìn)行應(yīng)用級的安全訪問控制移動(dòng)應(yīng)用完成禁用鎖、防窮舉攻擊等應(yīng)用級安全防護(hù)措施移動(dòng)應(yīng)用根據(jù)用戶屬性設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，分類分級進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問控制以限定數(shù)據(jù)流出的范圍和數(shù)量密鑰安全負(fù)責(zé)檢查流入數(shù)據(jù)的完整性，移動(dòng)應(yīng)用根據(jù)用戶屬性清洗和過濾流入的數(shù)據(jù)iPad端使用緩存加載數(shù)據(jù)，應(yīng)用退出立即清空緩存，確保數(shù)據(jù)不在客戶端落地存儲終端用戶集團(tuán)外網(wǎng)VPN區(qū)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)源移動(dòng)應(yīng)用/服務(wù)總線CA公鑰同步https通訊交互雙向網(wǎng)閘外聯(lián)防火墻VPN外網(wǎng)前置代理用戶認(rèn)證內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步外網(wǎng)CA目錄同步CA管理密鑰安全內(nèi)網(wǎng)前置代理數(shù)據(jù)擺渡21目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)22移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)23數(shù)據(jù)交換平臺通過數(shù)據(jù)交換平臺，可以真正實(shí)現(xiàn)把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的真實(shí)數(shù)據(jù)抽取到數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用與實(shí)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)時(shí)信息交互數(shù)據(jù)倉庫生產(chǎn)實(shí)時(shí)HRSRMEAM商務(wù)智能BI其他應(yīng)用生產(chǎn)實(shí)時(shí)OA應(yīng)用信息發(fā)布會(huì)議通知其他應(yīng)用移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)交換總線OA其它系統(tǒng)ODS數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)公司數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)（分布式）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)24數(shù)據(jù)交換平臺采用標(biāo)準(zhǔn)、開放、科學(xué)和穩(wěn)健推進(jìn)的實(shí)施原則25數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)原則數(shù)據(jù)交換平臺采用松耦合、模塊化的IT架構(gòu)，以快速實(shí)現(xiàn)跨域數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用的需要遵照KPI指標(biāo)體系的要求來設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標(biāo)準(zhǔn)建立XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)編碼體系建立標(biāo)準(zhǔn)的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則在項(xiàng)目建設(shè)過程中，必須對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評估并合理規(guī)避開放性科學(xué)性穩(wěn)健推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一ODS為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為上端應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口數(shù)據(jù)交換總線提供開放的集成接口，支持各種數(shù)據(jù)交換機(jī)接入數(shù)據(jù)交換機(jī)提供接入標(biāo)準(zhǔn)，可以接入各種數(shù)據(jù)庫表、SAP系統(tǒng)和實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)借鑒XX電力行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建的KPI指標(biāo)體系和編碼規(guī)則采用標(biāo)準(zhǔn)的體系首先在山東選擇2家電廠進(jìn)行試點(diǎn)，成功后再向山東和集團(tuán)、其它地區(qū)公司和電廠進(jìn)行推廣企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心是制定數(shù)據(jù)類型的邊界和數(shù)據(jù)管理的策略關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義了如物料、供應(yīng)商、客戶這樣的數(shù)據(jù)，并且定義了這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的行為條件型數(shù)據(jù)一般出現(xiàn)在特殊情況或場景下，例如在某一個(gè)特定國家定義一種特定的價(jià)格等事務(wù)型數(shù)據(jù)依賴于主數(shù)據(jù)企業(yè)中的報(bào)表，這些報(bào)表由各類事務(wù)型數(shù)據(jù)所組成定義您系統(tǒng)以及各個(gè)元素間的區(qū)分物料、產(chǎn)品、供應(yīng)商價(jià)格采購訂單、銷售訂單銷售報(bào)告利潤中心、成本中心、工廠配置等關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)條件型數(shù)據(jù)事物型數(shù)據(jù)報(bào)表靜態(tài)穩(wěn)定企業(yè)典型數(shù)據(jù)信息對存儲于企業(yè)中各種類型的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、自開發(fā)系統(tǒng)、電子表格和各類文件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估定義出數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、修改、刪除、更新等操作應(yīng)由誰來完成為每一類型的數(shù)據(jù)定義它的數(shù)據(jù)管理者和擁有者，如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商、物料等?SAP2010/Page2626合理的數(shù)據(jù)處理流程能提升數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵字映射

提供跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)識，確保整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)質(zhì)量

干凈、完整的數(shù)據(jù)校驗(yàn)&分配

確保遵循預(yù)定義的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

信息富集化

獲得更加完整和有意義的數(shù)據(jù)

工作流

利用內(nèi)置的工作流引擎確保遵循數(shù)據(jù)管理流程

映射&轉(zhuǎn)換

格式化和標(biāo)準(zhǔn)化信息數(shù)據(jù)匹配&合并

甄別冗余的重復(fù)記錄，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的一致性

?SAP2010/Page2727KPI指標(biāo)體系實(shí)時(shí)利潤………………………………實(shí)時(shí)負(fù)荷實(shí)時(shí)煤耗收入實(shí)時(shí)負(fù)荷電價(jià)成本固定成本變動(dòng)成本材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)計(jì)劃檢修費(fèi)購入動(dòng)力費(fèi)供電成本其他成本水費(fèi)網(wǎng)購電費(fèi)燃油費(fèi)燃煤費(fèi)發(fā)電煤耗標(biāo)煤單價(jià)實(shí)時(shí)負(fù)荷廠用電率實(shí)時(shí)EAMERPODS通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，按照XX集團(tuán)KPI指標(biāo)體系，層層分解，最終將指標(biāo)數(shù)據(jù)落實(shí)到各應(yīng)用系統(tǒng)28通過建立數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)，來明確對不同分類的處理方法和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)類型流向存儲地?cái)?shù)據(jù)源訪問方式應(yīng)用訪問接口方式應(yīng)用舉例保密文件數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動(dòng)應(yīng)用僅在移動(dòng)終端緩存，退出應(yīng)用后自動(dòng)刪除直接訪問數(shù)據(jù)源Webservice如：移動(dòng)OA中的PDF文件非保密文件數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動(dòng)應(yīng)用可在移動(dòng)終端落地直接訪問數(shù)據(jù)源Webservice如：信息發(fā)布應(yīng)用中的XX新聞實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->ODS->移動(dòng)應(yīng)用ODSAPIWebservice如：生產(chǎn)實(shí)時(shí)中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)BI分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->數(shù)據(jù)倉庫->移動(dòng)應(yīng)用ODSRFC/API/Webservice/DBlinkDBlink/Webservice如：商務(wù)智能報(bào)表數(shù)據(jù)流程類審批業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源->數(shù)據(jù)交換平臺->移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)源RFC/API/Webservice/DBlinkWebservice如：移動(dòng)OA中的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)注：對于敏感的數(shù)據(jù)和文件，必須遵循傳輸過程不落地，程序退出保密數(shù)據(jù)和文件自動(dòng)刪除。29數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)交換平臺中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)采用分布式管理SAPEAMSAPHROA綜合數(shù)據(jù)SRM實(shí)時(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)換機(jī)轉(zhuǎn)換機(jī)轉(zhuǎn)換機(jī)轉(zhuǎn)換機(jī)轉(zhuǎn)換機(jī)轉(zhuǎn)換機(jī)……轉(zhuǎn)換機(jī)數(shù)據(jù)交換總線ODS數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)分布式管理實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抽取和轉(zhuǎn)換上傳到ODS對轉(zhuǎn)換機(jī)的監(jiān)控和管理數(shù)據(jù)索引和標(biāo)準(zhǔn)的下傳上傳下達(dá)確保抽取的數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確到達(dá)ODS確保抽取的數(shù)據(jù)能按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行轉(zhuǎn)換確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被篡改準(zhǔn)確到達(dá)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器不穩(wěn)定時(shí)，抽取的數(shù)據(jù)可以在轉(zhuǎn)換機(jī)暫存當(dāng)網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器穩(wěn)定時(shí)能把暫存數(shù)據(jù)上傳到ODS數(shù)據(jù)暫存對實(shí)時(shí)監(jiān)管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以實(shí)時(shí)響應(yīng)，對實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)深入鉆取對轉(zhuǎn)換機(jī)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管實(shí)時(shí)響應(yīng)數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)上傳下達(dá)進(jìn)行不同的管理方式分布式的優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上傳下達(dá)、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確到達(dá)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換機(jī)暫存、關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)響應(yīng)30ODSOA數(shù)據(jù)抽取統(tǒng)一框架標(biāo)準(zhǔn)格式抽取規(guī)則抽取方法數(shù)據(jù)映射集中管理開放訪問數(shù)據(jù)模型映射規(guī)則生產(chǎn)實(shí)時(shí)DBSAPBW文件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼規(guī)則和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)交換總線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取和轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一存放到集團(tuán)的ODS31構(gòu)建XX數(shù)據(jù)交換編碼體系，為將來的業(yè)務(wù)分析提供必要的支持32XXXX1XX2.Y1YY2YY3YY4YY5.ZZZZZ1XXXX1-公司代碼XX2-機(jī)組機(jī)組編碼采用兩位編碼，如01為1號機(jī)組，02為2號機(jī)組Y1-指標(biāo)類型指標(biāo)類型采用一位編碼，如C為復(fù)合指標(biāo)，S為單一指標(biāo)YY2-一級分類YY3-二級分類二級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如01為生產(chǎn)管理。如沒有，則為空YY4-三級分類三級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如02為運(yùn)行管理。如沒有，則為空YY5-四級分類四級分類采用兩位數(shù)字編碼構(gòu)成，如02為機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。如沒有，則為空ZZZZZ1-具體指標(biāo)具體指標(biāo)采用5位編碼構(gòu)成，由5位數(shù)字編碼構(gòu)成，如10001為主蒸汽溫度（機(jī)側(cè)）

例：515101.ST2010202.10001

5101:山東公司日照電廠01:1號機(jī)組，S:單一指標(biāo)

T2:生產(chǎn)建設(shè)管理02:運(yùn)行管理

02:機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)

10001:主蒸汽溫度（機(jī)側(cè)）樣例組織碼分類碼基本碼數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)處理監(jiān)控管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機(jī)提供對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行各多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、監(jiān)控管理等功能其它數(shù)據(jù)處理服務(wù)（解析/校驗(yàn)/去重/映射/匹配/導(dǎo)入/導(dǎo)出）數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)配置&監(jiān)控服務(wù)控制臺交互服務(wù)生產(chǎn)實(shí)時(shí)PI接口SAPRFC接口文件接口通用WebService接口JDBC數(shù)據(jù)庫接口ODBC數(shù)據(jù)庫接口配置數(shù)據(jù)庫編碼規(guī)范數(shù)據(jù)索引數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換33數(shù)據(jù)交換總線是管理數(shù)據(jù)交換機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)路由、通信及指令下發(fā)等多項(xiàng)功能的綜合管理平臺34數(shù)據(jù)響應(yīng)處理流程規(guī)則管理配置管理超時(shí)檢查直通服務(wù)響應(yīng)返回單步服務(wù)流轉(zhuǎn)/響應(yīng)返回多步流程流轉(zhuǎn)/狀態(tài)處理響應(yīng)返回?cái)?shù)據(jù)請求處理流程重復(fù)服務(wù)排查認(rèn)證/授權(quán)/安全服務(wù)信息補(bǔ)充單步服務(wù)路由確定多步服務(wù)路由確定服務(wù)廣播服務(wù)路由轉(zhuǎn)發(fā)直通服務(wù)路由確定Web交互服務(wù)用戶管理監(jiān)控管理配置接口服務(wù)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)方案：虛擬化通過虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶端對應(yīng)用系統(tǒng)的遠(yuǎn)程訪問，只傳遞屏幕圖像信息，所有應(yīng)用數(shù)據(jù)不存留在移動(dòng)終端設(shè)備上原系統(tǒng)無需任何改造，使用效果與原有PC環(huán)境相同用戶體驗(yàn)易受到網(wǎng)絡(luò)延遲干擾原有Windows界面在終端屏幕上顯示容易受到屏幕大小的干擾適合對用戶體驗(yàn)要求不高，原生應(yīng)用開發(fā)成本相對較高的移動(dòng)應(yīng)用需求35客戶端更新應(yīng)用下架數(shù)據(jù)更新XX應(yīng)用商店及移動(dòng)設(shè)備管理XX應(yīng)用商店及移動(dòng)設(shè)備管理均使用MobileIron公司產(chǎn)品MobileIron對移動(dòng)設(shè)備的管理，支持多種移動(dòng)終端操作系統(tǒng)，如iOS,Android,BlackBerry,Symbian,webOS,

WindowsPhone應(yīng)用發(fā)布分類管理應(yīng)用更新XX應(yīng)用商店移動(dòng)設(shè)備管理熱門推薦角色管理用戶管理通知推送遠(yuǎn)程封鎖及數(shù)據(jù)刪除資源管理未授權(quán)應(yīng)用檢查應(yīng)用鑒權(quán)搜索查詢?nèi)罩竟芾?6應(yīng)用發(fā)布及管理應(yīng)用商店管理員XX應(yīng)用商店發(fā)布XX定制開發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用批量購買應(yīng)用管理批量購買應(yīng)用獲得的兌換代碼及兌換URL根據(jù)授權(quán)獲得兌換代碼及URL根據(jù)兌換代碼及兌換URL從AppStore下載應(yīng)用從XX應(yīng)用商店下載應(yīng)用推薦應(yīng)用通知分發(fā)inhouse應(yīng)用從AppStore下載免費(fèi)或自費(fèi)應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自主開發(fā)，集中發(fā)布37硬件網(wǎng)絡(luò)部署圖38目錄規(guī)劃背景和目標(biāo)整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施路線總結(jié)39實(shí)施步驟與演進(jìn)路線XX移動(dòng)應(yīng)用愿景

數(shù)據(jù)集成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)來源整合抽取應(yīng)用設(shè)計(jì)集成開發(fā)整體規(guī)劃實(shí)施推廣里程碑?dāng)?shù)據(jù)安全架構(gòu)設(shè)計(jì)SAPHR取數(shù)驗(yàn)證綜合數(shù)據(jù)取數(shù)驗(yàn)證實(shí)時(shí)監(jiān)管取數(shù)驗(yàn)證BI場景設(shè)計(jì)與展示開發(fā)ESB原型設(shè)計(jì)多個(gè)數(shù)源取數(shù)實(shí)踐數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化BI場景綜合需求現(xiàn)狀調(diào)研在線經(jīng)營

場景設(shè)計(jì)與展示開發(fā)整體規(guī)劃報(bào)告軟硬件架構(gòu)整體規(guī)劃數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)據(jù)源現(xiàn)狀調(diào)研數(shù)據(jù)綜合管理現(xiàn)狀調(diào)研系統(tǒng)兼容性規(guī)劃軟件發(fā)布管理規(guī)劃系統(tǒng)推廣路線規(guī)劃整體規(guī)劃其他需求調(diào)研在線經(jīng)營場景設(shè)計(jì)開發(fā)

工資處場景設(shè)計(jì)開發(fā)在線經(jīng)營場景調(diào)研社保處場景設(shè)計(jì)開發(fā)

機(jī)關(guān)人事處場景設(shè)計(jì)開發(fā)

人資綜合處場景設(shè)計(jì)開發(fā)關(guān)鍵交付集團(tuán)本部第一階段（2012.1—2012.3）40實(shí)施步驟與演進(jìn)路線XX移動(dòng)應(yīng)用愿景

數(shù)據(jù)集成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)來源整合抽取應(yīng)用設(shè)計(jì)集成開發(fā)整體規(guī)劃實(shí)施推廣數(shù)據(jù)安全架構(gòu)實(shí)施SAPHR取數(shù)實(shí)施綜合數(shù)據(jù)取數(shù)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)管取數(shù)實(shí)施ESB本部試點(diǎn)實(shí)施移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫轉(zhuǎn)換機(jī)本部試點(diǎn)實(shí)施在線經(jīng)營

場景設(shè)計(jì)與開發(fā)階段實(shí)施總結(jié)軟硬件架構(gòu)整體實(shí)施集團(tuán)本部及兩個(gè)試點(diǎn)單位軟件發(fā)布管理整體