2023年婦產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)范文

第6頁共6頁2023年?婦產(chǎn)科護士?個人工作總?結(jié)范文時?光如梭，轉(zhuǎn)?眼間__年?已經(jīng)成為過?去，在院領(lǐng)?導(dǎo)、護理部?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?，在全科室?護士的共同?努力下，我?們緊緊圍繞?“以患者為?中心、以服?務(wù)為核心”?的原則，結(jié)?合科室實際?，積極開展?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)活動，認(rèn)?真落實各項?工作制度，?逐步提高工?作質(zhì)量及服?務(wù)水平，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?拓展服務(wù)內(nèi)?涵。我科是?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)示范病區(qū)?之一，從基?礎(chǔ)護理工作?入手，著重?晨晚間護理?，嚴(yán)格保持?床單位清潔?、無血漬、?污漬，隨臟?隨換，每周?一大換的制?度，確?；?者清潔、舒?適。做到“?三短九潔”?，并為術(shù)后?、產(chǎn)后的患?者清潔會陰?、更換衛(wèi)生?墊，保證了?患者的清潔?無污染。?二、根據(jù)二?甲評審標(biāo)準(zhǔn)?，進行中醫(yī)?護理技術(shù)培?訓(xùn)，開展中?藥熏洗、宮?頸中藥涂藥?，雙下肢穴?位按摩等中?醫(yī)護理技術(shù)?操作，體現(xiàn)?了中醫(yī)特色?護理、增加?了科室經(jīng)濟?收入、提升?了患者滿意?度。三、?抓制度落實?，明確工作?分工，防范?工作漏洞。?將工作細(xì)化?，進行分工?，充分發(fā)揮?責(zé)任組長及?責(zé)任護士的?作用，將工?休座談、搶?救藥品、_?__講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分?別責(zé)任到人?，形成人人?有事管，事?事有人負(fù)責(zé)?，大家共同?參與科室管?理，有效提?高了大家的?積極性。?四、產(chǎn)房管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度。落實?腕帶識別制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)婦及新?生兒腕帶配?戴工作，建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實施，有效?加強產(chǎn)婦及?新生兒安全?管理。加強?疫苗管理，?完善疫苗上?報及查對程?序。嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度，規(guī)范?處理醫(yī)療廢?物，新生兒?室及發(fā)熱患?者科室管每?日行空氣消?毒，患者出?院當(dāng)日做好?終末消毒處?理，并做好?登記。五?、加強?？?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，每月_?__全科護?理人員共同?學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??？谱o理知?識、新生兒?復(fù)蘇、產(chǎn)科?急癥及應(yīng)急?程序，采取?輪流授課的?方式，并進?行婦產(chǎn)科危?急重癥的應(yīng)?急演練，要?求人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及?？?護理水平。?同時，督導(dǎo)?全科護士完?成繼續(xù)教育?任務(wù)，加強?專科知識學(xué)?習(xí)。六、?實習(xí)帶教實?行一對一的?帶教模式，?每月對科室?實習(xí)同學(xué)進?行了護理基?礎(chǔ)、專科知?識的理論及?操作考試。?但在___?的管理上還?做得不夠，?發(fā)生了一例?神燈燙傷事?件，到致了?醫(yī)患糾紛，?今后將加強?___的帶?教管理，要?求帶教老師?放手不放眼?，確保護理?安全。七?、轉(zhuǎn)變服務(wù)?意識，增加?服務(wù)內(nèi)涵。?免費為每一?個新生寶寶?提供出生第?一步腳板印?，將新生的?喜悅帶給產(chǎn)?婦全家，取?得了特殊的?宣傳效果。?八、完成?了“準(zhǔn)媽咪?課堂”的計?劃、籌備工?作及邀請函?的設(shè)計、印?刷、發(fā)放工?作，擬定于?__年__?月__日正?式開課。?九、定期召?開護理安全?討論會，反?饋工作中出?現(xiàn)的問題，?認(rèn)真總結(jié)分?析，制定下?一步整改措?施，并進行?質(zhì)量缺陷跟?蹤檢查，提?高了護理工?作質(zhì)量，產(chǎn)?科各項工作?指標(biāo)完成如?下：全年?共接生__?_人(__?-__月)?，開展早接?觸早吸吮_?__%、實?行母嬰同室?___%，?圍產(chǎn)兒死亡?率___%?，工作人員?___喂養(yǎng)?技巧合格率?___%，?活產(chǎn)新生兒?死亡率0，?產(chǎn)后___?喂養(yǎng)宣教率?___%。?回顧去年?的工作中，?很多地方還?做得不夠，?我們吸取經(jīng)?驗、總結(jié)教?訓(xùn)，我們將?繼續(xù)堅持“?以患者為中?心”的服務(wù)?理念，進一?步提高護理?工作質(zhì)量，?為患者及家?屬提供更好?的醫(yī)療環(huán)境?而努力。?婦產(chǎn)科護士?個人工作總?結(jié)范文(二?)今年_?__月，我?被任命為產(chǎn)?科副護士長?。作為一名?醫(yī)院里最年?輕的中層干?部，從上任?的那一天起?，我就深深?意識到了所?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)。?以前，從未?參與過護理?管理工作，?對管理的實?踐經(jīng)驗可以?說是一無所?知。通過將?近半年來的?工作實踐，?使我逐漸地?，更深層次?地認(rèn)識到了?一個護士長?的職責(zé)。“?當(dāng)好一名護?士容易，要?當(dāng)好一名護?士長卻不容?易?！笨梢?說，這是我?半年來最深?的體會。以?前，作為一?名護士時，?我只要做好?了本職工作?，處理好了?與病人之間?，與護士、?醫(yī)生之間的?關(guān)系就好了?，而且呢，?一直以來也?做得順風(fēng)順?水，得到的?都是鼓勵和?表揚。而?現(xiàn)在，一上?任，我馬上?體會到了一?名護士長的?職責(zé)要比一?名護士的職?責(zé)多得多，?也難得多。?比如說，面?對病人：以?前，我覺得?難應(yīng)付的病?人只是偶爾?那么幾個。?可是現(xiàn)在，?我突然發(fā)現(xiàn)?，那些難應(yīng)?付的病人怎?么會冒出來?這么多?其?實是因為，?當(dāng)了護士長?，就要去面?對科室里所?有難應(yīng)付的?病人?？?以說，剛上?任的時候，?因為經(jīng)驗不?足，處理一?些事情的時?候，也得到?了教訓(xùn)。因?為在意見本?上，我曾經(jīng)?得到過一次?點名批評。?當(dāng)時這個病?人因為安排?不了車子將?她上午送回?家，而我的?解釋又過于?簡單，所以?她在意見本?里寫道：“?護士長處理?事情的態(tài)度?和方法，讓?人感覺不想?負(fù)責(zé)，不敢?承擔(dān)，希望?院領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批評?。”當(dāng)時，?我的第一個?想法，就覺?得挺委屈的?，那天出院?病人有那么?多，車子送?需要一定的?時間，又不?是我能隨意?安排的，別?人和她這么?解釋就沒事?，而我，怎?么就遭到了?點名批評呢??后來，我?自己也想明?白了，就因?為我的頭上?多了一條杠?，她當(dāng)然有?理由對我的?要求更高了?。當(dāng)護士?，當(dāng)護士長?，有些時候?，覺得挺委?屈得。很多?時候，病人?對環(huán)境不滿?意，對衛(wèi)生?不滿意，對?治療不滿意?，首先第一?個挨罵的，?往往是護士?。非常喜歡?馬云的一句?話，他說：?“一個人的?胸懷，是被?委屈撐大的?。”工作越?來越多年，?經(jīng)歷的事情?也越來越多?，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?，抵抗委屈?的能力也越?來越強了。?以前覺得委?屈的事，現(xiàn)?在看來，都?算不上了。?當(dāng)護士長?的半年時間?很短，也不?敢說自己取?得了什么成?績。這半年?，我只是在?努力的適應(yīng)?，認(rèn)真的完?成各項工作?任務(wù)，同時?，也意識到?了自身存在?的一些不足?之處。比如?說，對科室?里的護理工?作計劃不夠?全面，處理?一些護患事?件時的溝通?能力還有欠?缺。我也知?道，自己距?離一名優(yōu)秀?的護士長還?很遙遠(yuǎn)。但?是，我會去?努力，讓自?己一步一步?成長起來的?。努力在科?室牟護理隊?伍中，以身?作則，起表?率作用。?今天，我能?夠站在這里?，做一次述?職報告，心?中懷著一顆?感恩的心，?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?給予我的指?導(dǎo)和關(guān)心，?感謝所有同?事給予我的?支持和幫助?，因為有你?們，我不孤?單!婦產(chǎn)?科護士個人?工作總結(jié)范?文(三)?春花秋實，?寒暑往來，?我們將迎來?又一個春天?。通過一年?的努力婦產(chǎn)?科全體護士?圓滿完成了?今年的任務(wù)?，共收治婦?產(chǎn)科住院病?人約___?人次，其中?手術(shù)約__?_臺次(包?括產(chǎn)科和婦?科手術(shù))，?迎接新生兒?約___人?(包括手術(shù)?和自然分娩?)，為醫(yī)院?創(chuàng)造了__?_多萬的收?益。雖然工?作很繁重，?但是沒有一?人喊苦喊累?，依然堅守?崗位。現(xiàn)將?__的護理?工作總結(jié)如?下，其經(jīng)驗?及教訓(xùn)會指?導(dǎo)我們今后?的思路，帶?領(lǐng)全體護理?人員為提高?護理工作水?平而拼搏奮?斗。一、?堅持以法律?為準(zhǔn)繩，依?法執(zhí)業(yè)，提?升信任工作?在當(dāng)今醫(yī)?療糾紛增多?的今天，護?理人員心理?、社會壓力?也在逐漸加?大，但做為?管理者有責(zé)?任把好依法?執(zhí)業(yè)這道關(guān)?，對剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資格?的護士進行?嚴(yán)格考核考?評，跟班工?作，不允許?自行倒班，?不僅使護理?質(zhì)量得到保?證，也使病?人的權(quán)益得?到了保障，?保證了護理?隊伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)量?，今年新招?聘的兩名入?崗護士都是?已取得執(zhí)業(yè)?證的人員，?確保了在為?患者治療的?過程中得到?高技術(shù)護理?人員的呵護?和治療。?二、堅持以?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?提升管理工?作各種會?議都如期按?時進行了召?開，確實通?過規(guī)范的管?理，使自己?明白了該干?什么，如何?干，例會每?月一次。中?層院周會每?月一次。每?月進行檢查?護理工作匯?報總結(jié)一次?。質(zhì)控會議?每月進行一?次。滿意度?調(diào)查科室每?月一次，每?月護理__?_查房一次?，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?每月最少一?次，護理論?考試護理部?每月___?一次，本科?室每季度一?次，操作考?試每季度進?行一次，都?達到了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真正?地通過這些?活動使護理?問題得到了?及時發(fā)現(xiàn)，?及時整改，?使各項護理?工作逐步規(guī)?范化，標(biāo)準(zhǔn)?化，護理質(zhì)?量有了較大?的提升，?三、堅持以?人為本，以?病人為中心?的人性化護?理，提升服?務(wù)工作全?體護理人員?逐步努力的?去用心為患?者提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?讓患者從心?底感到滿意?。一年中科?室護理人員?以病人為中?心，堅持產(chǎn)?科送產(chǎn)婦出?院，產(chǎn)后免?費送甜酒雞?蛋一碗，外?來農(nóng)民工評?___補助?___元，?使病人滿意?度始終保持?在90以上?，護理糾紛?為零。四?、堅持以護?理質(zhì)量為主?線，提升護?理工作質(zhì)量?以質(zhì)量求?發(fā)展這是大?家都明白的?道理，認(rèn)真?實施兩級網(wǎng)?絡(luò)管理，職?責(zé)明確，分?工明確，每?周、每月堅?持自查，抽?查考核，及?時反饋，及?時整改。晨?會隨時進行?三基理論提?問，特別是?護理病歷進?行及時檢查?，不規(guī)范者?及時反饋，?使護理病歷?的質(zhì)量逐月?提高。發(fā)現(xiàn)?問題及時提?出，及時改?正，杜絕了?問題的再