項目質(zhì)量驗收管理制度及獎罰條例

質(zhì)量驗收管理制度及獎罰條例

中國建筑第七工程局有限公司

一、工程質(zhì)量驗收制度及規(guī)定

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4

-1.1

工程質(zhì)量驗收相關制度...............................................................................

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4

-1.2

工程驗收管理規(guī)定

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5

-1.3

“三檢制”檢查驗收制度的實施..............................................................

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6

-1.4

工程質(zhì)量報驗程序

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6

-二、工程質(zhì)量檢查制度............................................................................... -

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-三、工程質(zhì)量獎罰制度............................................................................... -

7

-3.1

原則

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7

-3.2

途徑

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7

-3.3

主要獎勵制度...............................................................................................

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7

-3.4

主要處罰規(guī)定...............................................................................................

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--附件：

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--1.1

驗收、結算程序師報送工序驗收單，專業(yè)工程師檢查合格（完善工序驗收單和相關施工資料）→項目部生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)經(jīng)理驗收工序驗收單簽發(fā)施工任務單(沒有工序驗收單的部位不予簽發(fā)施工任務單)→預算員根據(jù)施工任務單給予結算1.2

工程質(zhì)量驗收相關制度1.2.1

一次性驗收通過制：為了加強工程施工質(zhì)量，保證工程施工進度，施工過程中必須加強過程控制，各施工班組要做好自檢工作，將一切問題消滅在萌芽中，減少不必要的返工，以確保每道工序一次性驗收通過。1.2.2

加強全面控制：在保證各分項工程主控項目全部合格的基礎上，更大的提高一般項目的合格率，這樣才能更大的提高一次性驗收通過率，從而加快施工進度。1.2.3

專人負責自檢后報驗：由于本工程存在單體工程數(shù)量多、參與施工的班組較多、場區(qū)較大等特點，工程報驗工作量非常大，各單位工程專業(yè)工程師負術質(zhì)量部更好地組織檢查驗收。沒有明確劃分到專業(yè)工程師負責的工序，由項目部片區(qū)負責人指定專業(yè)工程師負責報驗。1.2.4

書面報驗制：各項驗收必須由班組自檢合格后報勞務方工長驗收，無問題后填寫工序驗收單報專業(yè)工程師，檢查合格后再報技術質(zhì)量部，驗收合格后方可進行下道工序，無合格工序驗收單的工程部位不予結算。1.2.5

采取樣板引路，以保證施工質(zhì)量。1.3

工程驗收管理規(guī)定

每道工序結束后，必須先由勞務方工長組織相關人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后再按照有關規(guī)定填寫工序驗收單上報技術質(zhì)量部，無工序驗收單者，視為不合格產(chǎn)品，質(zhì)檢人員將拒絕驗收，產(chǎn)生的后果自負。

時如若因沒有報驗資料而影響工程驗收者，產(chǎn)生的一切后果自負。驗收過程中勞務方工長必須在場，并安排適量工人隨時整改驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如勞務方工長無故離場或不組織工人整改存在的問題，技術質(zhì)量部將不予繼續(xù)驗收，由此產(chǎn)生的后果技術質(zhì)量部不予承擔。

寫質(zhì)量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二次報驗驗收仍不合格項目，特別是在第二次驗收中仍存在第一次報驗時所提出的質(zhì)量問題的，將給予

元以上的罰款處理并繼續(xù)整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予

元以上的經(jīng)濟處罰，由此產(chǎn)生的一切后果均由勞務公司自己承擔。

各工種所報工序驗收單必須真實反映實物情況，各工種自檢后必須遞交工序驗收單，相關負責人必須在工序驗收單上寫清驗收意見并簽字，否則技術質(zhì)量部將有權拒絕驗收；工序驗收單一旦遞交到技術質(zhì)量部，均視為所報項目經(jīng)勞務方工長及相關專業(yè)工程師認同合格，如經(jīng)驗收，實際情況與工序驗收單出入過大，則此次驗收認定不合格，并給予相關責任方

元金額的罰款處理。

元經(jīng)濟處罰。

隨意報驗或不經(jīng)驗收合格就進行下道工序施工者，發(fā)現(xiàn)第一次，技術質(zhì)量部將給予書面或口頭警告，如若發(fā)現(xiàn)第二次時，技術質(zhì)量部將不予在相關資料上簽字，并給予相關責任方

負責人，明確在以后施工中技術質(zhì)量部將不再對該區(qū)實施監(jiān)督檢查驗收，同時不予簽任何資料，由此產(chǎn)生的一切責任自負，技術質(zhì)量部將不承擔任何責任。1.4

“三檢制”檢查驗收制度的實施

自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由勞務方工長填寫工序驗收單。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師的組織下，上下工序班組應認真及時地予以解決。

在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)勞務方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目各專業(yè)工程師要親自參與監(jiān)督。1.5

工程質(zhì)量報驗程序現(xiàn)場檢查合格的情況下邀請監(jiān)理驗收

如果在技術質(zhì)量部檢查中存在不合格項目，必須進行整改（同時將根據(jù)相關獎罰

根據(jù)質(zhì)量管理條例及相關規(guī)定，項目部在日常質(zhì)量過程控制的基礎上，本著質(zhì)量至上的原則，將組織對各工種各班組進行不定時質(zhì)量抽查，抽查結果直接計入到各班組質(zhì)量管理臺帳，以作為獎罰的依據(jù)。

每周五下午

日下午

時對壹號城邦和天和苑社區(qū)（一期）分樓棟號進行一次質(zhì)量大檢查，勞務方區(qū)段負責人、棟號負責人和專業(yè)工程師必須共同參與，對檢查內(nèi)容進行打分，評出前兩名及后兩名，作為獎罰依據(jù)。3.1

原則認真貫徹國家和上級關于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行公司有關質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量評定為依據(jù)，根據(jù)過程施工質(zhì)量優(yōu)差進行獎罰。3.2

途徑質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?.3

主要獎勵制度

組施工質(zhì)量情況臺賬，根據(jù)質(zhì)量驗收臺賬，凡連續(xù)十次均能一次性驗收通過的班

項目部將給予

元的經(jīng)濟獎勵；

技術質(zhì)量部將每月組織一次質(zhì)量大檢查，結合每周檢查結果進行評比，獲得第一名者，項目部將給予

元經(jīng)濟獎勵，獲得第二名者項目部給予

元經(jīng)濟獎勵，獲得最后一名者，項目部給予

元經(jīng)濟處罰；

項目部將根據(jù)每次檢查的情況，對在日常質(zhì)量控制及管理工作中表現(xiàn)出色的管理人員給予一定的現(xiàn)金或物資獎勵。3.4

主要處罰規(guī)定

在日常檢查工作中，項目部會以下發(fā)書面通知的形式提出存在的質(zhì)量將視情節(jié)嚴重程度給予

元的經(jīng)濟處罰，直到整改達到要求為止；如果同樣的問題在驗收中連續(xù)出現(xiàn)者，給予至少

元的經(jīng)濟處罰；

在日常驗收過程中，必須在班組自檢合格的情況下按照相關程序進行報驗，不按程序報驗的，發(fā)現(xiàn)一次給予

元的經(jīng)濟處罰，且項目技術質(zhì)量部不予組織驗收；

因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報批評的，經(jīng)核實，依據(jù)問題的性質(zhì)給予

元以上的處罰。

做好成品保護工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予

元以上的罰款。

凡隱蔽工程未經(jīng)技術質(zhì)量部及監(jiān)理工程師檢查驗收就進行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予

元以上經(jīng)濟處罰，并對所隱蔽工程做返工處理，一切費用由相關責任方承擔。

造成重大隱患，構成質(zhì)量事故，應及時上報項目部，對隱瞞不報的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視問題的輕重將給與

元以上的經(jīng)濟處罰。

合格，質(zhì)量部將填寫質(zhì)量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二質(zhì)量問題的，將給予

元以上的罰款處理并繼續(xù)整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予

元以上的經(jīng)濟處罰，由此產(chǎn)生的一切后果均由相關責任方承擔。

模板（拼縫不嚴、截面尺寸不夠、模板內(nèi)垃圾不及時清理、脹模等）分項工程質(zhì)量通病出現(xiàn)嚴重的或連續(xù)出現(xiàn)的，將視情節(jié)給予

元以上的經(jīng)濟處罰。

在日常檢查驗收中，各施工方不得以任何方式抵抗、辱罵、毆打項目部檢查驗收人員，如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象者，項目部將視情節(jié)給予相關責任方

元以上的經(jīng)濟處罰，同時責令鬧事者退出施工現(xiàn)場。

施工過程中杜絕材料浪費，對于各施工班組在施工過程中不按圖紙及相關圖集規(guī)范要求進行施工，所造成的材料浪費；原材、半成品、成品的浪費，視材料浪費程度，將給與相關負責方

元以上的經(jīng)濟處罰。

嚴禁承包人未上報項目部即擅自處理質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)擅自處理質(zhì)量缺陷的每一處將給予500

處將給予

2000

以上元的經(jīng)濟處罰。

擅自向混凝土加水、不按規(guī)范規(guī)定進行養(yǎng)護的，每