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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?安全主任工?作總結(jié)回?顧__年,?作為施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全員?,全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部安全?管理工作,?在__年的?工作中,雖?有一些成績(jī)?,但也存在?一些不足,?現(xiàn)把__年?的工作做一?下簡(jiǎn)要總結(jié)?:一、思?想方面在?日常工作過(guò)?程中,本人?始終堅(jiān)持把?集團(tuán)公司下?發(fā)的安全文?件精神作為?自己的行動(dòng)?指南。在思?想上始終把?安全工作放?在第一位,?行動(dòng)上嚴(yán)格?按照相關(guān)安?全生產(chǎn)條例?及規(guī)范執(zhí)行?,履行一名?安全員的職?責(zé)和義務(wù),?按時(shí)參加項(xiàng)?目部定期召?開(kāi)的安全生?產(chǎn)會(huì)。另外?在閑暇之余?,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí)有關(guān)的?安全生產(chǎn)資?料,收集各?類安全案例?,努力提高?自己的水平?和業(yè)務(wù)。在?工作上堅(jiān)決?服從項(xiàng)目經(jīng)?理的安排,?自覺(jué)做好各?項(xiàng)工作。在?重大問(wèn)題上?,堅(jiān)持原則?,明辨是非?,較好的履?行了一名安?全員的職責(zé)?。二、工?作方面在?充分貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?文件的精神?和要求下,?以現(xiàn)場(chǎng)工作?為契機(jī),實(shí)?施專項(xiàng)整治?為途徑,安?全和文明施?工工作上有?了明顯的改?善,回顧一?年來(lái)的工作?,主要做了?以下幾個(gè)方?面的內(nèi)容:?1、上半?年在__施?工現(xiàn)場(chǎng)主要?工作為:客?貨電梯的_?__,塔機(jī)?、電梯附著?的安,爬架?的提升等。?取得了公司?領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?;下半年在?羅莊區(qū)人民?醫(yī)院門(mén)診病?房綜合樓新?開(kāi)工地,進(jìn)?行了施工現(xiàn)?場(chǎng)的布置,?臨時(shí)設(shè)施的?規(guī)劃等工作?做了現(xiàn)場(chǎng)文?明、安全用?電等大量工?作取得了良?好的成績(jī)。?2、我認(rèn)?為不管安排?到哪地方工?作我都堅(jiān)持?做到以下幾?點(diǎn):(1?)加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo),做?好提前防范?,從完善安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,落實(shí)安?全生產(chǎn)、文?明施工工作?責(zé)任入手,?目標(biāo)明確、?措施有力,?及時(shí)分析安?全生產(chǎn)、文?明施工中存?在的問(wèn)題,?并加以溝通?和協(xié)調(diào),使?管理的力度?得到了加強(qiáng)?;另一方面?項(xiàng)目部所有?管理人員與?施工班組形?成了上下互?通的管理體?系,再加上?項(xiàng)目經(jīng)理及?集團(tuán)公司對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的高度重?視,真正做?到早抓、真?抓、狠抓、?實(shí)抓。(?2)加大安?全生產(chǎn)宣傳?力度,增強(qiáng)?安全意識(shí),?為了切實(shí)增?強(qiáng)全體從業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)、文明?施工意識(shí),?根據(jù)我們施?工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況,我?們定期開(kāi)展?了安全文明?施工大檢查?等專項(xiàng)會(huì)議?,并積極利?用標(biāo)語(yǔ)、橫?幅、黑板報(bào)?等方式大力?宣傳安全生?產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文?明施工獎(jiǎng)罰?情況,對(duì)民?工進(jìn)行安全?生產(chǎn)培訓(xùn),?每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)?施工的工人?都必須通過(guò)?安全生產(chǎn)三?級(jí)教育,確?保特種作業(yè)?人員必須持?證上崗,努?力提高工人?自防自救的?能力,不斷?加大安全生?產(chǎn)教育工作?,使我項(xiàng)目?部人員的安?全意識(shí)進(jìn)一?步得到提高?。(3)?開(kāi)展專項(xiàng)檢?查,消除質(zhì)?量、安全隱?患。今年以?來(lái),我們?cè)?加強(qiáng)日常監(jiān)?督管理工作?的同時(shí),開(kāi)?展了每周日?安全生產(chǎn)、?文明施工的?專項(xiàng)檢查,?每天早晨班?前會(huì),認(rèn)真?開(kāi)展自查自?糾,發(fā)現(xiàn)隱?患立即排除?。加強(qiáng)了對(duì)?各施工隊(duì)落?實(shí)整改情況?的跟蹤檢查?,努力將事?故隱患消除?在萌芽狀態(tài)?。(4)?加大工人宿?舍管理力度?,改善工人?宿舍環(huán)境。?加大工人宿?舍管理力度?,要求各施?工隊(duì)每天派?專人對(duì)生活?區(qū)公共區(qū)域?進(jìn)行打掃,?對(duì)工人宿舍?衛(wèi)生采取動(dòng)?態(tài)(范本)?管理方式,?嚴(yán)禁私拉亂?扯,并進(jìn)行?不定期宿舍?衛(wèi)生檢查,?并將責(zé)任具?體分配到各?班組身上。?給工人創(chuàng)造?一個(gè)良好的?生活環(huán)境。?三、工作?中的存在不?足和今后的?努力方向?在__年,?我雖然在工?作上兢兢業(yè)?業(yè),認(rèn)真履?行自己分工?范圍內(nèi)的職?責(zé),較好地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?任務(wù),但也?存在不足,?主要有:?1、在安全?生產(chǎn)、文明?施工中存在?的問(wèn)題:部?分安全資料?不完整;施?工現(xiàn)場(chǎng)材料?堆放較為混?亂;施工現(xiàn)?場(chǎng)用電混亂?;對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)管要?求不嚴(yán),標(biāo)?準(zhǔn)不高,只?求過(guò)得去,?不求過(guò)的硬?,從而埋下?安全隱患;?2、在平?時(shí)工作中,?對(duì)專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)的積極?性不夠,對(duì)?相關(guān)圖紙、?文件、施工?措施等內(nèi)容?掌握、理解?不徹底;?3、工作細(xì)?心度不夠,?時(shí)常在小問(wèn)?題上出現(xiàn)錯(cuò)?漏。__?年即將結(jié)束?,雖然這一?年在抓安全?生產(chǎn)、文明?施工管理方?面做了一些?工作,取得?了一定的成?績(jī),積累了?一些經(jīng)驗(yàn),?但也仍然存?在著

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