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文檔簡介
2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷精選題庫與答案單選題(共100題)1、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計件單價為4元,應付計件工資為是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B2、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.業(yè)務增長方式B.業(yè)務類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D3、下列變動成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動制造費用效率差異B.變動制造費用耗費差異C.材料價格差異D.直接人工差異【答案】C4、計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于()。A.規(guī)模小,業(yè)務量少B.財務核算基礎薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C5、標準成本差異是()。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標準成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C6、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預算管理法D.以上都不對【答案】B7、輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中,分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計劃成本分配法【答案】A8、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關的成本是()。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒成本【答案】D9、管理會計師的專業(yè)能力準備不包括()。A.熟悉財稅法規(guī)B.熟練掌握和運用管理會計工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D10、職業(yè)道德的作用包括。()A.調(diào)整法律關系B.提高全社會道德水準C.可以評價執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎【答案】B11、對于正確計算材料消耗,對于已領未用的材料,應當填制()辦理退料手續(xù)。A.領料單B.限額領料單C.退料單D.領料登記表【答案】C12、企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用()。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法E.滾動預算法【答案】B13、規(guī)劃固定制造費用面臨的挑戰(zhàn)主要是()。A.總成本的計算B.成本分配率的計算C.選擇恰當?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時間【答案】C14、管理會計在內(nèi)容上的主要特點是A.重點在事中控制B.重點在預算C.重點在事后考評D.重點在預測和決策【答案】D15、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻毛益率為55%,本期銷售額為100000元,凈收益40000元,則該產(chǎn)品的固定成本為()。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C16、以下關系哪個表述正確()。A.管理會計職業(yè)道德由財務立法部門負責制定B.管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機C.管理會計職業(yè)道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業(yè)道德必須行成文字,否則無效【答案】C17、管理會計師對業(yè)務的了解,通常不包括()。A.了解業(yè)務流程B.了解業(yè)務所涉及的各種核心技術C.了解業(yè)務的管理規(guī)律D.了解業(yè)務的關鍵節(jié)點【答案】B18、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.產(chǎn)品計劃法【答案】D19、在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.成長期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D20、產(chǎn)量計劃必須由()來做。A.銷售部B.財務部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C21、在制造成本計算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是()變動成本計算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A22、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D23、以下關于管理費用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,制造業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結(jié)構的組織,管理費用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程,往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高?!敬鸢浮緽24、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括()。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D25、由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B26、分類法的缺點是()。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計算結(jié)果有一定的假設性C.簡化成本計算工作D.不利于加強成本控制【答案】B27、A公司現(xiàn)有設備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C28、()是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境E.引導資源合理分配【答案】B29、在預算差異分析中,()通常不視為真正的預算差異。A.利潤差異B.跨項目差異C.跨時間差異D.跨部門/業(yè)務單元差異【答案】C30、管理會計職業(yè)道德對單位的作用,不包括()A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C31、作業(yè)成本法的基本指導思想是()。A.作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C32、企業(yè)投資預算的控制方式受()所決定。A.投資活動規(guī)模B.投資活動特點C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B33、廉潔自律是指()。A.有充足的專業(yè)準備B.不行賄C.嚴格要求自己D.具備管理能力【答案】B34、在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A35、從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報率【答案】D36、按照風險所對應的職能領域,以下哪類風險屬于職能領域風險()。A.戰(zhàn)略類風險B.集團層面的風險C.事業(yè)部面臨的風險D.子公司面臨的風險【答案】A37、固定預算一般適用于()。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C38、企業(yè)在()階段,其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C39、下述關于杠桿表述錯誤的是()。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)和復合杠桿系數(shù)恒大于1B.財務杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響C.復合杠桿表明銷量變動對每股利潤的影響D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動對息稅前利潤變動的影響【答案】A40、管理會計職業(yè)道德對單位的作用,不包括()A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C41、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費用和財務費用決策【答案】A42、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時,不應借記的科目有()。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.固定資產(chǎn)D.管理費用【答案】C43、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時,第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費用時在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B44、以下關于預算編制好壞的描述,錯誤的是()。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】B45、預算管理領域應用的管理會計工具方法包括()A.標桿管理B.全面預算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B46、以下屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是()。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本,不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本,不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A47、大多數(shù)服務型行業(yè)最主要的成本要素是()。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費用【答案】A48、會計職業(yè)評價對象是會計人員的()。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D49、滾動預算對于企業(yè)運營的核心作用在于()。A.及時反映業(yè)務的變化B.及時反映風險控制情況C.有利于業(yè)績考核D.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)【答案】A50、下列說法錯誤的是()。A.凈現(xiàn)值為正說明項目的報酬率超過了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項目的內(nèi)部收益率高于資金成本率,意味著公司能獲得足夠的利潤來償還債權人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復雜【答案】D51、基本生產(chǎn)明細賬應該按()分設專欄或?qū)P羞M行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項目C.費用要素D.費用項目【答案】B52、下列因素中導致盈虧平衡點銷售量上升的是()。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動成本下降【答案】B53、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點是()。A.成本計算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計算方法相同【答案】A54、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用【答案】B55、管理會計職業(yè)道德建設的參與者通常不包括哪個()。A.財政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D56、在預算的()階段,企業(yè)要明確資金需求,平衡營運資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評價C.計劃D.匯總與平衡【答案】D57、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D58、房地產(chǎn)企業(yè)編制預算時,最重要的是()。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B59、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是()A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C60、預算是通過()作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設計規(guī)范和工作流程C.提高預測的質(zhì)量D.控制標準成本【答案】C61、資金預算的目的是為了平衡投資與()資源。A.銷售收入B.應收賬款C.應付賬款D.信貸【答案】D62、下列各項中,屬于間接生產(chǎn)費用的是()。A.構成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用C.工藝用燃料費用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費用【答案】D63、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括()。A.管理費用B.直接材料費用C.直接人工費用D.制造費用【答案】A64、管理會計為了有效地服務于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,側(cè)重于()。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A65、()是經(jīng)營部門在編制年度預算時,要做的工作。A.資金預算B.預算匯總C.人員預算D.平衡預算E.風險分析【答案】C66、下列說法中正確的是()。A.預算制度由財務部負責制定B.預算必須每年做一次C.預算必須由董事會組織D.以上都不正確【答案】D67、財務會計以()為主要目的。A.資本運作B.風險管理C.績效考核D.對外報告【答案】D68、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C69、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C70、約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A71、在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為()。A.完工產(chǎn)品B.入庫產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A72、個人業(yè)績考核關注的是()。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應用,兌現(xiàn)獎懲【答案】D73、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D74、以下哪一個選項,對預算特征的描述是正確的。()A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結(jié)和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A75、下列計算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A76、以下()項不列屬于與預算配套的行動方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達成目標而制定的行動計劃C.與預算目標相關的KPI指標D.與預算目標相關的費用清單【答案】D77、分批法的主要特點是()。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B78、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B79、()是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B80、在選擇管理費用預算編制方法時,如需要編制方法支持投入收益分析的,應優(yōu)先選擇()。A.增量預算法B.滾動預算法C.零基預算法D.收入百分比法【答案】D81、成本的有利差異是()。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本小于預算成本導致利潤上升D.實際成本大于預算成本導致利潤下降【答案】C82、決定成本計算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B83、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】C84、下列各項中,屬于費用要素的是()。A.銷售費用B.管理費用C.折舊費用D.制造費用【答案】C85、品種法是產(chǎn)品成本計算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C86、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定較為每件5小時,己產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A87、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B88、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】D89、預算平衡期間,為檢驗預算期企業(yè)的盈利能力,檢驗的財務指標不包括()。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報率D.凈利率【答案】A90、目標成本管理的特點之一是()。A.成本為基礎決定產(chǎn)品價格B.以價格為基礎確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時間來實現(xiàn)目標成本D.成本發(fā)生后進行控制【答案】B91、以下關于預算與滾動預算間的關系,描述正確的選項是()。A.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的B.滾動預算有助于預算的推動落實C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】B92、()是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境E.引導資源合理分配【答案】B93、預算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A94、企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用()。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法E.滾動預算法【答案】B95、()項不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.法律和安全問題B.市場增長和銷售增加C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A96、預算手冊主要目的是()。A.業(yè)務部門做預算的參考手冊B.財務部門做預算的參考手冊C.培訓教材D.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)【答案】D97、服務型企業(yè)編制預算時,最重要的是()。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算【答案】D98、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是()。A.單位成本計算更加簡單B.先進先出法更符合會計準則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C99、關于折舊費用的歸屬,以下()選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心【答案】D100、以下哪項描述不正確()。A.管理會計師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會計師需要頂住來自各方的壓力,客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計目標,管理會計師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達成企業(yè)目標D.為達成企業(yè)目標,管理會計師可以采用一些不嚴重的違反財會法律法規(guī)的方法【答案】D多選題(共50題)1、以下關于預算編制好壞的描述,正確的有()。A.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預算目標百分之百的準確沒有意義C.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序D.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上E.全面預算做得是否準確,并不是評價一個企業(yè)全面預算發(fā)揮作用的標準【答案】ABC2、為達成預算目標要采取的行動計劃通常包括以下內(nèi)容()。A.系統(tǒng)地描述行動目標B.系統(tǒng)地描述步驟方案C.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源【答案】ABCD3、按照預算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預算進行匯總()。A.職能部門預算的匯總B.功能性預算匯總C.財務部預算匯總D.業(yè)務線維度的匯總E.全公司預算匯總【答案】ABD4、下列不屬于直接材料費用的是()。A.管理部門消耗B.生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料C.車間耗用的機物料D.在建工程消耗材料E.福利部門消耗材料【答案】ACD5、引起預算調(diào)整的不確定因素,包括()。A.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略B.公司的內(nèi)部條件發(fā)生重大變化C.市場環(huán)境變化D.國家政策發(fā)生重大變化E.預算編制及預測時的人為失誤【答案】ABCD6、以下描述錯誤的是()。A.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題,管理會計是嚴謹和規(guī)則導向,要求計算精準B.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題管理會計為內(nèi)部提供務實的信息支撐,并不要求計算絕對精準。C.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù),可以完全背離【答案】ACD7、管理會計職業(yè)道德的特點包括()。A.動態(tài)性B.符合性C.實踐性D.合作性【答案】BC8、()是預算目標制定時應參考的依據(jù)。A.企業(yè)過去的經(jīng)驗B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預算手冊D.企業(yè)預算規(guī)模E.企業(yè)的未來長期計劃【答案】AB9、根據(jù)成本性態(tài),下列說法正確的有()。A.單位固定成本是變動的B.單位變動成本是固定的C.變動成本總額是變動的D.固定成本總額是固定的【答案】ABCD10、作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法相比()。A.有較多的間接成本庫B.按成本動因分配生產(chǎn)費用C.間接生產(chǎn)費用的分配基礎常為非財務變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關性較強【答案】ABCD11、以下()項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購C.購買一批生產(chǎn)設備D.開辦分支機構E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD12、績效管理所涵蓋的問題主要包括()。A.有效目標設定B.員工必須接受管理者設定的目標C.員工工作行為的引導D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】ACD13、預算中,企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括()。A.市場情報搜集與分析系統(tǒng)B.基于財務會計的報告系統(tǒng)C.基于管理會計的報告系統(tǒng)D.非財務數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E.財務數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)【答案】ACD14、()是預算發(fā)揮作用的關鍵。A.預算工具本身B.企業(yè)領導者的眼光C.對預算的正確理解D.科學運用預算E.行業(yè)生命周期【答案】CD15、在預算管理過程中,()為最主要的指引。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】AB16、通過預算方法來控制管理費用,常用的方式有()。A.選擇從外部購買服務B.預算差異分析C.管理費用分攤至成本中心D.管理費用分攤至利潤中心【答案】ABD17、對營銷策略費用的預算要基于公司的()。A.財務規(guī)劃B.市場規(guī)劃C.銷售收入預算D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.銷售布局【答案】D18、財務業(yè)績指標通常包括()。A.資本報酬率B.經(jīng)濟增加值C.客戶保持率D.客戶盈利率E.市場占有率【答案】AB19、下列說法正確的是()。A.非正常廢品的凈損失應該在利潤表上詳細反映B.質(zhì)量檢驗時間的確定最終會影響產(chǎn)品成本計算的結(jié)果C.如果追求零缺陷的企業(yè),所有的廢品應該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中,對于生產(chǎn)過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失【答案】BCD20、按照預算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預算進行匯總()。A.職能部門預算的匯總B.功能性預算匯總C.財務部預算匯總D.業(yè)務線維度的匯總E.全公司預算匯總【答案】ABD21、()是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案【答案】ABD22、企業(yè)必須清楚單項市場費用的(),方可制訂出有針對性的費用計劃和控制政策。A.支出原因B.費用支出去向C.性質(zhì)D.受益方E.支出具體金額【答案】ABCD23、制造費用標準成本的組成不包括的項目是()。A.間接人工標準B.其他間接費用標準C.制造費用分配率標準D.間接原料的標準E.工時標準【答案】ABD24、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是()A.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.企業(yè)成本會計核算工作是否健全E.定額管理基礎的好壞【答案】ABCD25、服務行業(yè)預算編制,相較于制造業(yè)預算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.成本發(fā)生類型C.控制技術D.成本發(fā)生時間點E.合同數(shù)量【答案】BC26、對人員成本的計劃始于對未來一年的()變化。A.業(yè)務職能B.業(yè)務范圍C.組織結(jié)構D.人員【答案】ABCD27、預算的基礎性前期工作,包含()。A.編制預算B.實施預算培訓C.制定績效考核目標D.編制年度預算手冊E.預算匯總與平衡【答案】BD28、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點是()。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復進行C.產(chǎn)品中的標準件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標準件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABD29、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點是()。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復進行C.產(chǎn)品中的標準件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標準件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABD30、在采用分類法的情況下,做到既能簡化成本計算工作,又能使成本計算相對正確的關鍵是()。A.適當?shù)倪M行產(chǎn)品分類B.恰當?shù)倪x擇費用分配標準C.產(chǎn)品類距越小越好D.必須對各成本項目采用同一費用分配標準【答案】AB31、下列各項中,屬于間接生產(chǎn)費用的有()。A.車間廠房的折舊費B.車間管理人員的職工薪酬C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動力費用D.車間輔助人員的職工薪酬E.機器設備的折舊費【答案】ABD32、預算的基礎性前期工作,包含()。A.制定績效考核目標B.編制年度預算手冊C.編制預算D.實施預算培訓E.預算匯總與平衡【答案】BD33、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,位于完工產(chǎn)品之前的有()。A.待產(chǎn)品B.在產(chǎn)品C.半成品D.產(chǎn)成品【答案】ABC34、作業(yè)成本管理的分配觀,這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關信息,可用于()。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術分析B.定價決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價值鏈【答案】ABC35、成本分配步驟包括()。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD36、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術環(huán)境對成本管
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