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全員法律法規(guī)培訓(xùn)全員法律法規(guī)培訓(xùn)全員法律法規(guī)培訓(xùn)目錄A法律法規(guī)知識B全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)政策解讀法律法規(guī)知識A基本法律(侵權(quán)責(zé)任法)行政法規(guī)(護士條例)地方性法規(guī)自治條例部門規(guī)章憲法人民代表大會國務(wù)院省、自治區(qū)、直轄市人大及其常委會國務(wù)院各部、委自治區(qū)人大及其常委會一、法律體系的構(gòu)成《中華人民共和國義務(wù)獻血法》《中華人民共和國母嬰保健法》及其實施辦法《護士條例》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及其實施細(xì)則

目前我國沒有專門的衛(wèi)生法,只有以公共衛(wèi)生及醫(yī)政管理為主的單個法律法規(guī)構(gòu)成的一個相對完整的衛(wèi)生法體系。二、衛(wèi)生法律體系構(gòu)成三、護理規(guī)章制度AB護理核心制度相關(guān)核心制度1護理查對制度2護理交接班制度3分級護理制度護理安全輸血管理制度4護理安全輸血制度12醫(yī)療安全(不良)事件報告制度身份識別制度四、護理賠償?shù)湫桶咐?/p>

患者,男,62歲;上腹部手術(shù)術(shù)后第三天,發(fā)現(xiàn)“咳痰困難、呼吸窘迫”,值班護士未及時向醫(yī)師報告病情,僅予坐位、拍背;約5分鐘后,患者面色青紫、大汗淋漓,予吸氧;20分鐘后,心跳呼吸驟停,經(jīng)值班醫(yī)師搶救無效,死亡。違反護士條例—未及時向醫(yī)師報告病情案例1

2008年3月16日晚,北京市80歲的王老太太因“呼之不應(yīng)半小時”被送往某醫(yī)院急診治療,當(dāng)晚癥狀加重。醫(yī)生安排護士給患者注射鹽酸胺碘酮注射液,并囑咐護士要慢推,推十分鐘。2008年3月17日凌晨兩點零五分,一名護士開始給王老太太推藥,此時有其他患者叫護士,于是該護士放下注射器離去。隨后另外一個護士拿起注射器繼續(xù)注射,兩名護士注射完液體時間共計五分鐘。注射完畢后,王老太太經(jīng)搶救無效死亡。王老太太的家屬認(rèn)為醫(yī)院存在過錯,遂請求法院判決醫(yī)院賠償各類損失共計25萬余。案例2違反護士條例—錯誤執(zhí)行醫(yī)囑

63歲老年患者,住院期間,患者突發(fā)大量嘔血,予三腔二囊管止血后嘔血停止。數(shù)小時后再次嘔血,三腔二囊管外脫至口腔,抽盡囊內(nèi)氣體后,拔除三腔二囊管,體外檢查發(fā)現(xiàn)三腔二囊管接頭處漏氣,擬再行三腔二囊管植入,因患者病情持續(xù)惡化當(dāng)日死亡。后發(fā)現(xiàn)該患者所用三腔二囊管已過有效期。案例3違反護士條例—違反查對制度

輸液液中含有絮狀物。原告高秀云訴鄒城某醫(yī)院輸入含絮狀物藥物致使老人陷入亞植物狀態(tài)一案。原告認(rèn)為,損害發(fā)生的直接原因是實習(xí)護士違規(guī)獨立操作輸液,并冒簽護士呂某的姓名;該醫(yī)院沒有嚴(yán)格執(zhí)行護理“三查七對”制度,被告方存在過錯。因此,對原告高秀云受到的損害,被告應(yīng)負(fù)主要賠償責(zé)任。人民法院一審判決:醫(yī)院賠償殘疾賠償金、護理費、醫(yī)療費、伙食補助費、精神損害撫慰金等各項損失133139.28元。案例4違反護士條例---違反查對制度

患者,女,48歲,二尖瓣置換術(shù)后,因出現(xiàn)心包填塞死亡。護理記錄:“心包引流量250mL”。病程記錄:“少許引流液”?;颊呒覍偬岢霎愖h并給予賠償。案例5違反病歷書寫規(guī)范—醫(yī)護記載不一致小結(jié):原因分析護理工作形式化,缺乏慎獨精神及自我約束能力。護理人員法律意識淡薄。缺乏自我保護及責(zé)任意識。護患溝通、醫(yī)護溝通、護護溝通不到位。護理基礎(chǔ)及??浦R不扎實,判斷有誤。客觀原因:床護比不達標(biāo),護理人員工作量大。全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)政策解讀B一“十三五”全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃起草背景三“十三五”全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容二“十三五”全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃起草過程一、起草背景(一)十二五護理發(fā)展事業(yè)發(fā)展概況2015年6月-12月,國家衛(wèi)生計生委對全國各地貫徹落實“十二五”護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要情況進行全面評估工作,并對部分省份進行了調(diào)研,掌握全國各省份護理工作發(fā)展情況??傮w上,“十二五”時期護理事業(yè)發(fā)展迅速,成效顯著。1、護理隊伍不斷壯大截止2015年底,我國注冊護士達324.1萬,每年增長20-30萬。注冊護士數(shù)截止2015年底,每千人口護士數(shù)達2.36。千人口護士數(shù)1、護理隊伍不斷壯大醫(yī)護比截止2015年底,全國醫(yī)護比達1:1.07,醫(yī)院醫(yī)護比從1:1.16提高到1:1.42,長期以來醫(yī)護比例倒置問題得到根本性扭轉(zhuǎn)。1、護理隊伍不斷壯大護士學(xué)歷不斷提高

截止2015年底,大專及以上學(xué)歷護士占比達62.5%,本科及以上學(xué)歷護士占比達14.6%。1、護理隊伍不斷壯大※通過實施護理專業(yè)的國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目,加強護理學(xué)科建設(shè),護理專業(yè)水平不斷提高?!ㄟ^實施“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改革護理服務(wù)模式,護理服務(wù)面貌持續(xù)改善。※專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、注重溝通,人文關(guān)懷,健康指導(dǎo)。2、護理服務(wù)不斷改善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面不斷擴大醫(yī)院全院覆蓋數(shù)量占比三級甲等醫(yī)院1104所91.2%二級醫(yī)院5162所88.2%2016年10月底,全國所有三級醫(yī)院均開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),患者對護理工作的滿意度持續(xù)提高。2、護理服務(wù)不斷改善3、護理科學(xué)管理水平得到提升※以實施護理崗位管理為切入點,不斷改革創(chuàng)新護理管理體制機制?!谧o士人力資源科學(xué)管理、護理質(zhì)量持續(xù)改進、科學(xué)績效考核和薪酬分配等方面,積極探索實踐,取得積極效果有效調(diào)動了護士隊伍的積極性。4、護理服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展※護理服務(wù)領(lǐng)域逐步從醫(yī)療機構(gòu)向社區(qū)和家庭拓展。※服務(wù)內(nèi)容從疾病臨床護理向慢病管理、老年護理,長期照護、康復(fù)促進、安寧療護等方面延伸?!M足人民群眾日益多樣化,多層次的健康需求。5、助推公立醫(yī)院改革進程※隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進,促進了醫(yī)院加強內(nèi)部管理創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,逐步形成各部門服務(wù)于臨床的有利格局。※很多醫(yī)院在護理領(lǐng)域探索實施管理改革,撬動了醫(yī)療機構(gòu)人事薪酬制度的改革?!鶅?yōu)質(zhì)護理服務(wù)還促進了補償機制和醫(yī)療服務(wù)價格的調(diào)整。浙江、江蘇、安徽、湖北、云南、海南等省份均不同程度的調(diào)整了護理費,有的納入了醫(yī)保給予報銷?!笆濉睍r期護理事業(yè)發(fā)展面臨機遇和挑戰(zhàn)1、全面建成小康社會的新任務(wù)對護理事業(yè)提出了新要求。

沒有全民健康就沒有全面小康?!笆濉睍r期是全面建成小康社會的決勝階段,要加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,讓全體人民在共建共享發(fā)展中有更多“獲得感”,需要加大護理服務(wù)供給,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)資源合理配置,提高基層胡經(jīng)理服務(wù)能力,為全面實現(xiàn)小康社會奠定健康基礎(chǔ)。(二)

我國疾病譜發(fā)生深刻變化,傳染病的威脅不容忽視,慢性病已成為主要疾病負(fù)擔(dān),不僅對護理服務(wù)提出了新要求,也加大了護理工作負(fù)荷。這些要求加大了護理服務(wù)的供給,推進優(yōu)質(zhì)護理資源合理配置。2、推進健康中國建設(shè)和持續(xù)神話醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對護理事業(yè)發(fā)展帶來難得機遇。

黨的十八屆五中全會以及全國衛(wèi)生及健康大會明確提出要推進健康中國建設(shè),樹立大衛(wèi)生、大健康的觀念,把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?,關(guān)注生命全周期、健康全過程。護理服務(wù)于人的生老病死全過程,在滿足群眾身體、心理、社會的整體需求方面發(fā)揮著重要作用。3、經(jīng)濟社會發(fā)展和老齡化進程加速對護理事業(yè)提出了新課題

隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài),人口老齡化加劇、新型城鎮(zhèn)化加速推進,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進一步釋放了群眾多層次、多樣化的健康需求。加快發(fā)展護理事業(yè),將護理服務(wù)內(nèi)涵及群眾健康需求密切對接起來,是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、擴大社會就業(yè)、提高群眾健康水平的新課題。4、信息化技術(shù)的快速發(fā)展為護理事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

“十三五”時期,云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)快速發(fā)展,必將推動護理服務(wù)模式和管理模式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,為優(yōu)化護理服務(wù)流程、提高護理護理服務(wù)效率、改善護理服務(wù)體驗、實現(xiàn)科學(xué)護理管理創(chuàng)造有利條件。5、及經(jīng)濟社會進步、衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求相比,我國護理事業(yè)發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。調(diào)動護士積極性的體制機制尚未健全完善。護士隊伍數(shù)量相對不足,分布不均,專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力有待提高。護理服務(wù)內(nèi)涵需要不斷豐富,護理服務(wù)領(lǐng)域需進一步拓展。二、起草過程起草規(guī)劃(一)

通過深入實地調(diào)研和評估,在收集資料、分析數(shù)據(jù)、調(diào)查研究、全面評估、研究討論的基礎(chǔ)上,起草形成了《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》(征求意見稿)。專題討論(二)對規(guī)劃的總體思路框架,主要目標(biāo)及重點任務(wù)等問題深入研究討論,聽取有關(guān)意見和建議。邀請行政部門管理人員、醫(yī)院管理人員、護理管理人員、相關(guān)專家參加規(guī)劃討論會。征求意見(三)A委內(nèi)相關(guān)司局:全委20多個司局意見B各省(市、區(qū)):全國各省份意見C委外相關(guān)部門:財政部、人社、教育部等,行業(yè)學(xué)會,委直屬單位廣泛征求意見密切銜接(四)A全國衛(wèi)生與健康大會會議精神B《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》C《“健康中國2030”規(guī)劃》D《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃(2015-2020年)》三、主要內(nèi)容指導(dǎo)思想(一)

全面貫徹落實黨的十八大和大八屆三、四中、五中、六中全會一級全國衛(wèi)生與健康大會精神,按照推進衛(wèi)生和健康事業(yè)改革發(fā)展以及《“健康中國2030規(guī)劃”》總體要求,牢固樹立五大發(fā)展理念,以人民健康為中心,以全面深化改革為動力,以社會需求為導(dǎo)向。完善護理管理制度,加強護士隊伍建設(shè),提高護理服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展老年護理服務(wù),促進護理事業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷滿足人民群眾的健康服務(wù)需求?;驹瓌t(二)整體規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)01提升能力,服務(wù)大局02規(guī)范行為,保障安全03創(chuàng)新管理,擴展服務(wù)04發(fā)展目標(biāo)(三)

-----到2020年護士隊伍的數(shù)量、素質(zhì)、能力和分布基本能夠適應(yīng)衛(wèi)生計生委事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求。新入職護士和護理管理人員培訓(xùn)制度基本建立,有計劃的培養(yǎng)一批??谱o士,滿足臨床護理需求。發(fā)展目標(biāo)(三)

-----到2020年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進一步向縱深開展。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面不斷擴大,延伸至縣級和基層醫(yī)療機構(gòu)。責(zé)任整體護理服務(wù)模式全面推行,護理專業(yè)內(nèi)涵更加豐富,群眾獲得感顯著提高。發(fā)展目標(biāo)(三)

------到2020年護理管理科學(xué)化水平明顯提升。護士分層級管理制度初步建立。護士執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)院護理崗位管理制度健全完善,護士積極性得到進一步調(diào)動。發(fā)展目標(biāo)(三)

------到2020年老年護理服務(wù)體系逐步健全。老年護理服務(wù)隊伍和機構(gòu)建設(shè)得到大力加強,老年護理服務(wù)行為更加規(guī)范。社區(qū)和居家護理服務(wù)不斷發(fā)展,進一步促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、安寧療護和護理服務(wù)也發(fā)展。發(fā)展目標(biāo)(三)

11項主要指標(biāo):9項預(yù)期性指標(biāo)、2項約束性指標(biāo)。(三級、二級醫(yī)院護床比)指標(biāo)2015年2020年性質(zhì)1.注冊護士總數(shù)324萬445萬預(yù)期性2.每千人口注冊護士數(shù)2.363.14預(yù)期性3.執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師及注冊護士比1:1.071:1.25預(yù)期性4.三級綜合醫(yī)院、部分三級??漆t(yī)院(腫瘤、兒科、婦產(chǎn)、心血管??漆t(yī)院)全院護士及實際開放床護比全院病區(qū)護士及實際開放床護比0.6:10.4:10.8:10.6:1約束性5.二級綜合醫(yī)院、部分二級??漆t(yī)院(腫瘤、兒科、婦產(chǎn)、心血管??漆t(yī)院)全院護士及實際開放床護比全院病區(qū)護士及實際開放床護比0.5:10.4:10.7:10.5:1約束性6.在基層醫(yī)療機構(gòu)從事工作的護士數(shù)64.6萬100萬預(yù)期性7.二級及以上醫(yī)院護理管理人員參加培訓(xùn)比例/90%預(yù)期性8.三級綜合醫(yī)院新入職護士參加培訓(xùn)比例9.社區(qū)護士參加培訓(xùn)比例10.設(shè)立護理院的地級市比例11.老年護理從業(yè)人員參加培訓(xùn)比例////90%90%90%90%預(yù)期性國家護理中心推薦的護理敏感質(zhì)量指標(biāo)(一)國家護理中心推薦的護理敏感質(zhì)量指標(biāo)(二)國家護理中心推薦的護理敏感質(zhì)量指標(biāo)(三)河北省及國家護理敏感質(zhì)量指標(biāo)比較(前三季度)優(yōu)于國家指標(biāo)1、導(dǎo)尿管非計劃拔管率2、胃腸管非計劃拔管率3、中心導(dǎo)管非計劃拔管率4、氣管導(dǎo)管非計劃拔管率5、ICU中心導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率6、ICU呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)生率7、離職率河北省及國家護理敏感質(zhì)量指標(biāo)比較(前三季度)劣于國家指標(biāo)1、護患比2、白班護患比3、夜班護患比4、護理時數(shù)5、ICU導(dǎo)尿管相關(guān)感染發(fā)生率6、住院患者身體約束率7、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率8、二級及以上院內(nèi)壓瘡發(fā)生率河北省及國家護理敏感質(zhì)量指標(biāo)比較(前三季度)及國家指標(biāo)持平1、床護比2、住院患者跌倒發(fā)生率3、住院患者跌倒傷害率4、職稱占比5、學(xué)歷占比主要任務(wù)(四)1、加強護士隊伍建設(shè)----增加注冊護士總量,滿足臨床工作需要。實施有效措施持續(xù)增加注冊護士數(shù)量A特別增加基層醫(yī)療機構(gòu)注冊護士數(shù)量B根據(jù)功能定位,服務(wù)半徑等科學(xué)合理配置護士人力C主要任務(wù)(四)1、加強護士隊伍建設(shè)----建立護士培訓(xùn)機制,提升專業(yè)素質(zhì)能力

※建立“以需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心”的護士培訓(xùn)制度?!攸c加強新入職護士、??谱o士、護理管理人員、社區(qū)護士、助產(chǎn)士等的培訓(xùn),切實提高護理專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。主要任務(wù)(四)1、加強護士隊伍建設(shè)----建立護士分層級管理制度,明確護士職業(yè)發(fā)展路徑

※以護士臨床護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平位主要指標(biāo),結(jié)合工作年限、職稱和學(xué)歷等,對護士進行合理分層?!鶎⒆o士分層管理與護士的薪酬分配、晉升進階等有機結(jié)合,拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間。主要任務(wù)(四)1、加強護士隊伍建設(shè)----發(fā)展??谱o士隊伍,提高??谱o理水平

選擇部分臨床急需、相對成熟的??谱o理領(lǐng)域,逐步發(fā)展專科護士隊伍?!?谱o士管理制度,明確??谱o士準(zhǔn)入條件、培訓(xùn)要求、工作職責(zé)及服務(wù)范疇等。加大??谱o士培訓(xùn)力度,不斷提高專科護理水平。主要任務(wù)(四)1、加強護士隊伍建設(shè)----落實相關(guān)法律法規(guī),維護護士合法權(quán)益

采取有力措施督促醫(yī)療機構(gòu)落實《護士條例》?!诒WC人力配置、提升薪酬待遇、改善工作條件等方面加大落實力度,維護和保障護士合法權(quán)益和身心健康?!罅π麄鲀?yōu)秀護士,依法嚴(yán)懲傷害護士的違法犯罪行為。主要任務(wù)(四)2、提高護理服務(wù)質(zhì)量----完善護理工作制度、服務(wù)指南和技術(shù)規(guī)范

根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和臨床診療工作需求,完善護理工作規(guī)章制度,臨床護理服務(wù)指南和護理操作技術(shù)規(guī)范?!〖壭l(wèi)生計生行政部門和各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要結(jié)合實際,細(xì)化有關(guān)內(nèi)容并具體落實。主要任務(wù)(四)2、提高護理服務(wù)質(zhì)量----繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理

進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,逐步實現(xiàn)二級以上醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全院覆蓋,提高縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)比例?!^續(xù)推動各級各類醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,落實責(zé)任制整體護理,改善護理服務(wù)。主要任務(wù)(四)2、提高護理服務(wù)質(zhì)量----持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量

建立完善護理質(zhì)量控制和持續(xù)改進機制,運用可續(xù)方法不斷改進臨床護理實踐?!鞔_護理質(zhì)量控制關(guān)鍵指標(biāo),利用信息化手段,建立定期監(jiān)測、反饋制度、不斷提高護理質(zhì)量,保障患者安全。主要任務(wù)(四)2、提高護理服務(wù)質(zhì)量----提高基層護理服務(wù)水平

※通過對口支援、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式,加強基層護士的培養(yǎng),提高服務(wù)能力;※二級以上醫(yī)療機構(gòu)要建立幫扶機制,帶動基礎(chǔ)層醫(yī)療機構(gòu)提高護理服務(wù)能力?!鸩酵晟萍顧C制,調(diào)動基層護士隊伍積極性。主要任務(wù)(四)3、加強科學(xué)管理----完善護士執(zhí)業(yè)管理制度

應(yīng)對健康需求,結(jié)合專業(yè)發(fā)展,根據(jù)執(zhí)業(yè)能力,修訂護士執(zhí)業(yè)注冊和醫(yī)療管理制度。※完善護士執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,密切醫(yī)療、護理、康復(fù)協(xié)作。主要任務(wù)(四)3、加強科學(xué)管理----逐步實施醫(yī)院護理崗位管理

完善并推進億元護理崗位管理制度,實現(xiàn)護士同崗?fù)晖觯ぐl(fā)廣大護士活力?!⒍嗖块T聯(lián)動機制,科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理配置人力;在提高護士薪酬待遇的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的績效考核和薪酬分配制度,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。主要任務(wù)(四)3、加強科學(xué)管理----加強護理信息化建設(shè)

借助大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的發(fā)展,大力推進護理信息化建設(shè),積極探索創(chuàng)新優(yōu)化護理流程和護理服務(wù)形式,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,減輕護士工作負(fù)荷?!鸩綄崿F(xiàn)護理資源共享、服務(wù)領(lǐng)域拓展,促進地區(qū)間護理工作水平共同提高。主要任務(wù)(四)4、擴展護理領(lǐng)域----大力推進老年護理

逐步建立以機構(gòu)為支撐、社區(qū)為依托、居家為基礎(chǔ)的老年護理服務(wù)體系?!l(fā)展老年護理服務(wù)機構(gòu)?!∪晟评夏曜o理相關(guān)服務(wù)指南和規(guī)范。※加強老年護理服務(wù)隊伍建設(shè),開展老年護理從業(yè)人員培訓(xùn)?!l(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。主要任務(wù)(四)4、擴展護理領(lǐng)域----加快社區(qū)護理發(fā)展

通過“請進來,送出去”等方式加強社區(qū)護士培訓(xùn)?!膭畲笮歪t(yī)院通過建立護理聯(lián)合團隊等,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護理資源的輻射效應(yīng),幫扶和帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高護理服務(wù)能力?!膭罨鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展家庭病床和居家護理服務(wù)。主要任務(wù)(四)4、擴展護理領(lǐng)域----開展延續(xù)性護理服務(wù)

鼓勵醫(yī)療機構(gòu)將護理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭、逐步完善服務(wù)內(nèi)容和方式,保障護理服務(wù)的連續(xù)性?!c基層醫(yī)療機構(gòu)和老年護理服務(wù)機構(gòu)等建立合作聯(lián)系,完善雙向轉(zhuǎn)診機制、緊急就只的“綠色通道”,提高醫(yī)療效率,滿足群眾健康需求。主要任務(wù)(四)4、擴展護理領(lǐng)域----加強護理員隊伍建設(shè)

探索建立護理員管理制度;※制定護理員培訓(xùn)大綱,提高人員從業(yè)能力。主要任務(wù)(四)5、加強護教協(xié)同工作

研究制訂護教協(xié)同推進護理人才培養(yǎng)的政策措施?!詬徫粍偃瘟楹诵?,逐步建立院校教育、畢業(yè)后教育、

※繼續(xù)教育相互銜接的護理人才培養(yǎng)體系?!訌娮o理專業(yè)人文教育和職業(yè)素質(zhì)教育。※強化臨床實踐教學(xué)環(huán)節(jié),注重職業(yè)道德和護理實踐能力培養(yǎng)?!訌妿熧Y隊伍和臨床實踐教學(xué)基地能力建設(shè)。主要任務(wù)(四)6、推動中醫(yī)護理發(fā)展

大力開展中醫(yī)護理人才培養(yǎng),促進中醫(yī)護理技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)科建設(shè),推動中醫(yī)護理發(fā)展?!e極開展辯證施護和中醫(yī)特色專科護理,創(chuàng)新中醫(yī)護理模式,提升中醫(yī)護理水平。重大工程項目(五)1、護士服務(wù)能力提升工程

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