電廠值長競聘演講稿（3篇）

第10頁共10頁電廠值長競聘演講稿?大家好!首?先感謝領(lǐng)導?給我們創(chuàng)造?這次展示自?我、鍛煉自?我的機會。?我叫肖宗新?，今年__?_歲，本科?學歷，參加?工作___?年，___?年畢業(yè)徐州?師范大學技?術(shù)教育學院?師范專業(yè)，?___年進?修熱動工程?本科專業(yè)，?從事鍋爐運?行工作__?_年、值長?工作___?年。經(jīng)過十?多年工作的?鍛煉，使自?己各方面素?質(zhì)得以提高?，特別是在?值長工作期?間取得了良?好的成績。?多次被評為?華聚能源公?司、新村電?廠先進個人?和優(yōu)秀群監(jiān)?員。十多?年的工作經(jīng)?歷使我深知?值長工作十?分重要，值?長是本值安?全生產(chǎn)的第?一責任人，?在電廠的安?全生產(chǎn)中起?著承上啟下?的作用。承?上，即嚴格?執(zhí)行廠領(lǐng)導?和上級調(diào)度?的各項命令?，同時將現(xiàn)?場生產(chǎn)情況?及時準確地?向領(lǐng)導匯報?。啟下，就?是做好本值?的管理工作?，正確指揮?本值人員按?照《調(diào)度規(guī)?規(guī)》、《安?全規(guī)規(guī)》、?《運行規(guī)程?》迅速正確?的排除各種?異常及突發(fā)?事故,安全?經(jīng)濟的完成?生產(chǎn)任務(wù)。?正確審批各?種工作票及?操作票，杜?絕違章作業(yè)?。協(xié)調(diào)好機?、爐、電、?燃煤、化水?專業(yè)工作的?。參加此?次競聘，我?認為自己在?綜合素質(zhì)和?應(yīng)對新問題?的能力具有?以下四個優(yōu)?勢。一是?具備勝任值?長的綜合素?養(yǎng)和個人品?質(zhì)。敬崗?愛業(yè)，努力?工作，在拼?搏中實現(xiàn)人?生價值的增?值，是我的?價值觀。生?活中我以誠?待人、誠信?做事，與人?團結(jié)，工作?中能自覺發(fā)?揮主觀能動?性，超前考?慮問題，且?具有良好的?溝通、協(xié)調(diào)?能力。二?是具備擔任?值長所必須?的知識和能?力。__?_年的工作?經(jīng)歷，使我?充分掌握了?電廠的運行?工藝流程，?特別是在值?長___年?的工作中，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗?，具備了一?定的業(yè)務(wù)水?平和___?協(xié)調(diào)能力。?能夠把握全?廠安全生產(chǎn)?工作的重點?、難點。成?功處理過新?村電廠長用?電失電、給?水泵跳閘、?汽輪機甩負?荷，返料終?止等重大故?障。在運行?植考核中針?對最佳經(jīng)濟?指標，勤分?析、勤調(diào)整?，多次取得?好名次。?三是具有較?強的大局觀?念和___?協(xié)調(diào)能力。?我善于溝?通和交流，?能夠很好的?運用“換位?思考”來看?問題，做工?作，辦事情?，能夠做到?思路清晰，?行止有度。?遇事講原則?、識大體，?顧大局，處?理問題較為?周全。四?是具有吃苦?耐勞的精神?和開拓進取?的意識。?對于新的環(huán)?境、新的工?作、新的任?務(wù)，具有很?強的適應(yīng)性?，不怕苦于?累，能夠及?時進行自我?調(diào)整，不斷?的改進工作?方法和工作?思路，努力?把工作做好?。以上四?點，是我能?夠迅速適應(yīng)?值長崗位的?基礎(chǔ)。如果?我能競聘成?功，我將從?三個大的方?面來開展工?作:一、?加強理論知?識和業(yè)務(wù)技?能的學習，?不斷提高自?己業(yè)務(wù)水平?。做到“五?個認真”:?1、認真?學習各設(shè)備?的說明書和?相關(guān)圖紙。?2、認真?學習《調(diào)度?規(guī)規(guī)》、《?安全規(guī)規(guī)》?、《運行規(guī)?程》。3?、認真到現(xiàn)?場熟悉設(shè)備?布置和__?_情況。?4、認真學?習調(diào)式方案?與措施，并?積極參與。?5、認真?做好學習筆?記和工作寫?實。二、?在生產(chǎn)過程?中，堅持“?安全第一、?預(yù)防為主”?的安全方針?，樹立本質(zhì)?安全意識，?實施“全面?、全員、全?過程、全方?位”安全管?理，防止人?員誤操作，?防止人身傷?亡，防止重?大設(shè)備事故?，提高安全?生產(chǎn)的可控?、能控、在?控水平。具?體為:1?、嚴格執(zhí)行?“兩票三制?”，強化兩?票執(zhí)行的檢?查和考核，?及時糾正違?反兩票制度?的現(xiàn)象并進?行整改，防?止人員誤操?作。值班巡?檢不放過任?何死角，認?真落實主設(shè)?備定期試驗?和切換，交?接班做到“?無縫”交接?。2、完?善缺陷處理?流程。對設(shè)?備缺陷及隱?患做到超前?預(yù)控、超前?發(fā)現(xiàn)、超前?處理。并認?真進行記錄?、匯報和消?缺，確保設(shè)?備安全運行?。3、嚴?格執(zhí)行電廠?的各項規(guī)章?制度和安全?技術(shù)措施。?杜絕違章作?業(yè)。4、?認真做好各?專業(yè)的協(xié)調(diào)?工作，尤其?在設(shè)備調(diào)試?期間，積極?主動的與建?設(shè)單位和調(diào)?試單位聯(lián)系?溝通，嚴格?執(zhí)行操作票?和停送電聯(lián)?系單，防止?造成誤操反?兩票制度的?現(xiàn)象并進行?整改，防止?人員誤操作?。值班巡檢?不放過任何?死角，認真?落實主設(shè)備?定期試驗和?切換，交接?班做到“無?縫”交接。?2、完善?缺陷處理流?程。對設(shè)備?缺陷及隱患?做到超前預(yù)?控、超前發(fā)?現(xiàn)、超前處?理。并認真?進行記錄、?匯報和消缺?，確保設(shè)備?安全運行。?3、嚴格?執(zhí)行電廠的?各項規(guī)章制?度和安全技?術(shù)措施。杜?絕違章作業(yè)?。4、認?真做好各專?業(yè)的協(xié)調(diào)工?作，尤其在?設(shè)備調(diào)試期?間，積極主?動的與建設(shè)?單位和調(diào)試?單位聯(lián)系溝?通，嚴格執(zhí)?行操作票和?停送電聯(lián)系?單，防止造?成誤操作。?對調(diào)試期間?暴露的問題?及時匯報、?分析、總結(jié)?，養(yǎng)成良好?的工作習慣?。5、開?展典型事故?案例學習，?提高運行人?員的認知水?平，拓寬運?行人員視野?，結(jié)合我廠?實際制定反?事故措施并?進行落實。?6、認真?召開班前會?、班后會，?并利用班前?班后強調(diào)電?廠的安全生?產(chǎn)管理制度?和設(shè)備運行?情況，對全?值的工作進?行分析、總?結(jié)等。7?、對工作做?到有計劃、?有布置、有?落實、有檢?查、有考核?、有反饋，?使本值工作?逐漸標準化?、精細化。?三、深化?班組管理，?逐步完善各?項規(guī)章制度?，多措并舉?，不斷提高?班組執(zhí)行力?。具體工?作從下面幾?點入手:?1、以身作?則、認真遵?守各項規(guī)章?制度，做事?公平、公正?。在全值人?員面前擺正?自己的形象?，以自己的?實際行動去?影響、帶動?他們。2?、明確分工?，認真落實?崗位責任制?。根據(jù)專業(yè)?不同，各司?其職，嚴格?執(zhí)行廠里各?項管理制度?，構(gòu)建全值?人員團結(jié)協(xié)?作，既有崗?位分工，又?有團體合作?，既互相幫?助，又互相?監(jiān)督的良好?工作氛圍。?按照“講究?實效、注重?落實”的工?作原則和“?嚴、細、實?”的工作作?風，認真分?析生產(chǎn)中的?工作重點和?難點，制定?出具體目標?，確保設(shè)備?安全穩(wěn)定運?行。電廠值長競聘演講稿（二）?尊敬的領(lǐng)導?、評委、同?志們:大?家好!今?天，我很高?興能夠參加?這次競選。?首先讓我對?參加竟聘會?的領(lǐng)導、評?委、同志們?表示衷心的?感謝!感謝?___給予?我展示自我?的舞臺和施?展才華的機?會!中層干?部實行公平?、公正、公?開地競爭上?崗，這是我?公司深化人?事制度改革?的一項重大?舉措。我不?但擁護支持?，更是積極?參與。我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機?會我叫__?_#，現(xiàn)年?___歲，?___年畢?業(yè)于獨山子?技校，當年?分配到我公?司從事鍋爐?運行工作。?我的主要任?務(wù)是維護我?電廠鍋爐的?安全正常運?行，為汽機?提供合格的?過熱蒸汽，?給予我公司?乙烯及煉油?所需蒸汽的?需求。在工?作中我愛崗?敬業(yè)，遵紀?守法，遵守?總公司和分?公司的各項?規(guī)章制度，?發(fā)揚主人翁?精神，嚴守?職業(yè)道德，?團結(jié)群眾，?不弄虛作假?，確保蒸汽?品質(zhì)的合格?可靠。我?所競聘的職?位是:鍋爐?車間運行班?長一職。?假如我能在?此次競爭中?脫穎而出走?上領(lǐng)導崗位?，我一定不?負眾望，在?領(lǐng)導和同志?們的支持下?，努力學習?，開拓進取?，解放思想?，大膽創(chuàng)新?，緊緊圍繞?總公司的中?心工作，不?斷提高我車?間的產(chǎn)品品?質(zhì)，為石油?事業(yè)的發(fā)展?做出積極貢?獻。因此我?打算從以下?幾個方面來?開展工作:?一、加強?蒸汽品質(zhì)管?理做好蒸汽?品質(zhì)控制工?作1、蒸?汽品質(zhì)的控?制放于首位?。電力是工?業(yè)生命的源?泉，蒸汽是?產(chǎn)生電力及?化學反映的?動力之源，?蒸汽的好壞?關(guān)系到我公?司正常生產(chǎn)?的首要，嚴?把蒸汽品質(zhì)?關(guān)，保證蒸?汽參數(shù)穩(wěn)定?、準確、可?靠，讓整個?公司生產(chǎn)正?常運行。因?此，堅持質(zhì)?量第一的方?針。當任務(wù)?數(shù)量與檢驗?質(zhì)量發(fā)生矛?盾時，堅持?質(zhì)量第一。?2、配合?車間壓紅線?制度，保證?設(shè)備安全運?行及較高鍋?爐熱效率。?雖然蒸汽品?質(zhì)是我們控?制的根本目?標，但是設(shè)?備的安全運?行也是非常?重要的，我?們在正常的?生產(chǎn)中要不?斷的學習并?總結(jié)經(jīng)驗，?在保證產(chǎn)品?質(zhì)量合格的?基礎(chǔ)上，保?證鍋爐的經(jīng)?濟性運行，?例如:提高?鍋爐熱效率?、提高員工?環(huán)保意識等?，因為只有?效益才有收?入。3、?對鍋爐運行?事故的判斷?、分析、解?決具有一定?的經(jīng)驗。當?突發(fā)事故時?能夠快速的?到達現(xiàn)場進?行判斷分析?，根據(jù)現(xiàn)場?情況判斷應(yīng)?及時進行處?理，快速準?確判斷，指?導班組人員?迅速處理。?嚴格按照?《鍋爐車間?新版規(guī)程》?的要求進行?事故處理，?不斷對事故?現(xiàn)象積累和?體會。如鍋?爐“三管”?泄漏、制粉?系統(tǒng)事故等?等二、加?強理論學習?，提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?隨著大發(fā)展?工程的不斷?建設(shè)，技術(shù)?人員的不斷?調(diào)出，我車?間人員資源?也緊跟不斷?緊缺，所以?說提高員工?素質(zhì)及技術(shù)?水平，提高?個人勞動力?，在如今因?該是首當其?沖的一個問?題。而抓緊?新分員工的?職教工作，?對予我車間?人員資源的?不斷緊張的?局面，盡快?使新分員工?順利快速的?成長，作為?緩解人員問?題是一可行?辦法，并應(yīng)?及時重視。?在日常的生?活中，及時?了解他們的?生活動向及?學習進度，?不斷摸索快?速提高培訓?質(zhì)量的方法?。對于人員?培訓方面我?有如下幾個?方面的觀點?:織夢內(nèi)容?管理系統(tǒng)?1、3#-?-5#爐D?CS的改造?問題因為?現(xiàn)今我車間?有大部分還?是年長職工?，對于計算?機的控制不?是太為了解?，面臨當前?自動化的不?斷改進，適?應(yīng)新事物是?他們的當務(wù)?之急，所以?現(xiàn)在應(yīng)該利?用1#2#?爐的現(xiàn)有資?源，進行換?崗學習，跳?高職工學習?觀念做到自?主反復學習?，提高員工?自身勞動能?力。2、?盡快讓__?_年新分員?工走進內(nèi)操?崗位。作?為理論基礎(chǔ)?比較強的新?分員工，接?受能力及學?習速度都較?為強勁。不?但可以改進?班組的文化?氣息，還可?以該我們內(nèi)?操團體帶來?新鮮血液，?所以這個也?應(yīng)該放在重?要的部位。?我認為應(yīng)該?選取個別責?任心較強，?辦事能力強?的作為重點?安排有較強?經(jīng)驗的主操?監(jiān)護培養(yǎng)。?3、對_?__年新分?員工的培訓?工作提早計?劃，選定培?訓師父，手?把手___?，并列入考?核項目。?4、做好6?#爐人員培?訓計劃。首?先對其主要?對象進行理?論知識培訓?，在允許情?況下到現(xiàn)場?進行實際學?習，配合車?間的培訓計?劃，將培訓?責任落實到?個人，對學?習好的抽出?進行學習心?得交流，對?學習優(yōu)秀人?員抽出可組?成班組培訓?班，配合班?組培訓工作?，起到一個?帶頭作用，?以提高員工?學習積極性?。5、每?輪班對運行?人員進行一?次事故案例?應(yīng)急演練、?及事故安全?預(yù)案方面操?作要點及操?作方式等知?識進行集中?討論學習。?參照運行規(guī)?程，共同研?究解決模糊?不清的技術(shù)?問題，每輪?班___短?期專業(yè)技術(shù)?學習，根據(jù)?需要派專業(yè)?人員參加有?關(guān)學術(shù)交流?會，不斷提?高專業(yè)水平?。定期對各?類人員進行?理論及實際?操作技能的?考核。co?pyrig?htded?ecms電廠值長競聘演講稿（三）尊敬的?各位領(lǐng)導、?評委們大家?下午好:?首先很感謝?公司以及各?位領(lǐng)導能夠?給我這個競?選值長的機?會，它使我?感到伊品是?一個勇于上?進、不斷進?取的企業(yè)，?同時本次競?選值長對我?來說也是一?次機遇，我?會積極迎接?挑戰(zhàn)，把握?好這次機會?，進一步的?提升自己。?加入伊品?已經(jīng)有近_?__年了，?我一直在伊?品淀粉車間?運行、維護?、管理崗位?上認真工作?，承蒙領(lǐng)導?的關(guān)懷與指?導，各位值?長、同仁的?幫助與支持?，使我的業(yè)?務(wù)能力有了?極大的提高?，綜合素質(zhì)?不斷攀升。?首先，我?對公司的前?景非?？春?，認同伊品?的企業(yè)文化?，___企?業(yè)的總體發(fā)?展，每天登?陸OA了解?公司發(fā)展動?態(tài)（范本）?，已經(jīng)成為?了我工作中?不可或缺的?一項重要內(nèi)?容，通過不?斷的學習，?我對伊品有?了更深刻的?了解，尤其?是對公司的?用人理念:?賢者居上、?能者居中、?智者居偏、?平者居下更?是有著深刻?的認同感。?這也堅定了?我投身伊品?，獻身伊品?生物事業(yè)的?決心。其次?，從___?年起，就當?選為一車間?值長至今，?經(jīng)過這三年?的勤勤懇懇?的運行值長?工作，深知?運行值長作?為生產(chǎn)者的?同時，既是?最基層的管?理者，又是?車間安全、?經(jīng)濟運行的?基石，所以?值長的責大?任重，需要?具有一定的?綜合管理能?力。為了能?把工作做得?更好，多年?以來我不斷?的學習運行?生產(chǎn)和管理?相關(guān)的內(nèi)容?，來提高自?己生產(chǎn)業(yè)務(wù)?知識和管理?能力。我認?為值長做為?一個值的管?理者起著承?上啟下的作?用。承上，?就是負責與?公司領(lǐng)導和?上級調(diào)度機?構(gòu)的聯(lián)系與?溝通，接受?直下達的各?項命令，同?時將生產(chǎn)出?現(xiàn)的情況及?時準確地向?領(lǐng)導匯報。?啟下，就是?負責本值的?管理工作，?直接領(lǐng)導和?指揮運行值?班人員，安?全經(jīng)濟的完?成所有生產(chǎn)?任務(wù)，還要?___指揮?本值人員迅?速正確的處?理各種異常?及突發(fā)事故?，同時又是?本值安全的?第一責任人?。為此，?值長本身應(yīng)?具備較高的?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì),?具有豐富的?生產(chǎn)運行管?理經(jīng)驗和指?揮才能，同?時還應(yīng)熟悉?各專業(yè)規(guī)程?及各項管理?制度，熟悉?各專業(yè)系統(tǒng)?、公用系統(tǒng)?，熟悉各種?運行方式，?熟悉《車間?安全工作規(guī)?程》的有關(guān)?部分及廠內(nèi)?的各項規(guī)章?制度。在正?常生產(chǎn)時,?注意對生產(chǎn)?狀況分析比?較,做好生?產(chǎn)經(jīng)濟性管?理。當有特?殊情況時,?提前做好事?故預(yù)想及防?范措施，在?事故處理中?,準確地判?斷事故類型?和性質(zhì),并?能迅速采取?合理的應(yīng)變?方法,將事?故影響盡力?減小,在事?后認真做好?事故分析、?反思、總結(jié)?;相信依靠?自己的不懈?努力和不斷?積累的專業(yè)?知識以及豐?富的事故處?理經(jīng)驗。?憑我多年的?運行工作和?不斷的學習?，我有信心?和能力迎接?這次值長崗?位競聘的挑?戰(zhàn)!如果競?聘成功我將?從一下幾點?開展值長的?工作一、?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)抓好?安全經(jīng)濟運?行。值長?作為企業(yè)各?項安全生產(chǎn)?指標的直接?落實責任者?，每一周_?__一次班?員進行安全?學習或者安?全活動，比?如:分析廠?里近段時間?里發(fā)生的事?故、安規(guī)和?運行規(guī)程的?學習、事故?預(yù)想和處理?等。為了能?更好更全面?的提高值班?員的生產(chǎn)技?能和素質(zhì)，?這就要求值?長的政治、?思想、技術(shù)?素質(zhì)都必須?過硬。值長?不僅在技術(shù)?上必須“一?專多能”。?還要在管理?上講究藝術(shù)?，今后我要?繼續(xù)學習，?提高自己業(yè)?務(wù)技能，并?帶領(lǐng)全班人?員認真做好?事故分析、?反思、總結(jié)?。不斷提高?全值安全經(jīng)?濟運行水平?，努力實現(xiàn)?公司各項生?產(chǎn)經(jīng)營目標?。二、以?身作則模范?遵守規(guī)章制?度值長的?模范行動就?是無聲