2023年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保險(xiǎn)公司內(nèi)?勤年度工作?總結(jié)范文?一，堅(jiān)決積?極調(diào)整保費(fèi)?結(jié)構(gòu)，提高?保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)?值，穩(wěn)定收?展隊(duì)伍。?進(jìn)入__年?以來(lái)，收展?部緊密圍繞?公司工作指?導(dǎo)方向，以?__年期及?以上期交產(chǎn)?品為_(kāi)_年?的主要業(yè)務(wù)?指標(biāo)，深挖?__年期及?以上期交產(chǎn)?品的賣點(diǎn)及?價(jià)值，及時(shí)?向全體收展?伙伴貫徹宣?導(dǎo)，銷售_?_年期及以?上產(chǎn)品的意?義，全體收?展伙伴積極?響應(yīng)，截止?__月__?日，二部收?展部已完成?__年期及?以上險(xiǎn)種保?費(fèi)為_(kāi)__?.___萬(wàn)?，完成全年?計(jì)劃的__?_%，按時(shí)?完成了市公?司要求的_?__%的半?年進(jìn)度。通?過(guò)半年的_?_年期及以?上險(xiǎn)種的銷?售，在提高?公司內(nèi)涵價(jià)?值的同時(shí)對(duì)?穩(wěn)定隊(duì)伍起?到了積極作?用，很多收?展伙伴通過(guò)?銷售以上險(xiǎn)?種認(rèn)清的壽?險(xiǎn)保障的本?質(zhì)，也在公?司的廣大孤?單客戶資源?中很好的樹(shù)?立的公司的?美譽(yù)度。?二，夯實(shí)_?__基礎(chǔ)，?擴(kuò)大___?發(fā)展，建立?三高團(tuán)隊(duì)。?___人?力發(fā)展是壽?險(xiǎn)不斷發(fā)展?主題。__?年以來(lái)收展?部深刻認(rèn)識(shí)?到這一點(diǎn)。?在年初就積?極通過(guò)人才?市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)?招聘，同業(yè)?引進(jìn)等方式?加大增員力?度，經(jīng)過(guò)努?力收展部持?證人力從年?初___人?，發(fā)展到目?前___人?，超額完成?市公司半年?人力發(fā)展要?求，基本完?成全年__?_人的發(fā)展?目標(biāo)。在增?員的同時(shí)嚴(yán)?格加大篩選?，為打造三?高團(tuán)隊(duì)輸送?優(yōu)秀人才，?同時(shí)加大培?訓(xùn)力度，打?造專業(yè)化銷?售隊(duì)伍。?三，倡導(dǎo)共?同創(chuàng)富，樹(shù)?立典型帶動(dòng)?，人人成功?創(chuàng)富。萬(wàn)?眾創(chuàng)富大賽?這一省公司?的重要舉措?，對(duì)一線全?體營(yíng)銷人員?起到了非常?有力的促動(dòng)?作用。進(jìn)入?__年我收?展部認(rèn)真分?析往年經(jīng)驗(yàn)?，總結(jié)出模?范帶動(dòng)的積?極作用，特?別是收展這?一隊(duì)伍，如?何在年輕化?的隊(duì)伍中樹(shù)?立標(biāo)桿，帶?動(dòng)全體收展?伙伴創(chuàng)富成?為今年增員?，留員的工?作重點(diǎn)。加?大對(duì)新人的?培育工作，?設(shè)專人跟進(jìn)?所有入司新?人，各層級(jí)?主管緊密配?合的思路。?截止目前收?展部入司半?年多點(diǎn)的新?人__伙伴?fyc已達(dá)?___元，?無(wú)論對(duì)新人?帶動(dòng)還是對(duì)?老伙伴的促?動(dòng)都起到了?積極的作用?。四，及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，認(rèn)真分析?原因，迅速?反應(yīng)調(diào)整工?作思路。?在每一階段?的工作，收?展部都要進(jìn)?行總結(jié)評(píng)估?。雖然在這?半年的工作?中收展工作?取得了一些?的成績(jī)，但?與發(fā)展要求?，與先進(jìn)公?司相比還有?很大的差距?。__年在?積極發(fā)揚(yáng)以?上成果的同?時(shí)，我們還?有很多工作?需要調(diào)整，?以更好更快?的適應(yīng)形勢(shì)?發(fā)展需要，?跟上公司步?伐。1，?在繼續(xù)保持?發(fā)展__年?期及以上業(yè)?務(wù)的同時(shí)，?增加短期意?外和短期健?康險(xiǎn)的銷售?力度，特別?是卡單銷售?，開(kāi)發(fā)更多?有針對(duì)性的?專題，為全?體收展伙伴?展業(yè)提供有?力支持。?2，加強(qiáng)各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?工作。對(duì)收?展人員的面?訪率和活動(dòng)?管理進(jìn)行每?周檢查，每?月總結(jié)的層?層把關(guān)，培?養(yǎng)全體收展?人員堅(jiān)持有?效拜訪的習(xí)?慣。3，?提高區(qū)域經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)。根?據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合?公司和各區(qū)?域特點(diǎn)舉行?適宜的社區(qū)?活動(dòng)，把區(qū)?域收展做到?實(shí)處，真正?做到區(qū)域經(jīng)?營(yíng)的有效帶?動(dòng)作用，樹(shù)?立國(guó)壽品牌?影響力。?4，針對(duì)各?層級(jí)伙伴，?做好532?經(jīng)營(yíng)。提高?隊(duì)伍的有效?人力占比，?穩(wěn)定隊(duì)伍基?礎(chǔ)。5，?加強(qiáng)各級(jí)主?管的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。主管作?為公司__?_的基礎(chǔ)骨?干是管理隊(duì)?伍的基石。?下半年在主?管的培養(yǎng)上?增加力度，?提高主管的?自主經(jīng)營(yíng)意?識(shí)和管理能?力。6，?培養(yǎng)團(tuán)