下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁2023年?銷售年度工?作小結(jié)范文?一、切實(shí)?落實(shí)崗位職?責(zé),認(rèn)真履?行本職工作?作為一名項(xiàng)?目銷售員,?我可以充分?的認(rèn)識(shí)到自?己的崗位職?責(zé)是:千方?百計(jì)完成區(qū)?域銷售任務(wù)?并及時(shí)催回?貨款;努力?遵守銷售管?理辦法中的?各項(xiàng)要求;?對(duì)工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責(zé)?任感;完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?自己在從事?業(yè)務(wù)工作以?來,始終以?崗位職責(zé)為?行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),?從工作中的?一點(diǎn)一滴做?起,嚴(yán)格按?照職責(zé)中的?條款要求自?己的行為,?工作時(shí)間以?來,在業(yè)務(wù)?工作中,首?先自己從產(chǎn)?品知識(shí)入手?,在了解技?術(shù)知識(shí)的同?時(shí)認(rèn)真分析?市場(chǎng)信息,?其次自己經(jīng)?常同其他項(xiàng)?目經(jīng)理勤溝?通、勤交流?,分析市場(chǎng)?情況、存在?問題及應(yīng)對(duì)?方案,以求?共同提高。?在日常的事?務(wù)工作中,?自己在接到?領(lǐng)導(dǎo)安排的?任務(wù)后,積?極著手,在?確保工作質(zhì)?量的前提下?按時(shí)完成任?務(wù)。總之?,通過這段?時(shí)間的實(shí)踐?證明作為業(yè)?務(wù)員的業(yè)務(wù)?技能和業(yè)績?至關(guān)重要的?。二、明?確任務(wù),主?動(dòng)積極,力?求保質(zhì)保量?按時(shí)完成任?務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作絲?毫沒有馬虎?、怠慢,在?接受任務(wù)時(shí)?,一方面積?極了解領(lǐng)導(dǎo)?意圖及需要?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?、要求,力?爭(zhēng)在要求的?期限內(nèi)提前?完成,另一?方面積極考?慮并補(bǔ)充完?善。但我今?年沒有完成?自己的年銷?售任務(wù),現(xiàn)?分析說明原?因:1、?今年___?全變壓器剛?剛開拓內(nèi)蒙?市場(chǎng),對(duì)好?多廠家來說?還是一個(gè)新?的變壓器制?造企業(yè),因?此對(duì)于這里?公司領(lǐng)導(dǎo)的?考察我公司?、認(rèn)可我公?司,是我在?這里最大的?工作任務(wù);?2、可能?是出于運(yùn)輸?費(fèi)用或者其?他因素,大?全變壓器價(jià)?格偏高,新?企業(yè)、高價(jià)?格,大多甲?方不怎么認(rèn)?可;3、?自己是銷售?變壓器方面?的新的業(yè)務(wù)?員,在銷售?方面沒有太?多的經(jīng)驗(yàn),?是造成市場(chǎng)?沒有開拓開?來的另一因?素。三、?電氣產(chǎn)品市?場(chǎng)分析內(nèi)蒙?區(qū)域大,但?電網(wǎng)建設(shè)相?對(duì)落后,隨?著電網(wǎng)改造?的深入,生?產(chǎn)廠家都將?銷售目標(biāo),?對(duì)向西部落?后地區(qū),同?時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)?不斷被細(xì)化?,競(jìng)爭(zhēng)日益?激烈,競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手及價(jià)格?分析:這半?年通過自己?對(duì)區(qū)域的了?解,內(nèi)蒙區(qū)?域的電氣生?產(chǎn)廠家有二?類:一類是?中電、順特?、正泰、中?聯(lián),特變等?,此類企業(yè)?進(jìn)入內(nèi)蒙市?場(chǎng)較早且有?較強(qiáng)實(shí)力,?同時(shí)又是省?招標(biāo)局入圍?企業(yè),其銷?售價(jià)格同我?廠相比基本?偏低,所以?已形成規(guī)模?銷售;二類?就是一些本?地的小廠家?,本地作戰(zhàn)?是他們的優(yōu)?勢(shì),當(dāng)然價(jià)?格更低。?四、__年?區(qū)域工作設(shè)?想總結(jié)大?半年來的工?作,自己的?工作仍存在?很多問題和?不足,在工?作方法和技?巧上有待于?向其他業(yè)務(wù)?員和同行學(xué)?習(xí),__年?自己計(jì)劃在?去年工作得?失的基礎(chǔ)上?取長補(bǔ)短,?重點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方面?的工作:?(1)、依?據(jù)__年區(qū)?域銷售情況?和市場(chǎng)變化?,自己計(jì)劃?將工作重點(diǎn)?放在鄂爾多?斯區(qū)域,一?是主要做好?各甲方自購?工作,挑選?幾個(gè)用量較?大且經(jīng)濟(jì)條?件好的集團(tuán)?合作,如:?蒙南集團(tuán)、?烏蘭集團(tuán),?中煤集團(tuán);?二是在各區(qū)?域采用代理?的形式,讓?利給代理商?以展開甲方?的銷售工作?。(2)?、為積極配?合代理銷售?,自己計(jì)劃?在確定產(chǎn)品?品種后努力?學(xué)習(xí)代理產(chǎn)?品知識(shí)及性?能、用途,?以便形成代?理大全變壓?器產(chǎn)品迅速?走入市場(chǎng)并?形成銷售。?(3)、?自己在搞好?業(yè)務(wù)的同時(shí)?計(jì)劃認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?、技能及銷?售實(shí)戰(zhàn),來?完善自己的?理論知識(shí),?力求不斷提?高自己的綜?合素質(zhì),為?企業(yè)的再發(fā)?展奠定人力?資源基礎(chǔ)。?(4)、?為確保完成?全年銷售任?務(wù),自己平?時(shí)就積極搜?集信息并及?時(shí)匯總,力?爭(zhēng)在新區(qū)域?開發(fā)市場(chǎng),?以擴(kuò)大產(chǎn)品?市場(chǎng)占有額?。五、_?_年的費(fèi)用?預(yù)算通過_?_年的市場(chǎng)?分析,必須?挑選幾個(gè)用?量較大且經(jīng)?濟(jì)條件好的?集團(tuán),如:?蒙南集團(tuán)、?烏蘭集團(tuán),?中煤集團(tuán),?就它們現(xiàn)在?的形勢(shì)分析?如下:(?1)蒙南集?團(tuán)明年有_?__個(gè)礦區(qū)?技改,一個(gè)?為年產(chǎn)__?_萬噸的三?道溝礦,設(shè)?計(jì)已經(jīng)完成?。另一個(gè)是?年產(chǎn)為__?_萬噸的兌?九礦。需變?壓器的總?cè)?量預(yù)計(jì)在1?50kva?左右,還有?___個(gè)變?電站同時(shí)還?需要大量柜?體。(2?)烏蘭集團(tuán)?該集團(tuán)是煤?礦、酒電、?工業(yè)等為一?體的大集團(tuán)?,變壓器的?需求量每年?在___萬?以上,該集?團(tuán)大部分的?招標(biāo)方式是?邀請(qǐng)廠家議?標(biāo)。在__?月份曾參加?議標(biāo),但由?于價(jià)格過高?,導(dǎo)致失標(biāo)?。(3)?中煤蒙發(fā)。?明年計(jì)劃有?兩個(gè)煤礦議?標(biāo)變壓器,?該兩個(gè)煤礦?年產(chǎn)量分別?為___、?___萬噸?,其中一個(gè)?正在設(shè)計(jì)當(dāng)?中。根據(jù)內(nèi)?蒙現(xiàn)行的發(fā)?展形勢(shì)來和?以上的在手?項(xiàng)目來看,?明年大概需?要的固定和?項(xiàng)目費(fèi)用在?___萬元?左右,希望?公司領(lǐng)導(dǎo)按?實(shí)際項(xiàng)目情?況給予支持?。六、正?確對(duì)待客戶?投訴并及時(shí)?、妥善解決?銷售是一種?長期循序漸?進(jìn)的工作,?而產(chǎn)品缺陷?普遍存在,?所以業(yè)務(wù)員?應(yīng)正確對(duì)待?客戶投訴,?視客戶投訴?如產(chǎn)品銷售?同等重要甚?至有過之而?無不及,同?時(shí)須慎重處?理。自己在?產(chǎn)品銷售的?過程中,嚴(yán)?格按照廠制?定銷售服務(wù)?承諾執(zhí)行,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理教育高血壓課件
- 線索化信息檢索-洞察分析
- 羧甲司坦片代謝途徑分析-洞察分析
- 采購合同跟單中的問題處理與改進(jìn)3篇
- 2024年智能化小區(qū)水電設(shè)施改造施工合同樣本3篇
- 采購合同評(píng)審流程中的問題與解決3篇
- 采購合同物品明細(xì)3篇
- 采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略解析分享3篇
- 采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)3篇
- 采購合同和銷售合同的五大區(qū)別3篇
- 紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)挛襾頎?zhēng)年紅領(lǐng)巾爭(zhēng)章啟動(dòng)課爭(zhēng)章計(jì)劃主題班會(huì)專題實(shí)用演示PPT課件
- 幼兒園課件:《認(rèn)識(shí)國旗》
- 《高等教育學(xué)》知識(shí)點(diǎn)梳理(附答案)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理參考模板
- 張大千-ppt資料
- 內(nèi)螺紋銅管成型技術(shù)與工藝(綜述)
- 航道整治課程設(shè)計(jì)--
- 熱力試驗(yàn)測(cè)點(diǎn)安裝及布置規(guī)范
- 群塔作業(yè)方案(圖文并茂,十分詳細(xì))
- 八灘鎮(zhèn)第二中心小學(xué)信訪維穩(wěn)工作臺(tái)賬
- 布洛芬工藝規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論