公用企業(yè)發(fā)展歷程

天保用公自2000年建以，按控股司企發(fā)展略布，積加快代企制度建設(shè)進一推動市場發(fā)、節(jié)約資源合利、優(yōu)化環(huán)經(jīng)的重工作在司領(lǐng)班子全力下行業(yè)先、突出益、員精、管一流為主，在制創(chuàng)管理新、術(shù)創(chuàng)、制度新等面不邁出步伐公司展的辛歷體員通過創(chuàng)業(yè)拼搏取、意創(chuàng)、勇高峰敬業(yè)神，業(yè)各經(jīng)濟標呈逐年持增長趨勢在建資節(jié)約業(yè)方取得長足進步是近年在創(chuàng)國一流同行先水方面經(jīng)濟標已破行先進平，到一企業(yè)標準自2000年組公司，公大干員工真貫公司項企決策經(jīng)過歷年艱苦業(yè)，服重困難積極對市競爭戰(zhàn)。司在業(yè)發(fā)的過程，堅以科的發(fā)觀為導，過引現(xiàn)代模式以實強化項經(jīng)濟理目為措經(jīng)營任制過程理強安生產(chǎn)備治，提高備可率為力，力完生產(chǎn)營計目標積極拓市為導，時刻立起區(qū)內(nèi)業(yè)服的品意識實行良好務(wù)質(zhì)爭創(chuàng)場份；以確用戶意的業(yè)發(fā)經(jīng)營導方力現(xiàn)生營規(guī)的擴和經(jīng)運行量的高與善。是公公司照企發(fā)展，在服的切困，抓住史機，迎困難挑戰(zhàn)深化業(yè)內(nèi)改革快企發(fā)展伐，大做優(yōu)業(yè)方所做基礎(chǔ)工作在歷所賦的重前，過歷的拼

搏進取，們在代企業(yè)制建設(shè)實現(xiàn)經(jīng)濟速增等方面均取得了實性的展。一、生產(chǎn)展高增長，總規(guī)模斷擴大回顧發(fā)展程，公用公司開發(fā)場功能和現(xiàn)經(jīng)總量增長面，受國內(nèi)能源價持續(xù)位的慣性擊，經(jīng)增速受到約為克服和化客觀因帶來的不利響公司始終持實行節(jié)型經(jīng)和擴大市規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略。于正確的決導向全體員工積極取精神，進了業(yè)經(jīng)濟總的強發(fā)展。在供電需方面，著區(qū)的發(fā)展連保持強勁的發(fā)態(tài)勢。域供用戶由初期98戶擴為291戶場份逐年擴增年，電量為萬度，發(fā)至2005年電量達到16002萬，6年期間增量4倍。年平遞增31.9%，歷年保持著131.9%的平發(fā)展度。供電實現(xiàn)平穩(wěn)、增的勢頭，實了公經(jīng)濟規(guī)模速發(fā)的主體目。天保公用司歷年生產(chǎn)標動態(tài)數(shù)列析供電量指歷年供電總量

量（萬度

20004006.9

20014988

20026373

20038644

200412387.3

200516002

備增減量（萬度）

環(huán)比定比

——

981.1981.1

13852366.1

22714637.1

3743.38380.4

3614.711995.1

逐期是指逐年絕對值指，與上年同期對比情況。累計是指1開始，逐期年對值指標對比。發(fā)展速度動態(tài)相對數(shù)%

環(huán)比定比

——

124.49%127.77%135.63%124.49%159.05%215.73%

129.18%399.36%

環(huán)比是指逐年絕對值指，與上年同期對比產(chǎn)生的相對值指標。定比是指1開始，逐期年對值指標對比產(chǎn)生的相對值指標增減速度%

環(huán)比定比

——

24.49%24.49%

27.77%59.05%

35.63%43.31%115.73%209.15%

29.18%299.36%

環(huán)比相對數(shù)指標后增減.定比相對數(shù)指標后增減.平均遞增指標：平均發(fā)展速度

年）萬131.91%=（200516002.131.91%

供電量萬度）多項式(供電量（萬度

20022005年度戶至12000年，供由萬噸至200536年2倍增15.4%，%的平均發(fā)展速度天保公用司歷年生產(chǎn)標動態(tài)數(shù)列析供水量指

備

152.71

194.6

203.23

225.14

244.3

312.01增量（噸

環(huán)定

——

41.8941.89

8.6350.52

21.9172.43

19.1691.59

67.71159.3

逐是逐絕值標與年期對情。累是開始逐期絕指標對。發(fā)速動相

環(huán)定

——

127.43%104.43%127.43%133.08%

環(huán)是逐絕值標與年期對產(chǎn)的對指。定是開始逐期絕指標對產(chǎn)的對指。增速

環(huán)

—

27.43%

4.43%

10.78%

8.51%

27.72%

環(huán)相數(shù)的凈減%

定

—

27.43%33.08%47.43%59.98%104.32%

定相數(shù)的凈減平發(fā)速

115.36%

350300250

194.6

供水指標（萬）線性(供水指標（萬噸225.14203.23

244.3

312.01200150100500

152.7120002001

2002200320042005年度機制200010.34至2005年26.53萬M期倍供熱面120.7%每年20.7%的供熱面積標項目

年度

增減量（M2

環(huán)比定比

——

逐期是指逐年絕對值指標，與上年同期對情況。累計是指開始，逐期絕對值指標對比。發(fā)展速度動態(tài)相對%

環(huán)比定比

——

環(huán)比是指逐年絕對值指標，與上年同期對產(chǎn)生的相對值指標。定比是指開始，逐期絕對值指標對比產(chǎn)生的相對值指標。增減速度

環(huán)比定比

——

環(huán)比相對數(shù)指凈增減定比相對數(shù)指凈增減平均發(fā)展速度

供熱面積（30

26.5325

22.6420

17.6215

10.34

11.03

13.191050200020012002

200320042005年度供冷用戶17戶至戶，冷面積由萬2萬2現(xiàn)了3增長。每平均遞增保持著124.2%的均發(fā)速度。供冷面積標歷供面供項目

年度

注供面（萬M)

增減量（萬2）

環(huán)比定比

——

逐期是指逐年絕對值指標，與上年同期對比情。累計是指01年始逐2000年絕對值指標對比。發(fā)展速度動態(tài)相對

環(huán)比

—

環(huán)比是指逐年絕對值指標，與上年同期對比產(chǎn)的相對值指標。數(shù)%

定比

—

定比是指01年始逐2000年絕對值指標對比產(chǎn)生的相對值指標。增減速度%

環(huán)比定比

——

環(huán)比相對數(shù)指標的凈增減定比相對數(shù)指標的凈增減平遞指：

平均發(fā)展速度

供冷面積（萬指數(shù)供冷積（萬1210

10.67

11.078

6.166

3.75

4.84

4.54420

年度

業(yè)用8戶27戶供2.6萬噸，到9.18萬3倍。6年期間均28.7業(yè)增保著128.7%的展。工業(yè)蒸汽量指標歷年工蒸汽供應總

2000

2001

2002

2003

2004

2005

備注工業(yè)蒸汽（萬)

2.6

4.6

4.25

6.11

6.49

9.18增減（萬）

環(huán)比定比

——

22

-0.351.65

1.863.51

0.383.89

2.696.58

逐期指逐絕對指標，上年期對情況。累計指開，逐期年對值標對比發(fā)展度動態(tài)對

環(huán)比

—

176.92%

92.39%

143.76%106.22%

141.45%

環(huán)比指逐絕對指標，上年期對產(chǎn)生的相值指。數(shù)%

定比

—

176.92%163.46%235.00%249.62%

353.08%

定比指開，逐期年對值標對比生的對值標。增減度%

環(huán)比定比

——

76.92%76.92%

-7.61%63.46%

43.76%6.22%135.00%149.62%

41.45%253.08%

環(huán)比對數(shù)標后凈增定比對數(shù)標后凈增平均遞指標：

9.18平均展速

128.70%工業(yè)蒸汽（萬噸）對數(shù)(工業(yè)蒸汽（萬噸）)10

9.188

6.11

6.496

4.6

4.25420

2.6年度

2005分濱建投模擴遇建態(tài)，公在行態(tài)基，總新。計之化護為1萬M2，至47.7萬M2，面長4.7

倍，以平均每年遞增36.4%速度增長。綠地養(yǎng)管積指標歷年養(yǎng)管面積項目

年度

2000

2001

2002

2003

2004

2005

備注綠地養(yǎng)管面積（

10.1

29.5

30.43

45.14

49.38

47.7增量（）

環(huán)定

——

19.419.4

0.9320.33

14.7135.04

4.2439.28

-1.6837.6

逐是逐年絕對值指標與年對情。累是年始，逐期絕指對。發(fā)速動相

環(huán)

—

292.08%103.15%148.34%109.39%

96.60%

環(huán)是逐年絕對值指標與年對產(chǎn)的對指標。數(shù)%

定

—

292.08%301.29%446.93%488.91%472.28%

定是年始，逐期絕指對產(chǎn)的相對值指標。增速

環(huán)

—

192.08%3.15%48.34%9.39%

-3.40%

環(huán)相數(shù)指標的減%

定

—

192.08%201.29%346.93%388.91%372.28%

定相數(shù)指標的減平均遞增指標：

47.70平發(fā)速度

136.41%綠地面（萬M2）對數(shù)綠地面積（）)6050

45.14

49.38

47.74029.5

30.43302010.1100

年度

萬22005年210.9道路養(yǎng)管積指標歷養(yǎng)管面積

2000

2001

2002

2003

2004

2005

注道養(yǎng)管面積（

增量

逐

—

0

0

逐是逐絕值標與年期比況。（）

環(huán)

—

累是始逐絕值標對。發(fā)速動相

環(huán)

—

環(huán)是逐絕值標與年期比生的對指。%

定

—

定是始逐絕值標對產(chǎn)的對指。增速

環(huán)

—

環(huán)相數(shù)的增%

定

—

定相數(shù)的增平遞增指標：平發(fā)速

道路養(yǎng)護面積動!$P$380對數(shù)道路養(yǎng)

護面積+動態(tài)$380)

20002001

2002200320042005年度

環(huán)衛(wèi)清掃面積由萬至2005年已到萬2，每年平均遞增3.9。環(huán)衛(wèi)養(yǎng)管面積（對數(shù)衛(wèi)養(yǎng)管面積（萬6050

40.4

M2)44.244.2

45.7746.62

48.96403020100

年度隨著公用公司基設(shè)施服務(wù)能力基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)供給能的濟的持續(xù)快速增長因素基本形施的供能需著穩(wěn)定增長總體格局。公司排水運養(yǎng)護2000年56.2公里已達2005年的66公6期間，達到年平遞3.3%的度。排水運行養(yǎng)護（公對數(shù)水運行養(yǎng)護（公8060

56.2

6666664020020002001

2002

200320042005年度

路燈運行養(yǎng)由560盞，達到現(xiàn)今的988盞達到年平均遞增12的發(fā)展速度。路燈運行養(yǎng)護（對數(shù)燈運行養(yǎng)護（12001000

824

949

9738006004002000

560200020012002200320042005年度二、運行質(zhì)不斷提高，節(jié)能經(jīng)效果突公用公司在年企業(yè)工作中，時以堅持科學的發(fā)觀為指導，為切實徹好“開發(fā)節(jié)并重，節(jié)約優(yōu)先”化能源配置的指方針，在“節(jié)能、水、節(jié)電、節(jié)汽、材.等資源綜合利用域，取得了豐碩的果。近幾年為積極應保稅區(qū)管會和控股公司提出建設(shè)節(jié)約型社會發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要創(chuàng)“行業(yè)領(lǐng)，國內(nèi)一流”的進中，以“站在新點，再創(chuàng)新優(yōu)勢”百倍信心，力爭在現(xiàn)資源節(jié)約型企業(yè)工作中取得更大進步。公司在企業(yè)展的歷程中始終以持自主創(chuàng)新意識起資優(yōu)化配置目標，著眼于合內(nèi)部資源，建立源優(yōu)化體系，面國內(nèi)先進目標建立科學的考核體系，求發(fā)揮高新技術(shù)改的輻射帶動作用逐步縮短與一流企差距，逐漸形成了心競爭能力，節(jié)能結(jié)構(gòu)調(diào)整工作成突顯。部分傳統(tǒng)耗項

目，如電損量、水損量、標煤消耗、汽耗水、電等節(jié)能效果的發(fā)展勢頭良好。在供電能耗方面，通過對供電線路、臺、計量儀器、儀表等項的監(jiān)測、巡查及采取節(jié)約電能等科學的管理措施使電損率、耗電量逐年呈下降的趨勢取得了突顯的經(jīng)濟效果。據(jù)了解，國家損率行業(yè)標。自2000年開始，逐年電損率指標2.87、3.29、2.69、2.63。電損率呈逐年降低的趨勢，形成了良好的節(jié)效年電損率同比降低%,節(jié)約電量126.8萬度年電損率同比增2.95%,增電量194.6萬；2003年電損率同降0.61%，節(jié)電量計54度2004年電損率同比降低0.06%節(jié)約電量計萬度年電損率同比0.26，節(jié)約電損量計43萬度；由于采取節(jié)降耗等控制措施，基本保持電損呈逐年降低的態(tài)勢。能源節(jié)約標

備

2.87%

0.34%

3.29%

2.69%

2.63%

2.37%電損增減

環(huán)比

—

-101

200

22

95

54量（萬度）

定比

—

-101

99

121

216

270電損率增%

環(huán)比定比

——

-2.53%-2.53%

2.95%0.42%

-0.60%-0.06%-0.26%-0.18%-0.24%-0.50%26.88

39.72

33.86

38.77

29.09

37.5

17.60%16.95%14.28%14.69%10.64%10.73%水損增減

環(huán)比

—

12.84

-5.86

4.91

-9.68

8.41量（萬噸）

定比

—

12.84

6.98

11.89

2.21

10.62水損率

環(huán)比

—

-0.65%-2.67%0.41%

-4.05%

0.09%增減%

定比

—

-0.65%-3.32%-2.91%-6.96%-6.87%

供電損率3.50%3.29%3.00%2.50%

2.87%

2.69%

2.63%

2.37%2.00%1.50%1.00%0.50%0.00%

0.34%200020012002

200320042005年度在降水損方面健全能管制度供水線的滲、防漏取預性措并取了一的經(jīng)來以建相應側(cè)漏織實行學化理為進國檢漏術(shù)為國內(nèi)先進的側(cè)儀器采取區(qū)域水管實行網(wǎng)式查方漏損問題得到有效的根，損率逐年降的勢。水按家行規(guī)定準水損。自2000年開始逐年際水率17.6、10.7。水損呈逐降低趨勢水損同比%,節(jié)約水量1.52萬噸2002年水率同降2.67約水計6.33萬噸2003年損率比增加.41%，增加水量消耗1.08萬噸2004年水損同比4.05節(jié)約水11.07萬噸2005年水損同比，增水量耗0.31萬度；略呈動，由于取節(jié)降耗控制施，本保了水率逐降低的態(tài)，使量的損得了有的控。

1.741.21.741.220.00%18.00%16.00%

供水率14.00%12.00%

10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%

20002001200220032005年度針對供熱企業(yè)生產(chǎn)型的特點，以建立國家行業(yè)標準為起點，結(jié)合指標制定工作，通過對生產(chǎn)運營中的煤耗、電耗、水耗、排放物（回）的回收利用，以及采用助燃劑、脫氧除塵電機自控變頻凝水回收等國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的推廣與考核，有效地控制了能耗。能源節(jié)約標

注項目

年度

0.0020.002

0.0010.003

0.0020.005

0.0000.005

-0.0020.003

0.520.52

-0.77-0.25

-2.05-2.3

-2.290-4.59

0.44-4.15

2天移動

(電單耗)

-0.19-0.19

-0.23-0.42

-0.44-0.86

0.150-0.71

-0.26-0.97

1.931.511.070.96噸蒸汽標煤單耗：自2000年開始，逐年標煤單耗為0.146噸、噸、0.149噸、0.151噸0.151噸、0.149噸，標煤單耗,在原煤采購中受發(fā)熱量的

影響，標煤單耗略呈波動的趨勢。年與年同期對比，標總耗量增0.29萬噸。其原因為：標煤單耗同比增加2kg，按量標煤總耗量增加萬噸；年比指標標煤總耗量增加萬噸其原因為標單耗同比增1kg按產(chǎn)量標煤耗量增加0.02萬噸2003同比標煤總耗量增萬噸原因為煤單耗同比增加，按產(chǎn)量標煤總耗量增萬噸年同比標煤總耗量增0.2萬噸。其原因為：標煤單耗同比均151kg，按產(chǎn)量標煤總耗量為0增長；2005年同比標煤總耗量增加0萬噸。其原因為：標煤單耗同比降2kg，按產(chǎn)量標煤總耗量降低0萬噸；噸蒸汽電單耗自年開始逐年電單耗為1度、18.17度度、15.35度、度、度，噸蒸汽呈逐年基本降低的趨勢。年同指標，蒸汽總耗量增39.2萬度。其原因為：電單耗同比增加度，按產(chǎn)量蒸汽耗電量增萬度同比，汽總耗電量增加8.1萬度。其原因為：電單耗比降0.77度，按產(chǎn)量蒸汽總耗電量降10.8萬度2003同比蒸汽總耗電量萬度原因為單耗同比降低.05度，按產(chǎn)量蒸汽總耗電量降萬度；年同比指標，蒸汽耗電量降低26.1萬度。其原因：電單耗同比降2.29度，產(chǎn)量蒸汽總耗電量降45.9萬度；2005年同比，蒸汽總耗電量增31.9萬度。其原因為：電單耗同比增加0.44度，按產(chǎn)量蒸總耗電量增9.6萬度；噸蒸汽水單耗自年開始年水單耗為.93噸噸、噸、1.07噸噸噸，噸蒸汽耗水呈逐年降低的趨勢年同比指標，蒸汽總耗水量增加1.1噸。其原因為：水單耗同比降0.2噸，按產(chǎn)量汽總

耗水量降低2.5噸2002年同比，蒸汽總耗水量萬噸。原因為：水單耗同比0.2噸，產(chǎn)量蒸汽總耗水降萬2003同比，蒸汽總耗水量降萬噸。其原因為：單耗同比噸按產(chǎn)量蒸汽總耗水量降低8.3噸2004同比，汽總耗水量增萬噸其原因為水單耗同比增0.2噸，產(chǎn)量蒸汽總耗水增萬噸2005年同比，蒸汽總耗水量降3.6萬。其原因為：水耗同比，按產(chǎn)量蒸汽總耗量降低5.7萬；在進一步總結(jié)、析、改進的基上，公司歷年將業(yè)經(jīng)營活動中扭虧增盈和開源節(jié)流耗增工作和爭創(chuàng)國家流企業(yè)的標準密結(jié)合以制定出行業(yè)領(lǐng)的指標考核體為契達和部分超過行標準的基礎(chǔ)上，爭取不斷得進一步的效，實現(xiàn)公司的管一流和行業(yè)領(lǐng)的新水平。三、始終堅持安生產(chǎn)，落實各防范施公司在歷年安全理中，始終堅全第一，預防為”的安全生產(chǎn)管理方針，在運行作中，認真貫落實各級部門、員的安全生產(chǎn)任制。實行從嚴管理嚴考保發(fā)生重大安全產(chǎn)事以學發(fā)展觀為指導強化對安全可靠的管一步強安全隊伍的建應安全控制問題，全力以赴，確保全生產(chǎn)穩(wěn)定運。公用公司后，及制定出以安全產(chǎn)為中心的“重安全考核指標體系。結(jié)合公司生產(chǎn)運行的點，實行安全產(chǎn)“全方位、全程”的管理。面推行標準化作業(yè)強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制施做好對生產(chǎn)業(yè)危險點分析控制評價工作。經(jīng)廣大干員工的努力，司成立至今，安生產(chǎn)管理工作得了較大的成效。近年來公在全面推行“業(yè)安全健康管理系”的基礎(chǔ)上實行全

業(yè)安全現(xiàn)1項共性重點考核指標均達到控制2000年2005萬100萬元.、/人人.了0項65項安全運行指標達標：供電系統(tǒng)安全用電天.小/次0./時05項安全運行指標達標：供熱、冷系統(tǒng)安全運行天次./臨時/正.5項安全運行指標達標：給排水系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)時0、臨時/正.0..臨時。

四、實現(xiàn)設(shè)有效運行，保障設(shè)運轉(zhuǎn)功公司自2000組建后在實設(shè)備運行方面采取全有的控措施設(shè)備安全穩(wěn)定行的可靠性得到充的保障屬專業(yè)部門設(shè)狀況總上處于健康和良的狀態(tài)公通過制定管理辦和采各種制措對設(shè)備改造和檢修行的管理、指導和督，高度重視設(shè)的可靠性管理，采多種手段保障設(shè)備健康運行。通過開保養(yǎng)、小修、大等專項治理工作為礎(chǔ)，實行檢修質(zhì)量準化作業(yè)在常管中結(jié)合安全性評價整改作強設(shè)備安全穩(wěn)定運的規(guī)范化管理與整設(shè)備檢質(zhì)量保了檢修后的備及附屬設(shè)施能定投入運行，杜絕拼耗設(shè)備的現(xiàn)象生。公司成立以，對百噸鍋爐房、冷換熱站變站、水加泵站、排污泵站等施設(shè)進行優(yōu)化管理了運行工作中影設(shè)非正停運”的問題。由堅持嚴格按照操作程對重點設(shè)備進重點保養(yǎng)、分析、測等控制措施，達了全部設(shè)備有效運的目標。1、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量（臺年005年加160臺2、生產(chǎn)設(shè)備完至23、生產(chǎn)設(shè)備閑置數(shù)量（臺）2000005年304、生產(chǎn)設(shè)備使至為82.7%1、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量（臺年005年增2、生產(chǎn)設(shè)備完100%至為100%達