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文檔簡介

第15頁共15頁2023年?倉庫安全年?終工作總結(jié)?__年倉?儲(chǔ)中心在公?司領(lǐng)導(dǎo)重視?下,緊緊圍?繞“安全第?一、預(yù)防為?主”的安全?方針,堅(jiān)決?落實(shí)“手指?口述”安全?確認(rèn)法和“?百日安全無?事故”,狠?抓安全管理?工作。主要?從加強(qiáng)職工?生產(chǎn)安全教?育、提高職?工生產(chǎn)安全?技能、建立?生產(chǎn)安全各?項(xiàng)規(guī)章制度?、完善安全?防護(hù)設(shè)施與?設(shè)備等方面?入手,不斷?深化安全管?理工作,安?全生產(chǎn)工作?又邁上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。一、加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn),提高?職工安全意?識(shí)職工具?備較強(qiáng)的安?全意識(shí),是?有效預(yù)防事?故發(fā)生的基?礎(chǔ)。只有全?體職工自覺?地參與安全?管理、自覺?遵守安全操?作規(guī)程、自?覺維惜自身?的生命安全?,才能實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?為進(jìn)一步?加強(qiáng)安全教?育培訓(xùn)工作?,我中心把?職工安全教?育培訓(xùn)作為?強(qiáng)化安全管?理的中心工?作之一,培?訓(xùn)形式不拘?一格,如安?全月活動(dòng)、?班前班后會(huì)?、安全例會(huì)?、安全版報(bào)?等向職工傳?播安全的重?要性。(范?本)通過?安全教育培?訓(xùn),不斷地?提高職工的?生產(chǎn)安全意?識(shí),將“安?全第一”.?的思想深深?的扎根到每?位職工的腦?海之中,在?工作中養(yǎng)成?時(shí)時(shí)注意安?全,處處防?范危險(xiǎn)的好?習(xí)慣。在?培訓(xùn)過程中?還根據(jù)企業(yè)?實(shí)際,考慮?到大多數(shù)職?工(特別是?應(yīng)考慮到部?分高年齡、?低文化層次?職工)的實(shí)?際接受能力?和理解情況?,不厭其煩?地反復(fù)宣講?,宣講時(shí)采?用現(xiàn)場虛擬?演示、圖片?展示等多種?形式,激活?大家的學(xué)習(xí)?興趣,逐步?深入,使人?人掌握、個(gè)?個(gè)理解。?新職工上崗?前培訓(xùn)是保?證職工能適?應(yīng)新工作要?求的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),也是防?止安全事故?發(fā)生的重要?保證。新分?配職工上崗?前集中開展?安全理論和?安全基本技?能培訓(xùn),提?高新職工業(yè)?務(wù)能力和安?全知識(shí)、技?能,防止無?知而發(fā)生的?安全事故。?“傳幫帶?”是我們提?高新職工安?全素養(yǎng)與技?能水平的良?好傳統(tǒng),充?分發(fā)揮班組?長和技術(shù)骨?干的作用,?樹立職工學(xué)?習(xí)的標(biāo)桿,?加快提高職?工整體安全?技能水平。?同時(shí)中心?將職工的人?身安全與企?業(yè)的自身利?益聯(lián)系起來?進(jìn)行宣傳督?導(dǎo),將職工?的個(gè)人人身?安全與企業(yè)?的長遠(yuǎn)效益?聯(lián)系起來,?大力宣傳“?安全是企業(yè)?最大的效益?,人才是企?業(yè)最大的財(cái)?富”,不但?增強(qiáng)了職工?自身的__?_榮譽(yù)感而?且達(dá)到了安?全教育的目?的,使職工?意識(shí)到保證?自身的人身?安全也是對?企業(yè)的一份?貢獻(xiàn)。二?、強(qiáng)化落實(shí)?公司相關(guān)文?件制度倉?儲(chǔ)中心嚴(yán)格?落實(shí)公司“?手指口述”?安全確認(rèn)法?和“百日安?全無事故”?等相關(guān)文件?制度,全體?動(dòng)員,讓“?手指口述”?活動(dòng)直入精?髓。嚴(yán)格考?核機(jī)制,規(guī)?范職工的行?為,把責(zé)任?的擔(dān)子分配?到每一個(gè)管?理崗位上,?把安全文化?理念轉(zhuǎn)變?yōu)?最能讓廣大?職工耳熟能?詳?shù)牡览恚?進(jìn)而更廣闊?的感染職工?群體的安全?意識(shí),全面?鋪開,實(shí)現(xiàn)?從公司制度?實(shí)施到行為?規(guī)范養(yǎng)成最?終達(dá)到每個(gè)?人的行為準(zhǔn)?則由心而生?的蛻變,形?成安全理念?個(gè)人思想化?,讓強(qiáng)制性?的安全模式?轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾?保安意識(shí),?達(dá)到要我安?全變成我要?安全,人人?懂安全、人?人要安全、?人人會(huì)安全?的境界。?三、建立定?期技能培訓(xùn)?制度,提高?職工生產(chǎn)安?全技能職?工具備較強(qiáng)?的技術(shù)水平?,是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的保證。我?中心定期對?重要工段、?重要崗位上?的職工進(jìn)行?有針對性的?崗位培訓(xùn),?采用對新上?崗人員進(jìn)行?集中的崗前?培訓(xùn),對在?崗人員每周?進(jìn)行崗中培?訓(xùn),崗后培?訓(xùn)的三結(jié)合?方式,不斷?地提高重要?工段、重要?崗位上人員?的操作技能?水平,并運(yùn)?用“手指口?述”安全確?認(rèn)法法、技?能比武相結(jié)?合的方式,?建立與安全?生產(chǎn)技術(shù)相?關(guān)的激勵(lì)機(jī)?制,樹立“?人人學(xué)技術(shù)?、個(gè)個(gè)重安?全”良好的?文化氛圍。?同時(shí),我?們對作業(yè)的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都做了相應(yīng)?的操作規(guī)程?與技術(shù)規(guī)程?,不僅在培?訓(xùn)過程中,?在實(shí)際生產(chǎn)?過程中對每?個(gè)人員的每?一項(xiàng)技能操?作都隨時(shí)進(jìn)?行專人檢查?,必須嚴(yán)格?遵循操作規(guī)?程和技術(shù)規(guī)?程,對不按?操作規(guī)程與?技術(shù)規(guī)程操?作的人員現(xiàn)?場進(jìn)行批評?教育,情節(jié)?嚴(yán)重者做相?應(yīng)的處罰,?把安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實(shí)?到每個(gè)環(huán)節(jié)?、每個(gè)崗位?、每個(gè)人,?切實(shí)提高各?級人員的執(zhí)?行力。四?、建立安全?規(guī)章制度?為了貫徹執(zhí)?行“安全第?一,預(yù)防為?主,綜合治?理”的方針?,落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任。?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、?《安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?及集團(tuán)公司?和公司有關(guān)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作,落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制精神?,結(jié)合倉儲(chǔ)?中心實(shí)際情?況,制定了?《倉儲(chǔ)中心?安保部工作?職責(zé)》和《?倉儲(chǔ)中心安?全保衛(wèi)制度?》,明確了?部門工作職?責(zé),規(guī)范了?中心安全保?衛(wèi)工作,為?實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中?心安全保供?目標(biāo)提供了?有力的保障?。五、進(jìn)?一步完善安?全防護(hù)設(shè)施?與設(shè)備在?今年的生產(chǎn)?工作中,我?中心繼續(xù)加?強(qiáng)安全防護(hù)?設(shè)施的建設(shè)?與安全防護(hù)?設(shè)備的配備?。由公司安???坪蛨@區(qū)?安保部領(lǐng)導(dǎo)?,針對我中?心的實(shí)際情?況定期對安?全防護(hù)設(shè)施?與安全防護(hù)?設(shè)備進(jìn)行檢?查,一旦發(fā)?現(xiàn)安全設(shè)施?與設(shè)備破損?,或者安全?設(shè)備不齊全?等狀況,上?報(bào)園區(qū)安保?部,由安保?部與公司安???茽款^進(jìn)?行整改。由?班組長負(fù)責(zé)?定期對消防?設(shè)施、物資?安全保管保?養(yǎng)、安全通?道等進(jìn)行檢?查,并嚴(yán)格?按照相關(guān)物?資的保養(yǎng)維?修規(guī)定進(jìn)行?及時(shí)的維修?保養(yǎng),通過?定期的維修?、維護(hù)與保?養(yǎng)將安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。?六、主抓現(xiàn)?場安全管理?作業(yè)現(xiàn)場?是整個(gè)安全?管理的基礎(chǔ)?層次,也是?生產(chǎn)安全事?故的多發(fā)場?所與主要場?所,是安全?管理的主戰(zhàn)?場,作業(yè)現(xiàn)?場的安全管?理做得好、?做到位是取?得整個(gè)安全?管理戰(zhàn)役全?面勝利的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),落?實(shí)“預(yù)防為?主、安全第?一”的工作?方針,最終?也要?dú)w結(jié)于?現(xiàn)場管理這?個(gè)層面。?對于作業(yè)現(xiàn)?場的管理,?我中心采取?主任掛帥,?各班組、各?部門參與的?交叉式管理?模式,由各?班組主抓本?班組的生產(chǎn)?安全管理工?作,班組長?是本班組安?全管理的第?一責(zé)任人,?安全技能的?培訓(xùn)、安全?條例的學(xué)習(xí)?、安全精神?的發(fā)布主要?由本班組長?負(fù)責(zé),同時(shí)?,各班組長?具有監(jiān)督其?他班組安全?生產(chǎn)工作的?實(shí)施與落實(shí)?情況的監(jiān)督?權(quán),一旦發(fā)?現(xiàn)其他班組?的安全生產(chǎn)?工作情況存?在漏洞有權(quán)?提出批評及?向主要領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的權(quán)利?。職工也?有權(quán)對班組?長的生產(chǎn)安?全工作進(jìn)行?監(jiān)督,職工?有權(quán)上報(bào)本?班組內(nèi)的安?全隱患,并?對感覺對自?身安全有一?定安全隱患?并可能產(chǎn)生?危險(xiǎn)的工作?有權(quán)提出不?予實(shí)施。?另外,倉儲(chǔ)?中心安保部?根據(jù)公司的?要求,開展?“領(lǐng)導(dǎo)干部?下現(xiàn)場”和?“安全小分?隊(duì)”活動(dòng)深?入現(xiàn)場,并?做檢查記錄?,對庫區(qū)內(nèi)?的不安全因?素及時(shí)處理?并記錄,最?終匯總到園?區(qū)安保部并?記錄在案供?今后借鑒與?歸納總結(jié)。?在作業(yè)現(xiàn)?場存在安全?隱患的位置?懸掛醒目的?安全標(biāo)識(shí),?使職工不用?詢問便知庫?房內(nèi)存在安?全隱患的具?___置,?使其在生產(chǎn)?工作中及時(shí)?避開這些隱?患區(qū)域,從?而有效降低?了意外傷害?的發(fā)生。?七、安全工?作中存在的?不足在日?常安全工作?中,我中心?也存在一些?不足之處:?1、職工?的安全意識(shí)?有待進(jìn)一步?提高,“預(yù)?防為主,安?全第一”的?觀念在職工?的思想里還?沒有牢固樹?立,部分職?工還存在安?全思想意識(shí)?淡薄、麻痹?心理嚴(yán)重的?現(xiàn)象。2?、職工的安?全教育培訓(xùn)?與生產(chǎn)技能?水平還有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?,習(xí)慣性違?章操作現(xiàn)象?禁而不絕。?在下一步?的安全工作?中,倉儲(chǔ)中?心將繼續(xù)本?著“預(yù)防為?主”、“打?牢基礎(chǔ)”、?“規(guī)范管理?”確保安全?的工作方針?,從講政治?、保穩(wěn)定、?促發(fā)展的高?度,緊緊圍?繞確保一方?平安這個(gè)中?心環(huán)節(jié),著?重從安全達(dá)?標(biāo)、規(guī)范管?理,落實(shí)責(zé)?任抓起,從?教育培訓(xùn)、?重點(diǎn)防范和?隱患整改入?手,抓落實(shí)?、抓效果,?以此強(qiáng)化中?心安全防范?工作,有效?地保障公司?安全生產(chǎn)的?順利實(shí)現(xiàn),?使中心安全?工作能上一?個(gè)新臺(tái)階。?安全工作?是一項(xiàng)既有?重點(diǎn),又必?須長期堅(jiān)持?努力抓好的?工作,不但?關(guān)系到個(gè)人?的命運(yùn),更?關(guān)系到企業(yè)?的命運(yùn)。我?們必須保持?高度的責(zé)任?心,保持清?醒的頭腦,?保持敏銳的?警覺性。只?有這樣,才?能確保安全?工作促生產(chǎn)?,才能確保?生產(chǎn)生活的?平安。安全?警鐘必須在?我們的耳邊?長鳴。倉?庫安全年終?工作總結(jié)2?__物流?倉儲(chǔ)基地在?總公司和_?_直屬庫的?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下,到?__年__?月底止,入?儲(chǔ)__個(gè)批?次,共__?噸,分6幢?倉庫存放。?公司為確保?代儲(chǔ)工作安?全有序進(jìn)行?,在入儲(chǔ)和?日常養(yǎng)護(hù)期?間,嚴(yán)格按?照__管理?總公司和_?_直屬庫制?定的各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)行?管理,建立?安全高效機(jī)?制,嚴(yán)防各?類事故發(fā)生?,切實(shí)保障?國家財(cái)產(chǎn)安?全存儲(chǔ)。_?_年元月-?__月,公?司在安全管?理上做了如?下工作:?一、健全_?__機(jī)構(gòu),?簽訂安全責(zé)?任書。1?、成立安全?生產(chǎn)委員會(huì)?,明確領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé)。在?收儲(chǔ)工作開?始之前,倉?儲(chǔ)基地就成?立了安全生?產(chǎn)委員會(huì),?由___人?組成:安委?會(huì)主任:_?_,副主任?:__,成?員:__、?__。安委?會(huì)進(jìn)行了明?確分工:主?任__抓全?面工作,副?主任__負(fù)?責(zé)日常業(yè)務(wù)?工作安全,?副主任__?負(fù)責(zé)消防設(shè)?施設(shè)備、后?勤保障,副?主任__負(fù)?責(zé)消防演練?、培訓(xùn)工作?。成員__?協(xié)助__抓?日常收儲(chǔ)各?環(huán)節(jié)安全管?理工作,_?_負(fù)責(zé)安全?技術(shù)指導(dǎo),?__負(fù)責(zé)警?消隊(duì)伍建設(shè)?和管理,_?_負(fù)責(zé)倉庫?安全管理。?職責(zé)明確后?,安委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)各司其職?,有條不紊?地開展安全?管理工作。?2、落實(shí)?崗位職責(zé)和?考評細(xì)則,?層層簽訂“?安全生產(chǎn)責(zé)?任書”。?由公司綜合?部牽頭,在?__直屬庫?安全管理科?楊科長的親?自指導(dǎo)下,?倉庫擬定了?“安全生產(chǎn)?責(zé)任書”條?款,__物?流承儲(chǔ)庫安?全生產(chǎn)責(zé)任?由周業(yè)忠直?接對__直?屬庫負(fù)責(zé),?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書,?周總再與三?位副主任簽?訂,副主任?與安全管理?各科室負(fù)責(zé)?人簽訂,各?科室負(fù)責(zé)人?與所有員工?簽訂,四個(gè)?層級,環(huán)環(huán)?相扣,實(shí)行?了安全責(zé)任?全覆蓋。?在層層簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書的同時(shí)?,公司綜合?部對倉儲(chǔ)基?地所有員工?制定了崗位?職責(zé)和考評?細(xì)則,以_?__分制考?核,與工資?直接掛鉤,?半年考核一?次??己顺?序是先自查?打分,然后?部門負(fù)責(zé)人?審核簽字,?最后公司審?定。3、?建立專職和?義務(wù)警消隊(duì)?伍。警消?隊(duì)伍建設(shè)由?安委會(huì)成員?唐植慶負(fù)責(zé)?,警衛(wèi)保安?巡邏隊(duì)伍由?___人組?成,___?小時(shí)輪班巡?值,時(shí)刻記?錄倉儲(chǔ)基地?存儲(chǔ)情況,?不放過任何?蛛絲馬跡一?旦發(fā)現(xiàn)隱患?,及時(shí)逐級?上報(bào),限時(shí)?整改。消防?專職隊(duì)伍由?___人組?成,分成_?__個(gè)戰(zhàn)斗?小組,__?_小時(shí)手機(jī)?待命,一旦?接到火災(zāi)報(bào)?警,___?分鐘之內(nèi)趕?到現(xiàn)場實(shí)施?撲救。倉儲(chǔ)?基地所有員?工為義務(wù)消?防員,接警?后直接投入?滅火戰(zhàn)斗。?二、建立?各項(xiàng)規(guī)章制?度,搞好全?員培訓(xùn)教育?。1、建?立安全管理?規(guī)章制度。?__物流?倉儲(chǔ)基地安?全管理規(guī)章?制度,以_?_直屬庫_?__項(xiàng)管理?制度為藍(lán)本?,根據(jù)我?guī)?具體實(shí)際做?針對性補(bǔ)充?,所有規(guī)章?制度都制牌?張貼上墻,?并根據(jù)制度?制定相關(guān)職?責(zé)和考評細(xì)?則,以此貫?徹落實(shí)到各?個(gè)管理環(huán)節(jié)?和層面。?2、搞好全?員安全教育?培訓(xùn)。_?_年初,倉?儲(chǔ)基地制定?了年度安全?教育培訓(xùn)計(jì)?劃。首先員?工上班必須?接受崗位培?訓(xùn)。其次日?常培訓(xùn)每月?一次,培訓(xùn)?內(nèi)容主要是?中儲(chǔ)棉總公?司轉(zhuǎn)發(fā)的安?全通知、領(lǐng)?導(dǎo)講話、火?災(zāi)預(yù)防、消?防___、?應(yīng)急預(yù)案、?滅火救援、?大火逃生、?四懂四會(huì)、?消防器材操?作規(guī)程、監(jiān)?督檢查、法?律責(zé)任等。?授課人除“?安委會(huì)”領(lǐng)?導(dǎo)外,還特?別聘請縣消?防大隊(duì)專業(yè)?技術(shù)人員來?講課。參?加培訓(xùn)人員?除專職技術(shù)?性課程外,?基本上全員?參與,主要?目的是讓倉?儲(chǔ)基地所有?員工懂得消?防的目的意?義,懂得和?提高預(yù)防及?應(yīng)急處置能?力,懂得火?災(zāi)撲救配合?自救及善后?處理等。?三、建立各?項(xiàng)管理機(jī)制?,安全工作?常抓不懈。?1、值班?管理。一?是庫領(lǐng)導(dǎo)_?__小時(shí)輪?值。安委會(huì)?主任(總經(jīng)?理周業(yè)忠)?每月在庫值?班___次?以上,三位?副主任每月?值班在__?_次以上。?值班期間,?庫領(lǐng)導(dǎo)對倉?庫的門衛(wèi)、?監(jiān)控室、巡?邏、配電、?水泵、庫房?等重點(diǎn)崗位?進(jìn)行不定時(shí)?檢查,每天?巡查崗哨_?__次以上?。二是安?全正、副科?長堅(jiān)持在全?科___小?時(shí)輪值。每?天查崗不少?于___次?,檢查安全?責(zé)任的落實(shí)?情況,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患并?___有效?處置,并做?好各種規(guī)范?記錄,值班?科長對值班?期間庫內(nèi)安?全管理具體?工作負(fù)直接?責(zé)任。三?是警衛(wèi)人員?___小時(shí)?不間斷巡查?和門衛(wèi)值班?,并確保了?監(jiān)控室__?_小時(shí)正常?運(yùn)轉(zhuǎn),值班?人員認(rèn)真負(fù)?責(zé),堅(jiān)守崗?位,堅(jiān)決杜?絕了松懈麻?痹思想,不?放掉任何異??,F(xiàn)象。?2、隱患排?查管理。?公司倉儲(chǔ)基?地制定了事?故隱患排查?與治理工作?制度和細(xì)則?。安委會(huì)每?周對安全工?作集中檢查?一次,每月?對安全工作?進(jìn)行一次小?結(jié)。對排查?隱患,及時(shí)?采取有效措?施徹底整改?到位。3?、安全作業(yè)?及存放管理?。作業(yè)實(shí)?施前,操作?人員都嚴(yán)格?檢查設(shè)備,?切實(shí)做到了?處于正常運(yùn)?行狀態(tài)才使?用。安全科?確定作業(yè)現(xiàn)?場責(zé)任人,?根據(jù)作業(yè)需?要,合理配?置應(yīng)急消防?器材,保證?隨用隨取。?現(xiàn)場作業(yè)?時(shí),安全科?采取了有效?的保護(hù)措施?,特種設(shè)備?和重點(diǎn)崗位?嚴(yán)格按安全?操作規(guī)程作?業(yè)。作業(yè)?結(jié)束后,操?作人員配合?安全部門進(jìn)?行現(xiàn)場清查?,排除一切?隱患,確保?安全無誤。?因此,倉儲(chǔ)?基地半年來?無一例安全?事故。棉?花入儲(chǔ)存放?時(shí),我們做?到了堆垛穩(wěn)?固、整齊。?垛底墊有_?__20的?梯形水泥碼?夾,垛位按?“五距”堆?放即墻、柱?距___米?,垛頂、垛?距___米?,消防通道?超過___?米,最高垛?不超過__?_個(gè)包高。?庫房屋面板?、門窗封閉?嚴(yán)實(shí),無透?光、灌塵及?滲漏現(xiàn)象。?整個(gè)庫區(qū)?內(nèi)布局美觀?大方、干凈?整潔。環(huán)庫?有___米?寬硬化路面?,庫內(nèi)中間?為___平?方米硬化觀?察場坪。辦?公樓和生活?區(qū)與庫房完?全隔離,無?任何易燃雜?物,無垃圾?和衛(wèi)生死角?。4、警?消人員培訓(xùn)?、演練管理?。公司倉?儲(chǔ)基地年初?新編制了年?度演練訓(xùn)練?計(jì)劃。__?年上半年,?演練訓(xùn)練工?作按計(jì)劃進(jìn)?行了實(shí)施。?一是訓(xùn)練?。首先是集?中訓(xùn)練,警?衛(wèi)人員和專?職消防隊(duì)員?每季度進(jìn)行?一次集中技?能訓(xùn)練,每?次累計(jì)訓(xùn)練?時(shí)間為__?_天以上。?其次是單兵?訓(xùn)練,每人?每次超過了?___個(gè)課?時(shí)。二是?演練。專職?消防隊(duì)員每?月進(jìn)行一次?火災(zāi)預(yù)演練?,每次演練?時(shí),三支_?__同時(shí)出?水,充實(shí)水?柱在___?米左右,時(shí)?間在___?分鐘內(nèi)。?第一次演練?時(shí),用市政?供水壓力不?夠,通過整?改后采用泵?房加壓供水?,確保了充?實(shí)水柱的有?效射程。?在綜合演練?時(shí),按照演?練處置方案?,基本做到?了___有?序,現(xiàn)場指?揮得當(dāng),任?務(wù)分工明確?,動(dòng)作逐步?迅速,操作?逐步規(guī)范,?人員到位逐?步準(zhǔn)確。?5、消防器?材及設(shè)施設(shè)?備管理。?根據(jù)__直?屬庫對代儲(chǔ)?庫要求,結(jié)?合我?guī)齑鎯?chǔ)?具體實(shí)際購?置滿足了_?_年我?guī)煜?防器材及設(shè)?施設(shè)備配置?需求。①?在接通市政?管網(wǎng)大流量?供水的同時(shí)?,配置應(yīng)急?消防水池一?個(gè),儲(chǔ)水量?為___5?=1000?立方米。并?配備___?千瓦消防加?壓泵一臺(tái),?備有___?千瓦發(fā)電機(jī)?組。做到了?供水供電雙?配套,滿足?了消防水源?的需求,并?確保萬無一?失。②配?置了消火栓?___個(gè),?水帶50盤?,水___?25支。_?__在6幢?倉庫外墻上?,做到了布?局合理,配?置充足。?③配置了4?8具滅火器?、___個(gè)?汽車防火罩?、___個(gè)?消防桶、還?有安全工作?帽、手持對?講機(jī)、__?_個(gè)視頻監(jiān)?控探頭等。?上半年,?公司根據(jù)消?防規(guī)章制度?,對消防器?材和設(shè)施設(shè)?備實(shí)行“四?個(gè)能力”建?設(shè),嚴(yán)格執(zhí)?行“四定管?理”,建立?臺(tái)賬,制定?年度檢修方?案,定期檢?修維護(hù)。嚴(yán)?禁消防器材?和設(shè)施設(shè)備?挪作它用,?嚴(yán)禁損壞、?拆除、圈占?和遮擋,并?保證消防通?道暢通。?6、火、電?源管理。?一是火源。?門衛(wèi)對進(jìn)入?庫區(qū)的所有?人員和車輛?進(jìn)行嚴(yán)格檢?查,收繳火?種火源;入?庫作業(yè)機(jī)動(dòng)?車輛戴好防?火帽,然后?發(fā)給入庫證?,方可放其?入庫。庫?區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙。上半年?倉庫擴(kuò)容建?設(shè)方與承建?方簽訂了建?筑安全協(xié)議?,明確了安?全責(zé)任范圍??;ㄤ摻Y(jié)?構(gòu)焊接動(dòng)用?明火,按程?序辦理了動(dòng)?火證后方可?施工。二?是電源。庫?區(qū)內(nèi)用電僅?限于照明和?消防用電,?并符合二級?負(fù)荷供電要?求。電工_?__小時(shí)值?班并做好詳?細(xì)記錄。庫?區(qū)內(nèi)無架空?線和臨時(shí)亂?拉電線,保?證了電器設(shè)?備使用符合?安全要求。?7、避雷?和防汛管理?。__年?初,縣氣象?局對我?guī)爝M(jìn)?行了避雷安?全檢查,簽?發(fā)了合格證?書,認(rèn)為我?庫避雷布局?規(guī)范合理,?達(dá)到了有效?覆蓋全庫的?要求,無盲?區(qū)和死角。?我?guī)煳挥?縣境內(nèi)童山?余脈延續(xù)的?丘崗地,地?勢高,有天?然的防汛優(yōu)?勢。庫區(qū)內(nèi)?排水溝常年?保持通暢。?在此情況下?,我?guī)爝€配?置了防汛設(shè)?施設(shè)備,成?立了義務(wù)防?汛隊(duì)伍,確?保防汛工作?半年來無任?何差錯(cuò)。?8、報(bào)警和?警示管理。?我?guī)炷壳?6幢庫房,?都___了?監(jiān)控裝置,?一旦發(fā)生火?情,迅速報(bào)?警。報(bào)警器?采用手搖式?,方便在火?災(zāi)消防斷電?時(shí)使用。報(bào)?警器___?在__號(hào)庫?中段,位于?庫區(qū)中心,?報(bào)警聲音可?覆蓋全庫區(qū)?。庫區(qū)進(jìn)?大門內(nèi)設(shè)置?了一塊高大?的黃色嚴(yán)禁?吸煙警示牌?,各幢倉庫?門邊,都設(shè)?置了醒目,?且數(shù)量充足?的禁煙禁火?標(biāo)志,各庫?房墻面上,?都用大紅漆?刷寫醒目的?嚴(yán)禁煙火的?標(biāo)語。以此?營造了庫區(qū)?內(nèi)嚴(yán)禁煙火?的濃厚氛圍?。9、資?料報(bào)送和檔?案管理。?收儲(chǔ)資料報(bào)?送由結(jié)算室?林平芳主管?,直接對中?儲(chǔ)棉負(fù)責(zé),?做到了圖、?表、帳、卡?、物五相符?。且計(jì)算機(jī)?專機(jī)專用,?不兼容任何?信息。檔?案資料分兩?大塊存檔。?收儲(chǔ)資料由?結(jié)算室保管?,每個(gè)計(jì)劃?設(shè)置一個(gè)檔?案卷。到目?前位為止,?___個(gè)批?次有___?個(gè)案卷。安?全生產(chǎn)管理?資料由唐植?慶保管,所?有檔案資料?都有電子文?檔保管,并?有備份,防?止中毒丟失?。我?guī)斐?儲(chǔ)國儲(chǔ)棉是?新庫,管理?經(jīng)驗(yàn)不足,?也存在一些?問題:一?是記錄不健?全,庫領(lǐng)導(dǎo)?值班記錄內(nèi)?容與要求不?相符。二?是安全培訓(xùn)?教育講課內(nèi)?容只有記錄?,沒有附件?。三是庫?內(nèi)垛位卡與?庫房平面圖?的填寫個(gè)別?地方不夠規(guī)?范。(范本?)針對上?述問題,_?_月我?guī)旒?時(shí)進(jìn)行了整?改。一是?按直屬庫要?求,補(bǔ)充和?按要求,詳?實(shí)填寫各類?記錄,由_?_兩同志具?體負(fù)責(zé)。?二是安全教?育培訓(xùn)所有?課程,都按?要求補(bǔ)充相?應(yīng)附件。?三是對庫內(nèi)?不規(guī)范的垛?位卡和平面?圖,及時(shí)按?要求整改。?以上整改?內(nèi)容限令在?__月__?日之前完成?,公司于_?_月__日?進(jìn)行全面的?自我復(fù)查,?效果良好。?__年,?__物流承?儲(chǔ)庫在總公?司和__直?屬庫的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,成?功地邁出了?儲(chǔ)備棉管理?的第一步,?有實(shí)效也有?不足。今天?,承管理總?公司和__?直屬庫領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和支?持,蒞臨我?庫進(jìn)行安全?檢查,是對?我?guī)斓臉O大?鼓勵(lì)和肯定?。在此,?我謹(jǐn)代表全?公司員工,?向在座領(lǐng)導(dǎo)?保證:一是?一如既往把?安全生產(chǎn)管?理工作抓好?抓落實(shí),不?出任何事故?。二是申請?領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)?樹立為承儲(chǔ)?樣板庫。我?們會(huì)努力工?作,為__?管理總公司?和__直屬?庫爭光。?倉庫安全年?終工作總結(jié)?3我分公?司根據(jù)集團(tuán)?公司文件精?神要求,成?立自查自糾?小組對分公?司庫房安全?方面有可能?存在的問題?及隱患進(jìn)行?了一次自查?自糾活動(dòng),?對存在的問?題及隱患提?出整改要求?,現(xiàn)將我分?公司庫房安?全隱患自查?自糾工作情?況總結(jié)如下?:一、現(xiàn)?場檢查存在?的問題在?這次自查自?糾檢查中,?共發(fā)現(xiàn)問題?___項(xiàng),?當(dāng)即整改_?__項(xiàng)。檢?查中發(fā)現(xiàn)的?主要問題是?:1、支?護(hù)五金庫物?品材料未分?類擺放;?2、同一種?半成品或外?購件也放在?同一處;?3、標(biāo)識(shí)工?作明顯不足?,目前個(gè)別?倉庫標(biāo)識(shí)工?作不是很好?,與倉庫的?整理整頓工?作存在差距?;二、在?這次自查自?糾活動(dòng)中,?根據(jù)分公司?實(shí)際情況具?體作了如下?工作:1?、制訂庫房?安全管理責(zé)?任制自查?自糾小組對?各車間庫房?人員及對日?常工作提出?新的要求(?包括進(jìn)出物?品、驗(yàn)收率?、物品保存?完好率達(dá)_?__%)。?2、制訂?庫房安全管?理制度自?查自糾小組?對庫存物資?做到布局合?理,存放整?齊,要達(dá)到?標(biāo)記明確、?擺設(shè)分層碼?垛,整潔美?觀,定期檢?查做到勤檢?查、勤整理?、勤盤點(diǎn)、?勤保養(yǎng)。?3、制定保?管員崗位職?責(zé)保管員?必須管理好?倉庫物資和?賬目,嚴(yán)格?物資進(jìn)出庫?手續(xù)。物品?進(jìn)出庫必須?點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收?、開出入庫?單,做到賬?目相符。?4、消防器?材檢查及加?強(qiáng)防火安全?教育針對?消防器材配?備、未放置?在明顯位置?、火災(zāi)隱患?等不安全因?素對倉庫保?管員做了宣?傳教育。?5、庫房化?學(xué)品存放管?理情況對?庫房化學(xué)品?存儲(chǔ)的危害?性及分類貯?存,物品之?間應(yīng)留有足?夠的通道,?并且有明確?的標(biāo)識(shí)以及?安全防范設(shè)?施等。三?、針對目前?倉庫或流程?出現(xiàn)的各種?問題制定出?以下幾點(diǎn)措?施:1、?對倉庫自身?進(jìn)行整理整?頓工作,監(jiān)?管部門加強(qiáng)?監(jiān)管;2?、編制制度?及職責(zé),改?變現(xiàn)有的不?規(guī)范局面。?3、根據(jù)?《全省實(shí)物?倉儲(chǔ)倉庫安?全專項(xiàng)整治?方案》_

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