產(chǎn)銷工作計劃模板匯編九篇

產(chǎn)銷工作計劃模板匯編九篇xx房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作取得了豐碩的成果，＂xx＂品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階，特制定本方案。

一、總體經(jīng)營目標

1、完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬平方米。

2、實現(xiàn)樓盤銷售額xx萬元。

3、完成土地儲藏xx畝。

二、總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)

為確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，各部門需要做好如下工作。

（一）完成xx工程開發(fā)及后期銷售工作

xx工程是xx的重點工程。xx對其寄予了殷切的期望。由于該工程所蘊含的社會效益和經(jīng)濟效益，我們必需高質(zhì)量完成。因此，公司做出如下規(guī)劃。

1、確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)根本完成一期建立任務

xx工程一期工程占地面積為xx畝，總投資xx億元，建筑面積xx萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

（1）土地征拆工作

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷，三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及xx土地和集體土地的征收工作。

（2）工程合同及開工

一月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同，確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建立。

（3）報建工作

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。一月份完成方案圖的設(shè)計，二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應擅長協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程如期開工。

2、全面啟動細化xx工程招商工作

招商工作是xx建成后運營的重要根底。該工作開展得順當與否，也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此，在新的一年必需實現(xiàn)招商xx戶。

（二）加快xx工程、xx工程的施工速度

協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系，加快xx工程、xx工程的施工速度，確保xx工程的一期工程、xx工程的二期工程在4月底前完成竣工驗收。

（三）完成xx工程、xx工程的銷售工作

xx工程、xx工程已全部竣工完成，為了快速實現(xiàn)資金回流，結(jié)合工程所處地段及同類工程的價格，可以考慮實行適當?shù)膬?yōu)待措施，提高成交量。今年的目標銷售額為xx萬元，銷售率到達xx%.

（四）參與土地招標

工程開發(fā)部要依據(jù)公司的實際狀況，積極參加土地的招投標工作，確保企業(yè)土地儲藏到達xx畝以上。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇2

不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了、也成為了公司的部門經(jīng)理之一、現(xiàn)在xx年將完畢，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx工作規(guī)劃、

轉(zhuǎn)瞬間來到了20xx年，今年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，也是我特別重要的一年、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了本年度工作規(guī)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元。

二規(guī)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售規(guī)劃》。

2、每月初擬定《月銷售規(guī)劃表》。

三客戶分類：

依據(jù)接待的每一位客戶進展細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進展全面分析、做到不同客戶，實行不同的效勞、做到乘興而來，滿足而歸。

四實施措施：

1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作、公司在不斷改革，訂立了新的制度，特殊在業(yè)務方面、作為公司一名部門經(jīng)理，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、制訂學習規(guī)劃、學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力、適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量、專業(yè)學問、治理力量、都是我要把握的內(nèi)容、知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次、對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡方面

充分發(fā)揮我司及網(wǎng)絡資源，做好房源的收集以及公布，客源的開發(fā)狀況、做好業(yè)務工作。

以上，是我對20xx年的工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導指正、火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫忙、展望20xx年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作、信任自己會完成新的任。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇3

自從去年六月份從事銷售工作以來，我就始終處于一種特別亢奮的狀態(tài)，這種狀態(tài)讓我每一天都布滿了激情，也讓全部的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了，接下來四月份又是一個新的挑戰(zhàn)，而此刻的我也應當做足預備，全新動身了。以下我做了關(guān)于四月份的個人工作規(guī)劃，假如有什么不妥的地方，還請領(lǐng)導多加指導！

一、提高銷售技巧，提升業(yè)績

在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了，從這一段時間里，我漸漸熟悉到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員，假如只有一張伶俐的嘴，并不能讓我們得到什么成績，許多時候我們都應當去留意和客戶溝通時的一些技巧問題，在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應當關(guān)注的，也是值得我們?nèi)ミM展自我提升的。此外，接下來一個月的業(yè)績是至關(guān)重要的，由于4月份算起來是今年真正的一個開端，所以我要更加重視起來，爭取在將來一月將業(yè)績進展一個突破。

二、制定銷售目標，改善局面

想要進展業(yè)績突破，首先就應當給自己制定一個更好的目標，這個目標要更切實際，也要比之前更好一點。今年四月份不管怎么說，我認為都是可以做出一些成績的，所以我打算為四月定一個更合理的目標，然后把握好方法，把握好尺度去進展突破，盼望能夠取得一個不錯的成績，改善一下當前的局面，讓自己的工作得到進步和進展。

三、提升效勞品質(zhì)，重視態(tài)度

在以前的工作中，我們經(jīng)常都會關(guān)注這樣一個問題，那就是在和客戶的溝通中，我們應當保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時，我們應當怎么去保持自己最正確的效勞態(tài)度。這一點是我們工作當中的難點，由于我們不僅要保持自己的原則，同時也不能讓客戶受到損失，更不能由于自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去討論的，接下來的一個月，我會重視自己的效勞品質(zhì)，理智應對各種狀況，也會把自己的效勞態(tài)度擺放起來，讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個月，我信任我們肯定會有新的一個突破和成果，我會端正好自己的態(tài)度，再往后的工作中加倍努力，再接再厲，勇往直前。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇4

4月份是個春暖花開的季節(jié)。3月份不管是輝煌還是昏暗，都已經(jīng)成為過去，我們每個人都應當具有歸零的心態(tài)。綻開新的工作，迎接美妙的每一天。20xx年4月的工作規(guī)劃如下：

一、將每周例行的培訓課提上工作日程。

之前始終都是白經(jīng)理每周給大家培訓，其他人員間或會參加其中。從本月開頭，培訓人員以我為主，兩名主管為輔，內(nèi)容以房地產(chǎn)相關(guān)學問為主。其他人員也可以自告奮勇，關(guān)于培訓就兩點要求，一是要積極向上，二是要以工作息息相關(guān)。我臨時規(guī)劃4月份前兩節(jié)課由我培訓，內(nèi)容為談客流程及談客技巧，假如時間允許我想給大家講一下，關(guān)于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。

二、業(yè)績目標連續(xù)努力完成。

4月份的業(yè)績目標目前還臨時未定，但是依據(jù)4月份的活動，我們跟開發(fā)商申請了一局部優(yōu)待的點位和付款比例，這個月的業(yè)績目標肯定要比上個月高。不管市場政策消失什么變化，只要我們一心一意的努力總會有盼望，所以我規(guī)劃暫定目標14套。源于本年的銷售任務是2.5個億，在開盤前盡力銷售，不能把盼望都寄予在開盤，每個人都盡力而為。

三、新人上崗問題。

目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售，還有5名新人，這5名新銷售爭取早日上崗，到達可以接客戶的標準。目前5名新人都已進入到模擬對練階段，老銷售們依舊要付出一局部精力。等到新人全部上崗后，售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場，新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。有競爭就是有業(yè)績，“比學趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。

四、完善自己的各方面技能。

除了每天的例行工作外，利用閑暇時間多多學習，俗話說“技多不壓身”，多學點東西對自己而言是成長所必需的。

以上就是我4月的工作規(guī)劃，依據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績，包括提升自己，我都會連續(xù)專心的做。爭取4月份超額完成任務，這就是我最大的目標。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇5

隨著10月份的完畢，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段?；貞涍@一個月的工作，特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持，使我把握相關(guān)業(yè)務學問?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對11月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作規(guī)劃。

本工作規(guī)劃包括宗旨、目標、工作開展規(guī)劃和規(guī)劃評估總結(jié)，日規(guī)劃，等五局部。

一．宗旨

本規(guī)劃是，完成銷售指標100萬和到達小組增員10人。制定本規(guī)劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二．目標

１.全面、較深入地把握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

２.依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息，搜集客戶信息1000個。

３.鎖定有意向客戶30家。

４.力爭完成銷售指標

三．工作開展規(guī)劃

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“，所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是由于如此，我的工作開展規(guī)劃也是圍繞“售前效勞”來進展。

１.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務學問，使自己在對房產(chǎn)銷售特點把握的根底上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

２.對有意向的客戶盡可能多地供應效勞（比方依據(jù)其需要準時通知房原和價格等信息），目的讓客戶了解房源和價格，在此根底上，與客戶進展互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力，比方：房源緊急，價格要上漲，等。挑起其購置欲望.

３.在用電話與客戶溝通的過程中，實時把握其心理動態(tài)，并可依據(jù)這些將客戶分類。

４.在溝通的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不連續(xù)的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或盼望進一步了解的狀況下，可以安排面談。

５.在面談之前要做好各種充分預備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌

６..對每次面談后的結(jié)果進展總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導的看法?？酥评щy、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。

７.在總結(jié)和摸索中前進。

四．規(guī)劃評估總結(jié)

在一個月后，要對該月的工作成果、規(guī)劃執(zhí)行狀況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做預備。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇6

自xx年x月x日起，在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的努力，我公司的各項工作逐步綻開。為了使我公司的各項工作到達一個新的水平，在新的一年里，在保證規(guī)劃于20xx年底獲得批準的前提下，我們的工作規(guī)劃如下：

工程方面，圍繞“山水城市”工程建立，統(tǒng)籌安排，切實做好建立任務

（一）xx年底前，爭取批準規(guī)劃

11月：參加規(guī)劃方案的制定，協(xié)作公司領(lǐng)導在市規(guī)劃局完成規(guī)劃方案的審批。

12月：協(xié)作公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議審批，辦理環(huán)保意見表工作。

（二）xx年度工作安排

1月：組織環(huán)境評價報告的編制和審核工作；辦理工程選址（規(guī)劃局），參加工程擴初設(shè)計，完成工程選址地質(zhì)勘察報告。

2月：參加工程施工圖設(shè)計和圖紙審查；預備工程申請報告并處理工程審批（NDRC）；完成樁基工程招標和監(jiān)理招標，組織現(xiàn)場地下排水。

3月：辦理工程規(guī)劃許可證工作（向市規(guī)劃局申報），進展場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。

4月：完成工程主體招標工作，辦理樁基工程施工許可工作。

5月：辦理工程主體施工許可證，確定工程主體施工隊伍，6月中旬完成樁基工程施工。

6—9月：根底工程完成。

10—12月：主體工程完成至底層六層頂部。

（三）施工作業(yè)。

工程部應準時提交工程進展施工和審批，并跟進圖紙設(shè)計。1月完成方案圖的設(shè)計；2月份，完成了放大的初始圖的設(shè)計。工程部門在承接工程過程中，應擅長理順與相關(guān)部門的關(guān)系，不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外，工程部應加強工程合同和各種資料的檔案治理，并將其分類，有檔案可查。建立完整的工程檔案。

（四）工程質(zhì)量。

“特洛伊城”工程是城市的重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此，把握工程質(zhì)量尤為重要。工程部在幫助工程監(jiān)理公司的同時，應逐步建立公司的工程質(zhì)量監(jiān)視體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，努力把“特洛伊城”工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

（五）預決算。

工程部和財務部必需嚴格掌握工程預決算。嚴格執(zhí)行商定的定額標準，不得擅自增加工程量和結(jié)算。不得超過預算支付的工程，在20xx年的工程進展中同時做好以下兩項工作：

1、仔細編制工程預算，協(xié)作工程部準時協(xié)商變更工程程序，準時把握材料的變化，協(xié)作工程部掌握工程進度，比擬工程的兩表，最大限度地節(jié)省資金的使用。

2、制定工程資金使用規(guī)劃?！短芈逡脸恰饭烙嫻こ淘靸r約4.6億元。其中，根底局部需要8000萬元左右；地上商業(yè)局部費用約1.4億元；大約2.43億元是花在公寓上的，并做好了使用規(guī)劃。規(guī)劃通過銀行融資、供給商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售和租金預付款的方式，擴大資金流淌，確?！疤芈逡脸恰惫こ探①Y金準時到位。

3、實行內(nèi)部認購房號的形式提現(xiàn)，擴大現(xiàn)金流。

為了快速提取資金，擴大工程建立工程的現(xiàn)金流，考慮在工程啟動時實行公司內(nèi)部認購房號的銷售方案，約為公寓面積的10—15%。

4、實施銷售任務分解，確保規(guī)劃代理合同的`履行。

20xx年，公司建立工程總需求為4.6億元。依據(jù)“特洛伊城”簽訂的協(xié)議，招商銷售任務的載體是籌劃機構(gòu)。經(jīng)雙方協(xié)商，新的年度任務合同應于1月簽訂。全面完成招商銷售任務，從根本上保證工程款項的后續(xù)。努力在營銷形式上制造新的營銷模式，形成自我營銷特色。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇7

勞碌的五月份工作完畢了，六月隨之到來，為了在六月取得比五月更加優(yōu)異的業(yè)績，提升個人業(yè)績特意制定了六月工作規(guī)劃。

一、主動與客戶溝通聯(lián)系

過去工作我缺少主動，客戶看房都是等到了客戶提出來我才會帶著他去看房，但是在六月我轉(zhuǎn)變方法，只要有購房欲望的客戶，我都會爭取讓客戶來我們部門看房，經(jīng)過了多個月的練習，我已經(jīng)學會了騎電動車，客戶看房我也便利帶著客戶去看房，許多時候說的多不如讓客戶看到實物，讓客戶自己去感受房屋的好壞，這比我們說的要管用，究竟我們房屋都是經(jīng)過了質(zhì)量檢測，所以也不擔憂客戶有什么不滿。對于與我聯(lián)系但是沒有時間的客戶，我會主動跟客戶說明狀況，假如屢次溝通，都不情愿來看房，始終推脫，我不能始終為客戶預留，而是轉(zhuǎn)變策略，讓客戶感到緊急，比方有競爭客戶，假如客戶退縮了，那么說明客戶要么是當前臨時沒有這方面的需要，要么就是客戶拿不出資金。堅決舍棄，但是卻不能斷了聯(lián)系。多帶客戶看房，通過這樣的方式消除客戶心中的疑慮，讓客戶明白我們的房產(chǎn)是否適宜他們。

二、查找更多優(yōu)質(zhì)客戶資源

想要取得好業(yè)績，就需要多方面挖掘客戶，多渠道查找潛在客戶，為了提高客戶的人數(shù)，我會留意線上渠道，對于常常掃瞄我們網(wǎng)頁看房的人，主動與他們聯(lián)系，由于這樣做的人大多數(shù)都有這方面的訴求，我只要抓住客戶心中所想，多溝通，多了解，為以后的工作奠定肯定的根底，這需要用到微信，加客戶的微信，加的多了，熟悉的人就廣了，客戶想要購置房產(chǎn)的時候自然而然就會想到我，同時我也會通過這些平臺展現(xiàn)一些優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，供客戶選擇。多一分急躁，讓客戶在選擇的時候找到適宜的，同時勤快一些，多與客戶溝通，找到客戶臨時不購置的緣由。拉近客戶的關(guān)系，讓客戶信任我，然后在和客戶仔細做好溝通溝通。通過這些手段找到更多的目標客戶。

三、禮貌謙遜

轉(zhuǎn)變自己過去的工作方式，在今后工作中注意禮貌，看到客戶友善問好，主動與客戶握手，多為客戶著想，站在客戶的角度去思索問題，去為客戶分析問題，不斷的提高和溝通，用更高的素養(yǎng)來說服客戶，用禮貌打動客戶，轉(zhuǎn)變自己過去沒有禮儀的溝通，主要以溝通為主，雖然會實行銷售手段，但是也會更加嚴厲，而不是隨便的去壓迫客戶，但是也得有自己的原則作出自己的推斷，用良好的素養(yǎng)和禮貌來與客戶溝通。

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇8

和同事在一起工作的時間過的真快啊，轉(zhuǎn)瞬之間五月份就要過去了，立刻就要迎來嶄新的六月了。在這個月里，我已經(jīng)吸取了不少的閱歷教訓了，信任在接下來的一個月里，我能把銷售工作做的更好。在此，我要對自己六月份的銷售工作好好地作一份工作規(guī)劃。

作為一名房地產(chǎn)銷售員，最為重要的就是業(yè)績了，沒有業(yè)績，那就等于沒有收入，也代表著自己在銷售工作上可能消失了一點問題，所以如何把自己的業(yè)績提升上去是特別重要的。還記得剛來這里工作的時候，我還是一名啥都不懂的羞怯青年，都不太敢和別人主動的打交道，更加不好意思去向別人介紹房子，所以在剛來這里的時候我根本沒有業(yè)績，每個月也就是領(lǐng)著底薪，這讓我一度想放棄這份工作，好在同事們始終都在鼓舞我，這才讓我堅持到了現(xiàn)在。

銷售工作其實是特別不穩(wěn)定的，由于自己也沒法去預估收入能有多少，完全是靠客戶的想法，有時候大半個月沒有業(yè)績也不算少見。為了熬煉自己的膽識并且增加與客戶之間的溝通，在六月份里，我打算不僅僅是在售樓處為客戶介紹房源，還得去一些人流比擬密集的地方發(fā)傳單，并且認真的給有購房意向的客戶進展講解。特殊是在經(jīng)過本月的工作后，我發(fā)覺業(yè)績是要靠自己去爭取來的，而不是等著別人給你的，任何一名優(yōu)秀的銷售員都是主動出擊，等待純粹是鋪張自己的時間和急躁。

在六月份里，除了要加強自己與客戶之間的溝通，還得讓自己的學問和溝通技巧有所加強，要是我自己都對要銷售的房子不熟識、不了解，那還怎么介紹給客戶，只有我具體的了解了房子后，我才能給客戶進展一個具體的介紹，讓他們依據(jù)實際狀況來進展選擇。另外我發(fā)覺，如何和客戶進展一個良好的溝通是特別值得每一個銷售員去探究的，要是連與別人的溝通的不順暢，那也就沒法引起別人的興趣，我必需去學會抓住客戶的心理，這樣才能一步一步的引導客戶購房。

其實我還有很多的方面需要改良，例如和客戶溝通時談吐不夠清楚，客戶問一些專業(yè)的問題我答復不上來等等。想做好一名房地產(chǎn)銷售員確實不簡單啊，但是我信任在接下來的六月份里，我肯定會把自己的業(yè)績提升一個大的臺階！

產(chǎn)銷工作規(guī)劃篇9

尤其是最近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動國家經(jīng)濟進展的重要行業(yè)之一。國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的進展，不過也產(chǎn)生了許多的泡沫，導致全球金融危機到來之后我國家的房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機，相處了許多的方法，但是都是治標不治本，所以我肯定要相處一個號的方法和規(guī)劃來。

以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷規(guī)劃更注意產(chǎn)品與市場的關(guān)系，一個好的房地產(chǎn)營銷方案必需有一個好的銷售規(guī)劃書。指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必需學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷規(guī)劃。

房地產(chǎn)營銷規(guī)劃的內(nèi)容

制訂出一份優(yōu)秀的營銷