2023年醫(yī)院財務(wù)部個人工作總結(jié)【二】

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院財務(wù)部?個人工作總?結(jié)【二】?醫(yī)院財務(wù)工?作在醫(yī)院各?級___的?領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)?合計劃安排?，全科人員?目標(biāo)明確，?同心同德、?共同努力，?較好地完成?了醫(yī)院的財?務(wù)管理和會?計核算工作?。確保醫(yī)院?醫(yī)療工作的?正常開展和?各項制度的?改革，不斷?地提高醫(yī)院?的經(jīng)濟效益?和社會效益?，努力加強?財務(wù)管理，?保證醫(yī)院各?項經(jīng)濟目標(biāo)?的順利實現(xiàn)?。經(jīng)全院職?工的共同努?力完成了的?財務(wù)計劃工?作，現(xiàn)將具?體工作總結(jié)?如下：一?、用心進行?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?職工隊伍職?業(yè)道德素質(zhì)?___、?___財務(wù)?科會計人員?學(xué)習(xí)預(yù)計_?_年度將實?施的《醫(yī)院?會計制度》?，透過學(xué)習(xí)?讓會計人員?提前掌握國?家關(guān)于醫(yī)院?會計制度的?變化。2?、參加各種?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?如會計繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)、?審計繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)（范本）?后全部考試?透過。3?、對收費員?進行職業(yè)道?德培訓(xùn)：強?調(diào)收費員“?廉潔自律、?誠實守信”?的重要性，?并將醫(yī)院目?前正在執(zhí)行?的《收費辦?理制度》《?退費管理制?度》《醫(yī)_?__關(guān)于加?強醫(yī)收費票?據(jù)控制與管?理的有關(guān)規(guī)?定》對收費?員進行了講?解。二、?做好日常工?作及財務(wù)分?析，加強財?務(wù)收支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實際狀況?，加強醫(yī)療?業(yè)務(wù)收支管?理。努力增?收節(jié)支，減?少醫(yī)療費用?支出，充分?利用醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備，?用心開展醫(yī)?療服務(wù)。實?現(xiàn)總收入_?_萬元，其?中財政補助?__萬元，?醫(yī)療收入_?_萬元，藥?品收入__?萬元，其他?收入__萬?元，總支出?__萬元、?其中醫(yī)療支?出__萬元?，藥品支出?萬元，財政?專項支出萬?元，其他支?出__萬元?，因此本年?累計結(jié)余約?__萬元，?實現(xiàn)了收支?平衡，略有?結(jié)余。門?診收費員總?計收費單據(jù)?張，收費金?額__萬元?。住院處住?院登記人次?，收取押金?__萬元，?辦理病人結(jié)?帳__人次?。三、加?強資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采用有?效的方法和?監(jiān)控措施加?強貨幣資金?管理，確保?資金安全：?醫(yī)院每日貨?幣資金流動?量較大，為?確保資金安?全，收費處?要按下發(fā)的?每日收費制?度執(zhí)行，出?納每日都按?時將現(xiàn)金送?交銀行。由?于醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)常?在出納銀行?存款后有病?人交費住院?，造成現(xiàn)金?超庫的狀況?，為此財務(wù)?建立了現(xiàn)金?報告制度。?財務(wù)科對門?診收費員退?費進行隨機?抽查，以此?監(jiān)督退費行?為，但發(fā)現(xiàn)?此項工作仍?有缺陷，財?務(wù)思考新的?管理辦法以?堵塞漏洞，?強調(diào)退費、?報損、作廢?票據(jù)務(wù)必全?部上交，建?立了票據(jù)交?接機制。?2、每半年?、年終__?_全科財務(wù)?人員對醫(yī)院?物資實地盤?點，對醫(yī)院?物資狀況做?到心中有數(shù)?，以便協(xié)同?相關(guān)科室共?同管理好醫(yī)?院財產(chǎn)物資?。3、今?年__月中?旬連同設(shè)備?科人員將對?全院固定資?產(chǎn)進行清查?。四、強?化管理，建?立良好的工?作秩序1?、用心推進?新農(nóng)合醫(yī)保?醫(yī)療工作的?開展，認(rèn)真?了解有關(guān)政?策規(guī)定，配?合有關(guān)工作?，使醫(yī)院有?關(guān)工作開展?得越來越順?利，有利于?醫(yī)院的發(fā)展?。2、醫(yī)?院物價方面?的工作還有?待于進一步?提高，就應(yīng)?認(rèn)真作好有?關(guān)方面的調(diào)?查工作，提?出合理化推?薦，使得醫(yī)?院醫(yī)療收費?更加合規(guī)合?理，有助于?增加醫(yī)院的?市場競爭潛?力。五、?用心配合推?進醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)以及?醫(yī)保軟件接?口工作財?務(wù)科及其所?屬部門在醫(yī)?院軟件更換?，醫(yī)保接口?軟件運行不?暢中，為醫(yī)?院數(shù)字化的?早日實現(xiàn)，?并克服了各?種困難，用?心配合各部?門工作作出?了努力。醫(yī)?院HIS系?統(tǒng)財務(wù)有關(guān)?管理方面的?報表有怠于?進一步完善?。六、用?心對外溝通?，加強與相?關(guān)部門聯(lián)系?，有序推動?工作1、?與發(fā)改委、?財政局加強?聯(lián)系，使得?我院工作有?序推進，年?度財政撥款?到帳以及明?年醫(yī)院預(yù)算?支出上報工?作完成。?2、理解了?物價局今年?收費許可證?年審并順利?透過。3?、醫(yī)院信息?卡收費申請?，因提前與?物價局聯(lián)系?，說明醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?需要，得到?了物價局支?持，使得信?息卡收費申?請及時得到?批復(fù)，保證?了醫(yī)院門診?醫(yī)生工作站?的順利實施??？傊?醫(yī)院