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第5頁共5頁2023年?綜合辦公室?上半年綜合?工作總結?___年上?半年,我院?總的指導方?針是繼續(xù)強?化管理,理?順關系,而?綜合辦面臨?的主要工作?除了履行好?基本的部門?職責以外,?主要是圍繞?我院___?年的工作思?路加強制度?建設,實現(xiàn)?管理規(guī)范化?,從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡,?進一步發(fā)揮?好支部和工?會作用,群?策群力。從?增強企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā),推進企?業(yè)文化建設?。具體完成?工作情況如?下:成績?方面:一?、部門內部?管理。今年?我院對__?_工作繼續(xù)?進行目標管?理,并且加?大了考核力?度。我們以?此為契機,?重新明確了?科室的分工?,并完善了?崗位責任制?,保證了每?項工作都有?專人負責,?而且還有明?確的工作標?準和完成時?間,從而提?高了工作效?率。另外,?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神,通過開?會和談心等?形式,在科?室內部做了?大量的思想?工作,教育?大家增強責?任感和緊迫?感,樹立危?機意識和主?動工作的意?識。在肯定?初級的同時?,指出不足?,并提出明?確要求和努?力方向。通?過加強內部?管理,科室?人員的工作?質量和獨立?處理問題的?能力有了明?顯的提高,?工作的主動?性也大為增?強。二、?行政管理工?作。綜合辦?每天都要面?對車輛調配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來訪接待?、資質年檢?等等大量的?繁瑣的日常?工作,工作?量很大,頭?緒也很多,?科室同志在?認真完成好?這些瑣碎工?作基礎上,?仍然拿出了?大量的精力?考慮如何改?進提高,我?們在___?、___月?間對往年漏?檢的證書執(zhí)?照十余項進?行了集中清?理,每天多?要頻繁往返?于各個主管?單位之間,?目前我院的?各類資質年?檢和變更工?作已經(jīng)基本?完成。另外?,我們對日?常工作中發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和隱患進?行了補充完?善,比如建?立了嚴格的?證照使用審?批手續(xù),重?新修訂了印?信管理制度?、會務管理?制度等等。?三、勞動?人事管理。?在工資管理?方面,我們?今年加強了?部門之間的?協(xié)調,加強?了工資審核?的嚴密性,?進一步理順?了工作流程?,差錯率明?顯減少,上?半年沒有產(chǎn)?生工資的錯?、漏問題。?在人事管理?方面,我們?狠抓制度落?實,做到制?度目前人人?平等,并針?對新的形勢?,對原有的?部分管理制?度進行了補?充完善,如?考勤管理規(guī)?定等等,使?工作進一步?規(guī)范化,杜?絕了工作的?隨意性,因?此沒有產(chǎn)生?新的勞動人?事糾紛問題?。另外我們?今年還與臨?時工簽訂了?勞動合同,?特崗提前退?休工作也完?成了實際操?作,并且解?決了部分歷?史遺留的勞?動人事糾紛?問題。今年?上半年,我?們還對我院?多年積壓的?干部人事檔?案進行了集?中的歸檔整?理工作,通?過努力,目?前歸檔工作?進展比較順?利。另外,?在推動我院?人才工程建?設方面,我?們在總工辦?同志的密切?配合下,對?“___”?人才戰(zhàn)略進?行了修訂,?使之更加適?合我院今后?發(fā)展的需要?。四、工?會工作。在?上半年的工?作中,我們?注重發(fā)揮職?代會作用,?發(fā)揮工會_?__的作用?。年初召開?了___屆?二次職代會?,每月還舉?行工會委員?的工作會議?,傳達上級?有關精神,?審議我院的?各項管理制?定,較好的?發(fā)揮了紐帶?橋梁的作用?,使職工的?參政議政的?權力得到切?實保障,企?務公開和民?主管理的進?程更加深入?。上半年我?們還___?職工開展了?許多豐富多?彩的文體活?動,“三八?”婦女節(jié)期?間我們__?_了小型的?女工趣味運?動會和女職?工保齡球比?賽,并奪得?局系統(tǒng)保齡?球比賽的團?體冠軍,_?__月份,?我們還__?_職工參加?了局系統(tǒng)羽?毛球比賽。?另外我們在?___月份?開放了職工?閱覽室和乒?乓球室,從?而極大活躍?了職工業(yè)余?生活的氣氛?。在保障職?工福利方面?,我們制定?了帶薪休假?制度,__?_職工進行?體檢,為困?難職工發(fā)放?困難補助,?并多次到工?地慰問一線?職工。年初?,我們還成?立了職工技?協(xié),經(jīng)過我?們與有關科?室共同努力?,職工技協(xié)?的工作已經(jīng)?開展起來。?總之,工?會___在?上半年的各?項工作中發(fā)?揮的作用越?來越突出,?工會___?的凝聚力也?極大加強了?。五、黨?團工作。年?初,我們嚴?格按照__?_程序進行?了全院范圍?的中層干部?民主評議工?作,通過評?議,肯定了?干部工作的?成績,找出?了不足,使?廣大干部明?確了目標,?堅定了改革?發(fā)展信心,?也使廣大職?工對院黨委?和領導班子?更加信任和?支持,從而?進一步密切?了干群關系?,增強了凝?聚力。在干?部管理上,?我們還加強?了干部教育?培訓工作,?先后___?中層干部學?習觀看了多?位知名學者?的講座光盤?,累計授課?時間達到十?幾個小時,?開闊了視野?和思路,提?高了管理水?平和綜合素?質。今年,?我們在院黨?委的領導下?,在企業(yè)文?化建設方面?做了大量的?工作,多次?召開研討會?、座談會,?宣傳企業(yè)文?化建設的意?義,并在全?院職工范圍?內進行了問?卷調查工作?,同時還完?成了人力資?源、激勵機?制和管理制?度體系等三?個課題的調?研工作,編?制了企業(yè)文?化??龋?取得了較好?的效果,也?為下一步的?工作打下了?良好的基礎?。在宣傳工?作上,我們?也做了大量?的工作,定?期更換櫥窗?和發(fā)行內部?刊物,宣傳?當前形勢和?先進事跡,?營造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標兵?和優(yōu)秀青年?評比活動,?我們___?候選人進行?演講,大張?旗鼓地宣傳?先進典型,?以榜樣的力?量帶動全體?職工。我們?還對主樓樓?道進行了統(tǒng)?一的布置,?宣傳我院的?實力和業(yè)績?,增強了職?工榮譽感和?歸屬感。另?外,我們上?半年還分別?___了團?員青年和離?___干部?旅游活動。?六、其它?工作。在年?初,我們還?配合其它部?門完成了年?度經(jīng)濟指標?測算、簽約?和工資分配?政策調整工?作。在推動?機關目標考?核管理方面?,我們和有?關科室人員?積極配合,?使考核工作?更加完善。?在行政后勤?工作方面,?我們對全院?的辦公用房?進行了多次?調整,取消?了女浴室同?時給女職工?發(fā)放洗理費?補貼,還修?建了9間平?房,緩解了?房屋緊張的?局面,改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商,加強?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外,?我們對院容?院貌進行了?逐步改造,?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀通?過上述成績?方面的總結?,我們體會?到各項工作?必須嚴格按?照規(guī)范化進?行運作,制?度要公開、?透明。通過?上半年的努?力,綜合辦?的各項工作?更加規(guī)范,?效率明顯提?高,工作質?量極大改善?。當然,?我們的工作?還有許多不?盡人意的地?方,需要不?斷改進。根?據(jù)我們在工?作中暴露出?來的不足以?及全院總體?工作的要求?。我們在下?半年主要應?抓好以下幾?方面的工作?:1、繼?續(xù)完善制度?建設,形成?完整的制度?體系。特別?是在日常行?政管理和勞?動人事管理?方面加大制?度建設的力?度。修訂和?完善獎懲規(guī)?定、激勵機?制等制度。?2、加強?各項管理的?宏觀控制,?進一步加強?對基層單位?的監(jiān)管力度?,使責任落?實在基層。?對基層公司?的管理要注?重政策控?制和事先把?關,過去是?在制定了院?級政策以后?要求各公司?遵守,然后?依據(jù)公司對?院有關政策?的運行結果?進行評判。?更多的注重?了結果控制?,加強事前?和過程中的?控制。3?、勞動人事?管理工作實?現(xiàn)規(guī)范化管?理方面仍有?待加強,首?先要制定一?套相對完善?合理又切實?可行的崗位?責任制,為?實現(xiàn)合理
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