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產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃
201*年產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃
為深入貫徹201*年中心企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理工作會(huì)議精神,將抓緊落實(shí)以下措施,確保會(huì)議精神落到實(shí)處:
一是健全完善產(chǎn)權(quán)治理制度,推動(dòng)產(chǎn)權(quán)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。梳理產(chǎn)權(quán)治理工作職責(zé),明確業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合國(guó)資委新出臺(tái)的一系列產(chǎn)權(quán)治理制度文件,依據(jù)自身特點(diǎn),完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理制度體系。目前已著手制訂長(zhǎng)期股權(quán)投資治理方法與組織機(jī)構(gòu)編制治理方法。隨著相關(guān)制度出臺(tái),必將進(jìn)一步提高工作的標(biāo)準(zhǔn)性,將來(lái)還將在治理方法的根底上進(jìn)一步細(xì)化辦事程序,削減自由裁量的空間,確保相關(guān)工作做到“有章必循、違章必究”,合規(guī)推動(dòng)。
二是做強(qiáng)做優(yōu),為整體上市最好預(yù)備。目前,保持企業(yè)平穩(wěn)較快進(jìn)展,為整體上市做好預(yù)備是重要任務(wù),應(yīng)努力提升公司治理水平,注意發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建立,初步進(jìn)展內(nèi)幕信息治理,建立內(nèi)幕信息治理規(guī)章制度,防范內(nèi)幕交易,成為積極的、負(fù)責(zé)任的股東。
三是依法標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)交易行為,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)、進(jìn)則標(biāo)準(zhǔn)、操作透亮”的要求,確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開(kāi)掛牌交易,國(guó)有產(chǎn)權(quán)入場(chǎng)交易率到達(dá)100%,堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易。完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定,支持下屬企業(yè)進(jìn)展資源重組整合、做優(yōu)做強(qiáng),增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是扎實(shí)做好產(chǎn)權(quán)治理的各項(xiàng)根底工作。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記,進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。加大評(píng)估工程的審核力度,標(biāo)準(zhǔn)審核程序,完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建立,隨著信息化水平提高,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)治理,發(fā)揮信息系統(tǒng)的治理功能,通過(guò)信息化促進(jìn)和完善制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)治理的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,全面提升產(chǎn)權(quán)治理水平。
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Xx年度xx公司學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃
為落實(shí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,xx公司依據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,逐項(xiàng)對(duì)比自查。從總體上看,我公司近幾年在學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)制造、運(yùn)用、愛(ài)護(hù)與治理等方面進(jìn)展了一些積極探究,取得了諸多成效。但由于對(duì)企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的治理,公司學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作始終由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等部門(mén)各自分散治理,在組織建立、制度建立、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面,與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新力量和核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)依據(jù)《通知》精神,將公司本年學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃報(bào)送如下:
一、增加熟悉,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立。
201*年,公司將在企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),仔細(xì)根據(jù)“鼓勵(lì)制造,有效運(yùn)用、依法愛(ài)護(hù)、科學(xué)治理”的方針,依據(jù)集團(tuán)《通知》要求,突出“一個(gè)核心”,抓好“三條主線(xiàn)”,做好“四個(gè)結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)隱秘為重點(diǎn)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值治理,完善學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)制造、運(yùn)用、愛(ài)護(hù)和治理力量。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建立方面,仔細(xì)根據(jù)《通知》要求,明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),明確治理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由法律總參謀和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的綜合治理,總法律參謀在學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、愛(ài)護(hù)和治理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制,統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、情報(bào)治理、創(chuàng)造嘉獎(jiǎng)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作,形成分工清楚、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建立方面,我公司將逐步健全相關(guān)治理制度,根據(jù)《通知》要求,建立有關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)治理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度,進(jìn)一步提高學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理的信息化水平,健全學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作嘉獎(jiǎng)機(jī)制。
在學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建立方面,加大人才引進(jìn)、培育、使用的力度,努力培育一批能夠進(jìn)展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)分析且嫻熟運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)章的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排,討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實(shí)增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵擋各種風(fēng)險(xiǎn)的力量,201*年,公司將逐步轉(zhuǎn)變以往對(duì)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌治理的工作狀況,根據(jù)集團(tuán)《通知》要求,組織相關(guān)部門(mén)討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將本企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和治理的全過(guò)程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反應(yīng)、完善的封閉流程。
同時(shí),今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)隱秘的愛(ài)護(hù)、治理和利用。
三、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā),努力推動(dòng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心,不斷引進(jìn)、培育科研技術(shù)人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新力量。201*年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)優(yōu)待政策,加大科研開(kāi)發(fā)力度,準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助,力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán),同時(shí),采納自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)置等方式獵取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
2.公司目前擁有包括創(chuàng)造專(zhuān)利、外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共xx項(xiàng),擬對(duì)其中仍具有愛(ài)護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)展續(xù)費(fèi)愛(ài)護(hù)。
3.研發(fā)中心初步規(guī)劃申報(bào)x項(xiàng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)造專(zhuān)利申請(qǐng),包括x/x/x/等多方面,爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部創(chuàng)造制造均納入愛(ài)護(hù)范圍。
4.推動(dòng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作,通過(guò)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從201*年度開(kāi)頭,對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試,爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格,從而更好的為公司效勞。四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),連續(xù)實(shí)施以自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)立知名品牌,一向是公司企業(yè)進(jìn)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái),公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和效勞質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前,已通過(guò)ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、OSHMS認(rèn)證.局部產(chǎn)品獲得歐盟COS證書(shū),通過(guò)了德國(guó)CGMP認(rèn)證和美國(guó)FDA現(xiàn)場(chǎng)檢查,企業(yè)商標(biāo)作為中國(guó)著名商標(biāo),被省列為重點(diǎn)培植的國(guó)際知名品牌,被商務(wù)部確定為:“重點(diǎn)培育和進(jìn)展的中國(guó)出口名牌”,被評(píng)為新中國(guó)60年山東百家首領(lǐng)品牌。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外,遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
截止目前,公司共有以集團(tuán)公司名義注冊(cè)商標(biāo)xx件,其中企業(yè)商標(biāo)xx件,其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。
201*年,我公司將連續(xù)實(shí)施以自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略,根據(jù)公司《商標(biāo)治理方法》加強(qiáng)公司商標(biāo)治理,重點(diǎn)做好商標(biāo)注冊(cè)、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及著名商標(biāo)的愛(ài)護(hù)工作,進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。
五、協(xié)調(diào)協(xié)作,加強(qiáng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)掌握。
企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的制造、運(yùn)用、愛(ài)護(hù)和治理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、企管等多個(gè)部門(mén),每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,因此,做好學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)掌握必需統(tǒng)籌安排,由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地協(xié)作工作。
201*年,公司在學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)掌握工作中,將仔細(xì)根據(jù)集團(tuán)《通知》要求,從加強(qiáng)組織和制度建立入手,建立學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和掌握機(jī)制,把學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)法律愛(ài)護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)治理之中。對(duì)涉及企業(yè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、商
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