2023年工程監(jiān)理人員的年終總結

第3頁共3頁2023年?工程監(jiān)理人?員的年終總?結隨著時?間的推移，?__年即將?過去，在這?年終歲末之?時，回首過?去一年工作?，平下心來?，總結自己?工作成績和?收獲，從而?找出不足，?以利于今后?工作?？偨Y?過去一年工?作，誠懇希?望大家對總?結不當之處?給予提示，?對我來說是?莫大的幫助?。過去的?一年，在公?司和項目部?的領導大力?支持和關心?下，我認真?堅持“預控?、規(guī)范、科?學、優(yōu)質”?的工作指導?思想，牢固?樹立“確保?每一個業(yè)主?滿意”的服?務宗旨，盡?心盡職，努?力工作。下?面就是本人?的年終工作?總結：一?、信息管理?①不同單?位的來往文?函分別統(tǒng)一?編號、登記?，然后填寫?收文處理簽?，呈總監(jiān)閱?批，按照指?示意見交于?文件閱處人?。并及時催?促按期處理?完畢。②?為方便編寫?___，每?次會議都按?時出席，并?做好記錄。?因為紀要是?會議內容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會議紀?錄。這中間?涉及至口頭?用語向專業(yè)?術語的轉化?問題，凡是?不懂的我都?會積極向同?事們請教，?爭取將工作?做得趨于完?善。③監(jiān)?理月報的大?部分數(shù)據(jù)是?施工月報。?在做月報之?前，需要認?真的研究施?工月報，其?中的細節(jié)必?須得吃透，?只有這樣才?能判斷出某?些情況是否?屬實。二?、對工程施?工建設的質?量控制①?在事前控制?中所做的工?作在收到?工程施工圖?紙后，我就?先進行熟悉?圖紙，了解?設計意圖，?明了施工過?程的主要工?藝流程、工?程特點，對?施工圖紙上?所存在的異?議之處采用?書面形式進?行記錄，提?交給總監(jiān)理?工程師在圖?紙會審會議?上提出，由?設計進行明?確。②在?事中控制中?所做的工作?針對所有?進場材料、?半成品等，?我除做好對?照標準和設?計要求核查?由施工方提?交的相關報?驗資料進行?核查外，還?做好對材料?進場時進行?必需的其外?觀質量目測?檢查，對有?在外觀質量?上不符合要?求杜絕用入?工程中。?針對在工程?關鍵部位的?施工時，做?到提前到達?旁站位置，?檢查施工準?備工作，并?旁站施工全?過程，及時?、完全真實?地作好書面?的旁站記錄?;對一般施?工的各道工?序作業(yè)，做?好日常的巡?視、巡檢、?檢查工作。?對各施工?過程中的巡?視、巡檢、?檢查所發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時采用口頭?形式或書面?形式通知施?工單位工程?項目管理部?，做到發(fā)現(xiàn)?問題及時向?總監(jiān)匯報，?并督促施工?單位落實整?改及進行再?次的復核檢?查。盡自己?最大努力做?好工程施工?建設監(jiān)理控?制質量的事?前與事中的?控制，盡職?盡責地做好?我應該做的?工作。三?、對安全文?明施工控制?方面的工作?通過對學?習《安全生?產(chǎn)法》及在?工作過程中?我得到一些?體會樹立以?安全預防為?主的觀點，?就是工作做?在前，因為?事故是可以?預防的，但?是是不可預?測的，建立?相應的檢查?制度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時整?改，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場對?于安全有不?可推卸的職?責，我除了?做好日常的?安全檢查工?作及監(jiān)督和?管理(相關?資料記錄存?檔整理)工?作外，堅持?做好對施工?單位的日常?安全教育、?技術工種的?安全技術教?育和崗位安?全技術交底?工作的檢查?(包括安全?臺帳及書面?資料)，每?月進行定期?或不定期的?形式進行現(xiàn)?場施工安全?狀況全方位?檢查，并做?好安全檢查?記錄臺帳存?檔。針對?公司領導對?工程安全控?制所提出的?要求，加深?了監(jiān)督管理?的深度，對?存在的問題?及時下達整?改通知，要?求施工單位?進行整改，?并督促整改?，及時進行?再檢查，對?于工程施工?建設過程監(jiān)?理中的質量?控制尤其是?對安全文明?生產(chǎn)控制的?具體工作做?法，我的體?會是應該也?必須做到“?四勤”制：?眼勤(要?能提前發(fā)現(xiàn)?問題);?腳勤(多在?現(xiàn)場轉、巡?